Episodes
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Nous sommes face Ă un changement climatique de grande envergure et la transition vers des Ă©nergies plus responsables est dĂ©jĂ en cours. Toutefois, des doutes persistent quant au caractĂšre vert de lâĂ©lectricitĂ©. DĂ©couvrez le cĂŽtĂ© plus engagĂ© et personnel dâAurĂ©lien de Meaux !
Bonne Ă©coute đ§
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Dans un monde qui a besoin dâun changement radical, Electra opte pour lâĂ©lectricitĂ© pour nous aider Ă ralentir la dĂ©tĂ©rioration de notre planĂšte.
L'écosystÚme économique actuel offre un large éventail de solutions, mais Aurélien de Meaux vous explique pourquoi l'électrique est notre meilleure solution !
Bonne Ă©coute đ§
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Episodes manquant?
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AurĂ©lien de Meaux a poursuivi sa passion pour la mobilitĂ© avec Electra. Il sâest attaquĂ© Ă ce projet sur tous les fronts, malgrĂ© les mises en garde de son entourage qui lui a conseillĂ© de simplifier son approche. Mais faire les choses dâune maniĂšre diffĂ©rene est son signe distinctif !
Bonne Ă©coute đ§
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Selon AurĂ©lien de Meaux, il faut essayer d'ĂȘtre un spĂ©cialiste d'au moins un aspect dans votre secteur : câest ainsi que vous pourrez mettre votre produit ou service en vedette !
Bonne Ă©coute đ§
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Saviez-vous quâAurĂ©lien de Meaux nâa jamais Ă©tĂ© salariĂ© ? Il sâest lancĂ© dans lâaventure lorsquâil a saison l'opportunitĂ© de rĂ©pondre Ă un besoin. Et mĂȘme si le rĂ©sultat nâa pas Ă©tĂ© ce quâil espĂ©rait, la surprise a Ă©tĂ© encore plus belle !Attendre d'avoir lâidĂ©e parfaite n'a jamais Ă©tĂ© une option pour le fondateur d'Electra. Il savait quâil voulait devenir entrepreneur et le reste appartient Ă lâhistoire !
Bonne Ă©coute đ§
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AurĂ©lien de Meaux nâa pas froid aux yeux.
Lorsquâil se lance dans le marchĂ© des bornes de recharge Ă©lectriques en 2021 avec Electra, le marchĂ© est nouveau, immense, complexe mais aussi synonyme dâopportunitĂ©s.
Et surtout, AurĂ©lien nây connait rien. Cet entrepreneur marche par passion et lorsquâil a un projet en tĂȘte, il semble bien compliquĂ© de lâarrĂȘter.
Depuis prĂšs de 3 ans, AurĂ©lien vit, dort et respire au rythme de son projet, Ă tel point quâil a du mal Ă dĂ©crocher.
Cependant, il nâen nâest pas Ă son premier coup dâessai. AurĂ©lien a lâentrepreneuriat dans le sang et sait ce que signifie la rĂ©silience grĂące au premier projet entrepreneurial qui lâa fait connaĂźtre dans lâĂ©cosystĂšme français : Cheerz, un site dâimpression photo que lâon atous utilisĂ© au moins une fois.
Au programme de cet épisode :
đ les clĂ©s du succĂšs de Cheerz
đ lâimportance de se faire coacher
đ sa vision ambitieuse pour Electra
đ les enjeux de lâĂ©lectricitĂ© en Europe
đ son regard sur les possibilitĂ©s de financement dans la tech
Bonne Ă©coute đ§
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Avancer est ce qui motive le plus Jonathan Anguelov, et cela peut prendre plusieurs formes ou directions. DĂ©couvrez comme il utilise tout ce qui lâentoure pour avancer, apprendre et diffuser sa valeur du dur labeur pour obtenir ce que l'on souhaite.
Bonne Ă©coute đ§
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Vous souhaitez quelques conseils pour amĂ©liorer votre leadership ? Notre invitĂ© Jonathan Anguelov vous propose quelques clĂ©s trĂšs pratiques sur la façon de gĂ©rer une Ă©quipe, comment ĂȘtre toujours plus efficace et comment ĂȘtre un exemple qui inspire votre Ă©quipe Ă faire lâextra mile.
Bonne Ă©coute đ§
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LâhumilitĂ© de Jonathan Anguelov lâa aidĂ© Ă ne perdre pas le nord. Il nous rappelle lâimportance de garder confiance en soi, mais Ă aussi Ă©couter notre entourage pour toujours obtenir le meilleur rĂ©sultat. Un Ă©quilibre facile en surface et pourtant pas si aisĂ© Ă mettre en Ćuvre.
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Le but ultime de Jonathan Anguelov est d'ĂȘtre heureux en poursuivant ses passions. Câest pour cette raison quâil a quittĂ© la licorne qu'il a co-fondĂ©, Aircall : rester seulement parce qu'il est fondateur alors quâun autre pourrait aider son projet Ă s'Ă©panouir nâĂ©tait pas une option pour lui.
Bonne Ă©coute đ§
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Jonathan Anguelov est un entrepreneur qui s'est fait tout seul et Ă qui rien nâa Ă©tĂ© offert. Il ne sâest pas laissĂ© laissĂ© dĂ©finir par une Ă©tiquette et a tout mis en oeuvre lorsqu'il lance son parcours entrepreneurial avec Aircall.
Le secret qui lâa amenĂ© lĂ oĂč il est aujourdâhui ? Accepter ses erreurs et toujours vouloir s'amĂ©liorer.
Bonne Ă©coute đ§
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Notre invitĂ© d'aujourd'hui a montĂ© plusieurs boites dont une des plus impressionantes de lâĂ©cosystĂšme tech en France et en Europe.
Devenue la 16Ăšme licorne française, Aircall peut aussi se targuer d'ĂȘtre passĂ©e par le stade de centaure en gĂ©nĂ©rant plus de 100M⏠dâARR.
Au départ, ils sont 4 derriÚre ce projet qui révolutionne la téléphonie. Née en 2014, Aircall est ce genre d'entreprise qui s'emballe et qui dépasse rapidement les attentes de ses fondateurs.
Jonathan Anguelov en fait partie et vient nous parler de son parcours, de ses apprentissages, de ses succÚs mais aussi de ses difficultés.
Il a d'ailleurs dĂ©cidĂ© de tourner une page il y a quelques jours en annonçant quâil quittait ses fonctions opĂ©rationnelles et garderait son rĂŽle de fondateur. Une dĂ©cision sĂ»rement pas simple Ă prendre qui nous a donnĂ© envie de le bombarder de questions !
Au programme de cet épisode :
đ le parcours de vie tumultueux de Jonathan
đ les Ă©tapes et dĂ©cisions qui ont forgĂ© Aircall
đ comment intĂ©grer la performance Ă sa culture d'entreprise
đ les ratĂ©s dans l'histoire d'Aircall
đ pourquoi il dĂ©cide de quitter son rĂŽle de CSO
Bonne Ă©coute đ§
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Olivier Ramel sâidentifie comme un camĂ©lĂ©on, dans la vie comme dans les affaires. Mais qu'est-ce qu'un camĂ©lĂ©on ?
un expert dans ses sujets (qui continue d'apprendre) un observateur tout ce qui lâentoure (qui identifie des besoins) une personne attentive de son entourage (qui sait lire entre les lignes pour savoir ce qu'on lui dit rĂ©ellement)Bref, un maĂźtre du contexte.
Dans cet extrait, Olivier Ramel vous explique comment devenir un vrai caméléon de l'entrepreneuriat !
Bonne Ă©coute đ§
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Plongeons au cĆur de l'univers d'un entrepreneur intrĂ©pide, Olivier Ramel, qui nous dĂ©voile son incroyable parcours.Vous ĂȘtes-vous dĂ©jĂ demandĂ© comment les entrepreneurs font face Ă l'incertitude et prennent des risques Ă©normes ? La pression peut sembler Ă©crasante, mais est-ce que ça en vaut la peine ? La rĂ©ponse est un retentissant "OUI" !
Olivier Ramel partage avec nous son expĂ©rience personnelle, nous montrant comment il a surmontĂ© les moments oĂč il n'avait aucune rĂ©assurance, en restant fidĂšle Ă son plan.
Bonne Ă©coute đ§
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Plongez au cĆur de l'univers de Kymono et dĂ©couvrez comment la passion d'Olivier Ramel s'est associĂ©e Ă une organisation solide pour faire de cette entreprise un vĂ©ritable succĂšs.
Car oui, la passion est essentielle, mais elle n'est pas suffisante pour faire prospĂ©rer une entreprise. DĂ©couvrez pourquoi l'organisation est la clĂ© du succĂšs de Kymono !Bonne Ă©coute đ§
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Découvrez comment la personnalité unique d'Olivier Ramel influence la philosophie de Kymono, une entreprise qui se distingue par sa curiosité insatiable et sa soif d'apprentissage !
Bonne Ă©coute đ§
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DĂ©couvrez les secrets d'Olivier Ramel pour atteindre le positionnement dont vous avez toujours rĂȘvĂ© ! Comment ?1. DĂ©finir vos objectifs de maniĂšre claire et rĂ©alisable
2. Identifier les obstacles qui vous empĂȘchent d'atteindre votre positionnement idĂ©al
3. Mettre en Ćuvre des stratĂ©gies efficaces pour surmonter ces dĂ©fis
Bonne Ă©coute đ§
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Parlons peu, parlons Kymono.
Non, pas le vĂȘtement traditionnel japonais, mais le projet entrepreneurial lancĂ© en 2017 par Olivier Ramel !
Kymono, c'est le beau, lâesthĂ©tique, lâimage, les couleurs, les matiĂšres, le lien humain, le management, le sentiment dâappartenance et la communication.
Et quand Olivier Ramel lance ce projet, il est loin de se douter qu'il est en train d'inventer le culture design à la française !
Lorsqu'on en discute avec lui, tout semble naturel et facile. Et pourtant, derriÚre cette déconcertante nonchalance, il y a une machine de guerre et une personnalité concentrée qui mÚne tous ces projets de fond avec une conscience et une efficacité redoutables.
Essayer de comprendre Kymono, câest aussi essayer de comprendre Olivier Ramel, un personnage aussi attachant quâimpressionnant.
On vous propose de découvrir son aventure, dans laquelle business et design n'ont jamais autant fait bon ménage.
Au programme de cet épisode :
đ son passĂ© d'Ă©tudiant dĂ©jĂ entrepreneur
đ la genĂšse de Kymono
đ son fonctionnement opĂ©rationnel
đ l'organisation des Ă©quipes
đ comment il a dĂ©couvert sa personnalitĂ© de CEO
Bonne Ă©coute đ§
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Cash, entier, sans filtre et impertinent, mais aussi intÚgre, ambitieux, persévérant et résilient : point fort ou point faible quand on lance son entreprise ? Pour Raphaël Di Meglio, la question ne se pose pas.
Entrepreneur au cuir Ă©pais et aux avis parfois tranchĂ©s, RaphaĂ«l sâest donnĂ© le dĂ©fi de repenser le business du syndicat de copropriĂ©tĂ© en 2017, alors qu'il se trouve encore sur les bancs de l'Ă©cole.
100 000 clients et 50M⏠levĂ©s plus tard, lâaffaire est dĂ©sormais bien lancĂ©e et Matera est l'un des membres les plus Ă©minents de la proptech française actuelle.
Décortiquons ensemble la machine Matera !
đ comment monter un syndicat de copropriĂ©tĂ©
đ les Ă©tapes de dĂ©veloppement du projet
đ l'exportation du business model Ă l'international
đ l'impact de la crise de l'immobilier sur Matera
đ trouver un Ă©quilibre entre communication clivante et fĂ©dĂ©ration des collaborateurs
Bonne Ă©coute đ§
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Faire rimer corporate et entrepreneuriat : mission impossible ?
Beaucoup ont essayé, peu y sont parvenus.
Et parmi ceux-là , il y a Patrick Amiel. Quand il lance 321founded en 2019 avec Romain Ledru-Mathé, cet entrepreneur qui n'a pas froid aux yeux se fixe deux objectifs :
1. Aider les grands groupes Ă sortir la tĂȘte de leurs enjeux politiques et de leurs process Ă rallonge.
2. Soutenir les jeunes pousses plus dynamiques, innovantes et créatives, mais qui sonnent creux parfois.
Comment tirer parti du meilleur des deux ? En les faisant collaborer.
Audace, ambition, passion, enthousiasme, résilience et créativité : tout autant d'ingrédients nécessaires à la réalisation d'un tel projet que Patrick Amiel a su réunir.
Dans cet épisode, vous retrouverez :
đ l'origine de sa passion pour l'entrepreneuriat
đ la genĂšse de 321founded
đ le choix d'un business model Ă risque
đ son avis sur l'innovation des licornes en 2023
đ les indicateurs Ă suivre pour mesurer la bonne santĂ© d'un projet
đ comment piloter de multiples investissements
Bonne Ă©coute ! đ§
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