Episoder
-
Dounia Hamza est coach produit, facilitatrice et formatrice.
Elle a 20 ans d'expériences en design de services, product management et transformation digitale.
Dans ce nouvel épisode de Just a Click, elle vient nous partager son retour d'expérience sur la culture produit dans les grands groupes en pleine transformation et son rôle en tant que coach.
Nous discutons également des ponts que l'on peut faire entre le monde des scale-ups et celui des grands groupes.
C'est un épisode sans langue de bois, dans lequel vous découvrirez (entre autres) : Des retours d'expérience sur une transformation agile à grande échelle chez Orange. Comment insuffler concrètement la culture produit. L'intérêt du design thinking et de l'intelligence collective.
Ressources : Le livre "Gamestorming" de James Macanufo et Sunni Brown Le livre "Les Maîtres de la manipulation" de David Colon
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Elle a été Head of Product Marketing chez Canal+.
Elle a accompagné l'hypercroissance d'Algolia pendant plus de 3 ans.
Elle a créé le rôle de Product Marketing Manager chez Purchasely.
Aujourd'hui, elle accompagne les startups et scale-ups sur les sujets Product Marketing via son entreprise PMM for Good.
Pauline Lafontaine est mon invitée du jour sur Just a Click Podcast.
Elle est venue me partager ses apprentissages et sa vision du product marketing management.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) : Quelle job desc faut-il écrire lorsque l'on veut recruter un.e Product Marketing Manager. Pourquoi le Product Marketer doit être rattaché au business et non pas au produit. L'importance du positionning et du messaging pour réussir son Go-to-Market.
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Manglende episoder?
-
Maud Laville est design system lead chez Brevo.
Brevo c'est plus de 700 employés dans le monde qui construisent l'un des leaders du CRM !
Mais avant de s'appeler Brevo, Brevo s'appelait Sendinblue.
Et c'est dans ce contexte de rebranding que Maud Laville a eu la charge de créer le design system de la plateforme (rien que ça) !
Maud est venue nous partager ses retours d'expérience sur la création d'un design system dans un contexte de rebranding.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) : Comment créer une expérience utilisateur homogène. L'importance de la prise en compte de l'accessibilité. Comment bien gérer les contributions pour faire vivre son design system.
Ressources : Human Interface Guidelines d'Apple Le design system Carbon Le design system d'Adobe Spectrum Par ici pour contacter Maud sur LinkedIn
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Olivier Courtois est le co-fondateur du product studio Uku.
Monter une startup dans le B2C, ça n'est pas simple.
S'attaquer au secteur du consumer social, ça l'est encore moins !
Et pourtant, c'est le choix ambitieux qu'a fait Olivier.
Mais, comme toute aventure entrepreneuriale, le chemin n'est pas tout tracé...
Olivier et son équipe sont en recherche du fameux Product Market Fit (PMF).
Et je trouve que la recherche du PMF est un sujet trop peu abordé dans notre écosystème produit.
Alors, j'ai décidé d'inviter Olivier à mon micro pour qu'il nous partage ses retours d'expérience.
Dans cet épisode riche en vécu, vous découvrirez (entre autres) : Le hack ultime pour tester une idée à moindre coût. Qu'est-ce que cela signifie que de faire du produit pré Product Market Fit. Comment optimiser sa delivery pour itérer le plus rapidement possible.
Ressources : La newsletter d'Olivier Productverse L'application qu'il a créé avec Uku : Backstage
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
François L'Hostis est Head of Product Discover au Groupe La Centrale.
François a commencé sa carrière dans le marketing avant de rejoindre le monde merveilleux du produit il y a plus de 7 ans !
Il est passé par de très belles entreprises de la FrenchTech telles que Meetic et Doctissimo où il a dû faire face aux enjeux produit liés à la gestion d'un site web à très fort trafic !
Il est venu au micro de Just a Click Podcast nous partager ses riches retours d'expériences afin d'améliorer les interactions Marketing - Product. Comment maximiser la collaboration entre le produit et le marketing. Quelles sont les spécificités produit de travailler sur un site à très fort trafic. Les enjeux produits autour du référencement naturel et payant (SEO/SEA).
Ressources : La communauté FrenchProduit 2000 ans d'histoire Franck Ferrand raconte Historiquement vôtre En quête de politique Affaires sensiblesBonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Achille Monga est architecte Cloud et DevOps freelance.
Fort d'un début de carrière dans le développement logiciel, Achille s'est spécialisé dans les sujets d'architecture et d'infrastructure Cloud.
Aujourd'hui nous utilisons quotidiennement et massivement des logiciels de type Software as a Service (SaaS).
Leur force réside dans le fait de pouvoir être mis à jour en continu car ils sont hébergés dans le Cloud.
Et c'est grâce à l'approche DevOps que ces mises à jour en continu sont rendues possibles (entre autres) !
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) : Qu'est-ce que l'approche DevOps. Des conseils et bonnes pratiques pour mettre en place du DevOps dans son process de développement. L'importance des tests unitaires pour assurer la qualité logicielle.
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Rohini Anandamurugan ran the first ever squad of Coinhouse.
She lived the growth of this French scale-up from series A to series B from within!
Today, she's back as a first product manager in the startup Koala Insurance.
In this episode of Just a Click, we talk about the challenges faced by product managers at the different stages that a startup can be in.
We discuss in particular the role of the PM in seed to series A to series B.
Finally, we touch upon the specificities (and fun!) of working with French people being from a different culture.
Enjoy listening!
--
To contact me: Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Julie Chalumeau est Product Lead chez Checkout.com.
Checkout.com c'est l'une des plus grosses fintech Européenne dont la valorisation est montée jusqu'à 40 milliards de dollars.
Au-delà des chiffres hallucinant, c'est la structuration des équipes produit en interne qui m'intéressait.
Durant notre échange, Julie et moi avons discuté de la structuration de l'approche produit dans une scale-up à forte croissance.
Autrement dit : comment passer d'une approche produit assez "artisanal" à quelque chose de beaucoup plus carré sans perdre en innovation et en agilité.
C'est un épisode sans langue de bois, riche en vécu et dans lequel vous découvrirez (entre autres) : Comment faire du produit en scale-up. L'intérêt de l'évangélisation des bonnes pratiques. Les différents profils de product managers nécessaires pour grandir.
Ressources : Le podcast Salut, ça va ? Le podcast Ces questions que tout le monde se pose Le podcast Un podcast à soi
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Avec plus de 35 années d'expérience cumulée dans le monde de la tech et du produit, mes invités du jour savent de quoi ils parlent.
Meetic, RTL ou Decathlon font partie des nombreuses entreprises par lesquelles ils sont passés.
Grâce à leur complémentarité ils sont spécialistes de tous les aspects d'une organisation produit.
Mais rassurez-vous, ils ne sont pas dogmatiques !
Les recettes miracles et frameworks parfaits ce n'est pas leur truc.
Ils sont plutôt orientés co-construction, petits pas et itération rapide.
Leur but c'est de trouver l'organisation produit qui VOUS convient.
Et pour cela ils adoptent une démarche... Produit. Bien sûr !
J'ai eu le plaisir de recevoir Marion Lecerf et Nicolas Poitelon, fondateurs de Fluho, pour parler d'organisation produit et de product management à l'échelle.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) : Pourquoi il faut garder un esprit critique face aux frameworks prédéfinis. Comment mettre en place des métriques dans son organisation produit. L'importance de l'empathie et du rôle de l'humain pour rendre son organisation performante.
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Moodi Mahmoudi est le CEO et cofondateur de NEXT, une plateforme basée sur l'IA qui transforme les interactions clients en informations sur les produits.
En tant que product managers nous connaissons bien nos utilisateurs.
Nous menons des interviews.
Nous faisons des A/B tests.
Nous mesurons nos NPS.
Mais nous oublions parfois que nous ne sommes pas les seuls à bien connaître nos utilisateurs.
Il y a aussi les commerciaux qui vendent le produit.
Il y a le support client qui assure le SAV.
Etc.
Bref, toute personne qui parle au client collecte des informations qui peuvent éclairer nos décisions product.
Alors comment faire pour aller chercher toutes ces données "dormantes" sans se tuer à la tâche ?
L'intelligence artificielle générative contient peut-être une partie de la réponse...
C'est donc pour discuter des opportunités qu'offre la #GenAI dans les métiers du produit que j'ai eu le plaisir d'échanger avec Moodi Mahmoudi.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) : Comment démocratiser l'accès aux données utilisateurs grâce à l'intelligence artificielle. En quoi l'IA peut permettre de mieux informer la product discovery. Le rôle du product manager augmenté.
Ressource : L'article Product Discovery - A Practical Guide for Product Teams de Tim Herbig
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Nicolas Pasquier est le cofondateur et CTO de Kairos loan, plateforme spécialisée dans le prêt sur gage pour les NFTs.
On entend beaucoup de choses sur la blockchain et la finance décentralisée (DeFi).
Un jour on nous dit que c'est la fin des banques traditionnelles.
Puis on apprend que le marché des cryptomonnaies s'est totalement effondré.
Et je ne parle pas des escroqueries, coucou FTX.
Pourtant, la technologie blockchain est très intéressante.
Et c'est pour revoir les bases de la blockchain et bien comprendre ce qu'est la finance décentralisée que j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nicolas Pasquier.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) : Comment fonctionne la blockchain. Les bases de la finance décentralisée avec Ethereum et Bitcoin. L'idéal VS la réalité de l'approche décentralisée.
Ressources : La newsletter Week in Ethereum News.
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Nicolas Adam a créé sa startup et a occupé différentes positions en tant que 1er Product Manager.
Aujourd'hui, il aide les entrepreuneurs à tester leurs idées très rapidemment avec SimpleStart.
Être le 1er Product Manager d'une startup c'est dur, très dur.
Car lorsqu'une startup recrute son premier product manager, c'est pour répondre à un manque de temps des fondateurs sur les sujets opérationnels.
Mais, en tant que 1er PM, notre mission c'est justement de prendre de la hauteur et du recul avec l'opérationnel.
Il faut gagner la confiance des équipes tout en évitant de se transformer en machine à pondre des specs.
Il faut s'approprier très rapidement la vision de l'entreprise tout en gardant un oeil critique.
Bref, le métier de premier product manager en startup est très complexe !
Et c'est pour discuter avec quelqu'un qui l'a vécu à de nombreuses reprises que j'ai eu le plaisir de recevoir Nicolas à mon micro.
C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) : Quelles sont les compétences clés du 1er product manager en startup. Comment s'approprier la vision de l'entreprise tout en gardant un regard critique. Comment identifier le bon moment pour faire grandir son équipe produit.
Ressources : Sa liste de lecture disponible ici
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
On peut faire du Product Marketing sans Product Marketing Manager (PMM) !
Mathieu Seguy, expert en product marketing chez rocket.pm, l'explique très bien.
Dans une startup le product marketing est distribué entre plusieurs personnes (ex: revenus, CMO, fondateur).
Mais, quand l'entreprise grandit et passe de la startup à la scale-up, la question se pose alors de recruter une personne dédiée à l'exécution de la discipline qu'est le product marketing.
On part alors en recherche d'un.e Product Marketing Manager.
Qu'est-ce que l'on entend par product marketing ?
Est-ce vraiment une nouvelle discipline ou juste la structuration de pratiques existantes au sein des entreprises de la tech ?
Autant de sujets passionnants dont nous avons discuté avec Mathieu !
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) : Qu'est-ce que le product marketing. Quelle est la différence entre le product marketing en startup VS en scale-up. Comment intégrer du product marketing dans son organisation produit.
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Adrien Urlacher est Head of Product chez Aircall, une scale-up spécialisée dans la téléphonie d'entreprise.
Passer d'un mode projet à un mode produit c'est dur !
Et encore plus dans une organisation qui est sales-driven.
Il faut arrêter de penser aux fonctionnalités que l'on veut livrer et commencer à penser à la valeur que l'on veut apporter à l'utilisateur.
Cela oblige à modifier la façon dont on construit sa roadmap.
On ne pense plus output based roadmap mais outcome based roadmap.
Mais comment mesurer cette valeur que l'on veut livrer ?
Comment aligner les équipes produits et commerciales ?
C'est pour discuter de tous ces sujets que j'ai eu le plaisir de recevoir Adrien Urlacher au micro de Just a Click.
Au cours de cet échange, Adrien nous raconte la transition d'Aircall d'une approche projet vers une approche produit.
Vous découvrirez (entre autres) : Comment faire la transition d'une culture projet vers une culture produit. Comment construire une roadmap outcome-based et embarquer les commerciaux. L'importance de l'équipe product analytics dans la construction de la roadmap.
Ressources : Thinking, Fast and Slow de Daniel Kahneman
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Romain Monclus est Directeur Advisory chez Thiga, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en product management.
En 2024 le business redevient le cheval de bataille des product managers !
On remet (enfin) l'église au milieu du village.
Alors oui, il y a quelques années, les product managers ont dû apprendre à bien travailler avec la tech : Scrum, Kanban et autres joyeusetés.
Cela a pris du temps et de l'énergie mais on y est arrivé.
On peut dire qu'aujourd'hui la collaboration product/tech fonctionne bien.
En revanche, faire travailler les équipes product/tech avec le business reste un véritable enjeu.
Comment mettre en place une organisation produit au service du business ?
Comment passer d'un mode delivery factory à une approche produit ?
Comment structurer la collaboration product/business sans tomber dans le travers des dogmes des frameworks ?
Autant de questions sur lesquelles nous avons échangé avec Romain durant cet épisode où vous découvrirez (entre autres) : L'importance de la simplicité pour choisir les sujets qui vont avoir un véritable effet de levier : penser problème et non pas solution. Comment mettre en place une approche outcome-based tout en gérant la priorisation de manière factuelle. Les secrets d'une acculturation produit réussie et de l'alignement des équipes.
Ressources : Le livre L'Essentialisme de Greg McKeown
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Stéphane Delbecque est coach en carrière produit, il a travaillé pour de grands noms de la tech comme AOL ou Yahoo.
Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le monde du produit en France et aux USA, Stéphane aide aujourd'hui les CEOs, CPOs et profils produits à faire face leurs plus gros challenges.
Le monde du product management en France est en pleine ébullition.
Podcasts, livres, formations : ça bouge fort et c'est génial !
Mais, bien que la démocratisation des métiers du produit soit récente, leur existence l'est beaucoup moins.
Et comme souvent dans le monde de la tech, c'est en regardant du côté des USA que l'on trouve l'origine de ces pratiques.
Alors, pour démarrer cette année 2024, j'ai voulu échanger avec quelqu'un qui a commencé à faire du produit avant que cela ne soit à la mode.
Et avec plus de 20 ans d'expérience en product management en France et en Californie, Stéphane Delbecque était l'invité idéal !
Lors de notre échange nous parlons de son expérience d'expatrié et d'entrepreneur à San Francisco.
De son aventure avec Apple jusqu'au crash de sa première startup, Stéphane nous dit tout !
C'est un épisode qui parle de vécu dans lequel vous découvrirez (entre autres) : Les apprentissages d'un product manager expatrié à San Francisco. Quelles sont les erreurs à éviter lorsqu'on lance sa startup. Les différences culturelles entre les entreprises tech américaines VS françaises.
Ressources : La newsletter CHAMPIONpm de Stéphane Delbecque Les podcast Business Movers et Business Wars de Wondery
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Yohann Bauzil est le Chief Information Security Officer (CISO) de Look Up Space, une startup française qui vise à devenir leader dans la détection de débris dans l'espace.
Yohann évolue depuis plus de 15 ans dans l'industrie aérospatiale autour des sujets de cybersécurité.
Il a notamment fait partie des équipes sécurité de OneWeb - concurrent direct de Starlink - pendant 5 ans, jusqu'à atteindre le poste de Chief Information Security Officer d'Airbus OneWeb.
Dans cet épisode nous parlons d'un sujet trop souvent négligé dans le monde du produit et de la tech : la cybersécurité.
Vous découvrirez (entre autres) : Comment considérer la cybersécurité dans une startup. L'impact du développement de l'intelligence artificielle dans la cybersécurité. L'intérêt et les limitations d'un Security Operation Center (SOC).Ressources : Le profil de Yohann Bauzil Le profil de Laurent Minne
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Michael Ponrajah est founding designer et product manager chez Lago, une startup qui développe un outil open source de metering & usage-based billing.
Avant cela, Mike a fait partie des premiers product designer chez Qonto.
Il a vécu le passage de 35 à 600 personnes en seulement quelques années.
Aujourd'hui, avec Lago il a eu l'opportunité d'être incubé par le célèbre incubateur tech Y Combinator.
Donc, quand on parle de faire du produit en startup, Mike sait de quoi il parle !
Dans cet épisode, il est venu me partager comment ils ont fait chez Lago pour trouver leur product-market fit très rapidement.
C'est un épisode dans lequel tu découvriras (entre autres) : Comment réussir à construire un produit en seulement 3 mois. Comment livrer de la qualité pendant la recherche du product-market fit. Les spécificités de la construction d'un produit tech open source.
Mike nous recommande les ressources suivantes : L'interview de Dezzie Dimbitsara sur le podcast Design Journeys
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Bastien Naudé est coach agile freelance. Il accompagne les entreprises et les personnes à devenir plus Agile.
Aujourd'hui on déborde de ressources sur les organisations tech & produit.
Pourtant, les problèmes de passage à l'échelle et de communication en entreprise sont omniprésents.
Comment expliquer cette dichotomie entre l'abondance de contenu théorique et les difficultés pratiques d'implémentation ?
C'est pour discuter de ces sujets d'organisation et de communication en entreprise que j'ai eu le plaisir d'échanger avec Bastien Naudé.
Bastien a vécu de l'intérieur la croissance exponentielle des équipes tech d'une très belle scale-up française, Mirakl, avec le passage de 5 développeurs à plus de 60 en seulement quelques mois !
C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) : Comment structurer l'apprentissage en entreprise. Comment s'organiser pour livrer rapidement de la valeur. La puissance du Domain Driven Design et des Team Topologies.
Bastien nous recommande les ressources suivantes : Le Slack Tech.Rocks Le Slack French Produit
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel -
Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse, une scale-up française de 160 personnes qui édite un logiciel SaaS de gestion des réseaux sociaux.
Dans cet échange, Sébastien nous partage l'organisation produit qu'il a mise en place chez Agorapulse.
En particulier, nous parlons de l'interaction entre les équipes commerciales et les équipes produits.
Nous discutons également du passage d'une stratégie d'acquisition purement inbound à une stratégie d'acquisition outbound.
Déjà plus de 13 ans que Sébastien travaille chez Agorapulse, une longévité rare dans les entreprises de la FrenchTech !
C'est donc un épisode riche en vécu dans lequel vous découvrirez (entre autres) :
L'organisation produit d'une belle scale-up française. Les différences et similarités entre une approche product led VS sales led. Comment fluidifier les interactions entre sales / customer success / support / produit grâce à la feedback loop.
Sébastien nous recommande les ressources suivantes : Le livre "Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value" de Teresa Torres Le podcast Clef de Voûte de Timothé Frin Le podcast Product Marketing Stories de Carlota Güell Sur la parentalité, le livre "Mon enfant pense trop - Comment l'accompagner dans sa surefficience" de Christel Petitcollin
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe : Sur Instagram @justaclickpodast Sur LinkedIn @Terry Michel - Vis mere
