Episoder

  • Som CIO på ett ledande företag inom utveckling och tillverkning av avancerade rostfria stål och specialregleringar, är han en av dem som driver digitaliseringen inom industrivärlden framåt. Med lång erfarenhet på flera stora svenska företag inom it-processutveckling, och i olika ledarroller, är han en av Sveriges digitala influencers.

  • I avsnitt 254 träffar vi Yasmine Sherif som med över 30 års erfarenhet inom FN och andra icke-statliga organisationer är en av Sveriges mest framträdande röster inom internationellt humanitärt arbete och global utbildning. Idag är hon verkställande direktör på den globala fonden Education Cannot Wait, som sammanlagt har nått ut till 8,8 miljoner barn världen över som befinner sig i nödsituationer eller kriser.

  • Manglende episoder?

    Klik her for at forny feed.

  • Mitt i den digitala transformationen är det lätt att tappa bort sig, i avsnitt 253 träffar vi Arash Gilan som varit en ledande drivkraft för de personer och företag som försöker navigera sig i det digitala landskapet. Som 26 åring blev han vd för Viva och kammade hem utmärkelsen som Årets inspirerande ledarskap. Med många strängar på sin lyra fortsätter han att vara en av Sveriges ledande digitala influencers.

  • I avsnitt 252 träffar vi Michaela Berglund, som vd för Feminvest leder hon kampen för ett mer jämställt samhälle, med en jämlik fördelning av kapital mellan kvinnor och män. Nu har hon även startat Nordens första fond där majoriteten av bolagen ägs av kvinnor. Genom att hjälpa andra kvinnor i investeringsbranschen utmärker hon sig som en viktig digital influencer och en förebild för kvinnor.

  • Charlotte Svensson är anställd hos SAS, Scandinavian Airlines, sedan 2020 som Executive Vice President och CIO. Hennes främsta uppgift har varit att övervaka digital och it-avdelningen på SAS, samt att utveckla och driva kundfokuserade digitala lösningar i en operationell verksamhet.

  • I avsnitt 250 möter vi igen Michelle Kadir, som senast gästade år 2019 och avsnitt 35 och då jobbade Michelle på Sony Music.
    Genom sitt engagemang och driv har hon förändrat branschen och varit en del av den digitala revolutionen som har gjort att 94 procent av musikförsäljningen i Sverige idag sker digitalt. På stora musikbolag som Sony Music, Spotify och Universal Music, har hon drivit förändringen framåt och haft en avgörande roll i digitaliseringen av musikindustrin i Sverige. Sedan två år tillbaka har hon klivit in på Youtubes arena som Sverigechef.

  • Meela är en digital plattform där man matchas med rätt psykolog eller psykoterapeut och terapeutmetod, utifrån sina behov och preferenser– helt kostnadsfritt. Denna automatiserade variant av psykologmatchning föddes till liv då varje individ har olika behov. Sedan företaget startades har det fortsatt att växa och gång på gång slått sina finansiella prognoser.

    Från början var Meela ett initiativ för att hjälpa kvinnor med psykisk ohälsa (självklart hjälper de även män och icke-binära). De valde att fokusera på just kvinnor till en början eftersom kvinnor är överrepresenterade inom psykisk ohälsa och är dubbelt så benägna att betala för terapi än män.

  • Linda Pimmeshofer har arbetat i tio år på Microsoft i olika roller. Nu har hon lämnat Microsoft för att starta sitt eget företag: Change Retail, ett konsultföretag inom digitalisering och detaljhandel. I företaget är hon vd och Elena Berg Österdahl styrelsesuppleant. Företaget har sin bas i Täby. Förutom sitt eget företag håller Linda även i föreläsningar och är en stor inspirationskälla inom IT-världen i Sverige.

  • Tilda Eriksson är en svensk digital designer som med innovation och kreativitet skapar kläder och kollektioner i digital form. 2023 startade Tilda företaget TEONE. Företaget har två huvudinriktningar, det ena är att skapa egna kollektioner, och det andra att vara konsult till andra företag för att dela med sig av kunskap och bidra med inspiration. I nuläget jobbar Tilda med sin första kollektion ”The Four Seasons som är inspirerad av de fyra elementen.

    Tilda Eriksson är övertygad om att digitalt mode är framtiden och har med TEONE påbörjat sin resa som digital designer i Sverige.

  • De jobbar för att få in programmerare och gamers i biståndsbranschen och ser digitalisering som en nyckelfråga för att uppnå de globala hållbarhetsmålen. Läkarmissionen är biståndsorganisationen som vågar pröva nya vägar i kampen för en bättre värld.

  • Han är författare, föreläsare och mentor med 27 års erfarenhet av företagande, e-handel och digitalisering. Karl Lillrud är multientreprenören som nyligen kom ut med sin andra bok om AI – som gratis julklapp till resten av världen. I det här avsnittet av Digitala influencerpodden hör ni Karl ge exempel på användbara AI-verktyg för både privatpersoner och företag, avslöja knep för hur vi kan tämja Chat GPT och förklara hur AI kan bli din andra hjärna. Dessutom funderar han kring AI som används med onda avsikter och förfasas över försöken att begränsa AI-användningen i skolan.

    Tidskoder och citat

    2.55 presenterar Karl sig.

    5.03 Därför skrev Karl sin senaste bok om AI.

    6.37 Detta handlar boken om.

    7.57 Därför heter boken AI – your second brain.

    10.03 Därför förändrade ChatGPT vår syn på AI så fundamentalt.

    12.04 Så kan man använda ChatGPT i sin vardag.

    14.19 Så får man med sig hela arbetsplatsen på AI-tåget.

    17.09 Detta AI-verktyg bör du som privatperson prova.

    21.04 Dessa verktyg bör man lära känna som företag.

    22.08 Om den dystopiska sidan av AI.

    24.50 Borde varje elev ha en egen chatbot som extra lärare?

    25.59 Om försöken att begränsa barnens användning av AI i skolan.

    27.45 Om tanken bakom undertiteln ”utvecklas eller utrotas”, som Karl har på sin bok.

    30.17 Om risken för att det digitala utanförskapet ökar, med AI.

    32:32 Om risken för okontrollerad utveckling av AI.

    36:00 Om debatten runt en AI-utvecklingspaus för att låta etiken komma ikapp.

    37.31 Om ChatGPT och GDPR.

    37.31 Karl Lillrud rekommenderar ett ämne för kommande poddar.

    39.55 Detta ska du hålla utkik efter runt Karl Lillrud framöver.

  • Under natten mellan den 19 och 20 januari inträffade en omfattande ransomware-attack när den ryska hackargruppen Akira riktade in sig på ett av it-företaget Tietoevrys svenska datacenter. Effekterna av attacken spreds snabbt och drabbade flera svenska företag, kommuner och universitet.

    Tietoevry inledde omedelbart krisarbetet för att begränsa skadorna och åtgärda de problem som skapats.

    Idag har vi Andreas Jarskog, säkerhetschef på Consid, på plats för att diskutera cybersäkerhet och hur vi skyddar oss mot ransomeware.

  • Han är tech-veteranen som ledsnade på övervakningen och försökte lämna sociala medier. Han vill reglera AI, fördomssäkra algoritmerna och förespråkar omtänksamhet när vi tar fram nya tjänster och produkter. Idag har vi med oss Per Axbom i podden för att prata om digital etik i ett tidevarv då allt bara snurrar fortare. Hör hans tankar kring exploatering som grund för tekniken, om upphovsrätt som en kommande stridsfråga och varför AI är mer än bara en hammare. Desstuom förklarar han varför chat GPT borde sluta be om ursäkt.

    Tidskoder och citat

    2.32 Per om det han jobbar med.

    3.16 Så fastnade Per för digital etik.

    5.59 Per om verklig fara, relaterat till AI.

    6.47 Per om inbillad fara, i relation till AI.

    8.24 Om faran i att se AI som ”bara” ett verktyg, som en hammare.

    9.06 Om risken att bygga in västerländsk bias i AI.

    11.32 Om New York Times stämning mot Open AI.

    14.36 Hänger lagstiftningen med i den snabba utvecklingen?

    15.31 Kommer stater ta ledningen över AI-utvecklingen mer framöver?

    17.58 Om att vår data används för att träna de nya AI-verktygen.

    18.53 Om riskerna med att dagens generativa AI härmar mänskliga uttryckssätt och empati.

    21.24 Kommer chatbottar komplettera lärarledda lektioner?

    22.25 Om vikten av kontrollerad testning av AI, innan man implementerar det i sina system.

    23.43 Här finns de största möjligheterna med AI.

    Per sätter sig i Heta stolen.

    Därför lämnade Per sociala medier.

    Per rekommenderar ett ämne att ta upp i podden.

    Detta händer framåt runt Per Axbom.

    https://axbom.com/info/

  • Med rötter i 1800-talet har Carnegie Investment Bank starka traditioner och en lång historia att luta sig tillbaka på. Samtidigt gäller det att snabbt kunna ställa om när tekniksprången avlöser varandra. I det här avsnittet av Digitala influencerpodden hör ni Carnegies CDO, Emma Trygger, berätta om hur Carnegie rensat upp i spaghettiparken för att kunna dra nytta av de fintech-produkter som spottas ut på marknaden, om den kulturförflyttning som hon tror att AI kommer att kräva av medarbetare och chefer och om ett ökat fokus på cybersäkerhet. Dessutom bjuder hon på ett hack för den som hackar lök.

    Tidskoder

    1.44 Detta är Carnegie.

    2.55 Detta gör Emmas avdelning.

    4.20 har Carnegie hanterat legacy-frågan när det kommer till system.

    5.59 Därför har bank och finans legat lite efter i digitaliseringen.

    7.17 Emma om en kommande satsning på Carnegie.

    8.28 ser Emma på AI-utvecklingen.

    9.50 Så jobbar Carnegie med AI just nu.

    11.38 Om den kulturförflyttning som krävs i och med AI.

    14.06 Så märker Carnegie av ett större cybersäkerhetshot.

    15.19 Om penningtvätt och kraven på bra system.

    16.30 Så påverkades Emmas avdelning av senaste uppköpet av Penser.

    17.52. Emma Trygger tar plats i Heta stolen

    21.53 Emma om hur hon hamnade där hon är idag.

    23.35 Om Carnegies hållbarhetsarbete med Social Initiative.

    25.52 Emma rekommenderar en gäst eller ett ämne för kommande poddar.

    27.13 Detta händer runt Carnegie framåt.

  • De är redan störst i Europa och siktar på att bli universums mest använda app. Vi talar såklart om Easypark parkingtechbolaget som med data som verktyg vill göra våra städer mer beboeliga. I det här avsnittet av Digitala influencerpodden, berättar Easyparks tidigare vd, numera seniora rådgivare, Johan Birgersson om hur en digital plånbok blev en världsomspännande parkeringstjänst, varför man valt uppköp som modell och hur parkeringsdata bidrar till bättre städer. Dessutom avslöjar han varför det är så trevligt att parkera i Barcelona.

    Tidskoder och citat

    1.27 Detta är Easypark

    2.30 Detta gör Johan Birgersson som senior rådgivare.

    2.55 Så började sagan om Easypark.

    5.45 Så mådde Easypark när Johan Birgersson tillträdde som vd.

    6.16 Om Easyparks plattformsbyte som en milstolpe.

    9.08 Därför köpte Easypark upp ParkNow.

    9.29 Detta menar Easypark med uttrycket ”more liveable cities”.

    10.52 nyttjar Easypark den data de samlar in.

    12.58 Finns det en motsättning mellan hållbarhet och att göra bilkörning enklare med bättre parkering?

    14.40 samlar Easypark in data ihop med städerna.

    15.57 Denna teknik kommer göra skillnad för Easyparks tjänster framöver.

    17.30 Dessa förvärv har varit viktigast för Easypark.

    18.24 Så tänker Johan Birgersson runt förvärv.

    19.43 Därför har förvärv varit så viktigt för Easypark.

    22.36 Johan Birgersson sätter sig i Heta stolen.

    26.13 Kör vi bil i framtidens beboeliga stad?

    26.42 John Birgersson rekommenderar en gäst till kommande poddar.

    27.39 Detta händer framöver för Johan.

  • Sveriges bondgårdar har gått online och Mamma Mu har kopplat upp sig. Med hjälp av robotar, sensorer och AI kan vi idag analysera djurens mående ned på spen-nivå – och mitt i detta massiva teknikskifte står anrika industriföretaget DeLaval. I det här avsnittet av Digitala influencerpodden slår sig DeLavals CIO Jonny Engel ned i gästfåtöljen för att prata om kossor med smartwatch, automatiska ryggkliare och hur allt detta hänger ihop med global djurhälsa och hållbarhet.

    Tidskoder

    1.42 Detta är DeLaval.

    2.31 Så kan en produkt från DeLaval se ut.

    4.06 Behöver en kossa dresseras för att använda sig av mjölkroboten?

    4.45 Om den uppkopplade gården.

    6.06 Så ligger svenska bondgårdar till, digitaliseringsmässigt, jämfört med omvärlden.

    7.14 Dessa är DeLavals största marknader idag.

    8.35 Så jobbar DeLaval med AI.

    9.42 Om DeLavals testgård.

    10.52 Så hanterar DeLaval de stora mängder data som man får in.

    11.44 Så resonerar DeLaval runt hållbarhet.

    12.53 syns de tuffa tiderna i jordbruket, i Sverige och globalt.

    14.34 jobbar DeLaval innovation och samarbeten.

    16.00 Så märker DeLaval av ett ökat tryck på cybersäkerhet.

    17.59 Jonny Engel sätter sig i Heta stolen.

    21.04 Så har DeLaval lyckats bibehålla den innovationskraft som präglade bolaget under grundaren Gustafs tid.

    23.59 Så var det för Jonny att komma ny till DeLaval.

    25.37 håller man ihop bolaget och bygger en gemensam kultur, trots geografisk spridning.

    26.38 Därför är IT-avdelningen så geografiskt spridd som den är.

    27.16 Jonny Engel rekommenderar en gäst till kommande poddar.

    27.45 Detta ska vi hålla utkik efter, runt DeLaval framöver.

    28.29 Så blir den nya, utbyggda DeLaval-gården i Tumba.

  • 1.47 Ett exempel på nybyggaranda i tuffa tider är Kärnfull next – bolaget som bestämde sig för att bygga nya kärnkraftverk i miniformat i Nyköping. Vd och grundare Christian Sjölander berättar om en galen idé som föddes 2018, och plötsligt kändes ganska rimlig, 2023.

    Är det kanske inte galna idéer som i slutändan kanske behövs för att göra stor påverkan på saker och ting? Att ständigt välja det mest riskminimerade alternativet tror jag inte är det som får stora skiften att hända i samhället.”

    3.59 Under året hade vi också besök av Jonas Nyvang från Stilride, företaget som tagit patent på ett helt nytt sätt att vika stål som kan minska klimatpåverkan rejält. Deras första vikta produkt är en eldriven motorcykel som väckt uppmärksamhet över hela världen.

    ”Hela processen börjar med att vi skär ut de optimala bitarna från en platt plåt med en laserskärare. Sedan använder vi robotar för att föra in plåtdelarna i vikmaskinen och vika till dem”.

    6.59 Innovation sker dock inte bara hos uppstickarna – även hos de mer traditionstyngda spelarna händer det grejer. Robert Hafredal, CIO på Husqvarna, gästade oss för att prata om den digitala trädgården.
    ”Du som trädgårdsägare kan designa din trädgård i en app som heter MyGarden. Du kan installera sensorer i marken som mäter fukt i luften, fukt i jorden och vet vilket väder det ska bli. Vi har plantdatabaser där du kan se att just din planta behöver så här mycket eller lite vatten – och roboten då, som också styrs av allt detta.”
    8.26 Årets stora snackis var ändå ChatGPT. När 2023 inleddes hade Open AI:s banbrytande tjänst just fyllt en månad och plötsligt var kraften i artificiell intelligens inte längre ett diffust framtidsscenario – utan ett faktum. Lindex CDO, Annika Elfström, gästade podden för att berätta om deras projekt Lindex Copilot.

    Det är en AI-tjänst, eller en produkt kan man kalla det, som integrerar ChatGPT i Lindex egna Azure-infrastruktur, med tillgång till Lindex-data. Syftet med tjänsten är att vi ska kunna erbjuda vår butikspersonal hjälp med vilka frågor som än kan komma upp under ett arbetspass.

    13.09 Men som med alla stora skiften, väckte den blixtsnabba utvecklingen också oro. I mars publicerades ett öppet brev som skrivits under av över 1 300 forskare och chefer inom AI-fältet en matematikprofessorn Olle Häggström. Där uppmanade de till en sex månaders paus av utvecklingen av dom mest avancerade formerna av AI, för att lagstiftningen skulle få en chans att komma ikapp. Olle Häggström gästade också denna podden för att förklara varför han anser att AI-utvecklingen är bortom all kontroll.

    Det finns en kapplöpningsdynamik här där OpenAI å ena sidan, och Google å andra sidan, tävlar om marknadsdominans. Det är liksom enorma summor på spel det skapar osunda marknadsincitament som gör att de rusar framåt okontrollerat.”
    16.58 Ja, vem ska vi ställa till svars när självlärande maskiner löper amok? Det var något som Maja Fjaestad, docent i teknopolitik, tog upp när hon slog sig ner sig i gästfåtöljen. Hon har föreslagit att offentlighetsprincipen ska utökas till att också gälla de algoritmer som används för att fatta beslut i offentlig verksamhet.

    Ett exempel, som min kollega Charlotta Kronblad skrivit om, är ju hur barn i Göteborg blev placerade av en skolalgoritm som inte skilde på fågelvägen och gångvägen – så väldigt många barn fick skolplaceringar som var helt uppåt väggarna. Då kunde man inte få ut skälen till det man kunde inte begära ut algoritmen.

    20.10 Oroligheterna i världen aktualiserade också frågan om cybersäkerhet och robusta system i samhällsviktig verksamhet. En av de senaste som gästade podden för att prata om just det, var Bjørn Ivar Moen, vd på Telenor Sverige.

    Vi ser att kunderna har en förväntning på oss som operatör att vi hjälper till med säkerhetsfrågan. För det första måste vi ha kontroll på vårt eget nät, men sedan tror vi att det är naturligt att vi också erbjuder säkerhetsprodukter.”

    En sak är säker: det går snabbt nu, och det är kanske först i efterhand vi ser vad som var en hype och vad som blev en beständig förändring. Här i podden hade vi besök av Isabella Löwengrip, bloggaren och serieentreprenören som kraschade både affärsmässigt och privat, och nu satsar på en roll som ängelinvesterare i stället.

    ”Mycket av den tech som händer just nu – man pratar alltifrån web3 till NFT:er – och man tänker ’kommer det att stanna eller är det borta om ett par år’? Det där flyga-tänket är livsfarligt(…)det kan innebära att man gör investeringar som blir katastrof, men jag tror att de som kommer lyckas är de som vågar satsa på den nya tekniken. ”

    En av dem som dragit samma slutsats – genom praktisk erfarenhet – är låtskrivaren och musikproducenten Andreas Carlsson. Runt millennieskiftet var han minst sagt nöjd med livet, när han fick ett jobbigt besök.

    ”All positiv förändring sker just när det skaver. När det inte skaver, det är just då man blir lite så där ’fat and happy’ och det är då man slutar vara framåtlutad. Jag tror att musikbranschen kanske behövde förändringen, människan förändras hela tiden och man måste följa med de förändringarna och ibland till och med leda dem.”

    Och med dessa insikter vill Consid önska alla ett fredligare och ännu mer innovativt 2024! Gott nytt år!

  • I det här avsnittet av Digitala influencerpodden hör ni Oatlys Fredrik Frimodig berätta om en digitaliseringsresa som brutit mot alla hastighetsbegränsningar, om vikten av att koll på organisationens data, om de nya möjligheterna med generativ AI och om att gå till jobbet och göra skillnad varje dag.

    Tidskoder och citat
    1.39 Detta är Oatly

    2.24 Så viktigt är ett hållbarhetsfokus för ett företag i dag.

    3.32 miljömedveten är konsumenten i dag.

    4.57 Fredrik om sin roll som CIO Oatly.

    6.27 Så såg det ut på Oatly när Fredrik tillträdde som CIO.

    8.00 Dessa frågor tog Fredrik tag i när han började.

    8.40 Detta har varit svårast den snabba digitaliseringsresan.

    10.50 Så ser Fredrik på CIO-rollen.

    12.30 Så ser den geografiska distributionen av personal ut på Oatly idag.

    13.57 Detta har varit roligast på resan, så här långt.

    15.02 Så har Oatly kunnat expandera till 20-tal marknader på bara ett par år.

    16.43 Så långt har Oatly kommit när det gäller att arbeta datadrivet.

    19.36 Så ser Fredrik på att använda generativ AI i Oatlys processer.

    23.48 Har Oatly en särskild innovationsavdelning idag?

    26.55 Fredrik Frimodig sätter sig i Heta stolen!

    29.51 Fredrik rekommenderar en gäst till kommande poddar.

    30.28 Detta ska vi hålla utkik efter när det gäller Oatly framöver.

  • I det här avsnittet av Digitala influencerpodden avslöjar Bjørn Ivar sitt tillväxtrecept, tar tempen på svensk cybersäkerhet och förklarar varför vi behöver förändra vårt sätt att tänka kring samhällskritisk infrastruktur när vi går med i Nato. Dessutom ger han en inblick i hur Telenor lyckats sänka sina utsläpp med 90 procent sedan 2010.

    Tidskoder och citat

    1.47 Så var det för Bjørn Ivar att tillträda vd-posten 2021.

    2.03 Så mådde Telenor Sverige då.

    2.31 Så var det att göra den kursändringen under pandemin.

    3.51 Så ser rekommendationerna ut i dag på Telenor Sverige vad gäller att vara på plats på kontoret.

    5.18 Detta fokuserade Bjørn Ivar på för att vända Telenor till tillväxt.

    6.51 Därför har Sverige länge haft sämst 5G-täckning i Europa.

    7.32 Så ligger vi till nu.

    8.02 Dessa förändringar kan vi förvänta oss med 5G.

    8.59 Därför gick Telenor ut tillsammans med de andra operatörerna och kritiserade Försvarsmakten.

    9.50 Så påverkas säkerhetsdiskussionen av det stundande Nato-medlemskapet.

    11.16 Är det inte bra att ha samhällskritiska funktioner, som personalfunktioner runt 5G, på svensk mark i oroliga tider?

    13.00 Så märker Telenor av det ökade säkerhetsfokuset hos företagen.

    13.46 Så bra är svenska företag på cybersäkerhet.

    14.45 Så rättar vi till det problemet.

    15.08 Detta är telenor Safe Zone.

    16.25 Så viktigt är det för Telenor som varumärke att kunna leverera den här typen av tjänster.

    17.13 Så ser kopplingen ut mellan digitalisering och kamp för klimatet.

    18.18 Saknas det politisk initiativförmåga inom tech i Sverige?

    18.54 Lyssnar politiker och myndigheter på branschen?

    19.56 Ställer kunderna stora krav på tydligt hållbarhetsarbete idag?

    21.52 Så har Telenor jobbat med sina egna utsläpp.

    23.06 Bjørn Ivar Moen sätter sig i Heta stolen!

    25.01 Bjørn Ivar om sina lärdomar från en tid som flickfotbollstränare.

    25.56 Bjørn Ivar rekommenderar en gäst till kommande poddar.

    26.21 Så ser Bjørn på AI-revolutionen.

    Detta händer på Telenor framöver.