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前面四集我們學到了如何設計KPI以及如何找出最適合企業的KPI。KPI系列的最後一集我們就來談談,找到KPI之後,要怎麼達成它所設定的目標。
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企業獲利的兩大途徑為「透過經營策略爭取外部機會」以及「注重營運績效降低內部風險」。雖然把握外部機會是企業成長的動能,但先把基礎練好,降低內部風險,才是永續經營的根基。
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上週和大家分享了工廠最佳KPI:OEE。但在日常工廠的生產牽涉到這麼多設備,該如何計算OEE來幫助我們呢?本集節目替您娓娓道來~
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KPI真的落伍無用了嗎?還是有甚麼環節出錯了讓他無法正常發揮?
本集帶您了解在設計KPI時的四大核心綱要,有效提高效率與產出!
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上週講到KPI設計的核心綱要,這次我們就以「總和設備效率(OEE)」為例子來印證綱要設計的原則。
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