Der Glückliche Unternehmer Podcast

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Bist du Unternehmer ? Willst Du als Unternehmer wachsen, mehr Zeit und mehr Umsatz machen ? Willst du glücklicher sein ? Wir interviewen Gäste, die Dich weiterbringen, geben Tipps und verraten Insights, die Dich als erfolgreicher Unternehmer, noch erfolgreicher werden lassen.

Episodes

Episode 126 - Modul Führung - Der fehlerhafte Mitarbeiter  

Heutiges Modul: Führung! Wir schauen uns einmal an, was zu tun ist, wenn ein Mitarbeiter einen Fehler macht oder wenn allgemein im Team etwas nicht glatt läuft. Mit welcher Art der Führung kann man sein Unternehmen auf Autopilot kurzfristig und langfristig auf die richtige Bahn bringen?

Jochen und Achim setzen sich intensiv damit auseinander, wie genau Du Dein Unternehmen unterstützen kannst, sodass es von selbst läuft. Sei gespannt!

Heute erfährst Du:

Warum ich mich nicht beirren lassen sollte, wenn mein Unternehmen ohne mich im Haus erstmal nicht zufriedenstellend läuft. Was der dankbarste und nachhaltigste Weg ist, mit größeren Fehlern umzugehen, die Mitarbeiter machen. Warum man einen Mitarbeiter, der soeben einen großen Schaden angerichtet hat, unter Umständen gerade deswegen behalten sollte. Wie ich langfristig Probleme im Team löse, ohne sie selber zu lösen. Wie ich vorgehen sollte, wenn ein Mitarbeiter ein Defizit hat, das korrigiert werden muss. Warum es nicht schlimm ist, als Unternehmer nicht gut in Führung zu sein, und was ich da tun kann.

Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge für kommende Episoden? Willst Du Teil der nächsten Episode sein, wo wir Dein Problem oder Deine Herausforderung behandeln? Dann schreib uns eine E-Mail an info@t3company.de

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Viel Spaß beim Reinhören.

Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!!

Jochen Metzger und Achim G. Lankenau

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Episode 125 - Modul Team - Das Autopilot-Dream-Team  

Wir setzen uns wieder mit unserem Team auseinander. Wie baue ich ein gut funktionierendes Autopilot-Team zusammen? Worauf ist bei Mitarbeitersuche zu achten?

Jochen und Achim stellen die wichtigsten Faktoren heraus und erklären Schritt für Schritt die Checkliste für neue Mitarbeiter. Um Deine Suche erfolgreich werden zu lassen, sei heute wieder dabei!

Heute erfährst Du:

Warum ich bei den Hardskills, sprich Fachkompetenzen, nur die Wesentlichsten und Wichtigsten suchen und abfragen sollte. Warum für mein Unternehmen auf Autopilot die Softskills in der Regel wichtiger sind als die Hardskills. Wie ich herausfinden kann, welche Softskills ein potenzieller Mitarbeiter hat. Warum Leute, mit denen ich mich nicht verstehe, oftmals gut in mein Unternehmen passen. Warum ich nicht komplett vorher wissen kann, ob ein Mitarbeiter in mein Unternehmen passt, und was ich mit ihm vereinbaren sollte, wenn ich ihn einstelle. Wie wichtig die Wertvorstellungen eines neuen Angestellten für Dein Unternehmen sind.

Du willst herausfinden, wie Du Dein Team optimieren kannst? Was noch fehlt? Wie Du die beste Zusammenarbeit für jeden Mitarbeiter gewährleisten kannst? Dann hat Judith White, die einzige Kolbe-Trainerin im deutschsprachigen Raum, ein paar interessante Angebote für Dich! Kontaktieren kannst Du sie unter judith@kimwhitecoaching.com

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Episode 124 - Modul Positionierung - Wo stehe ich, wo will ich hin?  

Die Positionierung ist dieses Mal an der Reihe! Jochen und Achim klären nicht nur auf, warum Positionierung ein Muss für ein gutes Autopilot-Unternehmen ist, sondern bringen auch konkrete Handlungsanweisungen mit, wie Du optimal an die Positionierung Deines Unternehmens rangehst. Kurz gefasst ist sie folgende: Finde heraus, wie Dein Unternehmen jetzt gesehen wird, sei es vom Kunden, Dienstleister oder Mitarbeiter Deines Unternehmens.

Wie genau Du das in Deiner Branche tun kannst - finde es heraus in der heutigen Episode! Außerdem werden Jochen und Achim den Ausblick geben, wie Dir diese Bestandsaufnahme den Weg ebnen wird, Dein Unternehmen wie ein Profi zu positionieren und dem perfekten Autopilot-Unternehmer einen Riesenschritt näher zu kommen!

Heute erfährst Du:

Warum ich immer positioniert bin, ob ich will oder nicht. Warum Positionierung das beste Marketing ist. Welche Fragen man seinen Kunden/Dienstleistern/Mitarbeitern stellen muss, um die Informationen zu bekommen, die man wirklich braucht. Wie ich herausfinde, wohin ich mich überhaupt positionieren will. Wie die Fachkraft als Unternehmer wohl doch kompatibel mit dem Autopilot-Unternehmen ist.

Wenn wir das nächste Mal das Modul Positionierung behandeln, gehen wir präzise auf das tatsächliche Positionieren ein. Bleibt gespannt!

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Modul 123 Unternehmer -  Durchstarten mit Kolbe  

Wir sind wieder im Modul "Unternehmer" angekommen und haben einen besonderen Gast! Wer unseren Podcast schon eine Weile hört, kennt bereits den Kolbe-Index. Wir begrüßen heute bei uns die einzige Kolbe-Beraterin im gesamten deutschsprachigen Raum - Judith White!

Der Kolbe-Test gibt Dir wie kein anderer Test Aufschluss darüber, welche Arten von Aufgaben Dir aufgrund Deiner inneren Instinkte leicht oder schwer fallen. Unzählige Unternehmer haben mithilfe des Kolbe-Index erfolgreiche Teams zusammengestellt. Gerade für den Autopilot-Unternehmer ist dieses Werkzeug unersetzlich.

Judith gibt uns heute einen Einblick in die Anwendungsmöglichkeiten des Kolbe-Index. Sie stellt all die verschiedenen Arten und Weisen vor, wie er Dir helfen kann, das Beste aus Dir, Deinem Team und Deinem Leben herauszuholen.

Heute erfährst Du:

Was dieser Kolbe eigentlich ist. Wie er mir hilft, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Warum Menschen mit unterschiedlichen Kolbes sich zwar nicht immer gut verstehen, aber gut miteinander arbeiten können. Was das Kolbe-Profil von Persönlichkeits- und Intelligenztests unterscheidet und warum es Dir wirklich hilft. Warum Judith und ihr Mann so gut zusammenpassen.

So kannst Du mit Judith in Kontakt treten: E-Mail: judith@kimwhitecoaching.com

LinkedIn: Judith White Homepage: www.kimwhitecoaching.com

Hier findest Du den Kolbe-Test: http://kolbe.com

Angebot - Erhalte exklusiv eine deutsche Auswertung auf Deinen Kolbe-Test: Auch wenn die anschließende Zusammenfassung des Kolbe-Tests momentan nur auf englisch zur Verfügung steht, kannst Du einfach eine E-Mail an Judith schicken, um kostenlos eine deutsche Übersetzung zu erhalten. Schreibe dafür einfach “DGU” oder “Der Glückliche Unternehmer” in die E-Mail, die Du an Judith schickst.

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Episode 122 - “Strukturen & Prozesse - Die Bestandsaufnahme” mit Jochen und Achim  

Heute geht es um das fünfte Modul: Strukturen & Prozesse. Jochen und Achim erklären, wie man die Struktur schafft, die nötig ist, um sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen. Dazu stellen sie ein Gedankenexperiment vor: Was würde passieren, wenn Du aus Deinem Unternehmen verschwinden würdest?

So schaffst Du die Strukturen, die es Dir ermöglichen, weg zu sein, wann immer Du willst, und der Laden ohne Dich läuft. Erfahre es in dieser Episode!

Heute erfährst Du:

Was am wahrscheinlichsten passiert, wenn ich mich aus der Gleichung rausnehme. Warum ich immer noch im Stress sein kann, obwohl ich für keine Fachkraftaufgaben mehr zuständig bin. Sprich, was noch fehlt, um mich vom Schaffen des Unternehmens unabhängig zu machen. Warum Unternehmer keine Feuerwehrmänner sein sollten und wie ich vermeide, unfreiwillig einer zu werden. Warum ein großes, gut strukturiertes Unternehmen fast den Bach runter gegangen wäre, als der Chef ins Krankenhaus musste -> was ich tun muss, um das in jedem Fall verhindern zu können. Wie ich Aufgaben, von denen ich glaube, dass nur ich sie jemals können wird, erfolgreich in Prozesse gieße und abgebe bzw. übergebe.

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Episode 121 - Modul Führung - Der Gipfelblick  

Wir kommen zum Modul 4: Führung. Wie führt man ein Unternehmen, das auf Autopilot läuft oder laufen soll? Dazu geben Jochen und Achim in der heutigen Episode ein fundiertes Basiswissen. Vor allem wird geklärt, was die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Autopilot-Führung sind. Erhalte außerdem nützliche Praxistipps, die Dir helfen, außerhalb Deines Unternehmens sein zu können und ein selbständiges, motiviertes Team hervorzubringen!

Heute erfährst Du:

Was es für verschiedene Führungstypen es gibt und welche sich für mich eignen, wenn ich mein Unternehmen auf Autopilot bringen will. Welche Faktoren zu einer guten, autopilot-tauglichen Führung gehören. Aus welchen Gründen Wertschätzung, Eigenverantwortung, Vertrauen und ein weitgesteckter Rahmen von oberster Wichtigkeit in meiner Autopilot-Führung sind. Wie sich der Markt entwickeln wird und was das für mich und mein Unternehmen bedeutet. Wie ich es schaffe, dass mein Team mit Kleinigkeiten nicht mehr zu mir rennt, sondern selbst Lösungen findet und gute Entscheidungen trifft.

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Episode 120 - Modul Team - Der Mitarbeiterbedarf  

Im Modul Team schauen wir uns diesmal an, wie wir einen Mitarbeiterbedarf im Autopilot-Unternehmen feststellen. Achim weiß aus seinem Unternehmen: Wenn Du für Dein Team die richtigen Bedingungen schaffst, sich zu entfalten, wird es Dir natürlicherweise die besten Vorschläge zur Gestaltung Deines Teams geben. Sprich, es wird Deinen Mitarbeiterbedarf für Dich ermitteln. Wie genau Du das machst, erfährst Du in dieser Episode.

Hör rein und erhalte auch weitere hilfreiche Hintergründe zum Umgang mit Deinem Team, damit Du Dein Unternehmen mit Erfolg auf Autopilot bringen kannst!

Heute erfährst Du:

Wie Achim sich unverhofft den Finanzberater gespart hat. Warum mein Team die Kennzahlen des Unternehmens wissen sollte und es sich lohnt, ihnen dahingehend zu vertrauen. Was der Kittelbrennfaktor ist und wofür er so wertvoll ist. Warum ich mein Team auch Entscheidungen treffen lassen sollte, von denen ich glaube, dass sie schlecht ausgehen - Fehler sind. Wie ich es schaffe, dass mein Team mir gewogen bleibt und hinter mir steht, wenn ein Härtefall besteht oder ich einen Mitarbeiter entlassen muss.

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Episode 119 Positionierung - Das Unternehmen auf dem Prüfstand  

Der Autopilot-Zyklus läuft weiter. Wir sind nun bei Modul 2: Positionierung. Warum ist es für ein Unternehmen auf Autopilot so wichtig, dass man sich positioniert? Und wie macht man das am besten? Diese Fragen klären Jochen und Achim in dieser Episode und geben uns einen Ausblick über die Themen, die damit einhergehen: Marktdurchdringung, Nischenfindung, Teamaufbau, Anpassung an den Markt und noch mehr. Bleibt gespannt!

Heute erfährst Du:

Aus welchen guten Gründen Positionierung eine große Rolle dabei spielt, als Unternehmer frei zu werden und sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen. An welchen Kriterien ich mich orientieren kann, um mich zu entscheiden, wie und wohin ich mich positioniere. Wie auch typische Fachkräfte wie Ärzte und Anwälte ihr Unternehmen auf Autopilot bringen können. Wie mir Positionierung dabei helfen kann, proaktiv zu arbeiten anstatt reaktiv, und wie mich das freier macht. Wann Positionierung die Lösung für Deinen größten Engpass ist und wie Du ihn so beseitigst -> Dein Unternehmen auf ein ganz anderes Level bringst.

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Episode 118 Unternehmer -  Der Start in die Freiheit  

Willkommen zur ersten Episode des Moduls 1 "Unternehmer"! Jochen und Achim behandeln in dieser Folge die Gründe, Hintergründe und Motivationen dafür, Dein Unternehmen auf Autopilot zu stellen. Schließlich ist dieses Unterfangen eine Reise, auf die Du Dich begibst, und es ist von Vorteil, Dich zu vergewissern, dass es in Deinem Interesse ist, diese Reise zu beginnen oder auch fortzuführen. Nicht nur, um zu entscheiden, ob Du es ggf. doch nicht willst, sondern auch, um Dir Klarheit und Motivation zu verschaffen, damit Du diesen Weg mit viel mehr Elan bestreiten und bessere Erfolge erzielen kannst.

In diesem Sinne: Viel Spaß beim Reinhören wünschen Dir Jochen und Achim!

Heute erfährst Du:

Was es für uns heißt, ein Autopilot-Unternehmen zu haben. Woran ich erkennen kann, ob mein Unternehmen schon auf Autopilot läuft. Warum ich einen guten Grund brauche, ein Autopilot-Unternehmen überhaupt zu wollen, und was der beste und umfassendste Grund ist. Warum all die verbreiteten Glaubenssätze darüber, was ein Chef sein und können muss, alle komplett optional sind. Was ich tun kann, um als Unternehmer freier zu werden. Warum es so wichtig ist, dass ich mir selbst vornehme, wie ich in den verschiedenen Bereichen meines Lebens einmal aufgestellt sein will, und was es da für eine Alternative zum konventionellen Ziele setzen gibt.

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Episode 117 - Das Autopilot-Modul-System  

In unserem Podcast geht es ab sofort um die Frage: Wie stelle ich mein Unternehmen auf Autopilot? Und in dieser Episode erklären wir die genaue Abfolge der kommenden Episoden. Wir werden diese Frage in jeder Episode im Gesichtspunkt eines von 5 Themen bzw. Modulen beantworten, die sich zyklisch wiederholen. So weißt Du in jeder Folge, um welchen Bereich es gehen wird, und kannst Dich auf jede fünfte Folge freuen, in der das Thema behandelt wird, in dem Du als nächstes Veränderung schaffen willst.

Heute erfährst Du:

Wie die Zukunft dieses Podcasts sich gestaltet. Wie ich herausfinde, an welchem Bereich ich arbeiten muss, um mein Unternehmen am weitesten zum Autopilot hin zu katapultieren. Welche Fragen ich mir stellen kann, um Klarheit über meinen Unternehmerweg zu bekommen. Warum Jochen und Achim diese 5 Module am wichtigsten finden, um sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen.

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Episode 116 - Dein Business als MIssion mit Ka Sundance  

Ka Sundance hat beim Aufbau seines Unternehmens vor allem eins gelernt: Um ein glücklicher und erfolgreicher Unternehmer zu werden, richte Dein Business nach einer Mission aus, die Menschen hilft und ihre Leben verbessert.

Ka selbst war davon beseelt, Menschen über eine gesunde Lebensweise aufzuklären, mit denen sie von Ärzten unheilbar geglaubte Krankheiten heilen können - bei sich und ihren Kindern. Dadurch, dass er dieser Mission gefolgt ist, lebt Ka jetzt sein traumhaftes Leben mit seiner großen Familie. Ka und seine Sundance-Family reisen durch die ganze Welt, sind finanziell unabhängig und führen die Online-Business-Schule "Tu Was Du Liebst" mit 1200 Studenten und einer großen Community. Hör rein und erhalte wertvolle Tipps für Deinen Unternehmerweg sowie einen Einblick in den Mindset des Lifestyle-Hackers Ka Sundance!

Heute erfährst Du:

Wie Ka es geschafft hat sich vom Sozialhilfe-Empfänger zum Multimillion-Dollar-Businessman hochzukatapultieren. Wo nach Kas Erfahrung der Unterschied ist zwischen glücklichen und unglücklichen Millionären. Warum ich in der heutigen Zeit mit dem Internet in allen Ecken der Welt keine Probleme mehr habe, wenn ich nur etwas Geld dafür in die Hand nehme. Warum Erfolg nur in der Vorstellung harte Arbeit sein muss, für mich aber kinderleicht sein kann. Wie ich meine hinderlichen Glaubenssätze angehe, um sie ein für alle Mal loszuwerden. Wie/Warum mein Erfolg und mein Wachstum davon abhängen, ob ich bereit bin, mir die Hilfe von Freunden/Dienstleistern/Partnern/Mitarbeitern zu suchen. Wie ich es schaffe, dass der Autopilot funktioniert, und was ich dafür bereit sein muss zu tun.

Einen allgemeinen Einblick in Kas SundanceFamily: https://www.youtube.com/user/rawfoodfamilylife

Die Online-Business-Schule "Tu Was Du Liebst": tuwasduliebst.com

Hast Du Fragen, Anregungen oder Vorschläge für diesen Podcast? Möchtest Du Teil von "Der Glückliche Unternehmer" werden und in der nächsten Episode dabei sein? Dann schreib uns - an info@t3company.de!

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Episode 115 - “3, 2, 1… Autopilot!” mit Jochen & Achim  

Jochen und Achim haben sich neu entschieden, wohin die Reise geht. Sie positionieren den Podcast nun neu und schlagen eine ganz bestimmte Richtung ein. Höre diese Folge, um zu erfahren, was sich im Der-Glückliche-Unternehmer-Podcast verändern wird. Nichtsdestotrotz kannst Du weiterhin unser willkommener Zuschauer bleiben, sollten Dich die Themen, auf die sich Jochen und Achim ab jetzt fokussieren, immer noch ansprechen. Und wenn Du ein neuer Zuschauer bist, erhältst Du in dieser Episode einen wunderbaren Einblick in die Themen, für die unsere beiden Podcaster brennen und über die sie in der Zukunft sprechen werden.

Wenn Du nicht weißt, ob der Podcast noch was für Dich ist, kannst Du das anhand der Checkliste im Action Sheet überprüfen. Dort steht genau drin, worauf wir uns ab jetzt spezialisieren. Wir sind aber zuversichtlich, dass er immer noch absolut klasse sein wird und dass Ihr auch weiterhin eine tolle Zeit mit uns haben werdet.

Heute erfährst Du:

Warum dieser Podcast für Unternehmer mit Team, aber auch für Gründer interessant bleibt. Worum es genau geht beim Autopilot-Unternehmen (und worum nicht). Warum und wie das klassische Unternehmen und das virtuelle Unternehmen sich gegenseitig befruchten und in die Hände spielen. Welche Erfahrungen Jochen und Achim auf ihren Unternehmerreisen gemacht haben bzw. was sie daraus gelernt haben. Wie man als Zuschauer ganz einfach Teil des Podcasts werden kann, siehe unten.

Bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spezielle Themen, schreibt uns unter info@t3company.de

Hast Du ein Problem, das Dir auf der Seele brennt, wo Du nicht weiter weißt? Komm zu uns in den Podcast und wir denken in einer der kommenden Folgen darauf rum! Schreib dazu einfach eine Mail an Jochen oder Achim: Jochen: j.metzger@t3company.de Achim: a.lankenau@unternehmercamp.de

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Episode 114 - Der Engpass bin ich!  

Oft werden wir oder unser Unternehmen durch einen Engpass am Weiterkommen gehindert. Und wie Jochen und Achim feststellen, sind die häufigsten Engpässe wir selbst - die Unternehmer. Doch verzage nicht! Jochen und Achim haben sich eine Methode überlegt, mit der solche Engpässe wie auch andere Probleme gelöst werden können. Erfahre von dieser Methode - der Engpass-Liste - und erhalte sowohl eine ausführliche Anwendungserklärung als auch nützliche Tipps und Tricks für das selbständige Problem-Management!

Lade das Action Sheet herunter und erhalte die Engpass-Liste mit allen Spalten in fertiger Form zum Losschreiben.

Heute erfährst Du:

Warum sowohl Strategie als auch alltägliches Handeln gleichermaßen wichtig sind und wie sie sich kombinieren lassen. Warum man Probleme schon zur Hälfte selber löst, sobald man mit jemandem über die Probleme und Lösungsmöglichkeiten spricht oder sie aufschreibt. Warum es so entscheidend ist zu unterscheiden, ob Probleme wichtig sind oder dringlich (oder beides). Welche Möglichkeiten es gibt mich zu überlisten, sodass ich es schaffe, Aufgaben zu tun, bei denen ich Widerstand habe. Warum ich Lösungen aufschreiben und ernst nehmen sollte, von denen ich aus bestimmten Gründen nicht glaube, dass sie jetzt in Frage kommen.

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Episode 113 - mit Einfachheit zum glücklichen und erfolgreichen Leben  

Manche von uns sind mit unserem Unternehmen und/oder Leben noch nicht zufrieden, was Lebensqualität, Zeit und Entspanntheit angeht. Auch wenn wir uns viel aufgebaut haben, wollen wir eine Veränderung schaffen, die uns auf einen für uns besseren Weg bringt. Wie also schaffen wir das?

Wenn Du Dich diese Frage stellst, bist Du bei dieser Folge richtig. Denn Jochen redet heute über die 10-Punkte-Liste für Glück und Erfolg. Das ist eine Methode, mit der Du Dein Unternehmen und Dein Leben auf die richtige Bahn bekommen kannst, wenn es um Glücklichsein, Lebensqualität und ein wirklich erfolgreiches Unternehmen geht. Außerdem spricht er über verschiedene Möglichkeiten, die Dir auf diesem Weg helfen.

Die 10-Punkte-Liste findest Du zum Losschreiben oder Ausdrucken im Action Sheet.

Heute erfährst Du:

Wie ich das für mich bekommen kann, was notwendig ist, um voranzukommen. Welche Möglichkeiten es gibt, wenn (eine) Sache(n), die ich tun muss, mir schwer fällt/fallen. Was eine Mastermind ist und wie sie mich in den wirklich wichtigen Bereichen voranbringt. Wie ein "Tag nur für mich" aussehen kann und wie er mir hilft. Warum es wichtig ist, dass ich mich an den Zweck meines Unternehmens erinnere bzw. ihn festlege.

Empfehlungen: Kolbe-A-Index Episode 34 - Was Dich antreibt - Infos zum Kolbe-Test Episode 63 - Das NOI-System

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Episode 112 - Die Weihnachtsfeier  

Hast Du schon mal darüber nachgedacht, in Deinem Unternehmen jeden Dezember eine Weihnachtsfeier zu veranstalten? Oder tust Du das sogar und möchtest schauen, wie Du sie noch besser gestalten kannst? Dann bist Du bei dieser Folge richtig! Da bald schon die festliche Zeit wieder einkehrt, sollte man sich eine Weihnachtsfeier mit dem Team zumindest mal durch den Kopf gehen lassen, denn es bringt viele Vorteile mit sich. Hör rein und erfahre mehr über die Unternehmens-Weihnachtsfeier!

Heute erfährst Du:

Warum die Weihnachtsfeier eine einzigartige Gelegenheit ist, mich bei meinem Team zu bedanken. Was bei der Planung der Feier das Wichtigste ist, damit meine Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen. Wie Achim seine jährlichen Weihnachtsfeiern veranstaltet und was für positive Erfahrungen er aus ihnen gezogen hat. Wie ich sie so veranstalte, dass sie mein Team näher zusammenbringt. Mit welchen Tricks und Kniffen ich aus dem Event Weihnachtsfeier jedes Jahr etwas Besonderes und Unvergessliches mache.

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Episode 111 - Die Kraft der Bilder mit Carsten Meiners  

Wie präsentiere ich die Geschichte meines Unternehmens? Zum Beispiel mit bewegten Bildern! Carsten Meiners führt eine Agentur, deren Spezialität das Storytelling ist. Er geht zu Unternehmen und findet heraus, welche Geschichte sie zu erzählen hat, die potentielle neue Mitarbeiter oder Kunden für das Unternehmen gewinnen könnte, und wie man diese Geschichte mit einem Film darstellen kann. In unserem Interview redet er über seine wertvollen Erkenntnisse während der Produktion dieser Unternehmensfilme und gibt Dir Rat, wie Du einen guten Unternehmensfilm produzieren (lassen) kannst.

Heute erfährst Du:

Warum Carsten seinen gelernten Beruf keine Sekunde ausgeübt hat. Was ein Unternehmensfilm/Werbefilm braucht, um den erwünschten Effekt zu erzielen und nicht langweilig zu sein. Was Storytelling ist und warum es so erfolgreich ist. Warum die Mitarbeiter eines Unternehmens in der Regel eine unglaublich schöne Geschichte für einen Unternehmensfilm zu erzählen haben. Wie man richtig interviewt und gutes Material bekommt. Wie ich eine gute Agentur für die Produktion meines Films finde.

Erfahre mehr über die Methode Storytelling: Realr Corporate Storytelling Spannendes über Carsten kannst Du auf seiner XING-Seite nachlesen: Carsten Meiners auf XING

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Episode 110 - Der Mitarbeiter virtuell gedacht  

In der letzten Folge haben Jochen und Achim über das virtuelle Unternehmen gesprochen. Deshalb war es ihnen wichtig, im Detail auf das Thema einzugehen, was direkt dazugehört: Der virtuelle Mitarbeiter! Jochen und Achim reden über alles, was notwendig ist, um ein virtuelles Team aufzubauen, und klären die offenen Fragen. In der Zukunft wird sich der Arbeitsmarkt noch viel mehr in Richtung digital und online verändern. Jochen und Achim erklären eine Möglichkeit sich darauf einzustellen und das sogar zu nutzen.

Wenn Dich das Thema des virtuellen Unternehmens interessiert, empfehlen wir Dir die vorangegangene Episode 109 - Das Unternehmen virtuell gedacht.

Heute erfährst Du:

Wie und wo ich meinen virtuellen Mitarbeiter finde. Alles, was notwendig ist, um herauszufinden, ob ich einen guten virtuellen Mitarbeiter gefunden habe bzw. ob er zur Position passt, für die ich ihn engagieren will. Wie ich mein physisches Team virtuell mache oder mit virtuellen Mitarbeitern ergänze. Warum Freelancer sich wenig von klassischen Mitarbeitern unterscheiden müssen, und warum auch ein komplett virtuelles Team mitsamt zweiter Führungsebene funktionieren kann. Wie ich mit einem Freelancer umgehen muss bzw. wie ich mein Mindset anpassen muss, damit er Teil eines erfolgreichen Teams wird und bei mir bleibt. Welche Vorteile und Möglichkeiten virtuelle Mitarbeiter mit sich bringen, insbesondere im Zuge der Wandlung des Arbeitsmarktes.

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Episode 109 - Das Unternehmen virtuell gedacht  

Wie schafft man es, sein Team virtuell/digital aufzubauen und zu organisieren? Kann ein virtuelles, von Zuhause aus geführtes Unternehmen gut bestehen? Mit diesen und vielen weiteren Fragen beschäftigen sich Jochen und Achim heute nochmal im Detail, um Dir Klarheit darüber zu bringen, wie Du Dein Unternehmen über das Internet führen kannst. Zusätzlich gibt es noch einen Exkurs zu Jay Abraham.

Heute erfährst Du:

Warum Geld nie das Problem ist - Warum ich mich von einem Vorhaben nicht aufhalten lassen sollte, nur weil ich dafür gerade kein Geld habe. Warum ein virtuelles Unternehmen es sehr viel leichter hat, Fachkräfte zu bekommen. Mit welcher einfachen Vorgehensweise ich virtueller Unternehmer werden kann. Wo bzw. wie ich gute Freelancer finde und warum ihre Kommunikationsfähigkeiten noch wichtiger sind als ihre Fertigkeit im Fach. Wie ich es schaffe, ein Team aus Freelancern aufzubauen, die zufrieden, motiviert und bei mir bleiben. Welche Systeme Jochen empfiehlt, die eine virtuelle Zusammenarbeit mit dem Team gewährleisten. Warum das virtuelle und das physische Unternehmen sich im Grunde wenig voneinander unterscheiden.

Bei Fragen zum Thema, Anregungen und Themenvorschlägen für neue Episoden, schreibt uns an info@t3company.de

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Viel Spaß beim Reinhören.

Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!!

Jochen Metzger und Achim G. Lankenau

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So kannst Du den Podcast hören:

Episode 108 - Vom Aufstieg zum Ausstieg - Volume II  

Wir überlegen weiter: Was brauchen wir, um aus dem Unternehmen aussteigen zu können, wenn wir einmal 60 oder 70 sind? Wie können wir gewährleisten, dass das Unternehmen an diesem Punkt selbstläuft und sich mit der Zeit anpasst, ohne unsere helfenden Griffe? Jochen und Achim beschreiben die letzten Schritte zum sicheren Ausstieg und was zu beachten ist. Bleibt gespannt!

Dies ist die Anschlussepisode an die vorangegangene: Episode 107 - "Vom Aufstieg zum Ausstieg"

Heute erfährst Du:

Was das eine wichtige Kriterium ist, das erfüllt sein muss, damit ich meine neue Rolle einnehmen kann. Warum man übergeben muss, statt abzugeben, und worin der Unterschied liegt. Was es mit der zweiten Führungsebene auf sich hat, wann man eine braucht und wie man sie herstellt. Warum die "untere" zweite Führungsebene gar nicht hierarchisch unterliegt, sondern in der Regel wesentlich bessere Entscheidungen für das Unternehmen treffen kann als die erste, also ich. Welche Qualität meines Teams dafür ausschlaggebend ist, ob mein Unternehmen in zehn Jahren noch besteht oder pleite gegangen ist.

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So kannst Du den Podcast hören:

Episode 107 - Vom Aufstieg zum Ausstieg mit Jochen und Achim  

Im Unternehmen will man natürlich wachsen, aber irgendwann fragt man sich als Unternehmer, wann und wie man zur Ruhe kommen möchte. Jochen z.B. will mit 70 mit seiner Frau um die Welt segeln und nur noch Beratung und Unternehmensstrategie vornehmen. Wie auch immer Dein Ausstieg aussieht: Damit Du es erreichst, ist es empfehlenswert, schon jetzt die notwendigen Schritte zu gehen. Wie diese Schritte aussehen und wie Du darauf hinarbeiten kannst, tragen Achim und Jochen in dieser Episode zusammen.

Heute erfährst Du:

Warum die meisten Unternehmer Probleme haben, ihren Ausstieg aus dem Unternehmen zu gestalten, und wie Du es schaffst. Wie ich mich als Fachkraft aus dem Unternehmen entferne - sowohl mit einfachen als auch bei Aufgaben, für die mein Spezialwissen und meine Expertise notwendig sind. An welchen beiden Säulen ich arbeiten muss, um ein selbstlaufendes, eigenständiges Unternehmen zu schaffen. Wie man Prozesse und Regeln so herrichtet, dass sie Dein Unternehmen von Dir unabhängig machen. Wie ich es schaffe, dass meine Mitarbeiter Freude am Leisten, Dinge voranbringen und Verantwortung übernehmen haben.

Die Schritte zum Ausstieg findest Du zusammengefasst und mit einer kurzen Checkliste im Action Sheet. Unten findest Du den Link.

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