Episodi

  • 選擇要去哪種公司很困難,因為有相對的風險與成本,因此我們分享幾個過去的經驗,讓大家參考:

    問自己兩個問題,從中交集出決策方式:新創與中大型公司的資源、設計流程與文化是什麼?自己的優劣勢與想成長的部分是什麼?透過「面試」與「linkedln 」蒐集公司職缺情報了解自己個性的本質與現階段需求,選擇適合的文化。宏觀來看,選擇沒有先後順序與對錯,最終都是在讓自己的職涯經驗完整。


    希望這15分鐘左右的內容,可以帶給你一些啟發!😀
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    音樂: 玩家 演唱: Julia Wu 吳卓源 , ChrisFlow 唐仲彣 編曲: ChrisFlow 唐仲珳 作曲: ChrisFlow 唐仲珳, Julia Wu吳卓源, terrytyelee 製作: ChrisFlow 唐仲彣 發行: ChynaHouse 授權:https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/deed.zh_TW 連結:https://kkbox.fm/Aa5P8s?utm_source=firstory&utm_medium=podcast&utm_campaign=audio_library



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  • 「UI 設計師」是產品視覺的守門員,在說明UI決策上,若沒有足夠的說服力,會有很高的機會遭遇各方利益關係人的主觀困境。
    因此在本集,我們根據自己的經驗,針對聽眾的問題,討論UI設計師需要邏輯力的原因,並分享培養要素:

    透過產品研究方法,建立決策的因果邏輯與架構,提升工作上的溝通與決策的說服力。透過提問,了解問題的本質,提出假設並驗證。不停與自己或他人交流,進而思辨。

    推薦書籍:

    金字塔原理 https://www.books.com.tw/products/0010645634?sloc=main底層邏輯 https://www.books.com.tw/products/0010919211

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  • Episodi mancanti?

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  • 咻一聲,已到2023年10月🤨。轉頭想想今年的目標是否達成了? 現在大環境景氣不佳,若想轉換跑道,設計師如何凸顯優勢讓自己被看見呢?
    本集我們邀請到LRS 獵頭顧問, 同時也是Coffee Talk Founder - Vickie,一起聊聊目前軟體業職缺現狀。

    ⚡三大主軸⚡

    獵頭工作內容面面觀 - 為何我們需與獵頭保持良好關係?「好的獵頭如日本壓縮機一樣稀少」- 設計師如何推薦自己,找到適合的獵頭?獵頭怎麼看設計師履歷、年齡是門檻嗎?該如何提升自己在人才市場上的優勢?



    ⚡本集重點⚡
    —- 與獵頭的第一次接觸 —-
    01:00 獵頭的工作內容與介紹
    04:30 如何主動與獵頭接洽,獵頭與職涯顧問的差異
    12:00 如何篩選獵頭,判斷獵頭提供的訊息價值
    15:00 自己投遞履歷 vs 透過獵頭投履的差異

    —- 獵頭如何看履歷與作品集 —-
    19:40 獵頭如何看UIUX設計師的作品集
    24:00 求職者如何詢問獵頭,判斷職缺是否適合自己
    27:00 被資遣會影響獵頭合作的意願嗎?什麼情況會被列為黑名單
    34:00 好履歷與壞履歷
    40:30 如何用 ChatGPT 撰寫履歷
    42:40 長期待在同間公司的求職者,可以如何撰寫履歷
    45:50 在社群活躍更加分?

    —- 談一份 Offer —-
    49:10 如何談Offer
    56:40 台灣 UIUX 設計師薪資級距

    ⚡這集提到的相關參考資料⚡

    STAR面試法美國查薪水平台 levels.fyi


    ⚡可以在哪找到 Vickie⚡

    月報: https://www.surveycake.com/s/A7vvmVickie LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vickie-chen-14366115a/


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  • 在轉職的道路上,我們都會面臨一個挑戰「如何讓面試官願意雇用我?」,而我要如何準備才能符合此職缺呢?
    在本集,我們以過來人與面試官的身份,針對聽眾的問題,分享幾個面試的關鍵要素:
    1. Google 此職位需要的技能,檢視自己是否有通用技能,視情況補足。
    2. 跨領域者,關鍵在於展現「成長心態」與「強大的心理素質」,並認同自己的價值。例如:跨領域 Junior 的特質是學習的熱情與好奇,能持續點燃團隊的設計熱情,協助建構團隊的成長文化。
    3. 了解自己是否契合公司的 Culture Fit。

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  • 大家好,本季 BB來電 重磅推出全新企劃 - BB來信📮!
    身為設計師的你,是否曾需要在「短時間內掌握專案脈絡與產業背景」,才能團隊合作,以交付符合「目標」與「體驗品質」的設計呢?
    本集我們將針對聽眾的問題,分享一些乾貨:

    探索「企業與社會文化/族群行為」的研究專案,例如:母嬰族群、保險業內部系統。擁有「專業技術」領域的B2B產品,例如:網通技術、晶圓產業。與「日常生活」習習相關的產品,例如:餐飲業。

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  • 最近AI話題席捲各大產業,設計圈也有不少對於AI在日常生活及工作中應用的討論。
    為了深入了解AI產品的開發過程,以及產品設計師在AI浪潮下可以採取的心態和行動,
    這集BB來電很幸運能邀請iKala的產品總監Finn,帶我們從AI網紅數據平台KOL Radar為實例,揭開AI產品開發的神秘面紗。
    如果好奇以「AI 賦能」聞名的iKala如何打造AI產品,或是想更了解AI產品設計的實務挑戰,歡迎收聽這集,並在留言連結給我們一些回饋和鼓勵喔! 

    ⚡本集重點⚡

    (上集)

    iKala 的文化轉型 、 KOL Radar 產品使用的AI技術AI產品的開發流程與設計議題AI 如何影響產品策略


    (下集)

    如何和內部利害關係人/B端客戶解釋AI產品?設計師通常在團隊內如何去理解AI技術?iKala的 Design workshopAI時代下的產品策略:變與不變給想要成為 AI 產品人的建議


    ⚡我們提到的相關參考資料⚡

    iKala KOL Radar AI網紅數據平台AI工具: ChatGPT、30秒產生Tutorial的神奇工具Scribe開始加入AI的設計工具Canva、白板工具 Miro、線框稿工具 Whimsical成長飛輪/飛輪效應


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  • 最近AI話題席捲各大產業,設計圈也有不少對於AI在日常生活及工作中應用的討論。
    為了深入了解AI產品的開發過程,以及產品設計師在AI浪潮下可以採取的心態和行動,
    這集BB來電很幸運能邀請iKala的產品總監Finn, 帶我們從AI網紅數據平台KOL Radar為實例,揭開AI產品開發的神秘面紗。
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    ⚡本集重點⚡

    (上集)

    iKala 的文化轉型 、 KOL Radar 產品使用的AI技術AI產品的開發流程與設計議題AI 如何影響產品策略


    (下集)

    如何和內部利害關係人/B端客戶解釋AI產品?設計師通常在團隊內如何去理解AI技術?iKala的 Design workshopAI時代下的產品策略:變與不變給想要成為 AI 產品人的建議


    ⚡這集提到的相關參考資料⚡

    iKala KOL Radar AI網紅數據平台AI工具: ChatGPT、30秒產生Tutorial的神奇工具Scribe開始加入AI的設計工具Canva、白板工具 Miro、線框稿工具 Whimsical成長飛輪/飛輪效應


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  • 過完新年後回歸職場,轉頭想想你/妳回來上班的心情如何呢?
    是蓄勢待發準備大展身手?還是偷偷嘆口氣不想面對?有沒有可能,你其實正在Burnout的狀態?
    本集我們邀請到聊心茶室的諮商心理師范范,一起聊聊身為設計師會碰到哪些Burnout場景?若覺得Burnout,要如何挖掘成因、發現徵兆,與如何尋求協助呢?
    歡迎大家收聽本集,開啟健康美好的2023
    *尋求諮商不一定代表你生病了,而是我們讓身心靈平衡的方式之一。

    ⚡本集重點⚡
    (03:06) 如何定義Burnout
    (08:47) 容易Burnout的幾種人格特質
    (13:00) 有辦法辨別是倦怠還是Burnout嗎?
    (19:15) UIUX設計師 Burnout 案例-職場溝通、情緒與自我成長
    (35:30) 有所謂的框架或SOP協助緩解Burnout狀況嗎?
    (37:50) 觀察自我情緒的技巧 與6A法介紹
    (43:42) 認識心理諮商與聊心茶室

    ⚡這集提到的相關參考資料⚡

    日劇《我要準時下班》走進心理諮商的一小步:推薦好書《蛤蟆先生去看心理醫生》對方的情緒,是自己的責任?推薦閱讀《被討厭的勇氣》Heal You 聊心茶室遠端心理諮商服務



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    編曲: ChrisFlow 唐仲珳
    作曲: ChrisFlow 唐仲珳, Julia Wu吳卓源, terrytyelee
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  • 繼上篇後~B粉們又有福了
    本集三位主持人將與念華交流在各自公司內,參與數位轉型的心得與挑戰,並深入討論推廣設計系統的案例,與分享自己的職涯選擇,提供正在數位轉型公司奮鬥、或是想進入數位轉型產業的設計師們一些參考。
    設計師如何在企業內提升價值?是否有什麼和其他職能角色一起共創價值的好方法?什麼樣的人格特質與必備心態,更適合選擇數位轉型公司作為職涯舞台呢?
    歡迎收聽這集,並跟我們分享你的想法喔~

    ⚡本集重點⚡
    1:30 設計師幫助團隊提升效率的小撇步
    4:20 「可以推工程師推得多遠」?設計可能性vs工程可行性的靈魂拷問
    15:00 數位轉型設計心態轉換與「設計文化」:Accessibility 與設計系統推廣的例子
    32:01 職涯選擇分享:給想要進入數位轉型設計工作的朋友們一些建議
    40:42 適合數位轉型環境的人格特質與必備心態

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  • 設計遊牧的粉絲們有福了~
    這次BB來電邀請到念華,開箱他目前在荷蘭殼牌(Shell)擔任Product Design參與數位轉型的經驗和見聞。

    這集,我們會專注討論殼牌數位轉型的組織與團隊。想知道為什麼石油能源業的霸主會做數位轉型?數位轉型實際運作起來會是什麼樣子?
    設計師在數位轉型中,又扮演什麼角色、能帶來什麼無可取代的價值?
    歡迎收聽這集,並跟我們分享你的想法喔~

    ⚡這集提到的相關參考資料⚡

    維基百科|價值鏈數位時代|加油站可以買咖啡、健身,唯獨不賣油!石油零售業在電動車時代如何留客?結合Design Thinking, Lean Startup and Agile 方法的ING PACE Process


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  • 👉🏻 BB來電一週年拉 🌏 遠距工作適合你嗎?

    距離2021疫情大爆發後的遠距工作也過了一年
    工作、生活因為遠距的轉變,不管是混合模式、全遠端還是輪班制
    我們都體驗了以往所想像中的工作樣貌,而這一年多過去
    剛好四位都有著不同程度及類型的遠距工作模式
    所以本集就來跟大家聊聊在這段期間
    協作上、研究上以及B2B設計上,我們體驗了哪些轉變和學習

    ⚡本集摘要⚡

    遠端調研與測試需要有更多的準備如何掌控遠端發言節奏Take care遠端同事小撇步遠端工作有好有壞,願我們都能找到調適的方式


    Podcast內提到的遠端工作好去處

    co-working space: 松山蔦屋書店SHARE LOUNGEWork from hotel: 臺北時代寓所線下Team building好去處: WHEE! 下來玩


    如果對於這集的Podcast有什麼想法跟建議都歡迎在底下留言,
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  • 照過來照過來,這裡有沒有iCHEF的粉絲啊?
    這次BB來電特別邀請到了iCHEF的Design Lead-CC 來當我們這集的特別來賓喔!
    相信很多人對iCHEF並不陌生,無論是去到餐廳、小吃店,甚至是飲料店都可以發現他們的POS點餐系統。除了跟CC暢聊餐飲產業中B2B設計的眉眉角角外,
    在這集當中,我們會跟CC從產業的不同,聊到職涯、組織與個人發展,
    還有2B對她最來電的吸引力是什麼⚡⚡⚡
    走過路過都請不要錯過這集, 就讓我們一起暢談B2B的設計世界吧!

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    ⚡本集摘要⚡
    02:14 有什麼不一樣?餐飲產業的B2B設計師
    07:01 線上/線下系統整合挑戰&神祕客趣事
    16:58 設計管理者的課題和特質
    24:52 設計師如何在團隊中發揮價值
    33:57 跟B2B設計來電的是?

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  • 2022最新一集⚡設計師投遞2B企業的面試準備

    大家好,我們是BB來電 ~
    最近又到了求職的季節,無論是新鮮人,或者是想要轉換跑道的求職者,
    或許都對面試、作品集的拿捏還不夠精準,也可能有很多的疑問。
    「我這樣回答的話,有說到問題重點嗎?」
    「這句話到底該不該說?」
    如果你有這樣的問題,那你一定要來聽這集的BB來電!

    這集的面試準備,我們主要會聊到:
    UI/UX工作者在面試前的準備,也會聊聊面試官/招募者是怎麼看待「面試」這件事情的。

    同時,我們的公司內部也有一些職缺機會,
    有興趣的話歡迎密切注意我們的粉專,踴躍投遞履歷~

    對於這集的Podcast有什麼想法跟建議都歡迎在底下留言,
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  • ⚡️大家好,我們是BB來電 ~
    年末了想必大家都在忙著做績效考核,
    除了平常的努力外,如何將自己的成果展現出來也是很重要的!
    剛好BB來電的團隊內有主管職和技術職的組成,
    就讓我們來看看在不同的職位上是怎麼看績效,
    以及有沒有什麼方法是可以幫助自己加分的呢?

    01:40 績效怎麼寫 - 如何讓老闆看見你的成果?
    11:24 跨部門評價會影響考績嗎?
    13:25 跟主管熟有助於增加印象分數?
    16:48 何謂主管眼中的積極主動?
    21:00 主管如何對下屬評分? 重視哪些點?

    👉🏻關於設計師的績效考核,如果你有特別的見解或是想要跟我們分享的高績效好方法,
    歡迎留言給我們知道喔~ https://open.firstory.me/story/ckxg5spjbtxz40810qh7q46f3?m=comment
    這是我們今年的最後一集拉,希望有聽過的朋友們,
    也可以多給我們些回饋或是鼓勵,讓我們知道2022還能有什麼新企劃喔!


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  • ⚡️大家好,我們是BB來電 ~

    這一集我們搭配了萬聖節,來和大家聊聊那些在工作上遇到哭笑不得的經驗
    設計師等於美學大師?利害關係人說了算?令人無奈的同事行為?
    這集用輕鬆的方式和大家分享我們的故事,工作不總只有光鮮亮麗,每個人都有自己的戰場要打,找到自己的Support Group很重要,如果沒有,那就來聽BB來電吧!

    01:15 每間公司文化不同,是「適者生存還是試著生存」?
    05:30 千奇百怪的設計需求,設計師就是全公司的XX大師?
    13:00 真的是這樣嗎?利害關係人說了算?
    17:40 你也遇過讓你哭笑不得的天兵同事?
    23:15 真的豪口怕,來個真正的鬼故事!

    👉🏻 聽完後,請給我們一些回饋吧:
    https://pse.is/3nj6y8

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  • ⚡️大家好,我們是BB來電,看來名為資訊焦慮的海,又多了一艘船啊!我們是由四個在B2B設計產業打滾的產品設計師(UIUX),平常在社群上總是看到各式的消費者體驗設計經驗談,在設計企業端產品時總是較難找到相關資訊或是群體交流,基於這樣的孤獨體驗,正是我們發起BB來電的緣由,希望透過企業端產品的經驗分享,讓你感到不再孤單!

    第一集我們會聊到2B和2C在設計上的一些差異,分享一些有趣的經驗談和辛酸史,適合上完一天班的你,輕鬆的找到共鳴和歸宿感!

    00:30 BB來電 團隊介紹
    06:30 閒聊2B/2C使用者研究
    16:37 2B使用者情境
    21:20 2C產品客製化
    27:13 2B產品數據取得容易嗎

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    音樂: 玩家
    演唱: Julia Wu 吳卓源 , ChrisFlow 唐仲彣
    編曲: ChrisFlow 唐仲珳
    作曲: ChrisFlow 唐仲珳, Julia Wu吳卓源, terrytyelee
    製作: ChrisFlow 唐仲彣
    發行: ChynaHouse
    授權: https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/deed.zh_TW
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