Folgen
-
Miért olyan meghatározó a vezetői hatás a magas minőségű CRAFT vezetésben, tehát az, hogy milyen hatással van a vezető a környezetére? Miért van az, hogy sokszor a vezető ugyan jó szándékkal cselekszik, azonban a hatása mégis negatív? Kik azok az akaratlan visszatartó vezetők? Hogyan lehet ösztönözni a vezetőket arra, hogy pozitív hatást gyakoroljanak a környezetükre és a csapatukra? Ezekről és ehhez kapcsolódó kérdésekről beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, ExecutiveCoach, a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
-
Mit értünk profilozás alatt? Miért tartom fontosnak a vezetők profilozását és hogy ezzel kezdjek minden egyéni executive coaching és mentoring folyamatot? Milyen adatokat kapunk a profilozás által és miként segítik ezek az adatok a vezetők munkáját? Ezekről és ehhez kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach, a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft.Vezető tanácsadója).
-
Fehlende Folgen?
-
Miért fontos a vezetői énképről beszélni és arról, hogy a vezető milyen képet mutat magáról? Milyen szerepet játszik ebben az önismeret? Milyen kapcsolat van a vezető szervezetben betöltött pozíciója és az önismeret között? Mit jelent a vezetők esetében a kivetített énkép (maszkolás) és a jövőbeni énkép? Ezekről és ehhez kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach, a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal SolutionsKft. Vezető tanácsadója).
-
Min kell dolgoznia egy vezetőnek, hogy megbízható legyen? Mi is az a bizalom képlete? Milyen egy hiteles vezető? Mi tesz egy vezető szavahihetővé? Milyen másik két tényező befolyásolja a bizalom képletét? Hol van a kapcsolati hálóépítés a vezetők prioritási listáján? Mi köze van a bizalomnak a hálához a vezetésben? Ezekről és ehhez kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach, a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
-
Mi történik a bizalommal manapság? Korunkban, hogyan változik a bizalom? Miért olyan fontos része az üzleti életnek? Mik a bizalom szintjei? És mik a bizalom elemei? Mi az önbizalom és annak forrásai? Ezekről és ehhez kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach, a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós(FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
-
Milyen szerepet játszik a kreativitás a stratégia alkotásban és az egyéni és vállalati célok felállításában? Mi a Kék Óceán stratégia? Hogyan összpontosíthatnának felsővezetők többet a Kék Óceánra a Vörös Óceán helyett? Milyen módszerrel lehet piacteremtő stratégiát alkotni a kreativitás segítségével? A Kék Óceán Stratégia milyen típusú célok felállításával működik legjobban? Ezekről és ehhez kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach, a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
-
Miért olyan fontos a kreativitás manapság? Mit értünk kreativitás alatt? Mi az a kreativitás-koktél és milyen összetevőkből áll? Ezekről és egyéb kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach, a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
-
Mit jelent a reziliencia? Miért került ez is annyira a középpontban manapság? Milyen egy reziliens vezető? Milyen egy reziliens szervezet? És végül hogyan edzhetjük a rezilienciánkat? Ezekről és egyéb kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach, a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
-
Mitől lett az agilitás ennyire trendi és megkerülhetetlen manapság? Milyen egy agilis szervezet? Mitől válhat egy vezető agilissá? Hogyan fejleszthető a gyors alkalmazkodó képesség a legalapvetőbb szinten? És végül mit jelent a neuro-agilitás a vezetésben? Ezekről és egyéb kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach és a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
-
Miért a fókusz az egyik legfontosabb vezetői minőség? Mitől nehéz manapság priorizálni és fókuszt tartani? Milyen területei vannak a vezetői fókusznak? Milyen önkorlátozó tendenciák vannak, amik gátolják a vezetőket, hogy jól fókuszáljanak? Ezekről és egyéb kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach és a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
-
Mi a CRAFT Leadership könyv fő üzente? Mit jelent a CRAFT szó? Miért vezetői minőségekről van szó és nem képességekről, kompetenciákról? Mitől más vezetni manapság? Mi ad ebben a nagyon turbulens időszakban stabilitást egy vezetőnek? Ezekről és egyéb kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach és a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).