04：鸿沟产生的原因：从雅虎、雅培、微软的案例深入剖析

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  14：将理论付诸实践：从规划到执行

  2 août 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  13：新兴趋势对战略执行的影响

  1 août 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  12：设定有效的度量与反馈系统：确保战略执行的正确方向

  31 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  11：度量与反馈：战略执行的导航

  29 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  10：培养执行力：让战略付诸行动

  28 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  09：执行力：战略执行的动力

  27 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  08：提升沟通效果：战略执行的加速器

  26 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  07：沟通：连接战略与行动的桥梁

  25 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  06：优化组织结构：为战略执行铺平道路

  23 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  05：战略执行的基石:构建高效的组织结构

  22 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  04：鸿沟产生的原因：从雅虎、雅培、微软的案例深入剖析

  21 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  03：揭示鸿沟：从战略制定到执行的距离：赛百味、黑莓、雅虎

  20 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  02：为何战略执行失败：百视达、柯达、诺基亚的案例分析

  19 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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  01：战略执行的挑战与定义

  18 juil. 2023· 战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

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