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  • 🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #entreprendre

    Camille Bouchet, c'est l'histoire d'une femme de 37 ans aujourd'hui qui vient de céder en janvier 2024 son entreprise BateauMonParis en développement après avoir atteint plus de 2M€ de chiffres d'affaires dans l'organisation d'événements et croisières sur la Seine grâce à la location de bateaux. Elle qui s'était lancée "par hasard" dans l'entrepreneuriat revient sur son expérience entrepreneuriale... et nous explique comment une entrepreneure comme elle réfléchit maintenant qu'elle n'est plus à la tête de la société qu'elle avait créée.

    Un épisode plein de bon sens, avec une entrepreneure qui a fonctionné par étapes : d'abord en créant un premier site web permettant de recevoir des demandes de prospects, qui a ensuite accéléré grâce à un site web plus robuste et optimisé pour l'acquisition de leads (réalisé par Buzznative, une fierté 😉) lui permettant de se démarquer des acteurs traditionnels sur son secteur d'activité.

    On évoque les questions existentielles du chef d'entreprise : est-ce plus rentable de rester à 3-4 ou de grandir ? qu'est-ce qui me plaît dans le quotidien ? qu'ai-je envie de faire ? Et Camille revient sur le fait que même si elle avait une équipe engagée, à la fin quand il y a un problème, il est pour elle : un vrai sujet cette solitude du chef d'entreprise.

    Camille explique le déroulement de la cession de son entreprise, du déclic ayant mené à sa prise de décision de vendre à sa vente effective début 2024. Elle partage son retour d'expérience sur comment aborder cette étape et comment elle a fait pour valoriser son entreprise.

    Aujourd'hui "libre", elle s'offre le temps de réfléchir à son avenir professionnel et sur quels projets entrepreneuriaux elle s'investira : car oui, définitivement, elle ne prévoit pas de trouver un poste.

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  • Dans cet extrait, Élodie Carpentier (Le Rouge Français) revient sur comment elle a fait pour exploiter la puissance des réseaux sociaux numériques et physiques afin de financer et développer son entreprise.


    La réponse est simple : être actif ! Vous savez ce qu'il reste à faire.

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    #entrepreneurs #entrepreneuriat #business

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    #entrepreneuriat #entreprendre #entrepreneur #entreprise #business


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  • 🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #entreprendre

    Élodie Carpentier, c'est l'histoire d'une femme qui après 10 ans en grand groupe pharmaceutique décide en 2019 de se lancer dans l'entrepreneuriat en créant dans sa cuisine Le Rouge Français : aujourd'hui, la marque compte 10 collaborateurs, détient 12 brevets, propose 100 références différentes et a dépassé le million d'euros de chiffre d'affaires.

    L'idée lui est venue alors qu'elle était enceinte lorsqu'elle s'est posée la question des produits qu'elle appliquait sur sa peau dans un contexte où une femme ingère 4kg de rouge à lèvres au cours de sa vie : elle a alors tout mis en oeuvre pour trouver un procédé d'extraction naturelle de la couleur, véritable avantage concurrentielle pour Le Rouge Français.

    On évoque dans cet épisode le positionnement premium de la marque, du produit au packaging recyclable et éco-responsable en passant par l'expérience client proposée, comment faire quand on est distribué dans plusieurs magasins pour maîtriser le discours client et les démonstrations réalisées par les forces de vente externes auprès des utilisateurs finaux.

    Élodie explique lors de notre échange comment elle cherche à casser les codes sur le marché, en quoi la flexibilité et l'agilité d'une jeune société lui permet de le faire et comment elle a pu convaincre des muses comme Sophie Marceau de prêter leur image au Rouge Français.

    On parle de modèle économique, de maîtrise des coûts de revient (les COGS), de levée de fonds et de comment les réseaux sociaux lui ont permis de se construire un réseau et de collecter des fonds auprès de business angels et investisseurs de renom... alors même qu'elle s'est lancée sans réseau. Anecdote croustillante : Élodie explique comment elle a fait lors d'un repas pour en 30min lever un demi million d'euros...

    Elle cite Anthony Bourbon (vous pouvez écouter son épisode "Comment t'as fait ?" ici) et la résilience que doit avoir un(e) entrepreneur(e) au quotidien en nous partageant quelques galères vécues : le Covid-19 qui impacte son activité (plus personne ne sort... et ne porte de rouge à lèvres), un incendie dans l'usine qui lui demande une intervention en urgence...

    Enfin, nous abordons l'ambition pour Le Rouge Français de devenir le leader mondial en couleur végétale sur le marché de la beauté et comment elle compte y arriver.

    Et pour les plus assidus, vous trouverez dans l'épisode un code promo qui vous permettra de bénéficier de -20% (voir conditions dans l'épisode) sur les produits de la marque : dépêchez-vous de cliquer ici !

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  • Avec la rentrée viennent souvent les nouveaux projets : changer de métier pour certains, de maison pour d’autres, décider d’investir… quelqu’ils soient, l’été est propice aux réflexions.

    C’est normal, vous avez plus de bande passante « mentale » et tous les magazines comme Capital, Management ou Challenges parlent de ces sujets, sans compter le blues de revenir dans la routine, dans la grisaille…

    J’ai une solution pour vous, une sélection d’épisodes pour vous éclairer sur vos projets immobiliers :

    #80 Ludovic de Jouvancourt de Channes (Prello) - Comment t'as fait pour "cracker" le marché d'achat de résidence secondaire ?

    #92 Léonard Cesari (Groupe Mobilis) - Comment t'as fait pour reprendre une entreprise à la barre du tribunal à 25 ans ?

    #32 Cédric O'Neill (Bricks) - Comment t'as fait pour créer et revendre 1001Pharmacies.com avant de révolutionner l'investissement immobilier ?

    #81 Mélanie Slufcik (Colibree Intergeneration) - Comment t'as fait pour fait pour créer une entreprise cohabitation intergénérationnelle ?

    Voilà pour aujourd’hui, j’espère que vous prendrez plaisir à les écouter ou ré-écouter : partagez-moi vos épisodes préférés, taguez sur Linkedin ces entrepreneurs qui racontent leur parcours à mon micro et surtout, surtout

    Abonnez-vous à la chaine Youtube, inscrivez-vous à la newsletter… ça fait bizarre de le rappeler mais à chaque fois que je le fais, vous êtes nombreux à passer à l’action. Cela prend 1 minute, c’est un clic à grande valeur ajoutée puisque cela vous permettra d’être les 1ers informés des nouveaux épisodes à venir.

    À très vite !


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  • C’est mi-août, les vacances sont déjà derrière vous et vous pensez déjà aux prochaines ou alors vous faites partie de celles et ceux qui partent plus tard ou en septembre ?

    Vous allez apprécier mes recommandations d’épisode en lien avec les congés.

    #138 Nicolas Cargou (SamBoat) - Comment t'as fait pour devenir leader européen de location de bateaux sur Internet ?

    #140 Charles-Édouard Girard (HomeExchange) - Comment t'as fait pour racheter ton concurrent américain 5x plus gros et réaliser 25M$ ?

    #114 Jérôme Mercier (Campings.com) - Comment t'as fait pour passer d'ingénieur à co-fondateur de Kelkoo ou CEO de campings.com ?

    #84 Jean-Pierre Nadir (Fairmoove) - Comment t'as fait pour lancer le 1er portail en ligne du tourisme responsable ?

    Voilà pour aujourd’hui, j’espère que vous prendrez plaisir à les écouter ou ré-écouter : partagez-moi vos épisodes préférés, taguez sur Linkedin ces entrepreneurs qui racontent leur parcours à mon micro… entrez en contact avec eux, vous verrez la puissance des rencontres.

    Les rencontres, c’était justement le thème de mon intervention TEDx à Orléans en décembre dernier. Si vous l’avez ratée, rendez-vous sur Youtube : vous y découvrirez mon manque de talent pour la séduction… et en quoi les rencontres ont influencé ma vie.

    Je donne aussi dans cette vidéo mes conseils sur comment faire pour les générer ces rencontres, et que même si on a l’impression qu’on a rien à apporter à l’autre, c’est une barrière que vous vous mettez toute ou tout seul. Osez !

    En parlant d’oser, allez-y : oser contacter l’équipe de mon agence de communication calée et décalée Buzznative.

    Je sais que parfois certains entrepreneurs se mettent des barrières, n’osent pas nous contacter pensant que leur projet ne nous intéresserait pas, qu’il n’est pas assez avancé ou gros, qu’ils n’ont pas les moyens… ce sont des croyances limitantes qui vous font manquer des opportunités de vous démarquer grâce à une agence qui définitivement est convaincue que celles et ceux qui réussissent sont ceux qui ont des partis pris et les affirment.


    Si vous cherchez du conventionnel, Buzznative ne pourra pas répondre.
    Si vous voulez du décalé, Buzznative saura vous guider.

    Retrouvez un aperçu de nos réalisations sur www.buzznative.com et contactez l’équipe, vous serez accueillis comme il se doit.
    Quelque chose me dit aussi que si vous dites le mot clé « podcast » à notre équipe, vous pourriez bénéficier d’une surprise…

    Sur ce, je vous souhaite une bonne semaine et de profiter du soleil : pensez à la crème pour ne pas cramer et à vous hydrater.

    À très vite !


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  • Les Jeux Olympiques, c'est fini... je ne sais pas si vous avez assisté à des épreuves ou si vous avez été à Paris ces dernières semaines : l'ambiance était positive, chaleureuse... un plaisir après toutes ces semaines d'actualités moroses.

    Et de voir ces sportifs qui se dépassent, ça m'a forcément fait penser aux entrepreneurs : eux aussi au quotidien sont des héros et vont chercher loin des ressources pour créer des entreprises pérennes, des emplois et un futur radieux.


    Aujourd'hui, j'ai voulu mettre à l'honneur des entrepreneur(e)s qui eux aussi se dépassent au quotidien et ont un lien plus ou moins évident avec l'actualité sportive du moment :

    #30 Olivier Gelly (Payote) - Comment t'as fait pour rater 3 fois ton bac, être interdit bancaire puis cartonner en vendant des espadrilles ?

    #56 Constance Fichet (Toit de Paris) - Comment t'as fait pour passer du cinéma à l'entrepreneuriat en vendant des fragments de toits ?

    #59 Lucas Falcoz (Maison Falcoz) - Comment t'as fait pour passer de champion de ski à entrepreneur dans le tourisme ?

    #99 Boris Pourreau (MindDay) - Comment t'as fait pour créer et vendre Sport Heroes (80 pers, 5M€ CA) puis repartir d'une feuille blanche dans l'entrepreneuriat ?

    Voilà pour aujourd’hui, j’espère que vous prendrez plaisir à les écouter ou ré-écouter : c’est assez surprenant de constater que selon le contexte, le moment de la journée, notre état d’esprit, on va plus ou moins retenir des fragments d’épisodes différents, générer des déclics…

    J’ai plaisir à lire ou écouter vos messages d’encouragements ou de remerciements pour le podcast, ça me touche et me booste pour vous préparer de nouveaux épisodes pour la rentrée.

    Je vous invite à partager publiquement, sur Linkedin ou ailleurs, les épisodes qui vous ont plu et pourquoi : c’est aussi ça me « renvoyer la balle » et une manière de remercier celles et ceux qui passent à mon micro partager leur expérience entrepreneuriale en les mentionnant dans vos publications.

    Je l’ai évoqué brièvement, la rentrée approche et de nouveaux épisodes vont arriver. Inscrivez-vous à la newsletter pour ne rien manquer, être les premiers informés, recevoir des infos exclusives ou bons plans… rdv pour cela sur le site web commenttasfait.fr

    Un dernier mot pour les entrepreneurs qui sont déjà rentrés de congés ou préparent la rentrée : pour vos actions de communication à venir, mon agence de communication Buzznative, l’agence calée et décalée est ouverte tout l’été. On sait que les opérations « back to school » ou « back to school” sont un temps fort pour vous et notre équipe, que je salue au passage vous déchirez, est sur le pont pour vous permettre de gagner en notoriété et performance. Plus d’infos sur www.buzznative.com, contactez-les de ma part, vous serez accueilli comme il se doit.

    A très vite !


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  • C’est l’été… et peut-être déjà les vacances pour vous : l’occasion de se « donner le temps » d’écouter des épisodes de podcast qui vont vous aider à débloquer des situations, trouver des solutions aux problèmes que vous rencontrez ou bien à développer votre entreprise.


    Cette semaine (et avant de prouver de nouveaux épisodes à la rentrée), je vous recommande 4 épisodes orientés « croissance de l’entreprise » :


    #144 Pierre André (Wecasa) – Comment t’as fait pour atteindre + de 100 collaborateurs et 5 000 indépendants dans les services à domicile ?

    #12 Julie Richard (Nuoo) – Comment t’as fait pour lancer avec succès un site web e-commerce de box beauté bio sans développeur dans ta team ?

    #63 Jean Canzoneri (Ogury) – Comment t’as fait pour scaler deux boites de 0 à 50M$ puis 0 à 150M$ ?

    #91 Marie-Christine Levet (Educapital) – Comment t’as fait pour créer un fonds d’investissement de +100M€ dédié à l’éducation ?

    Ces épisodes vous aideront à développer vos entreprises. À vous de renvoyer la balle en notant 5/5 le podcast sur Apple Podcast, en vous abonnant à la newsletter sur www.commenttasfait.fr, en commentant sur la chaîne Youtube…

    Enfin, qui dit « entreprendre » dit « faire grandir son entreprise », chaque entreprise a besoin de communiquer sa différence et son offre. Mon agence de communication Buzznative, l’agence calée et décalée, sponsor du podcast « Comment t’as fait ? » est à votre disposition tout l’été pour définir, structurer et développer la visibilité et la notoriété de votre société. Contactez Buzznative en précisant que vous venez grâce au podcast « Comment t’as fait ? », vous serez accueilli(e) comme il se doit.

    A très vite !


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  • Dans cet extrait, Pierre André (Wecasa) revient sur comment il a fait pour développer rapidement son entreprise en ayant posé un cap avec une ambition forte... tout en avançant marche après marche.


    Il revient sur la puissance de d'abord "faire soi-même" avant de "faire faire".

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    #entrepreneurs #entrepreneuriat #business

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  • Pierre André, c'est l'histoire d'un diplômé d'école de commerce qui après 10 ans dans l'univers de l'informatique et 6 ans dans une startup a ressenti l'envie de créer son entreprise : Wecasa qui aujourd'hui fait vivre plus de 100 collaborateurs, 5000 indépendants et dépasse les 60M€ de chiffre d'affaires. La promesse ? Permettre de retrouver du temps pour soi et ses proches, autrement dit "transformer les samedis ménage en samedis massage".

    Dans cet épisode, il revient sur son parcours avec un point commun dans toutes les entreprises dans lesquelles il a travaillé : ces entreprises ont connu de fortes croissances. Il nous révèle alors ses "secrets" pour faire grandir une entreprise et son rôle de COO aujourd'hui ("je travaille dur pour ne pas faire grand chose"). Il nous explique comment les 5 associés se sont organisés pour définir les rôles de chacun et particulièrement sa complémentarité avec Antoine.

    Il nous partage son ADN fort et qui à ses yeux est une force : d'abord "faire soi-même" pour pouvoir ensuite "faire faire" par son équipe. Pierre évoque les clés du modèle économique de marketplace, notamment l'efficacité grâce à l'automatisation, la gestion de deux clients (les consommateurs de services, les indépendants qui délivrent les services), la collecte d'avis pour rassurer de potentiels nouveaux clients et la rapidité d'exécution : entre l'idée et la 1ère vente réalisée en 2016 par Wecasa, il s'est passé (seulement) 3 mois. La société n'était même pas encore créée officiellement... dans une activité qui n'est d'ailleurs pas toujours perçue comme "attractive" !

    Vous apprendrez dans cet épisode :

    comment il a fait pour contribuer à générer de la croissance forte dans les entreprises pour lesquelles il a travaillé

    comment il est passé d'une landing page au début de l'entreprise à aujourd'hui plus de 60M€ de CA

    comment il a fait pour trouver le nom de marque

    comment il a fait pour créer une marque forte et l'importance qu'elle a aujourd'hui

    comment il a fait pour viser des clients qui consomment les services Wecasa de manière récurrente

    comment il a fait évoluer son rôle au sein de l'entreprise

    comment il a fait pour définir avec ses associés la trajectoire et l'ambition de l'entreprise pour les prochaines années

    Un épisode enrichissant pour qui veut créer ou développer une entreprise sur un modèle économique de marketplace.

    BONUS : un code de réduction se cache dans l'épisode ;)

    🎥 Retrouvez l'épisode en vidéo sur Youtube : c'est ici

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  • Dans cet extrait, Nelly Pitt (MyCosmetik) revient sur la différence entre créer et reprendre une entreprise et notamment partage les galères rencontrées dans la deuxième situation.


    Évidemment, il y a également son lot de points positifs qu'elle évoque dans cet extrait.

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  • Nelly Pitt, c'est l'histoire d'une femme au profil ingénieur en environnement qui lance en 2018 avec son frère Mathieu le robot BeautyMix qui permet de créer soi-même ses produits de cosmétique et soin à la maison (dentifrice, rouge à lèvres...). Aujourd'hui, l'entreprise (qui a racheté une autre société et adopté ce nom MyCosmetik) représente 17 personnes pour 3M€ de chiffre d'affaires et compte parmi ses investisseurs Jean-Pierre Nadir (ép. 84) suite à son passage sur M6 dans l'émission "Qui veut être mon associé ?".

    Dans cet épisode, elle revient sur son parcours entrepreneurial, les hauts et aussi les bas. Elle explique les enjeux d'une reprise d'une société en difficulté, de l'éclatement de son équipe sur plusieurs sites, elle partage comment elle a fait pour se faire référencer chez Monoprix, Boulanger ou encore Nature & Découvertes.

    Nelly évoque comment elle a construit une nouvelle vision pour embarquer celles et ceux qui sont motivés pour le nouveau challenge posé et constate qu'il s'agit d'une toute nouvelle entreprise avec le regret que quelques ancien(ne)s n'adhèrent pas au nouveau projet.

    Vous apprendrez dans cet épisode :

    comment elle a fait pour créer un robot de toutes pièces

    comment elle a fait pour s'attaquer aux géants de la cosmétique

    comment elle a fait pour identifier une entreprise à racheter et pour la racheter

    comment elle a fait pour monter un dossier de reprise en 48h

    comment elle a fait pour convaincre en 2 semaines plusieurs banques de la suivre dans son projet

    comment elle a fait pour décider quel nom de marque garder

    Un épisode enrichissant pour qui veut apprendre à reprendre une société en difficulté.

    BONUS : un code promo de 10% de réduction se cache dans l'épisode ;)

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  • Dans cet extrait, Baptiste Derongs (Pipplet) revient sur la dureté de l'entrepreneuriat et comment il a abordé la suite après avoir vendu sa 1ère société... pour au final se lancer dans la création d'une nouvelle société avec une approche différente fort de sa première expérience entrepreneuriale.


    Avec comme apprentissage à retenir : plutôt que d'avoir une idée, analyser sur quels marchés pouvoir avoir de l'impact et se faire une place.

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  • Baptiste Derongs, c'est l'histoire d'un ingénieur informatique de formation qui a débuté sa carrière en tant que consultant en stratégie et dans le web en France et à Londres avant de co-fonder en 2015 Pipplet, société revendue à ETS en 2020. Le concept ? Des tests de langue pour vérifier que les candidats qui postulent parlent vraiment les langues inscrites sur leur CV.

    Dans cet épisode, il revient sur son parcours entrepreneurial, les hauts (quand ils atteignent plus de 3M€ de chiffre d'affaires) et les bas (la difficulté de trouver des premiers clients, il a fallu 18 mois pour éditer la première facture), il explique les canaux activés et techniques utilisées pour faire connaître son entreprise, émerger et devenir une référence pour les segments client visés. Il revient sur les forces et les faiblesses d'être trois associés de même formation.

    Lors de notre échange, Julien lui poste la question : est-ce que ne pas lever des fonds, c'est être un looser ou pas ?

    Vous apprendrez dans cet épisode :

    comment il a fait pour trouver sa clientèle (après avoir lancé le produit juste "sur une idée")

    comment il a fait pour démarcher ses clients et réaliser jusqu'à 3M€ de CA

    comment l'automatisation de l'entreprise leur a permis d'être hyper efficace et rentable

    les erreurs qu'il a pu faire

    si c'est une force ou une faiblesse d'être 3 associés de formation ingénieur

    comment il a fait pour avoir le déclic et décider de vendre son entreprise

    comment il a vécu la vente de sa société et le fait d'y rester 3 ans de plus avant de la quitter

    comment il réfléchit et fait pour trouver l'idée et monter une nouvelle société grâce à sa première expérience

    Un épisode enrichissant pour qui veut apprendre à entreprendre grâce au retour d'expérience d'un entrepreneur de formation ingénieur.

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  • Dans cet extrait, Hakim Baka (Geev) revient sur comment, face à une activité pas rentable et où la trésorerie manque, il a appris lors d'une expérience précédente à faire pivoter une entreprise et ajuster en deux semaines de temps seulement une offre


    Avec comme apprentissage à retenir : prendre en main son avenir plutôt que subir.

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    #entrepreneurs #entrepreneuriat #business

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  • Hakim Baka, c'est un diplômé d'école de commerce qui a débuté sa carrière dans la publicité digitale (Skyblog, Adyoulike...), revendique avoir toujours "bidouillé" et créé plusieurs projets de création de boites qui n'ont pas émergé pour être aujourd'hui CEO et co-fondateur de Geev (5 millions d'utilisateurs, 26 millions de dons d'objets et de produits alimentaires réalisés depuis la création en 2017, 28 000 tonnes d'objets sauvés de la poubelle en 7 ans, une équipe de 20 personnes pour environ 1,2M€ de chiffre d'affaires).

    Dans cet épisode, il revient sur comment il a découvert l'entrepreneuriat et l'impact de son voyage aux États-Unis à Boston pour y faire une partie de ses études, on évoque l'évolution des méthodes pédagogiques pour apprendre et son mémoire sur l'entrepreneuriat.

    Hakim explique comment mêler deux notions qui sur le papier sont opposées (la transaction vs le don) et précise sa vision du réemploi, de la seconde vie et du don. Il partage l'ambition pour Geev et comment il compte atteindre la rentabilité prochainement.

    Vous apprendrez dans cet épisode :

    comment il a fait pour monter une entreprise basée sur les dons de particuliers

    comment il a fait pour atteindre 1M€ de chiffre d'affaires

    les erreurs qu'il a pu faire

    le livre qui a été une révélation pour lui et permis de structurer développer et structurer son entreprise

    l'importance de la méthode et la discipline dans l'entrepreneuriat

    comment et pourquoi il a levé des fonds

    comment il voir l'avenir du don

    comment il compte atteindre la rentabilité et avoir de l'impact

    la suite pour Geev

    Un épisode nourrissant pour qui veut entreprendre... tout en ayant un impact positif sur la société et l'environnement.

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    #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #entreprendre


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  • Dans cet extrait, Charles-Édouard Girard (HomeExchange) revient sur comment est venu évidente l'idée de racheter son concurrent américain 5x plus gros, alors même que personne n'y croyait.


    Avec comme apprentissage à retenir : ne pas se mettre soi-même de limite.

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  • Charles-Édouard Girard, c'est un ingénieur de formation qui s'est pris de passion pour le marketing et qui après avoir monté plusieurs sociétés est aujourd'hui co-fondateur de HomeExchange (130 collaborateurs, 25M$ de chiffre d'affaires...).

    Dans cet épisode, il revient sur ses expériences entrepreneuriales avec plus ou moins de succès : de la 1ère création d'entreprise avec plusieurs associés à l'issue malheureuse, il a ensuite fait l'inverse en créant seul sa seconde société... avant de lancer une 3ème société cette fois à deux. Charles-Édouard partage ici longuement sur comment il a fait pour rencontrer des potentiels associés et tester si cela peut fonctionner ensemble.

    Il explique comment au "bluff", ou au "culot", lui et son associé Emmanuel Arnaud ont rencontré leur concurrent américain (5x plus gros !) et lui proposé de le racheter : après s'être fait rire au nez, ils ont réussi leur coup passant de 10M$ cumulé à 25M$ quelques années plus tard. On échange ensemble sur comment gérer une fusion de deux entreprises en prenant en compte toutes les dimensions de celle-ci : humaine, financière, marketing...

    On parle dans cet épisode :

    de comment il a fait pour monter plusieurs entreprises, avec plus ou moins de succès

    de comment il a fait pour rebondir après avoir raté la 1ère commande de sa seconde société (il a dû rembourser son client après l'envoi d'une commande clairement pas aux attentes)

    de comment il a fait seul avec son entreprise de t-shirts personnalisés 1M€ de chiffre d'affaires

    de comment il a fait pour rencontrer un maximum de potentiels associés et tester avec lequel ou lesquels cela peut fonctionner

    de comment il a fait pour racheter son concurrent américain pour cumuler 10M$ et passer en quelques années à 25M$

    de levée de fonds

    de comment il a fait pour décider de garder le nom de l'entreprise qu'il a achetée (HomeExchange) plutôt que celui de son entreprise initiale (Guest-to-Guest)

    de son ambition pour la suite

    de ce qui caractérise selon lui un entrepreneur

    Un épisode riche en anecdotes et qui va aider celles et ceux qui envisageraient de racheter une entreprise !

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  • Dans cet extrait, Sandra Legel (BIO'M Paris) revient sur comment elle a vécu le fait d'être une femme néerlandaise, et qui ne parlait pas bien français, quand elle a lancé son entreprise.


    Même si cela tend à évoluer, le constat reste partagé par plusieurs femmes entrepreneures.

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  • Sandra Legel, c'est une femme néerlandaise déterminée qui vit à 2 000 à l'heure et qui à 45 ans a décidé de créer son entreprise BIO'M Paris en France pour vendre... déjà plus de 100 000 balais-brosses WC fabriqués 100% en France avec des matériaux recyclés et bio-sourcés.

    Dans cet épisode, elle revient sur les épisodes de la vie qui l'ont construite, endurcie : arrivée en France sans parler le français, elle subissait des railleries, ne comprenait pas toujours, a rencontré quelques soucis de santé, n'était pas prise au sérieux... là où cela aurait pu l'éteindre, Sandra en a au contraire fait des sources de motivation !

    Lucide, elle partage son parcours, tant ses réussites commerciales (elle assume clairement "vouloir faire de l'argent", c'est à dire réussir financièrement, un discours qui en France peut parfois surprendre alors qu'il est accepté ailleurs) que ses échecs managériaux (elle a testé le modèle de l'entreprise libérée mais s'est rencontrée que cela ne lui correspondait pas).

    Directe, elle ne mâche pas ses mots et ose décrire ce qu'est réellement l'entrepreneuriat.
    Engagée dans l'entrepreneuriat au féminin, elle a une énergie telle qu'elle ouvre des portes qui semblaient pourtant fermées à double tour.

    On parle dans cet épisode :

    de comment elle a fait pour se faire une place en France et faire de son origine néerlandaise une force

    de comment elle a fait pour vendre plus de 100 000 balais-brosses

    de comment elle a structuré son entreprise aujourd'hui, avec des externes principalement

    de comment elle a fait pour se faire référencer dans des établissements majeurs et des risques juridiques

    de la force de la conviction pour (s')ouvrir des portes

    de l'importance de se connaître, savoir si on est entrepreneur bâtisseur ou développeur

    de l'ambition qu'elle a pour la suite pour BIO'M Paris et elle

    Un épisode riche en résilience... discipline et détermination !

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  • Dans cet extrait, Nicolas Cargou (SamBoat) revient sur comment il réfléchit pour développer son entreprise, notamment pourquoi selon lui il faut tout "maîtriser" (c'est à dire comprendre le fonctionnement) pour ensuite recruter et déléguer à des profils plus talentueux sur ces sujets en particulier.


    Un extrait à écouter pour qui cherche à évoluer en tant que dirigeant et à déléguer à ses équipes.

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