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第55回放送のテーマは、「個人の問題と組織の問題、この両方をどのように捉えるのか」です。
組織課題を解決するために、面談や研修を通じてアプローチしていく中で、現場を担当するキャリアコンサルタントの方々と打ち合わせをする際、時々いただくご質問があります。
「(研修を受ける)個人はどうなるんですか?」
組織と個人の間で、どうしたらいいのか。これは人事担当者の方々にとっても悩むとろではないでしょうか。
ぜひ、お聴きください!
経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です!
番組へのメッセージや質問、感想は[email protected] までお送りください。
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第54回放送のテーマは「来談目的と主訴」
キャリアコンサルタントにとって馴染み深いこのキーワードについて、下大澤と澤谷が熱く語り合いました。
キャリアコンサルタント必聴の内容です!
「キャリアコンサルタントが“話を聴く”ってどういうこと?」そんな疑問をお持ちの方にも、ぜひ聴いていただきたい回です。
ぜひ、お聴きください!
経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です!
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世間はゴールデンウィーク真っ只中。
新年度が始まり、バタバタと駆け抜けてきたこの時期――
ふと、「私、なんでここにいるんだろう?」と頭をよぎる瞬間、ありませんか?
「キャリコンとして仕事をするにはどうしたらいいの?」「みんなどうやっているの?」そんなご相談を、よくいただきます。
そうしたお声に対して、下大澤から初回にお伝えしていることがあります。
それが、キャリコン(特にフリーランスを検討中の方)に向けた“身の振り方3選”。
あなたは、どのタイプに当てはまるでしょうか?
ぜひ、お聴きください!
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SNOPPIcreationでは、昨年の冬から春にかけて、初めての採用活動を行いました。
ありがたいことに、この春から新しい仲間が加わり、一緒に働くチームが広がっています。今回は、「この人と一緒に働きたい」と下大澤が感じた“決め手”についてお話しします。
皆さんにとっての“決め手”は何ですか?
ぜひ、お聴きください!
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この度、澤谷由美が2025年3月31日をもって、株式会社SNOPPIcreationの取締役を退任することとなりました。立場は変わりますが、SNOPPIcreationと澤谷さんの関係は今後も変わりません。
これからも下大澤と二人三脚でポッドキャストをお届けいたしますので、引き続きよろしくお願いいたします!
そして、今回はすのっぴキャリアコンサルタントスキルアップトレーニング(略して「スキトレ」)のトレーナーとしてもご活躍いただいている澤谷さんに、トレーナーとして感じたことについてお話しいただきました。ぜひお聴きください!
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第50回目の放送は、仕事と家庭の両立について。
「あるあるだよね」とも言えるこの課題・疑問をテーマにお話します。
家庭がある限り、どうしても制限は生まれる。
頭でわかっていても、気持ちの折合いがつかず悔しい気持ちになることも。
「どうして?」という気持ちを、どう解決していけばいいのか。
下大澤が自身の経験を通じて、「決めた瞬間」についてお話しします。
ぜひお聴きください!
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SNOPPIcreationでは、「キャリアコンサルタントとして仕事をしたい!」という有資格者の方からよくお問い合わせをいただきます。
そうして門を叩いてくださった方々には、必ず下大澤が最初に面談を行うのですが、一番始めに見るところはどこか。
実は、スキル面じゃないんです。
キャリアコンサルタントの皆さん、聴いてどのように感じられますか?
ぜひお聴きください!
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清水のまちづくり会社、株式会社アウンしみずで取締役を務める下大澤。
よく名刺をお渡しする際に、「どうしてまちづくりに関わっているのですか?」と質問をいただきます。そこで今回はその疑問にお答えしました!
地元清水、そして静岡への愛を込めて語りました。
ぜひお聴きください!経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です!
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第47回目の放送は、山一金属株式会社の大賀丈久さんとの対談 Part 3です。
今回は、大賀さんの「最近未来を見渡した時に感じることが一つある」というお話からスタート。
さらに、「マネージメント」という言葉が死語になるかもしれないというお話や、部署名の話から部署の作り方、組織作りの議論に繋がったというお話も。
大賀さんが今後目指すことについてもお伺いしました。
ぜひ、お聴きください!
■Guest企業■山一金属株式会社様(静岡県駿東郡)
https://yamaichi-metal.com/
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第46回目の放送は、山一金属株式会社の大賀丈久さんとの対談Part2です。
今回は、前回(第45回)の最後に語られた「各部署(役割)で序列がない」という話からスタート。
4年前に始められたジョブローテーションについて詳しくお話を伺いました。
「コト」ではなく「ヒト」に焦点を当て、「自分はどう感じるか、どう考えるか」という視点を大事にして進めるジョブローテーションとは?
ぜひ、お聴きください!
■Guest企業■山一金属株式会社様(静岡県駿東郡)
https://yamaichi-metal.com/
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第45回目の放送は、山一金属株式会社の大賀丈久さんとの対談Part1です。
自社のホームページを1年以上かけてリニューアルし、さらに、会社や事業のストーリーを体現したオフィスのリノベーションにも取り組んできた大賀さん。
どうしてこれらの取り組みに注力してきたのか。その想いや背景を伺いました。
ぜひ、お聴きください!
■Guest企業■山一金属株式会社様(静岡県駿東郡)
https://yamaichi-metal.com/
経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です!
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♯43に引き続き、「ティール組織」について取り上げます。
今回の後編では、「組織の目的(経営理念)を真に理解し、共有してもらうためにはどうすればよいのか」について、下大澤と澤谷が具体的に考えていきます。
これが唯一の正解だというものはありません。ぜひ、一緒に考えていきましょう。
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♯43と♯44では、注目を集めている新しい組織体系「ティール組織」について取り上げます。
ティール組織では、組織を生命体のように捉え、メンバーは権限を持ち、自律的に意思決定を行い、組織の目的に向かって自発的に行動することが特徴です。ティール組織を目指す際に重要なのは、組織の目的を真に理解することですが、これがなかなか難しい…。「従業員の視座が低い」「経営理念を理解してもらえない」と、このように感じたことはありませんか?
組織の目的を真に理解してもらうためにはどうすればよいのか。今回は前編として、導入編をお届けします!
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♯42では、チームビルディングとキャリアコンサルタント編の第3弾をお届けします!
(♯40&♯41をまだお聴きでない方は、ぜひそちらもチェックしてくださいね)
今回のテーマは「心理的安全性」です。
混乱期に移行するためには、メンバーが本音を出せる環境づくりが不可欠であり、それを実現するのがファシリテーター役割です。そこで重要なのは、ブレストに入る前に設けるグランドルールが心理的安全性を考慮したものであること。そのポイントについて下大澤が詳しくお話します。ぜひ、お聴きください!
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♯41では、チームビルディングとキャリアコンサルタント編の第2弾をお届けします!
(前回の♯040をまだお聴きでない方は、ぜひそちらもチェックしてくださいね)
今回は、チームビルディング理論として有名なタックマンモデルの「混乱期」に焦点を当て深掘りします。この段階は、組織が一致団結し、目指す姿に近づくためには必ず乗り越えなければならない重要な時期です。
形成期から混乱期に移行するために、本音で話せる場をつくるためのポイントとは?ぜひ、お聴きください!
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近年注目されている「チームビルディング」
下大澤が大好きであり、企業様からワークショップのご依頼も多いこの分野。
♯40~♯42では、チームビルディングとキャリアコンサルタント(以下、キャリコン)をテーマにお届けします。
組織が単なる「グループ」から、全員が同じ方向を見て共に目標を達成する「チーム」へと進化するためには、「対話」が不可欠。まさに、キャリコンの本領が発揮される場面の一つです。
今回はファシリテーターに必要なスキルや知識について熱く語りました。特に組織論に興味がある方や、キャリコンとして活躍の場を広げたい、スキルを伸ばしたい方にお勧めの内容です!
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第39回目の放送は、富士見工業株式会社 山本縁さんとの対談part2です。
後継者としての道を自ら選びながらも、入社後に「自分が何なのか」がわからなくなってしまったという山本さん。
会社に向き合い、自分がどんな人生を歩みたいか真剣に向き合って答えがでた時、本気で会社のことが「自分事」となったお話を聴いていきます。
今、会社の軸をハッキリ語ることができるのは、真摯に会社とご自身に向き合い続けてきたからこそでした。
ぜひ、お聴きください!
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第38回目の放送は、富士見工業株式会社 山本縁さんとの対談part1です。
会社として一本の軸を通すこと。そして、会社の方向性・社長と後継者であるご自身の考えを、研修の場を通して従業員の皆さんに伝えることに今一番力をいれていると語られる山本さん。
その想いを聴いていきます。
ぜひ、お聴きください!
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今回のテーマは「営業」です。
営業・事務・製造・研究・開発…etc.世の中には様々な仕事がありますが、皆さんそれぞれどんなイメージが浮かびますか?また、自分の仕事を誰かに伝えるとしたら、どのように伝えますか?
最近「営業とは何か?」という問いを受けたことをきっかけに、下大澤なりに「営業」を分解してみました。従業員が仕事をどの視点で捉えるかは、経営者の責任?
ぜひ、お聴きください。
経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です!
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今回のテーマは「嫌われる勇気」
昔から「八方美人だね」と言われていたという下大澤。相手が望むことを答えてきたつもりだったけど、それって実は全然優しくないのかも?
ある決断をしなきゃいけない時に、それまでの自分のやり方に覚えた違和感。その違和感に向き合い、自分にとって大切なものが何かをよく考えてみると、どうやって決断したらいいかも段々見えてきて…。
今、苦しんでいる人が考えるきっかけになったら嬉しいです。
経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です!
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