エピソード
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Nach fünf Monaten Pause ist 11 Fragen mit einer neuen Folge zurück. Dieses mal erwartet dich ein spannender Talk mit Reto Baumgartner, Mitgründer und Inhaber von MySign AG.
Reto hat gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Mike Müller die MySign AG, eine Webagentur, gegründet. Das war 1998. Also eigentlich im Steinzeitalter der Digitalisierung. Heute, 20 Jahre später, ist MySign ein eCommerce Powerhouse mit rund 45 Mitarbeitenden.
Wir sprechen u.a. über die Gründungszeit, Innovation im Unternehmen, holokratische Unternehmensführung und clubhouse.
Mehr Infos zu MySign gibts hier:
www.mysign.ch
Mehr zum Podcast findest du hier:
http://instagram.com/11fragenan
http://facebook.com/11fragen
https://www.linkedin.com/company/11-fragen-an-der-podcast -
Noah Heynen hat als 20-jähriger gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Samuel Beer die Firma Helion gegründet. Fünf Jahre später waren sie bereits Marktführer für Photovoltaik-Anlagen in der Schweiz.
Für Noah ist sein Job eine Berufung. Er sieht sich und seine Mitarbeitenden als Energiewendemacher, die eine grosse Verantwortung gegenüber zukünftigen Generationen trägt.
Wir sprechen über seinen Werdegang, wieso Scheitern wichtig ist und was für ihn Nachhaltigkeit bedeutet.
Homepage:
www.helion.ch
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Im Podcast *11 Fragen an* spreche ich mit Unternehmerinnen und Unternehmer über ihre Erfahrungen, die Stärken und Schwächen, Erfolg und Misserfolge und vieles mehr. Für die Gespräche bereite ich jeweils 11 Fragen vor. Aber ich lasse es offen, ob ich diese Fragen stelle oder nicht. Lieber lasse ich es auf mich zukommen, wohin das Gespräch führt. -
エピソードを見逃しましたか？
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Sue Laubscher hat mit CityCircle Solothurn ihr Hobby zum Beruf gemacht. CityCircle ist kein Verein und kein Fitnessstudio. Es ist irgendwie dazwischen und vereint die positiven Aspekte von beidem. Ich spreche mit Sue über ihren Weg von der Idee bis zur Gründung, ihre Stärken und Schwächen und wieso ein Sixpack nicht nötig ist. Wir sprechen auch über social media, comunity building und ihre Ziele mit City Circle.
Hier gehts zur Homepage:
www.citycirclesolothurn.ch -
Patrick Blättler ist Gründer und Inhaber der Klangfabrik. Gemeinsam mit 5 Freelancern betreuen sie ein Aufnahmestudio, komponieren Filmmusik und andere Arrangements und bieten Eventtechnik an.
Wir sprechen über den Prozess der Entstehung von Filmmusik, was dirigieren mit Team- und Unternehmensführung gemeinsam hat und diskutieren über die Streamingplattform Twitch.
www.klangfabrik.audio
https://www.instagram.com/studioklafab/ -
Die drei jungen Unternehmer Daniel Ambühl (Ambofix AG), Andreas Koloska (50 Rebels) und Marius Nydegger (Continuum Strength & Health AG) blicken auf das verrückte Jahr 2020 zurück.
Wir sprechen über ihre persönlichen Herausforderungen, was sie in dieser Zeit gelernt haben und wieso sie jetzt erst recht Gas geben. Wir diskutieren darüber, wie ein Unternehmen aufgestellt sein soll, um eine solche Krise zu meistern und wieso in Zukunft vielleicht muskelbepackte Bodybuilder in der Wandelhalle in Bern anzutreffen sind.
www.ambofix.ch
www.50rebels.com
www.continuum-strength.ch -
"Wir hören nicht auf, dann können wir auch nicht scheitern."
Yannick Knuchel hat 2015 gemeinsam mit drei Kollegen und entgegen allen Ratschlägen das Sportgeschäft SOL-ID eröffnet. Inmitten der EURO-Krise einen stationären Handel zu eröffnen, braucht Mut.
Ich spreche mit Yannick über ihre VIsion, der beste Spezialist im Bereich Laufsport zu werden, über erlebte Misserfolge und gewonnene Erkenntnisse und über seine Stärken.
www.sol-id.ch
https://www.instagram.com/solid_athletes_world/ -
Ramona Wenger ist eigentlich Polizistin. Aber seit Januar berät sie unter dem Namen Miss Orderly Personen, die Ordnung in ihr Chaos bringen wollen. Sie ist nämlich Ordnungscoach bzw. Aufräumcoach.
Die ersten Ordnungscoaches gab es in den 80er Jahren in den USA und später in Europa. In der Schweiz ist dieser Service noch nicht so bekannt und verbreitet. Das versucht Ramona mit Miss Orderly nun zu ändern.
Wir sprechen darüber, wie Ramona ihre Leidenschaft für Ordnung entdeckt hat und welche Ziele sie mit Miss Orderly verfolgt. Zudem gibt mir Ramona Tipps, wie ich Ordnung in mein chaotisches Homeoffice-Büro bringe. Wir tauschen uns aus über Erfahrungen auf social media aus und sprechen auch über die Minimalismus-Bewegung und was Ramona davon in ihrem Alltag umsetzt.
www.missorderly.ch
https://www.instagram.com/missorderly_ -
Susanne Sahli hat 2006 ihre erste Firma True Colours gegründet - in Honkong. Wieso sie diesen Schritt gewagt hat, wie sie dabei vorgegangen ist und wieso sie wieder zurück in ihre Heimatstadt Grenchen gekommen ist, erfährst du in dieser Folge.
Zusätzlich ist Susanne noch für die WIrtschaftsförderung der Stadt Grenchen und zuständig und amtet als Präsidentin des Fördervereins Gründungszentrum Kanton Solothurn (GZS). In Hongkong war sie auch Präsidentin der Handelskammer Schweiz.
Susanne Sahli ist eine Vollbluts-Unternehmerin mit viel Engagement, Begeisterung und Know-How.
Folgende Themen besprechen wir in dieser Folge:
-->Wieso Netzwerke wichtig sind und wie man dieses aufbaut
-->Personalmanagement und -entwicklung
-->Gute Pitches von Start-Ups
-->Faktoren für erfolgreiche Jungunternehmer*innen
www.truecolours.ch
https://www.gzs.ch
https://www.grenchen.ch/wirtschaftsfoer -
Wie ist es eine Restaurant mit 13 Gault Millau Punkten zu führen? Diese und viele anderen Fragen beantwortet Lea Jaussi, Betriebsleiterin vom Restaurant Salzhaus in Solothurn, in dieser Folge. Der Gastrobetrieb gehört zur Genossenschaft Baseltor und wurde 2009 eröffnet. Seit 2016 leitet die Hotelfachschul-Absolventin das Salzhaus. Wir sprechen über ihren Werdegang, die täglichen Aufgaben und ihre bisher grösste Herausforderung. Le erzählt, was ihr bei der Mitarbeiterführung wichtig ist und wieso die Zusammenarbeit mit dem Koch Christian Härtge so gut funktioniert.
https://www.restaurant-salzhaus.ch -
Es ist selten ein direkter Weg, den einen zum Ziel führt. Marc Trostel hat eine Lehre als Metallbauer absolviert, später als Key Account Manager gearbeitet und ist jetzt, seit dem 01. September 2020, Inhaber und Geschäftsführer von vom Fass in Solothurn. Die Firma von Fass ist international als Franchise-Unternehmen tätig. In dieser Folge erklärt Marc, wie man Franchise-Nehmer bei vom Fass wird, wieso er sich für die Selbstständigkeit entschieden hat und welchen Herausforderungen er in den ersten Tagen der Selbstständigkeit begegnet ist. Wir sprechen über seine Vision mit vom Fass Solothurn, die Vorteile als Franchise-Nehmer und wieso ihr unbedingt frühzeitig die Weihnachtsgeschenke besorgen solltet.
Homepage: https://www.vomfass.ch/solothurn/
Facebook: https://www.facebook.com/vomfass.solothurn -
Gabriel Gimber kommt ins Schwärmen, wenn er über Star Wars spricht. Dieser Film hat ihn im eine Begeisterung geweckt, die heute noch anhält und seine berufliche Laufbahn massgebend beeinflusst hat. Nachdem er u.a. als Goldschmied, Koch und Radiomoderator und -redaktor bei Radio32 gearbeitet hat, gründete der gebürtige Bieler 2004 seine eigene Firma gimber.ch 3D Grafik und Animation. Für seine Kunden kreiert er Filme mit Special FX und 3D Animationen - fast wie George Lucas.
In dieser Folge spreche ich mit Gabriel über seine spannende Laufbahn, die Gefahr von kreativen Blockaden, die Entwicklung der Branche - und natürlich über TikTok.
Gabriel erklärt, wie er Projekte angeht und was ihn als Unternehmer ausmacht. Und wir sprechen über die zwei erfolgreichsten Unternehmer der Welt. "Da ist Elon Musk nichts dagegen" sagt Gabriel Gimber.
www.gimber.ch
www.instagram.com/zatronk
Buchtipp von Gabriel: Neulich in Amerika von Eliot Weinberger -
David und Aron sind beides leidenschaftliche Skater. Aus ihrer Passion haben sie eine weitere Faszination entdeckt: sie nehmen alte, kaputte Skateboards, machen daraus Möbel und Accessoirs und verkaufen diese unter dem Brand Wärchi No8.
In dieser Folge spreche ich mit den Jungs über ihre Leidenschaft Skateboard und wie sie auf die Idee gekommen sind, daraus Tische und andere Gegenstände herzustellen. Sie stehen noch vor der Gründung ihrer Firma Wärchi No8. Welche Herausforderungen eine Gründung mit sich bringt, welche Organisationsform sie wählen und wo sie Inputs und Ratschläge herholen, erfährst du in dieser Folge.
Schau unbedingt einmal ihren Insta-Account oder ihre Homepage an. Dort findest du Fotos ihrer schönen und stylischen Werke.
WÄRCHI NO8:
Homepage: https://www.waerchi.com
Instagram: https://www.instagram.com/waerchi_8
11 FRAGEN - DER PODCAST:
Facebook: https://www.facebook.com/11fragen
Instagram: https://www.instagram.com/11_fragen_an -
„Ja, ich will“ - der richtige Satz am Traualtar und ebenso die richtige und wichtige Einstellung von UnternehmerInnen. Patricia Tschanz, Gründerin und Inhaberin von L‘amore Brautmode in Solothurn, hat ihren Traum wahr gemacht. Sie hat vor zwei Jahren ihr Geschäft eröffnet und ist seitdem stetig gewachsen. In dieser Folge sprechen wir über ihre Aufgaben, die Herausforderungen durch die Corona-Krise und wie es ihr in den ersten zwei Jahren seit Gründung ergangen ist. Und diese Folge ist nicht nur für künftige Bräute interessant: Patricia verrät am Ende der Folge, wie Männer dafür sorgen können, dass die Frauen stressfrei ihr Brautkleid aussuchen können.
Homepage: https://www.lamorebrautmode.ch/
Facebook: https://www.facebook.com/BrautAbendFestmodenshopsolothurn -
UX, Customer Journey, iteratives Vorgehen, agiles Arbeiten, Scrum....was wie Buzzword-Bingo klingt, sind Begriffe, die in der Entwicklung von Apps, Software oder Website zentral sind. Was es damit auf sich hat, erklärt Fabian Schneider, Gründer und Geschäftsführer der Webagentur Seerow GmbH aus Solothurn.
In dieser Folge erklärt Fabian, welche Aufgaben und Herausforderungen ihn als Geschäftsführer beschäftigen, wieso er die Selbstständigkeit einer Anstellung bevorzugt und wie er seine Firma nach Scrum führt.
Du erfährst zudem, wie Seerow die App ShopIN Solothurn entwickelt hat: von der Evaluierung der Kundenbedürfnisse bis zur Umsetzung.
Homepage: www.seerow.ch
Facebook: https://www.facebook.com/seerow.ch
ShopIN Solothurn (App): https://shopin-solothurn.ch -
Du willst wissen, was eine Nonprofit-Organisation mit einem KMU gemeinsam hat? Dich interessiert, wie ein Konzertveranstalter innovativ bleibt und es schafft, die stets verändernden Bedürfnisse der Zielgruppe (Jugendliche) abzuholen? Dann hör dir diese Folge an!
Die Kulturfabrik Kofmehl ist weit über die Stadtgrenzen von Solothurn bekannt. Ein Veranstaltungsort mit nationaler und sogar internationaler Strahlkraft - getragen und gepusht vom Engagement der Jungen und Junggebliebenen.
Seit etlichen Jahren ist Pipo Kofmehl als "Tätschmeister" (oder in der Business-Welt auch Geschäftsführer genannt) eine der treibenden Kräfte für die Weiterentwicklung der Kulturfabrik.
In dieser Folge erklärt Pipo, wieso eine hohe Fluktuation für Innovation wichtig ist, wie das Kofmehl mit Krisen umgeht (und davon gibt und gab es genügend) und was KMU's und Selbstständige von den Jungen und dem Kofmehl lernen können. -
Weisst du, was ein Ladenbauer macht? In der elften Folge von 11 Fragen an - der Podcast erklärt Michel Schürch, Inhaber und Geschäftsleiter von SCS Storeconcept AG (www.storeconcept.ch), was die Aufgaben eines Ladenbauers sind. Wir sprechen über die Veränderungen der Branche in den letzten 20 Jahren und wieso bestimmte Trends wie kassenlose Geschäfte noch nicht in der Schweiz angekommen sind. Weiter sprechen wir über seine Herausforderungen und Stärken und wie Michel Schürch seine Firma als nachhaltigsten Ladenbauer der Schweiz positionieren will und welche Vision er seit Anfang an verfolgt.
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Violetta Vitacca ist Museumsleiterin des Museum Enter (www.enter.ch) in Solothurn. Das Museum für Computer und Unterhaltungselektronik zeigt unter anderem die grösste reale Ausstellung an funktionierenden Apple Geräten in Europa. Es wird geschätzt, dass es weltweit lediglich fünf vollständige Sammlung aller Apple Geräten gibt - eine davon ist im Museum Enter.
Violetta hat weder einen IT-Background noch Erfahrungen im Kultur- oder Museumsbetrieb. Nach ihrem Studium in BWL hat sie 10 Jahre als Markenberaterin gearbeitet. Das hat sie aber nicht davon abgehalten, diese Herausforderung anzunehmen. In dieser Folge erzählt sie, welche Aufgaben sie als Museumsleiterin hat, wie sie die Herausforderungen des Museumsalltages meistert und wieso networking und Zuhören für sie enorm wichtig ist. Zudem sprechen wir über das Projekt Enter 2023, welches das Museum Enter in die Top 20 der Museen in der Schweiz führen soll.
Ein Besuch im Museum Enter lohnt sich, um nostalgisch in Erinnerungen zu schwelgen, alte Technologien wie den ersten Apple-Computer zu bestaunen oder zu erfahren, wie früher Radio und Fernsehen gemacht wurde. -
Patrick Kohler hat sich als Ziel gesetzt, die Curry Wurst in der Schweiz zu etablieren. Dafür hat er 2019 die Curry Factory (www.curryfactory.ch) gegründet. Neben einem Foodtruck beliefert Patrick und sein Team die Kunden neu auch mittels Lieferservice in der Region Solothurn.
In dieser Folge spreche ich mit Patrick über seine Herausforderungen bei der Gründung, dem Dilemma zwischen Festanstellung und Neugründung (Patrick arbeitet 80% als Polizist) und was ein guter Mitarbeiter können muss. -
Mathias Lüscher hat 2016 den Velokurier Solothurn (www.velokuriersolothurn.ch) von seinem Vorgänger übernommen. Zusammen mit seinem Team bringt er Laborproben, Anwaltsdokumente und sogar Armaturen für Busse innert kürzester Zeit zum gewünschten Empfänger. In der achten Folge von 11 Fragen an - der Podcast erzählt Mathias von seinem ersten Tag als Inhaber und Geschäftsführer des Velokuriers Solothurn, den Eigenheiten der Velokurier-Szene und wie er sein Team auch bei schlechtem Wetter motivieren kann. Er spricht über vergangene Herausforderungen, seine zukünftigen Pläne und wie wichtig gute Partner und sein persönliches Netzwerk für ihn sind.
Diese Folge gibt dir einen Einblick in den Alltag eines Velokuriers und welche Aufgaben ein Inhaber eines Velokurier-Dienstes meisten muss. -
Jan Hug ist Mitgründer von Zitronic Hemplemets AG (https://www.zitronic.ch), der ersten und bislang einzigen Bio-Hanfgärtnerei in der Schweiz. Das 2017 gegründete Startup aus Obergerlafingen (SO) produziert CBD-Hanf v.a. für den b2b-Bereich. Ihre Pflanzen werden für CBD-Zigaretten, Öl oder auch Lebensmittel weiterverarbeitet.
Jan erzählt von ihren Fehlern in der Gründungsphase, dem Wandel in der Hanfbranche und der Vision für ihr Unternehmen. Er erklärt, wieso herkömmliche Messen für sie interessanter sind, als Branchenmessen wie z. B. die Cannatrade. Und das obwohl sie zu Beginn mit vielen kritischen und gar negativen Feedbacks konfrontiert wurden.
Jan gibt am Schluss auch noch eine Einschätzung ab, wann er mit einer kompletten Legalisierung von Hanf rechnet, Angabe ohne Gewähr. - もっと表示する
