Folgen

  • Met zijn boek 'Autonomie, verbondenheid, competentie, purpose' wil Matthijs Steeneveld de lezer de spreekwoordelijke knoppen bieden waaraan je kunt draaien voor meer werkplezier, balans en beter presteren.

    Deze week is hij de gast in de aftrap van het derde seizoen van podcast De Boekenpraktijk.

    Matthijs Steeneveld is een positief organisatiepsycholoog. Hij traint professionals en particulieren in gezonder omgaan met stress, beter samenwerken en het beste uit zichzelf te halen op een prettige manier. Podcasthost Willem van Leeuwen spreekt met hem over 'goed werk', zowel vanuit het perspectief van de werknemer als vanuit de werkgever of leidinggevende.

    In elke aflevering krijgt de gast een aantal stellingen voorgelegd, waarmee een nieuw gespreksthema wordt ingebracht. De stellingen voor Matthijs Steeneveld zijn:

    De toename van het aantal burn-outs bij veel werkende mensen is vooral een gevolg van slecht werkgeverschapHet is een utopie om te veronderstellen dat mensen continu ondersteunend en waarderend voor anderen kunnen zijnHet thuiswerken tijdens de corona epidemie heeft niet bijgedragen tot het werkgeluk bij mensen

    Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.

    Links bij deze aflevering

    Bekijk alle boeken van Matthijs Steeneveld op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/75327/matthijs-steeneveld

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • 'Als je jouw unieke bestemming niet leeft, dan zou je het doel van jouw bestaan wel eens kunnen missen.' Zo waarschuwt of adviseert auteur Danny Mullenders ons als lezer in zijn eerste, onlangs verschenen, boek ‘Laat je niet kiezen’.


    Danny Mullenders is assessment-, ontwikkel- en organisatiepsycholoog en personal- en teamcoach. Hij is gespecialiseerd in psychologische bewegingsruimte. Hij wordt daarbij gedreven door de vraag: ‘Wat zorgt ervoor dat mensen zelf kiezen en regie nemen?’


    Mullenders: 'Mensen doen veel op de automatische piloot. Op het moment dat ze dat doorhebben, hun patronen herkennen en zien waar het gedrag vandaan komt, dan creëren ze ruimte om op een andere manier te reageren. Dat noem ik ook wel psychologische bewegingsruimte. Er zit ruimte tussen hetgeen dat je overkomt en de wijze waarop je reageert. Op het moment dat je dat doorhebt kan je ermee gaan spelen.'


    In deze aflevering praten we met hem over het belang om ons meer bewust te zijn van wat wij allemaal zelf kunnen beïnvloeden en regisseren in het leven. Over keuzes maken en echte vrije wil, jezelf leren kennen en regie nemen. Waarom is dat voor veel mensen zo lastig?


    Links bij deze aflevering
    Bekijk 'Laat je niet kiezen' op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789461265067/laat-je-niet-kiezen-danny-mullenders


    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.


    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • Fehlende Folgen?

    Hier klicken, um den Feed zu aktualisieren.

  • ‘Cultuur is niks anders dan alle patronen in de organisatie, het DNA van de organisatie. Oftewel: dat wat er in de vloerbedekking en het behang zit in. In onze manieren.’ aldus auteur Maaike Thiecke een organisatiecultuur in haar recente boek Cultuurdingetje hè.

    Maaike Thiecke is psycholoog en met Bianca van Leeuwen schreef ze in 2013 het boek Systemisch TransitieManagement, waarvan er meer dan 10.000 verkocht werden. Cultuurdingetje hè is haar nieuwste boek met als uitgangspunt dat cultuur in de vloerbedekking zit maar dat het er ook echt uit kan. Deze week is Thiecke te gast in Managementboek podcast De Boekenpraktijk om over haar visie op cultuurverandering te praten.

    Thiecke: 'Als je het systemisch bekijkt is cultuur altijd een oplossing voor iets. Het brengt orde in de chaos. Als je dat wilt veranderen moet je altijd kijken naar hoe je als collectief functioneert. Een mooie metafoor daarvoor is een zwerm vogels. Dat vinden we altijd mooi om te zien, dat lijkt heel geordend. Maar je moet voor de aardigheid eens naar de individuele vogels kijken. Die gaan kriskras door elkaar, die gaan niet allemaal dezelfde kant op. En dat is het verschil tussen de bewegingen van de individuele leden van het systeem en de zwerm. Die zwerm beweegt zich anders dan de losse delen. Voor cultuurverandering heb je ontzettend veel aan zo'n zwermperspectief. Als je weet hoe de zwerm beweegt dan weet je wat de drie soorten patronen in de vloerbedekking zijn.'

    Binnen de systemische benadering worden deze patronen 'ordening', 'binding' en 'uitwisseling' genoemd. In de aflevering gaan Maaike en podcasthost Willem van Leeuwen verder in op deze verschillende soorten patronen. Over hoe je kan herkennen en hoe je ze kan doorbreken. Zo stelt Maaike bijvoorbeeld dat een het een heel Nederlands patroon is om regels en meningen van leidinggevenden al 'ook maar een suggestie' te zien. Probeer met dat uitgangspunt maar eens echt wat te veranderen...

    Links bij deze aflevering
    Alle boeken van Maaike Thiecke op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/24053/maaike-thiecke

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • We maken graag kennis met de luisteraars van De Boekenpraktijk, zou je hier onze luisteraars-enquete in willen vullen: https://forms.gle/1cwbp3Wzn9LAjwoo6

    Alvast bedankt!

    -------------------------------------------------------------------------

    ‘Thought leadership acteert op een fundamenteel niveau. Het gaat om een vernieuwende kijk op strategie en positionering op het snijvlak van markt en maatschappij.’
    Zo omschrijven auteurs Mignon van Halderen en Brandon Martens de titel van hun recente boek Thought leadership.

    Mignon van Halderen is partner bij de Reputatiegroep: een strategisch onderzoeks- en adviesbureau wat zich richt op organisaties in transitie. Brandon Martens is adviseur bij diezelfde Reputatiegroep. Beiden ondersteunen zij organisaties in het vormgeven van dit Thought leadership.

    In deze aflevering diepen we samen met hen uit wat Thought leadership is, waarom een Novel Point of View hierbij van belang is en waarom je eigenlijk wel of niet Thought leader moet willen zijn met jouw organisatie. Want Thought leadership is nooit een doel op zichzelf.

    Links bij deze aflevering
    Bekijk 'Thought leadership' op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789089656223/thought-leadership-mignon-van-halderen

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • We maken graag kennis met de luisteraars van De Boekenpraktijk, zou je hier onze luisteraars-enquete in willen vullen: https://forms.gle/1cwbp3Wzn9LAjwoo6
    Alvast bedankt!

    -------------------------------------------------------------------------

    Ze heeft meer dan 20 jaar ervaring als adviseur in leiderschap en verandering en in 2020 promoveerde Marilieke Engbers op het onderwerp ‘hoe het ongezegde de strategische besluitvorming in RvC’s beïnvloedt’. Een spannend onderwerp waarover ze ook haar boek 'Onder commissarissen' schreef. Dat boek haalde dit jaar de shortlist voor het Managementboek van het Jaar.

    ‘Er zijn prima Raden van Commissarissen die samen met de bestuurder besturen. Maar als je ziet hoeveel regels we hebben, hoeveel interne en externe instanties meekijken of we wel behoorlijk besturen, kun je wel stellen dat ondanks een overdaad aan controle, governancecodes en monitoringcommissies, we niet kunnen voorkomen dat zaken mis gaan. We doen ons stinkende best, maar dat heeft niet altijd - ondanks alle goede bedoelingen - het gewenste effect. Een van de oorzaken is dat commissarissen elkaars manier van denken zeer oppervlakkig kennen. Ze zien elkaar maar een paar keer per jaar en dan moet er ook nog over complexe zaken effectief worden vergaderd.’

    In deze aflevering spreken we verder met Marilieke Engbers over hoe de boardroom werkt en hoe de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen hun werk nog beter kunnen doen. Zonder namen te noemen, komen er spannende voorbeelden voorbij van hoe conflict wél en niet kan werken. In de boardroom, maar eigenlijk op alle plaatsen in de organisatie.

    Links bij deze aflevering
    Bekijk 'Onder commissarissen' op managementboek.nl >

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • ‘Ik schrijf dit boek vanuit onze cultuur die overdreven is gericht op zekerheid. Met dit boek wil ik bijdragen aan een gezonde en groeiende tegenkracht waarin lef makkelijker tot bloei komt.' Zo omschrijft auteur Egbert Edelbroek zijn motivatie voor het boek ‘Lef kun je leren’.

    Egbert Edelbroek is oprichter en eigenaar van trainings- en coachingsbureau Lef Academy. In 2018 promoveerde hij aan de Radbout Universiteit op een onderzoek naar lef-ontwikkeling in organisaties. Daarnaast is hij oprichter van het ruimtevaarbedrijf Spaceborn United. In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen met hem in gesprek over het ontwikkelen van lef en waarom je dit nodig hebt.

    Links bij deze aflevering
    Bekijk 'Lef kun je leren' op managementboek.nl >

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • De inclusiemarathon is het Managementboek van het Jaar 2022. Een boek waarin Kauthar Bouchallikht en Zoë Papaikonomou hun kennis bundelen met de kennis van 41 diversiteitsprofessionals en -onderzoekers.

    Een week na de uitreiking van de prijs spreekt Willem van Leeuwen beide auteurs in podcast De Boekenpraktijk. Nu de werkelijkheid is neergedaald reageert Kauthar Bouchallikht: ‘Het lijkt nog steeds onwerkelijk, maar we hebben de prijs echt gewonnen. Het was heel bijzonder en ik was echt ontroerd. We hadden een deel van de geïnterviewden bij ons in de zaal, en het voelt als een gedeelde winst voor ons samen als diversiteitsexperts.’

    Zoë Papaikonomou: ‘We hadden het boek misschien de oneindige inclusiemarathon moeten noemen. Want een marathon veronderstelt in ieder geval een finish, maar het is echt een heel erg langdurig proces. Het is nooit af en we moeten het onderhouden.’

    De titel Managementboek van het Jaar voor De inclusiemarathon moet niet alleen het onderwerp ‘diversiteit’ op de kaart zetten, dat hoort het allang te staan. Het is nu tijd om gelijkwaardigheid als voorwaarde voor diversiteit en inclusie echt op te pakken en in de samenleving te embedden. Een samenleving waar organisaties onderdeel van zijn.

    In de podcast duiken we verder in het boek en de materie in met Kauthar en Zoë. Arbeidsdiscriminatie en ‘het loonschandaal’ is nog altijd een probleem. Wanneer komt uitsluiten dichtbij? Wat doen we om beter naar elkaar te luisteren?

    Links bij deze aflevering

    Het boek: https://www.managementboek.nl/boek/9789463727549/de-inclusiemarathon-kauthar-bouchallikht

    Het juryrapport: https://www.managementboekvanhetjaar.nl/artikel/2022/juryrapport

    Over

    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • In deze aflevering van Managementboek podcast De Boekenpraktijk is Leo van de Voort te gast. Hij staat stil bij zijn nieuwe boek: Fantoomtrots.

    Je hebt Fantoomtrots als je trots bent op bedrijven die er eigenlijk niet meer zijn. Bedrijven die vaak door private equity van de beurs zijn geplukt. Het is de basis van het boek Exit Fantoomtrots. Auteurs Leo van de Voort en Leen Paape vinden dat veel bestuurders strategisch lui zijn waardoor deze private equity partijen hun gang kunnen gaan.

    Een van de constateringen in Exit Fantoomtrots is: ‘Bestuurders en topmanagers gaan bepalende strategische keuzes uit de weg en vergeten bepalende knopen door te hakken. Ze passen op de winkel, tot de harde werkelijkheid hen inhaalt.’

    Leo van de Voort: ‘Het old boys network is nog altijd aan de hand, en een probleem. Volgens mij is het onmogelijk om als je een beursgenoteerd bedrijf bestuurt om daar ook nog vier commissariaten naast te doen. Dan doe je alles half. En daarmee zetten we de poorten open voor de zogenaamde barbaren en sprinkhanen. We zeggen eigenlijk ‘haal ons van de beurs’.’

    Van de Voort pleit voor andere afspraken in de top van het bedrijf. De Raad van bestuur en Raad van toezicht zouden dichter op elkaar moeten zitten, waarbij het bestuur voor de uitvoering (het nu) moet zijn en de commissarissen voor de balans, de strategie en de toekomst. Strategie zou dan ook meer moeten gaan over toekomstvisie, met een echt hoge lat.

    In de aflevering gaat van de Voort verder in op hoe we strategische luiheid kunnen voorkomen én geeft hij verschillende voorbeelden van bedrijven waar het goed (Auping) of juist niet goed (KPN) gaat.

    Links bij deze aflevering
    Alle boeken van Leo van de Voort: https://www.managementboek.nl/auteur/20321/leo-van-de-voort
    Alle boeken van Leen Paape: https://www.managementboek.nl/auteur/5803/leen-paape

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • ‘We zijn de dienaar van de computer en onze mobiele telefoon geworden in plaats van andersom en juist daardoor zijn we druk, moe en overbelast.’ Deze schokkende constatering doet Martijn Aslander in zijn recente boek 'Ons werk is stuk' waarin hij ons terug wil brengen naar de tekentafel om digitaal fit te gaan worden.

    Martijn Aslander is te gast in deze aflevering van De Boekenpraktijk.

    'Ons werk is stuk' gaat over de kennis- en schermwerkers die meer dan vier uur per dag achter een beeldscherm werken. Dat zijn zo'n vijf miljoen Nederlanders. Het gebrek aan digitale fitheid bij deze groep zorgt ervoor dat ze zich te veel laten afleiden door mails, notificaties en andere digitale berichten. Hierdoor komen zij minder toe aan hun echte werk. En erger nog het leidt tot meer stress en meer burn-outs. Dit gebrek aan digitale fitheid ligt niet aan de kenniswerkers zelf: niemand leert ons immers hoe we met alle informatie om moeten gaan.

    Martijn Aslander: 'Bijna al het geld in IT is naar de T van Technologie gegaan en we zijn de I van Informatie vergeten. We negeren het belang van informatie en hebben nooit geleerd hoe we informatie moeten opslaan. Waar moet je het opslaan, hoe moet je een bestand noemen en moet je daar afspraken over maken met je collega's? En kan je de informatie ook terugvinden? Onze informatiestructuur is gebaseerd op de jaren '70 kantooromgeving met mappen en ordners. En dat is met de huidige hoeveelheid informatie niet meer de beste manier. We zijn te veel tijd kwijt met zoeken.'

    In deze aflevering schetsen we niet alleen de problemen met informatie, maar kijken we ook naar oplossingsrichting. Bovendien geeft Martijn een aantal concrete tips om jouw digitale fitheid te verbeteren. En het wordt duidelijk waarom het best begrijpelijk is dat minister Hugo de Jonge zijn privé e-mail gebruikte voor werkdoeleinden.

    Links bij deze aflevering
    Alle boeken van Martijn Aslander
    Alles over Digitale fitheid, met de zelftest

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • De meeste organisaties herkennen hun eigen trauma’s niet en blijven hun verbetering zoeken in nog meer protocollen, regels, systemen en prestatie-indicatoren. Op deze stelling geeft Marieke van Voorn een duidelijk EENS in de nieuwste aflevering van podcast De Boekenpraktijk. Over wat je kan doen om een ‘ziek bedrijf’ weer te genezen schreef zij ‘Heel de organisatie’.

    Marieke van Voorn is opgeleid tot organisatiesocioloog en veranderkundige. Ze begeleidt namens haar bureau ‘Een heldere zaak’ als systemisch procesbegeleider en organisatiecoach mensen die de ambitie hebben om op een constructieve en welbewuste manier hun zelfhelend vermogen van hun team en/of organisatie willen bevorderen.

    Van Voorn: ‘Heel veel leiders en professionals in organisatie zijn systeemblind en daardoor hebben ze niet door wat de bron is van de vraagstukken die ze dagelijks tegenkomen. Het is voor hen lastig te zien dat de bron in henzelf zit.

    Daarnaast is er vaak een onthechting van wat de essentie is in de organisatie.'

    Voor dat laatste geeft van Voorn graag een voorbeeld: 'Voor mijn boek sprak ik verschillende artsen die inmiddels weg zijn uit het reguliere circuit en nu werken als integraal dokter. Hiermee verbinden ze zich weer met het oervak van arts zijn. Dat is hun essentie. Artsen in de reguliere ziekenhuizen voeren allemaal maar een klein stukje van hun vak uit, en daarmee zijn ze onthecht van het grotere geheel van hun vak.’

    Links bij deze aflevering
    Heel de organisatie, het boek van Marieke van Voorn

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • ‘Een boek in de vorm van een oral history. Het stelt de ervaringen én de opvattingen aan de orde die Hans Andersson heeft opgedaan in zijn lange loopbaan als organisatieadviseur, met name in het publieke domein.’

    Zo verwoordt auteur, journalist en schrijver Jan Tromp de doelstelling van het boek ‘De Influisteraar’ over het werkzame leven van organisatieadviseur Hans Andersson.

    Hans Andersson is één van de oprichters van het gerenommeerde adviesbureau AEF (Andersson Elffers Felix). Hij adviseerde de halve wereld, van ondernemingsraden tot politie en ministers. En Jan Tromp heeft vele gesprekken met hem gevoerd over het ingewikkelde van het vak, en het fascinerende. Het is de maatschappelijke verantwoording van een influisteraar.

    Zowel Hans Andersson als Jan Tromp zijn te gast in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Ze delen de verhalen uit de praktijk, hoe kijkt Andersson aan tegen organisatieverandering? Hoe ging het destijds aan toe bij de politie en waarom was het project 'Politie in verandering' een meesterwerk? En een onafhankelijke organisatieadviseur die ook gemeenteraadslid is voor de PvdA kan dat eigenlijk wel?

    Links bij deze aflevering
    Alle boeken van Jan Tromp
    Ons geschreven interview met Hans Andersson

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • Bij het coachen vanuit de positieve psychologie gaat de aandacht vooral uit naar het stimuleren van de autonomie bij mensen, waardoor ze beter kunnen functioneren. Hierover gaat Willem van Leeuwen in de Boekenpraktijk in gesprek met Manon Bongers.

    Bongers is auteur, coach en eigenaar van het bureau Bongers & Partners, gespecialiseerd in gedragsverandering. Waarin ze ook diverse opleidingen opleidingen verzorgd. Haar boek Coachen vanuit de positieve psychologie is hieruit voortgekomen.

    In het boek geeft Manon veel tools en uitleg voor coaches die met positieve psychologie aan de slag willen. Een van de dingen die ze aangeeft is dat het belangrijk is om als coach altijd eerst in te checken bij jezelf als coach: ‘Zorg dat je stevig gaat zitten, geaard en in contact met jezelf. Daarna kun je beter onderscheid maken tussen jezelf en de coachee wat helpt om objectief waar te nemen.’

    In de aflevering heeft Manon het over een aantal van de tools voor de dagelijkse coachpraktijk zoals het coachcontract, Transactionele Analyse, het gevoel-o-gram, het masker van de lach en meer. Willem laat haar dit toepassen in coachadvies voor Marco Borsato en Marc Overmars. Waar zouden zij moeten beginnen als ze gecoacht willen worden op gedragsverandering?

    Links bij deze aflevering
    Alle boeken van Manon Bongers

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • Waarom meten we zoveel en wat doet dit met ons, zowel individueel als als totale samenleving? En hoe kan het anders?

    Podcasthost Willem van Leeuwen gaat in gesprek met Berend van der Kolk over zijn boek 'De meetmaatschappij'. Onze maatschappij, wij dus, houdt van meten. We hebben kijkcijfers, bestsellerlijsten, kpi’s en Cito-scores. Ook leggen we de meetlat alsmaar hoger en neemt de druk om te presteren toe. Ondertussen verliezen we de werkelijke doelen uit het oog. Dus wanneer is meten goed en wanneer kunnen we het beter laten?

    Links bij deze aflevering
    De meetmaatschappij, het boek

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • Onderstroommanagement van Jan ter Bogt en Siets Bakker is een opvallend nieuw boek waarin ze systemisch werken naar de praktijk brengen: voor doeners en makers. De onderstroom aanvoelen en weten wat er speelt is zelf immers ook vooral een kwestie van ‘Gewoon doen’. Aldus Jan ter Bogt die te gast is in deze aflevering van De Boekenpraktijk.

    Een basisgedachte uit Onderstroommanagent is dat inhoudelijke successen een onvermijdelijk gevolg zijn van goed georganiseerde verbindingen. Volgens de auteurs zijn de successen zijn zelfs vaak groter en veelomvattender dan je vooraf had kunnen bedenken. Andersom als er symptomen zich tonen in het bedrijf, denk bijvoorbeeld aan een hoog ziekteverzuim, dan is dat een alarmbelletje dat er iets mis is in de onderstroom. Je moet uitzoomen om te ontdekken waar dat vandaan komt.

    In deze aflevering geeft Jan ter Bogt verschillende handvatten om uit te kunnen zoomen. Welke ‘gouden vragen’ kun je stellen aan de mensen in de organisatie? Wat zijn de 5 quick wins? Welke leiderschapscapaciteiten heb je nodig? Past 'luisteren zonder direct met oplossingen te komen' en 'alles het hoofd durven bieden' bij jou als leider? Of wil je dit leren?

    Laat je niet afschrikken: vertrouwen op je gevoel is stap één. Als je daarna ‘iets’ doet met de verbindingen en interactie tussen mensen doe je het al snel goed. ‘We zitten pas op 20% in de onderstroom, er valt nog veel te winnen.’

    Links bij deze aflevering:
    Onderstroommanagement, het boek: https://www.managementboek.nl/boek/9789083211305/onderstroommanagement-jan-ter-bogt

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op https://www.managementboek.nl/podcast

  • Ook de Boekenpraktijk wordt geplaagd door corona. In plaats van een volledige aflevering delen we een jaaroverzicht. Dit doen we aan de hand van de 25 bestverkochte managementboeken in 2021.

    Van zeven boeken uit deze lijst waren de auteurs te gast in de Boekenpraktijk. Luister naar wat ze te zeggen hadden. Laat het nog eens door je heen gaan, welke verbanden kun je ontdekken?

    Ben jij een enthousiaste luisteraar van de Boekenpraktijk? Zou je deze korte aflevering dan willen delen in jouw netwerk? Het is een mooie instapaflevering geworden om nieuwe luisteraars met ons kennis te laten maken.

    Links bij deze aflevering

    De Top 25 over 2021 >

    Over

    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • 'Vakdeskundigheid is voor een welvarende organisatie de belangrijkste succesfactor, mits die optimaal wordt ingezet: niet te weinig maar ook niet teveel.’ - althans, dat is een overtuiging van Mathieu Weggeman zoals hij het verwoordt in zijn nieuwste boek ‘Goeie mensen, mooi werk’ met daarin diverse praktijkverhalen over vakmanschap, leiderschap én schoonheid in organisaties.

    Matthieu Weggeman is adviseur, wetenschapper en hoogleraar Organisatiekunde en Innovatiemanagement aan de Technische Universiteit in Eindhoven en bekend als auteur van diverse managementboeken waaronder zijn meest bekende werk ‘Leidinggeven aan professionals: niet doen’.

    Willem van Leeuwen gaat in deze aflevering in gesprek met Weggeman over schoonheid in organisaties en hoe vakmanschap daaraan bijdraagt. Ook bekijken ze samen de stand van het Rijnlands denken, waarvan Weggeman samen met Jaap Peters de bekendste pleitbezorger is in Nederland.

    Verwacht een aflevering met verschillende verhalen en veel praktijkvoorbeelden. Want die inspireren volgens Weggeman meer dan matrixen en modellen.

    Links bij deze aflevering
    Alle boeken van Mathieu Weggeman >

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • Wanneer organisaties in problemen verkeren, dan zijn er altijd dieperliggende oorzaken. Aldus Theo van Iperen, econoom en organisatieadviseur gespecialiseerd in complexe organisatieveranderingen. Hij schreef het boek Terug aan de top.

    De dieperliggende oorzaken bij problemen zijn bijvoorbeeld informatiestromen die niet goed lopen: geen communicatie naar de top of blokkades tussen afdelingen. Met zijn veranderaanpak wil van Iperen met die dieperliggende oorzaken aan de slag. Niet top-down, maar ook operationeel en emotioneel op de werkvloer de verandering oppakken.

    Om dit te verduidelijken gebruikt van Iperen graag praktijkvoorbeelden. Afgelopen zomer bleken slaapapneu- en beademingsapparatuur van Philips ernstige gezondheidsklachten te kunnen veroorzaken. Dat nieuws zorgt niet alleen voor een daling van de beurswaarde, maar ook voor stress bij medewerkers die zich verantwoordelijk voelen voor de gebruikers. Zo vormt een probleem een trauma voor een organisatie. Om zo’n situatie goed aan te pakken, is het nodig een veilige omgeving te creëren waarbinnen mensen aan de slag gaan met het oplossen van de problemen. Onder rechtstreekse aansturing van de CEO. Veiligheid wordt gecreëerd door heldere doelstellingen te formuleren, mensen de ruimte geven om samen oplossingen te ontwikkelen en duidelijk te zijn over wat er met de resultaten gaat gebeuren. Om een diep trauma te verwerken moeten daarnaast ook luistersessies worden georganiseerd, waarbij niet de leiding maar medewerkers het voortouw hebben. Het trauma wordt bespreekbaar en kan zo verwerkt worden. Volgens Theo van Iperen een goed voorbeeld van hoe je luistert naar de onderstroom binnen organisaties.

    In de podcast spreken Willem van Leeuwen en Theo van Iperen verder over de onderliggende problemen bij complexe organisatieverandering. Over wel of niet werken met externe adviseurs, over procesrollen en over eigenaarschap bij de organisatie houden.

    Links bij deze aflevering
    Terug aan de top, het boek via managementboek.nl

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast.

  • ‘Teamleden leren uitzoomen en taakgericht kijken naar hun bijdrage in de interactie; ze leren zaken minder persoonlijk opvatten, en beter begrijpen wat er gebeurt als je kijkt van afstand.’ Zo omschrijft Marijke Lingsma het effect van Echt coachend leidinggeven. De titel van haar nieuwe boek.

    Marijke Lingsma is te gast in De Boekenpraktijk, onze podcast. Lang schreef Lingsma over coachen vanuit de coachpraktijk, echter bij eigen ervaring als leidinggevende merkte zij dat de vertaling naar die praktijk anders werkt Bij het schrijven van Echt coachend leidinggeven stelde zij zichzelf dan ook de vraag: hoe zit het coachen nu in elkaar vanuit de rol als leidinggevende?

    De coachende rol van de leidinggevende is volgens Lingsma belangrijker dan die van de (externe) teamcoach: 'De praktijk gaat voor. De leidinggevende zal altijd bewust moeten kiezen waarom hij een teamcoach inschakelt. De teamcoach moet niet procesgericht zijn en niet op de stoel van de leidinggevende gaan zitten. De leidinggevende heeft het uiteindelijk voor het zeggen.'

    In de aflevering vertelt Lingsma over wat coachend leidinggeven inhoud en hoe je dit op kunt pakken. Natuurlijk legt host Willem van Leeuwen ook dit keer weer drie stellingen voor:

    Leren en experimenteren wordt in veel organisaties nog steeds los gezien en opgepakt van werken aan resultaatDe kwaliteit van coaching door de leidinggevende staat of valt met zijn kwaliteit in zelfreflectieZelfsturende teams is een illusie: er is altijd aansturing nodig door een leidinggevende

    Benieuwd naar de antwoorden van Marijke Lingsma? Luisteren maar!

    Links bij deze aflevering:
    Echt coachend leidinggeven, het boek

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

  • Inger Boxsem werkte ooit als redacteur voor Sonja Barend, Pauw & Witteman en verschillende uitgeverijen. Na twee burn-outs en een depressie verdeelt ze nu haar tijd tussen schrijven, professioneel koken en beter worden. In haar boek 'Naar omstandigheden nogal slecht' deelt ze haar (heel!) persoonlijke verhaal over die lastige periode.

    In deze aflevering spreekt Willem van Leeuwen met Inger Boxsem over een maatschappij met meer ruimte voor rusten, over hoe we moeten kiezen voor evenwicht in plaats van groei en voor welzijn in plaats van welvaart. De prijs die we nu met burn-outs en stressklachten betalen is te hoog.

    Inger herhaalt het steeds weer: 'Uitrusten, uitrusten en uitrusten. Zowel met je hersenen als met je lichaam niks doen. Dat element is echter totaal verdwenen uit onze maatschappij. Zo maken we onze hersenen helemaal kapot.’

    Ook praten we over hoe werkgevers bij kunnen dragen aan minder stressklachten over beter in de gaten houden hoe het met hun werknemers gaat en over wisselende belastbaarheid. Want zelfs op de basisschool wordt er al continu op output gestuurd!

    Links bij deze aflevering
    Bekijk en bestel het boek 'Naar omstandigheden nogal slecht' >

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

  • Richard Bergmans was lid van de special forces, zijn zakelijke kompaan Frank is dat nog steeds. Wat kunnen zij met hun coachingspraktijk Threefront leren aan het bedrijfsleven?

    Een radicaal andere manier van werken voor teams is wat Richard en Frank voorstaan met hun praktijk en hun boek Green on. Bij verschijnen van deze aflevering van de Boekenpraktijk staat het boek al een maand op #1 in de Managementboek Top 100. Tijd om te ontdekken wat die radicaal andere manier van werken in de praktijk betekent. Willem van Leeuwen spreekt met beide auteurs over het gebruik van rollen in teams en het verleggen van beslissingen. Wie heeft welke bevoegdheid? En wat is dan de rol van de manager?

    Links bij deze aflevering
    Bekijk en bestel het boek Green on >

    Lees ook ons interview met co-auteurs Daan Dohmen en Richard Bergmans >

    Over
    In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

    Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast.