Der Glückliche Unternehmer Podcast

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Bist du Unternehmer ? Willst Du als Unternehmer wachsen, mehr Zeit und mehr Umsatz machen ? Willst du glücklicher sein ? Wir interviewen Gäste, die Dich weiterbringen, geben Tipps und verraten Insights, die Dich als erfolgreicher Unternehmer, noch erfolgreicher werden lassen.

Episodes

Episode 133 - Modul Unternehmer - Die Suche nach dem Warum?  

Wenn jemand Dich fragt, warum Du Unternehmer bist, was ist Deine Antwort? Wenn Du Dir dadurch Freiheit erhofft hast, hast Du diese bekommen? Hast Du vielleicht vergessen, warum Du überhaupt dieses Unternehmen haben wolltest? Jochen und Achim zeigen mit der heutigen Episode, wie Du Dich an Deinen persönlichen Grund erinnern oder einen noch besseren finden kannst.

Heute erfährst Du:

Warum ein guter Grund mich vorwärts zieht und es vereinfacht, die kleinen, aber wichtigen Schritte zu gehen. Warum ich visualisieren sollte, wie sich mein Leben und mein Tag anfühlen wird, wenn mein Unternehmen komplett auf Autopilot läuft und ich alle Zeit der Welt habe. Warum Erfolg nicht nur monetär ist und warum es sich lohnt, nicht Umsatz, sondern andere Dinge als Unternehmensziele anzusteuern. Warum das persönliche Leben für den Unternehmer mindestens genauso wichtig sein muss wie das Unternehmen. Wie ich mich programmieren kann, mich auf die schönen Dinge zu fokussieren. Wie die 7 Lebensbereiche es Dir ermöglichen können, im Ganzen glücklich zu sein. Mehr zu den 7 Lebensbereichen in der Episode 71, Infos und Tabelle dazu im zugehörigen Action Sheet

Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge für kommende Episoden? Willst Du Teil der nächsten Episode sein, wo wir Dein Problem oder Deine Herausforderung behandeln? Dann schreib uns eine E-Mail an info@t3company.de

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Viel Spaß beim Reinhören.

Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!!

Jochen Metzger und Achim G. Lankenau

P.S. Wie wäre ein Austausch mit anderen Unternehmen im sonnigen Mallorca inkl. Synergieeffekt? Das Unternehmercamp

 

Episode 132 Modul Strukturen und Prozesse - Der dynamische Prozess  

Das Unternehmen auf Autopilot braucht Arbeitsprozesse, damit das Unternehmen ohne Dich läuft, ob mündlich überliefert oder niedergeschrieben. Aber worauf musst Du bei den Prozessen achten? Wer schreibt die Prozesse? Diese Fragen klären Jochen und Achim heute, damit Du Dein Unternehmen auf Autopilot bringen kannst.

Heute erfährst Du:

Wofür Prozesse gut sind und warum sie mir mein Leben erleichtern. Warum meine Mitarbeiter die Prozesse selber schreiben sollten. Warum Prozesse sich verändern können müssen. Welches Risiko Regeln und Prozesse darstellen und wie ich dieses entschärfe. In welchen Fällen ein Prozess für etwas Bestimmtes nicht oder nur teilweise nötig ist.

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Episode 131 - Modul Führung - Gute Stimmung trotz Kritik  

Was tun, wenn Du etwas delegiert hast und es nicht gemacht wurde, wie Du es Dir vorgestellt hast? Darum geht es in dieser Folge, denn wir sind im Modul Führung.

Will man sein Unternehmen auf Autopilot bringen, möchte man natürlich, dass die Mitarbeiter ihre Aufgaben gewissenhaft machen, damit man nicht selber nochmal drüberschauen muss. Jochen und Achim geben Dir heute den optimalen Ansatz, wie Du Deinen Mitarbeiter konfrontierst, wenn Du ihm eine Aufgabe gegeben hast und mit dem Ergebnis nicht zufrieden bist.

Heute erfährst Du:

Warum ich zuerst überprüfen sollte, ob der Fehler bei mir lag, aber mich auch nicht für alles verantwortlich machen sollte. Was ich tun kann, wenn ich schon mehrmals mit demselben Mitarbeiter gesprochen hab, aber sich nichts an der Situation verändert hat. Warum ein Gespräch wichtig ist und ich es gleich machen sollte, nachdem so etwas passiert ist. Wie ich mein Briefing anpassen kann, um den Mitarbeiter besser auf eine Aufgabe vorzubereiten. Warum es wichtig ist, dass ich mich dabei klar ausdrücke und Hintergründe der jeweiligen Aufgabe nenne.

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Episode 130 - Modul Team - Mein erster Tag  

Wenn der neue Mitarbeiter dem Team beitritt, wie wird der Empfang beim Unternehmen auf Autopilot vorgenommen? Dieser Frage widmen sich Jochen und Achim heute im Detail, denn wir sind heute wieder im Modul "Team". So ermöglichst Du Deinem Mitarbeiter den besten Einstieg, ohne selbst vor Ort sein zu müssen.

Heute erfährst Du:

Was gegeben sein muss, damit sich mein neuer Mitarbeiter willkommen fühlt. Wie ich zwei Fliegen mit einer Klappe schlage: Der Neue das Tagesgeschäft schnell erlernt und nebenbei das ganze Team kennenlernt. Wie ich den gesamten Prozess an mein Team delegiere und mich auch in Zukunft nicht mehr selber kümmern muss. Warum ich keine Angst oder Zweifel haben muss, dass mein Team den neuen Mitarbeiter perfekt empfängt und einführt. Wie ich auch das Finden eines neuen Mitarbeiters optimal meinem Team übergebe.

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Episode 129 - Modul  Positionierung - Der blaue Ozean  

Heute schauen wir uns an, wie Du mit Positionierung Dein Autopilot-Unternehmen verwirklichen kannst. Achim erklärt zwei wichtige Thesen, die er gleich zu Anfang vorstellt:

Den Wettbewerb kann man nur auf eine Weise schlagen. Indem man aufhört, es zu versuchen. Die Aufgabe eines Unternehmens ist es nicht, Gewinne zu erwirtschaften, sondern Probleme zu lösen. Je mehr Du das tust, desto größer ist der Gewinn.

Sei dabei und lerne alles Wichtige darüber, wie man sich optimal positioniert, damit Du Dein Unternehmen erfolgreich auf Autopilot bringen kannst.

Heute erfährst Du:

Was der blaue und der rote Ozean sind und warum ich aus dem roten Ozean raus muss. Wie mir der blaue Ozean hilft, Kunden magisch anzuziehen. Warum ich mir keine Sorgen machen muss, dass meine spitze Zielgruppe zu klein ist. Warum Positionierung Akquise bzw. Sales viel leichter macht und auch mein Leben als Unternehmer. Wie ich positionieren und trotzdem zwei unterschiedliche Angebote haben kann.

Buchtipps: Der Blaue Ozean als Strategie - laut Achim ein super Positionierungsbuch Das Große 1x1 der Erfolgsstrategie: EKS - Die Strategie für die Neue Wirtschaft

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Episode 128 - Modul Unternehmer - PS auf die Strasse!  

Du möchtest Dein Unternehmen auf Autopilot bringen? Mehr Zeit und Freiheit haben, selber entscheiden, wann oder wie Du arbeitest und wie oft Du bei Deinem Team bist oder zuhause/unterwegs? Aber Du weißt einfach nicht, wo Du anfangen sollst? Dann ist diese Folge für Dich!

Wir sind im Modul Unternehmer und beschäftigen uns damit, welche Arbeit beim Unternehmer nötig ist, um das Unternehmen auf Autopilot zu bringen. Zu Anfang beschäftigen wir uns mit dem Schärfen der Vision. Danach geht es um die konkreten Handlungsanweisungen für Dich jetzt, damit Du auf dem besten Weg zum Autopilot-Unternehmen bist. Mit Vision und Aktion in Kombination bist Du bestens aufgestellt und kannst losstarten!

Heute erfährst Du:

Warum die Klarheit und das Detail die Vision erst richtig kraftvoll machen und die Umsetzung erleichtern. Wie ich mein Unterbewusstsein austrickse, um mich zum Autopilot-Unternehmen zu ziehen. Welche Entscheidungen ich jeden Tag treffen kann, die mich und mein Team effektivst umprogrammieren und mir immer mehr Zeit und Freiheit eröffnen. Wie ich mit einer Zeiterfassung analysiere, wie ich konkret meine täglichen Aufgaben umgestalten kann, sodass ich nur noch das mache, wozu ich da bin: Unternehmer-Aufgaben und keine (bzw. wenig) Fachkraft- und Manager-Aufgaben. Es sei denn natürlich, ich will die machen. Warum es die kleinen Erledigungen sind und nicht die großen, durch die mein Traum Realität wird. Was eine Mastermind ist und wie sie meinen Zug direkt auf die Schienen Richtung Autopilot-Unternehmen bringt. Warum ich jetzt kleine Aufgaben machen sollte, als auf den Moment zu warten, an dem ich mehr Zeit habe - und warum dieser Moment nie kommen wird.

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Episode 127 - Modul Strukturen und Prozesse - Die Kunst des Delegierens  

Prozesse bauen, Strukturen schaffen, Verantwortungen delegieren - wie geht das? Wie bekommt man das genau so hin, dass das Unternehmen dann von selber läuft und man als Unternehmer immer mehr Zeit hat? Genau das beantworten Dir heute Jochen und Achim und geben Dir die neusten Tipps, den Umstieg auf das Autopilot-Unternehmen noch leichter und effektiver zu gestalten.

Heute erfährst Du:

Warum ich als Unternehmer nicht die Rolle eines Managers einnehmen sollte. Wie ich lernen kann, meinen Mitarbeitern zu vertrauen, dass Sie mein Unternehmen selbständig am Laufen halten und verbessern. Wie ich reagieren sollte, wenn mich das nächste Mal ein Mitarbeiter um Rat fragt. Wie Achim positiv von seiner Praktikantin überrascht wurde. Warum es gut ist, überflüssig zu sein in seiner Fabrik.

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Episode 126 - Modul Führung - Der fehlerhafte Mitarbeiter  

Heutiges Modul: Führung! Wir schauen uns einmal an, was zu tun ist, wenn ein Mitarbeiter einen Fehler macht oder wenn allgemein im Team etwas nicht glatt läuft. Mit welcher Art der Führung kann man sein Unternehmen auf Autopilot kurzfristig und langfristig auf die richtige Bahn bringen?

Jochen und Achim setzen sich intensiv damit auseinander, wie genau Du Dein Unternehmen unterstützen kannst, sodass es von selbst läuft. Sei gespannt!

Heute erfährst Du:

Warum ich mich nicht beirren lassen sollte, wenn mein Unternehmen ohne mich im Haus erstmal nicht zufriedenstellend läuft. Was der dankbarste und nachhaltigste Weg ist, mit größeren Fehlern umzugehen, die Mitarbeiter machen. Warum man einen Mitarbeiter, der soeben einen großen Schaden angerichtet hat, unter Umständen gerade deswegen behalten sollte. Wie ich langfristig Probleme im Team löse, ohne sie selber zu lösen. Wie ich vorgehen sollte, wenn ein Mitarbeiter ein Defizit hat, das korrigiert werden muss. Warum es nicht schlimm ist, als Unternehmer nicht gut in Führung zu sein, und was ich da tun kann.

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Episode 125 - Modul Team - Das Autopilot-Dream-Team  

Wir setzen uns wieder mit unserem Team auseinander. Wie baue ich ein gut funktionierendes Autopilot-Team zusammen? Worauf ist bei Mitarbeitersuche zu achten?

Jochen und Achim stellen die wichtigsten Faktoren heraus und erklären Schritt für Schritt die Checkliste für neue Mitarbeiter. Um Deine Suche erfolgreich werden zu lassen, sei heute wieder dabei!

Heute erfährst Du:

Warum ich bei den Hardskills, sprich Fachkompetenzen, nur die Wesentlichsten und Wichtigsten suchen und abfragen sollte. Warum für mein Unternehmen auf Autopilot die Softskills in der Regel wichtiger sind als die Hardskills. Wie ich herausfinden kann, welche Softskills ein potenzieller Mitarbeiter hat. Warum Leute, mit denen ich mich nicht verstehe, oftmals gut in mein Unternehmen passen. Warum ich nicht komplett vorher wissen kann, ob ein Mitarbeiter in mein Unternehmen passt, und was ich mit ihm vereinbaren sollte, wenn ich ihn einstelle. Wie wichtig die Wertvorstellungen eines neuen Angestellten für Dein Unternehmen sind.

Du willst herausfinden, wie Du Dein Team optimieren kannst? Was noch fehlt? Wie Du die beste Zusammenarbeit für jeden Mitarbeiter gewährleisten kannst? Dann hat Judith White, die einzige Kolbe-Trainerin im deutschsprachigen Raum, ein paar interessante Angebote für Dich! Kontaktieren kannst Du sie unter judith@kimwhitecoaching.com

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Episode 124 - Modul Positionierung - Wo stehe ich, wo will ich hin?  

Die Positionierung ist dieses Mal an der Reihe! Jochen und Achim klären nicht nur auf, warum Positionierung ein Muss für ein gutes Autopilot-Unternehmen ist, sondern bringen auch konkrete Handlungsanweisungen mit, wie Du optimal an die Positionierung Deines Unternehmens rangehst. Kurz gefasst ist sie folgende: Finde heraus, wie Dein Unternehmen jetzt gesehen wird, sei es vom Kunden, Dienstleister oder Mitarbeiter Deines Unternehmens.

Wie genau Du das in Deiner Branche tun kannst - finde es heraus in der heutigen Episode! Außerdem werden Jochen und Achim den Ausblick geben, wie Dir diese Bestandsaufnahme den Weg ebnen wird, Dein Unternehmen wie ein Profi zu positionieren und dem perfekten Autopilot-Unternehmer einen Riesenschritt näher zu kommen!

Heute erfährst Du:

Warum ich immer positioniert bin, ob ich will oder nicht. Warum Positionierung das beste Marketing ist. Welche Fragen man seinen Kunden/Dienstleistern/Mitarbeitern stellen muss, um die Informationen zu bekommen, die man wirklich braucht. Wie ich herausfinde, wohin ich mich überhaupt positionieren will. Wie die Fachkraft als Unternehmer wohl doch kompatibel mit dem Autopilot-Unternehmen ist.

Wenn wir das nächste Mal das Modul Positionierung behandeln, gehen wir präzise auf das tatsächliche Positionieren ein. Bleibt gespannt!

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Episode 123 - Unternehmer -  Durchstarten mit Kolbe  

Wir sind wieder im Modul "Unternehmer" angekommen und haben einen besonderen Gast! Wer unseren Podcast schon eine Weile hört, kennt bereits den Kolbe-Index. Wir begrüßen heute bei uns die einzige Kolbe-Beraterin im gesamten deutschsprachigen Raum - Judith White!

Das Kolbe-Profil gibt Dir wie kein anderes Profil Aufschluss darüber, welche Arten von Aufgaben Dir aufgrund Deiner inneren Instinkte leicht oder schwer fallen. Unzählige Unternehmer haben mithilfe des Kolbe-Index erfolgreiche Teams zusammengestellt. Gerade für den Autopilot-Unternehmer ist dieses Werkzeug unersetzlich.

Judith gibt uns heute einen Einblick in die Anwendungsmöglichkeiten des Kolbe-Index. Sie stellt all die verschiedenen Arten und Weisen vor, wie er Dir helfen kann, das Beste aus Dir, Deinem Team und Deinem Leben herauszuholen.

Heute erfährst Du:

Was dieser Kolbe eigentlich ist. Wie er mir hilft, die richtigen Mitarbeiter für mein Autopilot-Unternehmen zu finden. Warum Menschen mit unterschiedlichen Kolbes sich zwar nicht immer gut verstehen, aber gut miteinander arbeiten können. Was das Kolbe-Profil von Persönlichkeits- und Intelligenzprofilen unterscheidet und warum es Dir wirklich hilft. Warum Judith und ihr Mann so gut zusammenpassen.

So kannst Du mit Judith in Kontakt treten: E-Mail: judith@kimwhitecoaching.com

LinkedIn: Judith White Homepage: www.kimwhitecoaching.com

Hier findest Du den Kolbe-Test: http://kolbe.com

Angebot - Wenn Du das Kolbe-Profil machen und in deutsch auswerten lassen möchtest, bietet Judith hier sehr interessante Pakete (die das Profil beinhalten). Die Auswertung steht bei kolbe.com zurzeit nur auf englisch zur Verfügung. Eine tolle Möglichkeit also, um Deinen Kolbe zu machen und noch tiefer einzusteigen. 

Hast Du Interesse? Schreibe einfach eine Email an Judith mit dem Stichwort "DGU" und Judith tritt mit Dir in Kontakt.

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Episode 122 - “Strukturen & Prozesse - Die Bestandsaufnahme” mit Jochen und Achim  

Heute geht es um das fünfte Modul: Strukturen & Prozesse. Jochen und Achim erklären, wie man die Struktur schafft, die nötig ist, um sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen. Dazu stellen sie ein Gedankenexperiment vor: Was würde passieren, wenn Du aus Deinem Unternehmen verschwinden würdest?

So schaffst Du die Strukturen, die es Dir ermöglichen, weg zu sein, wann immer Du willst, und der Laden ohne Dich läuft. Erfahre es in dieser Episode!

Heute erfährst Du:

Was am wahrscheinlichsten passiert, wenn ich mich aus der Gleichung rausnehme. Warum ich immer noch im Stress sein kann, obwohl ich für keine Fachkraftaufgaben mehr zuständig bin. Sprich, was noch fehlt, um mich vom Schaffen des Unternehmens unabhängig zu machen. Warum Unternehmer keine Feuerwehrmänner sein sollten und wie ich vermeide, unfreiwillig einer zu werden. Warum ein großes, gut strukturiertes Unternehmen fast den Bach runter gegangen wäre, als der Chef ins Krankenhaus musste -> was ich tun muss, um das in jedem Fall verhindern zu können. Wie ich Aufgaben, von denen ich glaube, dass nur ich sie jemals können wird, erfolgreich in Prozesse gieße und abgebe bzw. übergebe.

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Episode 121 - Modul Führung - Der Gipfelblick  

Wir kommen zum Modul 4: Führung. Wie führt man ein Unternehmen, das auf Autopilot läuft oder laufen soll? Dazu geben Jochen und Achim in der heutigen Episode ein fundiertes Basiswissen. Vor allem wird geklärt, was die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Autopilot-Führung sind. Erhalte außerdem nützliche Praxistipps, die Dir helfen, außerhalb Deines Unternehmens sein zu können und ein selbständiges, motiviertes Team hervorzubringen!

Heute erfährst Du:

Was es für verschiedene Führungstypen es gibt und welche sich für mich eignen, wenn ich mein Unternehmen auf Autopilot bringen will. Welche Faktoren zu einer guten, autopilot-tauglichen Führung gehören. Aus welchen Gründen Wertschätzung, Eigenverantwortung, Vertrauen und ein weitgesteckter Rahmen von oberster Wichtigkeit in meiner Autopilot-Führung sind. Wie sich der Markt entwickeln wird und was das für mich und mein Unternehmen bedeutet. Wie ich es schaffe, dass mein Team mit Kleinigkeiten nicht mehr zu mir rennt, sondern selbst Lösungen findet und gute Entscheidungen trifft.

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Episode 120 - Modul Team - Der Mitarbeiterbedarf  

Im Modul Team schauen wir uns diesmal an, wie wir einen Mitarbeiterbedarf im Autopilot-Unternehmen feststellen. Achim weiß aus seinem Unternehmen: Wenn Du für Dein Team die richtigen Bedingungen schaffst, sich zu entfalten, wird es Dir natürlicherweise die besten Vorschläge zur Gestaltung Deines Teams geben. Sprich, es wird Deinen Mitarbeiterbedarf für Dich ermitteln. Wie genau Du das machst, erfährst Du in dieser Episode.

Hör rein und erhalte auch weitere hilfreiche Hintergründe zum Umgang mit Deinem Team, damit Du Dein Unternehmen mit Erfolg auf Autopilot bringen kannst!

Heute erfährst Du:

Wie Achim sich unverhofft den Finanzberater gespart hat. Warum mein Team die Kennzahlen des Unternehmens wissen sollte und es sich lohnt, ihnen dahingehend zu vertrauen. Was der Kittelbrennfaktor ist und wofür er so wertvoll ist. Warum ich mein Team auch Entscheidungen treffen lassen sollte, von denen ich glaube, dass sie schlecht ausgehen - Fehler sind. Wie ich es schaffe, dass mein Team mir gewogen bleibt und hinter mir steht, wenn ein Härtefall besteht oder ich einen Mitarbeiter entlassen muss.

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Episode 119 Positionierung - Das Unternehmen auf dem Prüfstand  

Der Autopilot-Zyklus läuft weiter. Wir sind nun bei Modul 2: Positionierung. Warum ist es für ein Unternehmen auf Autopilot so wichtig, dass man sich positioniert? Und wie macht man das am besten? Diese Fragen klären Jochen und Achim in dieser Episode und geben uns einen Ausblick über die Themen, die damit einhergehen: Marktdurchdringung, Nischenfindung, Teamaufbau, Anpassung an den Markt und noch mehr. Bleibt gespannt!

Heute erfährst Du:

Aus welchen guten Gründen Positionierung eine große Rolle dabei spielt, als Unternehmer frei zu werden und sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen. An welchen Kriterien ich mich orientieren kann, um mich zu entscheiden, wie und wohin ich mich positioniere. Wie auch typische Fachkräfte wie Ärzte und Anwälte ihr Unternehmen auf Autopilot bringen können. Wie mir Positionierung dabei helfen kann, proaktiv zu arbeiten anstatt reaktiv, und wie mich das freier macht. Wann Positionierung die Lösung für Deinen größten Engpass ist und wie Du ihn so beseitigst -> Dein Unternehmen auf ein ganz anderes Level bringst.

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Episode 118 Unternehmer -  Der Start in die Freiheit  

Willkommen zur ersten Episode des Moduls 1 "Unternehmer"! Jochen und Achim behandeln in dieser Folge die Gründe, Hintergründe und Motivationen dafür, Dein Unternehmen auf Autopilot zu stellen. Schließlich ist dieses Unterfangen eine Reise, auf die Du Dich begibst, und es ist von Vorteil, Dich zu vergewissern, dass es in Deinem Interesse ist, diese Reise zu beginnen oder auch fortzuführen. Nicht nur, um zu entscheiden, ob Du es ggf. doch nicht willst, sondern auch, um Dir Klarheit und Motivation zu verschaffen, damit Du diesen Weg mit viel mehr Elan bestreiten und bessere Erfolge erzielen kannst.

In diesem Sinne: Viel Spaß beim Reinhören wünschen Dir Jochen und Achim!

Heute erfährst Du:

Was es für uns heißt, ein Autopilot-Unternehmen zu haben. Woran ich erkennen kann, ob mein Unternehmen schon auf Autopilot läuft. Warum ich einen guten Grund brauche, ein Autopilot-Unternehmen überhaupt zu wollen, und was der beste und umfassendste Grund ist. Warum all die verbreiteten Glaubenssätze darüber, was ein Chef sein und können muss, alle komplett optional sind. Was ich tun kann, um als Unternehmer freier zu werden. Warum es so wichtig ist, dass ich mir selbst vornehme, wie ich in den verschiedenen Bereichen meines Lebens einmal aufgestellt sein will, und was es da für eine Alternative zum konventionellen Ziele setzen gibt.

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Episode 117 - Das Autopilot-Modul-System  

In unserem Podcast geht es ab sofort um die Frage: Wie stelle ich mein Unternehmen auf Autopilot? Und in dieser Episode erklären wir die genaue Abfolge der kommenden Episoden. Wir werden diese Frage in jeder Episode im Gesichtspunkt eines von 5 Themen bzw. Modulen beantworten, die sich zyklisch wiederholen. So weißt Du in jeder Folge, um welchen Bereich es gehen wird, und kannst Dich auf jede fünfte Folge freuen, in der das Thema behandelt wird, in dem Du als nächstes Veränderung schaffen willst.

Heute erfährst Du:

Wie die Zukunft dieses Podcasts sich gestaltet. Wie ich herausfinde, an welchem Bereich ich arbeiten muss, um mein Unternehmen am weitesten zum Autopilot hin zu katapultieren. Welche Fragen ich mir stellen kann, um Klarheit über meinen Unternehmerweg zu bekommen. Warum Jochen und Achim diese 5 Module am wichtigsten finden, um sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen.

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Episode 116 - Dein Business als MIssion mit Ka Sundance  

Ka Sundance hat beim Aufbau seines Unternehmens vor allem eins gelernt: Um ein glücklicher und erfolgreicher Unternehmer zu werden, richte Dein Business nach einer Mission aus, die Menschen hilft und ihre Leben verbessert.

Ka selbst war davon beseelt, Menschen über eine gesunde Lebensweise aufzuklären, mit denen sie von Ärzten unheilbar geglaubte Krankheiten heilen können - bei sich und ihren Kindern. Dadurch, dass er dieser Mission gefolgt ist, lebt Ka jetzt sein traumhaftes Leben mit seiner großen Familie. Ka und seine Sundance-Family reisen durch die ganze Welt, sind finanziell unabhängig und führen die Online-Business-Schule "Tu Was Du Liebst" mit 1200 Studenten und einer großen Community. Hör rein und erhalte wertvolle Tipps für Deinen Unternehmerweg sowie einen Einblick in den Mindset des Lifestyle-Hackers Ka Sundance!

Heute erfährst Du:

Wie Ka es geschafft hat sich vom Sozialhilfe-Empfänger zum Multimillion-Dollar-Businessman hochzukatapultieren. Wo nach Kas Erfahrung der Unterschied ist zwischen glücklichen und unglücklichen Millionären. Warum ich in der heutigen Zeit mit dem Internet in allen Ecken der Welt keine Probleme mehr habe, wenn ich nur etwas Geld dafür in die Hand nehme. Warum Erfolg nur in der Vorstellung harte Arbeit sein muss, für mich aber kinderleicht sein kann. Wie ich meine hinderlichen Glaubenssätze angehe, um sie ein für alle Mal loszuwerden. Wie/Warum mein Erfolg und mein Wachstum davon abhängen, ob ich bereit bin, mir die Hilfe von Freunden/Dienstleistern/Partnern/Mitarbeitern zu suchen. Wie ich es schaffe, dass der Autopilot funktioniert, und was ich dafür bereit sein muss zu tun.

Einen allgemeinen Einblick in Kas SundanceFamily: https://www.youtube.com/user/rawfoodfamilylife

Die Online-Business-Schule "Tu Was Du Liebst": tuwasduliebst.com

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Episode 115 - “3, 2, 1… Autopilot!” mit Jochen & Achim  

Jochen und Achim haben sich neu entschieden, wohin die Reise geht. Sie positionieren den Podcast nun neu und schlagen eine ganz bestimmte Richtung ein. Höre diese Folge, um zu erfahren, was sich im Der-Glückliche-Unternehmer-Podcast verändern wird. Nichtsdestotrotz kannst Du weiterhin unser willkommener Zuschauer bleiben, sollten Dich die Themen, auf die sich Jochen und Achim ab jetzt fokussieren, immer noch ansprechen. Und wenn Du ein neuer Zuschauer bist, erhältst Du in dieser Episode einen wunderbaren Einblick in die Themen, für die unsere beiden Podcaster brennen und über die sie in der Zukunft sprechen werden.

Wenn Du nicht weißt, ob der Podcast noch was für Dich ist, kannst Du das anhand der Checkliste im Action Sheet überprüfen. Dort steht genau drin, worauf wir uns ab jetzt spezialisieren. Wir sind aber zuversichtlich, dass er immer noch absolut klasse sein wird und dass Ihr auch weiterhin eine tolle Zeit mit uns haben werdet.

Heute erfährst Du:

Warum dieser Podcast für Unternehmer mit Team, aber auch für Gründer interessant bleibt. Worum es genau geht beim Autopilot-Unternehmen (und worum nicht). Warum und wie das klassische Unternehmen und das virtuelle Unternehmen sich gegenseitig befruchten und in die Hände spielen. Welche Erfahrungen Jochen und Achim auf ihren Unternehmerreisen gemacht haben bzw. was sie daraus gelernt haben. Wie man als Zuschauer ganz einfach Teil des Podcasts werden kann, siehe unten.

Bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spezielle Themen, schreibt uns unter info@t3company.de

Hast Du ein Problem, das Dir auf der Seele brennt, wo Du nicht weiter weißt? Komm zu uns in den Podcast und wir denken in einer der kommenden Folgen darauf rum! Schreib dazu einfach eine Mail an Jochen oder Achim: Jochen: j.metzger@t3company.de Achim: a.lankenau@unternehmercamp.de

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Viel Spaß beim Reinhören.

Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!!

Jochen Metzger und Achim G. Lankenau

P.S. Willst Du den Turbo in Deinem Unternehmen einschalten und schneller vorankommen? Jetzt kostenlosen 15-minütigen Bewerbungscall zum Coaching buchen

P.P.S. Wie wäre ein Austausch mit anderen Unternehmen im sonnigen Mallorca inkl. Synergieeffekt? Das Unternehmercamp

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Action Sheet als PDF

So kannst Du den Podcast hören:

Episode 114 - Der Engpass bin ich!  

Oft werden wir oder unser Unternehmen durch einen Engpass am Weiterkommen gehindert. Und wie Jochen und Achim feststellen, sind die häufigsten Engpässe wir selbst - die Unternehmer. Doch verzage nicht! Jochen und Achim haben sich eine Methode überlegt, mit der solche Engpässe wie auch andere Probleme gelöst werden können. Erfahre von dieser Methode - der Engpass-Liste - und erhalte sowohl eine ausführliche Anwendungserklärung als auch nützliche Tipps und Tricks für das selbständige Problem-Management!

Lade das Action Sheet herunter und erhalte die Engpass-Liste mit allen Spalten in fertiger Form zum Losschreiben.

Heute erfährst Du:

Warum sowohl Strategie als auch alltägliches Handeln gleichermaßen wichtig sind und wie sie sich kombinieren lassen. Warum man Probleme schon zur Hälfte selber löst, sobald man mit jemandem über die Probleme und Lösungsmöglichkeiten spricht oder sie aufschreibt. Warum es so entscheidend ist zu unterscheiden, ob Probleme wichtig sind oder dringlich (oder beides). Welche Möglichkeiten es gibt mich zu überlisten, sodass ich es schaffe, Aufgaben zu tun, bei denen ich Widerstand habe. Warum ich Lösungen aufschreiben und ernst nehmen sollte, von denen ich aus bestimmten Gründen nicht glaube, dass sie jetzt in Frage kommen.

Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge? Möchtest Du mit Deinem Problem oder Deiner Frage in unsere Show kommen und im Podcast mit uns zur Lösungsfindung darüber sprechen? Dann schreib uns an: info@t3company.de

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Viel Spaß beim Reinhören.

Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!!

Jochen Metzger und Achim G. Lankenau

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So kannst Du den Podcast hören:

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