Episodes

Les réunions d'équipes - 2  

Le 1 à 1 et la réunion d’équipe sont la base de votre management d’équipe. Ces deux rendez vous hebdomadaires sont primordiaux pour votre management. Ce sont les deux rendez vous indispensables. Jusqu’à maintenant nous avons surtout parlé du 1 à 1 qui est la base de notre méthode de [...]

Les réunions d'équipes - 2  

1 L’objectif est de réaliser une communication efficace sur l’équipe et l’organisation

read more

Les réunions d'équipes - 1  

Le 1 à 1 et la réunion d’équipe sont la base de votre management d’équipe. Ces deux rendez vous hebdomadaires sont primordiaux pour votre management. Ce sont les deux rendez vous indispensables. Jusqu’à maintenant nous avons surtout parlé du 1 à 1 qui est la base de notre méthode de management.  

read more

Exécution - Tuez les alternatives - 2  

Il est important que vous soyez bons dans l’exécution. Vous n’êtes pas jugé sur votre capacité à prendre des décisions mais sur l’exécution de vos décisions. Un des points clefs, dans ce domaine, est de tuer les solutions alternatives qui ont été envisagées lors de la réflexion initiale.  Episode 1 [...]

Exécution - Eliminez les alternatives - 2  

  Episode 2 :   * Tuez les alternatives que vous n’avez pas choisies - ne permettez pas aux autres de prendre un chemin qui n’a pas été choisi * En cas d’échec (*), vous ne pourrez pas revenir aux alternatives que vous avez éliminées. * un petit bonus.  

Exécution - Eliminez les alternatives  

Il est important que vous soyez bons dans l'exécution. Vous n'êtes pas jugé sur votre capacité à prendre des décisions mais sur l'exécution de vos décisions.

Un des points clefs, dans ce domaine, est de tuer les solutions alternatives qui ont été envisagées lors de la réflexion initiale. 

read more

Eliminer les mauvaises attitudes - 2  

Nous savons tous ce qu’est une mauvaise attitude. Et nous savons avec certitude qui a une mauvaise attitude dans notre équipe. Et souvent, tout le monde le sait. Il est donc normal d’aller en parler à la personne concernée. Mais en général, c’est à ce moment là que les choses [...]

Eliminer les mauvaises attitudes - 2  

Nous abordons la troisième partie de notre podcast sur les mauvaises attitudes.   1. la mauvaise attitude est un état d’esprit contre lequel le collaborateur peut argumenter à l’infini 2. en réalité, ce sont les comportements qui créent des résultats, pas l’attitude 3. quels sont les comportements qui dénotent une mauvaise attitude et comment les modifier  

Eliminer les mauvaises attitudes - 1  

Nous savons tous ce qu'est une mauvaise attitude. Et nous savons avec certitude qui a une mauvaise attitude dans notre équipe. Et souvent, tout le monde le sait. Il est donc normal d'aller en parler à la personne concernée.   Mais en général, c'est à ce moment là que les choses se gâtent. Pourquoi ? Parce que nous ne pouvons agir que sur les comportements, pas sur les attitudes ...

Embaucher du personnel sur-qualifié - 2  

Faut-il embaucher quelqu’un qui excède les compétences nécessaires au poste qu’il convoite ? Oui, mais avec des précautions !   1. Les candidats surqualifiés sont aussi des candidats qualifiés. 2. La difficulté n’est pas de les embaucher, mais de les garder 3. Axez d’abord l’entretien sur leurs compétences 4. Puis [...]

Embaucher du personnel sur-qualifié -2  
Faut-il embaucher quelqu'un qui excède les compétences nécessaires au poste qu'il convoite ? Oui, mais avec des précautions !   1. Les candidats surqualifiés sont aussi des candidats qualifiés. 2. La difficulté n’est pas de les embaucher, mais de les garder 3. Axez d’abord l’entretien sur leurs compétences 4. Puis parlez de leur attitude 5. Ensuite, posez des questions sur les échecs de carrière 6. Demandez leur de l’humilité et réduisez toute arrogance

read more

Embaucher du personnel sur-qualifié -1  

Faut-il embaucher quelqu'un qui excède les compétences nécessaires au poste qu'il convoite ? Oui, mais avec des précautions !   1. Les candidats surqualifiés sont aussi des candidats qualifiés. 2. La difficulté n’est pas de les embaucher, mais de les garder 3. Axez d’abord l’entretien sur leurs compétences

Vote et consensus dans l'entreprise - 2  

Ce Podcast traite de la manière efficace de faire contribuer vos collaborateurs à la prise de décision. Faut-il voter ? Faut-il rechercher un consensus absolu ?   Episode 1 : nous ne recommandons ni le vote ni le consensus absolu. 1. Ne votez pas 2. Ne cherchez pas le consensus [...]

Vote et consensus dans l'entreprise - 2  

Vous aurez compris que nous ne recommandons pas le vote en entreprise et que nous pensons que le consensus absolu est une vue de l'esprit.   Mais alors, comment prendre en compte les idées de nos collaborateurs dans nos prises de décision ?   4. Demandez des recommandations individuelles 5. La contribution du manager passe en dernier 6. Vous n’êtes pas obligé de décider en réunion  

Vote et consensus dans l'entreprise - 1  

Ce Podcast traite de la manière efficace de faire contribuer vos collaborateurs à la prise de décision. Faut-il voter ? Faut-il rechercher un consensus absolu ?   Episode 1 : 1. Ne votez pas 2. Ne cherchez pas le consensus 3. N’oubliez pas où se situe votre responsabilité

Vote et consensus dans l'entreprise - 1  

Ce Podcast traite de la manière efficace de faire contribuer vos collaborateurs à la prise de décision. Faut-il voter ? Faut-il rechercher un consensus absolu ?   Episode 1 : 1. Ne votez pas 2. Ne cherchez pas le consensus 3. N’oubliez pas où se situe votre responsabilité

Re-recruter ou les Boomerangs - 2  

Ce podcast décrit comment accroître vos chances pour recruter quelqu’un qui a quitté votre organisation. C’est ce qu’on appelle un Boomerang !   Episode 1 : 1. Bref historique et rappel du contexte 2. n’attendez pas qu’ils partent 3. laissez les partir avec respect Episode 2 : 4. demandez vraiment [...]

Rerecruter, ou les boomerangs - 2  

Nous reprenons sur la question d'Alexia : mais s'ils partent à la concurrence ?   4. demandez vraiment de rester en contact 5. restez en contact avec votre vivier 6. pensez aux boomerangs en premier 7. ne changez pas le processus d’interview pour eux  

Rerecruter, ou les boomerangs - 2  

Nous reprenons sur la question d'Alexia : mais s'ils partent à la concurrence ?   4. demandez vraiment de rester en contact 5. restez en contact avec votre vivier 6. pensez aux boomerangs en premier 7. ne changez pas le processus d’interview pour eux  

0:00/0:00
Video player is in betaClose