Episoder
-
Учиться, учиться и ещё раз учиться — каждый из нас хотя бы раз слышал этот лозунг. Актуально ли это за пределами школы, университета и других учебных заведений? Кажется, ответ очевиден.
В новом эпизоде подкаста разбираем life-long learning: что стоит за этой концепцией, как она работает в реальности и действительно ли является обязательной составляющей успеха или всё же переоценена.
В гостях — Иван Пластун, директор по трансформации департамента инфраструктурных решений, КРОК.
Что успели обсудить:
⭐ Как понять, нахожусь ли я на пути непрерывного обучения?
⭐ Прохождение курсов и прослушивание подкастов — это оно или есть нюансы?
⭐ Почему интеллектуальный тонус — это благо?
⭐ Какой ритм обучения необходим и достаточен?
⭐ Фокусированность, корневые задачи, знания как самоцель и другие детали из андрогогики.
⭐ Когда добавляется ещё одна L к термину — Lie?
⭐ Как понять, какое обучение хорошее, а какое нет?
⭐ Что меняется при прикладном и хардовом обучении? Затронули святую святых — должен ли менеджер разбираться в теме и писать код 😉
⭐ Я крутая инвестиция, если я развиваюсь?
⭐ Как растерять знания?
⭐ В чем роскошь позиции к выбору образования у взрослых?
⭐ Как мотивировать себя, чтобы осваивать новые навыки?
⭐ Как искусственный интеллект может помочь и в чем мы конкурентны в сравнении с ним?
⭐ Философствуем на тему ИИ: идеалы античности в обучении, технологическая сингулярность, экзистенциальные ужасы из антиутопий.
⭐ Что делать по принципу Парето для внедрения life-long learning в жизнь?
Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/pOHgmQ. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.
А ещё создают контент, который цепляет. Смотрите подкаст «Свободный слот» (https://clc.to/s9j6IQ), узнаете много наболевшего из жизни IT-руководителей без прикрас.
🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша (https://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (https://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» (https://t.me/general_it_talks).
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-83
🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!
Реклама. ООО «Авито Тех», ИНН 9710089440, erid: 2SDnjd7GiA1
-
В российском IT максимально всё неоднозначно с тимлидами и их задачами, чего стоит дилемма, должен ли он писать код. Но нам недостаточно этого ящика Пандоры, мы открыли ещё один. Что такое проектный менеджмент и какая роль в нашей айтишке у проджект-менеджеров? Новый выпуск об этом.
Разбираться в теме пригласили Ивана Селиховкина, https://t.me/selihovkin, Head of PMO, эксперта в управлении проектами, его сайт: https://iselihovkin.com.
Чего вы только не услышите в этом выпуске: обсуждения методологии, скрама, канбана…
Всего этого не будет 🤭, а будут ответы на вопросы про жизнь и судьбу проектного менеджера как профессии и как личности:
☑️ Чем же на самом деле занимаются проектные менеджеры?
☑️ Какие есть особенности проектного менеджмента в продуктовых компаниях?
☑️ Какими навыками и образом мышления должен обладать project manager?
☑️ Тимлид, техлид и проджект — кто за что несёт ответственность?
☑️ Какие критерии помогут определить, насколько ты шерстяной волчара как РМ, и достаточно ли меряться количеством успешных/неуспешных проектов?
☑️ Какие есть полномочия проджекта при сильной и слабой матричной структуре и почему это вообще важно?
☑️ Как определить импакт прожект-менеджера в проекте, а потом ещё обосновать это на перфоманс-ревью?
☑️ Что поможет проджекту бороться с синдромом самозванца?
☑️ Как системно учиться и качать нужные скиллы? Несколько конкретных рекомендаций, в т.ч. из художественной литературы, внезапно!
Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/IIGufw. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.
Уметь в коммуникации — один из основных навыков и для прожекта, и для тимлида, и для менеджера в широком смысле. Коллеги сделали выжимку ключевых идей из книги «Радикальная прямота» о том, как говорить команде правду — читайте в статье на хабре: https://clc.to/U53NvQ. И другие статьи тоже читайте, найдётся контент для специалистов из разных стеков.
🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» https://t.me/general_it_talks.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital.
🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!
Реклама. ООО «Авито Тех», ИНН 9710089440, erid: 2SDnjc8giNR
-
Manglende episoder?
-
Работать нужно не много, а головой — красивый афоризм или мантра современного айтишника?
В новом выпуске обсудим переработки: полезны они или вредны для эффективности, ведут к успеху или к п̶о̶д̶г̶о̶р̶а̶н̶и̶ю̶ выгоранию.
Что, если руководитель обречен на переработки? Что страшного в том, что задержался на работе и закончил задачу? Уставший мозг работает хуже? В чем сила и опасность work-life blend? Сокращать непроизводительное время в пользу времени на сфокусированный труд — универсальное решение? Лучше сделать хоть что-то, чем ничего?
Разбираться будем вместе с Александром Сертаковым. Саша — финансовый директор с 15-летним опытом, автор книги «Бережливое управление людьми» и евангелист бережливого управления. Убеждён, что переработки вредны, особенно для руководителей, а между счастьем сотрудника и успешностью компании прямая корреляция. Делится своими взглядами в канале «Тру финансы» https://t.me/truefinance.
Хотя есть вероятность, что в виртуальной студии присутствовал ещё один гость или кто-то из ведущих надевал шапочку гостя 🧐
В споре рождается истина, а у нас родились тезисы, с которыми вы, дорогие слушатели, можете согласиться, а можете не согласиться. Итак, хайлайты выпуска:
⏳ допустимая временная перспектива переработок,
⏳ норма рабочих часов в неделю,
⏳ маркеры того, что пора отдохнуть,
⏳ принятие решений страдает в первую очередь — факт или миф,
⏳ бесконечный список nice to have,
⏳ вопрос, который поможет решить, стоит ли заняться чем-то или всё же отдохнуть,
⏳ баланс нагрузки и отдыха, приоритизация, дисциплина, микроперерывы и другие, старые как мир, истины,
⏳ цимус байки про соревнование лесорубов,
⏳ важность найти время на оглянуться по сторонам,
⏳ формула «переработки + избыточный стресс = угольки глаз»,
⏳ спорт, в котором время для восстановления — это must do,
⏳ приоритет работы на результат, а не на часы.
Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech https://clc.to/OeAkiQ. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.
Разработчики делятся своей экспертизой не только внутри, но и с сообществом, чего только стоит обучающий курс по паттернам и практикам написания кода. В нём прекрасно всё: бэкендер Юра Афанасьев, продакшн уроков, качество контента. Эпизод про историю создания паттернов доступен по ссылке https://clc.to/OU3pNA — смотрите и наслаждайтесь, все причастные и неравнодушные к теме.
🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» https://t.me/general_it_talks.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital
🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!
Реклама. ООО «Авито Тех», ИНН 9710089440, erid: 2SDnjdACd6D
-
Первый выпуск 8-го сезона начнём с темы, куда же деть все те огромные деньжища, которые мы, айтишники, зарабатываем в наносекунду, как многие считают 😏
Обсудим концепцию FIRE (с англ. Financial Independence, Retire Early) — финансовую независимость и раннюю пенсию. Базово определимся с понятием, попробуем в цифры — сколько нужно зарабатывать, откладывать и как жить. И затронем философский вопрос, как быть фаерщиком в российских реалиях.
Наш гость — Алексей Марков (https://t.me/markofglory), к.э.н., писатель, музыкант. Вы можете знать его по книге «Хулиномика» и одноименному ютуб-каналу (http://youtube.com/@hoolinomics).
На какие вопросы подискутируем с Алексеем:
❓Как действовать согласно стратегии FIRE и от чего это зависит?
❓Какой возраст считается тем самым ранним пенсионным?
❓Какой золотой стандарт процента от капитала, на который вы можете жить и почти его не тратить?
❓Что нужно знать о горизонтах планирования?
❓Какие есть ошибки на пути к FIRE?
❓Почему важно не вкладывать всё в один инструмент?
❓Что ещё важно делать, кроме как мало тратить и много зарабатывать?
❓Что нужно делать вместо того, чтобы учиться сберегать от зарплаты в 50к?
❓Почему важно учитывать отношение к доходам и тому, если что-то пошло не так?
❓Какой навык ключевой в финансовом благополучии (и в целом по жизни)?
И супер-бонусом от Алексея — хулигид по финансам (http://alexeymarkov.ru/guide.html) с перечнем рекомендуемых материалов о финансах. Это вау! 🔥
Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech (https://clc.to/f3z8MQ). Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.
Команда активно делится подробностями про устройство разработки внутри Авито через различные форматы. Рекомендуем посмотреть Avitalk — шоу толковых людей, где в формате интервью гости рассказывают о своем погружении в профессию, делятся советами и лайфхаками, как найти собственный путь. Эпизод «От разработчика до директора нескольких кластеров» (https://clc.to/9kfGVw) будет интересен тимлидам разработки и другим управленцам в IT.
🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша (https://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (https://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» (https://t.me/general_it_talks).
В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital
🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!
Реклама. ООО «Авито Тех», ИНН 9710089440, erid: 2SDnjcVkdos
-
Что делает группу людей командой? Всегда ли команда лучше рабочей группы? Эти вопросы казались мне простыми, но копнув глубже, выяснилось, что те, кого я считал командой, максимум на 90% ей являются. Как так? Послушайте в финальном эпизоде седьмого сезона.
Наш гость — Дмитрий Болдырев (https://t.me/dmiboldyrev), организационный психолог и специалист по наладке командной работы. Сам Дмитрий называет себя психологом-наладчиком, а его YouTube-канал (https://www.youtube.com/@d_boldyrev/videos) с увлекательными примерами про групповую динамику — это настоящий сериал, который смотрится на одном дыхании.
Вместе с Дмитрием мы обсудили:
🎯 Чем отличается команда от рабочей группы и почему это важно понимать.
🤔 Коллективная ответственность: миф или реальность в условиях индивидуальных KPI.
💡 Когда команда действительно необходима, а когда проще и выгоднее работать группой. И как все это разбивается о корпоративные реалии
🤝 Как все же можно стать командой и нужно ли для этого быть предпринимателем
🛠 Почему высокая сплоченность команды может навредить взаимодействию с внешним миром и что с этим делать.
📚 Как подойти к оценке командности научно — по каким шкалам нужно измерять вашу команду.
Специальный гость — Михаил Колесов, техлид инженерной команды контактного центра Туту. С ним мы поговорили о коллективной ответственности в условиях распределения премий и реальности корпоративных правил.
Может показаться, что коллективная и индивидуальная ответственности противопоставляются в подкасте – либо то, либо другое. Но на самом деле, в команде должны быть и коллективная ответственность, и индивидуальная.
Если вы, мои дорогие слушатели, хотите отдельный разговор на тему коллективной ответственности, то ставьте ⚡️ в реакциях.
Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-79
-
Многие айтишники существуют в каком-то параллельном от денег мире. Оценивают задачи в сторипоинтах/баллах/спринтах/попугаях. Успехом своей деятельности видят красивую архитектуру, низкие latency или успешное прохождение функциональных тестов. А тем временем, зарплата дважды в месяц, как по волшебству, капает на карточку. И где-то там, высоко, кто-то понимает, как одно превращается в другое. 💸
Мы долго думали над тем, как начать разговор на тему финансового планирования. Искали того, кто готов будет поделиться с нами, с одной стороны, максимально честно. С другой — не слишком сложно, поэтому мы даже не замахивались на то, чтобы в одном выпуске обозреть финансы какого-нибудь бигтеха. И нам удалось найти такого гостя. Им стал Алексей Бирюков, со-основатель ИдаПроджект (https://idaproject.com/). Автор канала Лёша, а не Алёша (https://t.me/takoytialesha). С ним мы смогли погрузиться в то, откуда беруться деньги и в заказной разработке и в собственном продукте.
В этом выпуске мы захотели поговорить о том, что есть решения, которые финансово выгоднее в коротком горизонте, а есть такие, которые в более длинном. Например, делать более общие инструменты или каждый раз писать код заново. Как в этом случае принимаются решения, нам поможет разобраться специальный гость, Альберт Арифулин из Туту.
Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-78
-
Как бы мы ни старались обходиться без обсуждения технологий, всё равно в каждый сезон просачивается хотя бы одна тема «похардкорнее». Ну не получается обсуждать жизнь IT без того, чтобы иногда закатать рукава и погрузиться в то, как это всё работает. И, честно говоря, мне это очень даже нравится. 👿
Некоторым кажется, что базы данных — самая консервативная область из существующих, в которой всё уже придумали еще в 70-х, и с тех пор происходит только легкий тюнинг. С другой стороны, мы видим, что новые СУБД появляются постоянно. И все они обещают и консистентность, и доступность, и низкие задержки, и бесконечное масштабирование. А ещё есть базы, которые хорошо справляются с OLTP-нагрузкой, а есть те, которые — с OLAP. Есть базы, которые ещё более специализированы для какого-то конкретного паттерна использования, а есть общего профиля. Как во всём этом разобраться?
В гостях подкаста Константин Осипов (https://www.linkedin.com/in/kostja/) cо-основатель Picodata (https://picodata.io/) (входит в Группу Arenadata), директор по разработке ScyllaDB (https://www.scylladb.com/). И Ярослав Дынников (https://highload.ru/spb/2024/authors/10012), руководитель разработки продукта Picodata. Мы поговорили об основных трейд-оффах в архитектуре современных СУБД, о том, верно ли, что заигрывания с NoSQL закончились и мы вернулись обратно в реляционный мир, о работе с разными доменами отказа и кластерными БД. И, в целом, кажется, сделали неплохой обзор для тех, кто хочет начать погружение в мир баз данных. Ну а те наши слушатели, кто уже «по локоть», найдут в этом выпуске всю правду о гномиках 😎 внутри и о том, как корпорации принимают решение «затаскивать» новую технологию к себе.
Специальный гость от Туту, руководитель проектов технического департамента Алексей Борисов, расскажет о том в каких сервисах лучше хранить данные in-memory и как это делать правильно.
Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-77
-
Спецвыпуск про IT-мир тревелтеха. Необходимо ли любить путешествовать, чтобы создавать сервисы не только по продаже билетов, отелей и туров, но и про опыт путешественников, в целом? Отличается ли работа в тревелтехе от других IT-сфер? И что делать, если мечтаешь съездить на Байкал, а как это сделать — не понятно.
Положа руку на сердце, должен признаться, что я такой себе путешественник. Работать я предпочитаю из офиса, а в отпуск меня не так то просто выгнать. Женя, в этих отношениях, куда прошареннее меня, но знает про сервисы для путешействий только как пользователь, а в выпуске даже признается, что испытывает стресс от некоторых аспектов поездок. Совсем другое дело — наш гость, Максим Корсаков, CPO Туту (https://company.tutu.ru/). Он связал свою профессиональную деятельность с путешествиями давно и с ним мы обсудим как современные технологии, включая биг дату, ML и AI, меняют опыт путешествий для обычных туристов.
Мы решил не изменять традиции и формату, и в этот выпуск тоже пригласили специального гостя от Туту, фронтэнд разработчика Ивана Черненко, который работает в команде ж/д, находясь при этом с другой стороны земного шара. От него мы узнаем, чему можно поучиться у Аргентинских железных дорог и как работать, если ночь и день у тебя наоборот.
Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-76
-
Начать учить английский — это как ходить в спортзал или сесть на диету. Все этим занимались, почти каждый планировал начать с понедельника или с нового года и далеко не все преуспели. Но так ли это актуально сейчас, когда роботы-переводчики работают почти как люди, а нейросети-полилингвисты победоносно шагают по планете? И, если начал учить, можно ли остановиться и «законсервировать» свой уровень? 🤔 Да и сколько вообще учить, чтобы «ну так, нормально» было?
Поговорим об этом с руководителем продуктов по английскому в Яндекс Практикуме Наришей Егоровой. Вместе с гостьей разбираем карьерные преимущества, разницу между общим и техническим английским, используемые ресурсы и методы изучения. Узнаем, как интегрировать язык в рутину и поддерживать свой уровень. А еще про то, как определить свой уровень, например с помощью 📝 письменного теста (https://practicum.yandex.ru/english/placement_test/).
Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-75
P.S. В выпуске пообещали слушателям список материалов (https://practicum.yandex.ru/english/app/student/product-trainer/3a3e5b43-48c3-404f-aabc-a2da250e2e3d/ed955ece-4b6d-4f3e-ba3e-3f15143a7e71). Честно говоря, я не ожидал, что наши гости так ответственно подойдут к этому обещанию и подготовят все настолько круто 😮
-
Книга — это не статья на Хабре, не выступление на конференции и не дипломная работа. Это что-то сакральное, недостижимое. Книга — это еще и артефакт, который можно взять в руки, поставить на полку, подарить кому-то. По крайней мере, для меня так было всегда. А что на самом деле? Насколько сложно взять и написать книгу о том, в чем ты хорошо разбираешься? А, если написал, то как от текста в ноуте дойти до плотной бумаги, типографской краски и, чуть порескивающего при первом открытии, корешка?
На эти вопросы нам отвечала Любовь Бросалина (http://brosalina.com/). Издатель. Коммерческий писатель. Редактор. Литературный дирижер: управляет процессом системного творчества. Автор ютуб-канала «Как вам сказать? (https://youtube.com/@kakvamskazat)».
А еще мы постарались ответить на вопросы:
📖 С чего начать работу над книгой? Какие бывают цели?
📖 Достаточно ли сесть и написать самому? Пройти курсы? Обратиться к редактору?
📖 Как спланировать процесс написания?
📖 Как определиться с жанром и форматом, которые будут наиболее удачными для замысла и аудитории?
📖 Какие ключевые ошибки совершают начинающие писатели?
📖 Когда и как искать издательство? Или лучше выпускать самому?
📖 Можно ли на этом заработать?
Специальный гость — Сергей Абдульманов, директор по клиентским коммуникациям из команды Туту. Для меня это человек-легенда. Я читал его статьи на Хабре запоем и они подтолкнули меня к тому, чтобы сделать и издать собственную настольную игру. А еще он автор лучшей деловой книги 2016 "Бизнес как игра (https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/biznes-kak-igra/?srsltid=AfmBOoo2vVQmiOqTMPXj1kGlhFhu2yV4Z2V7lfAwLEsZa9bTdvh62k64)", которую я рекомендую всем слушателям, не только, как полезное чтение, но и как способ интересно провести несколько часов.
Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-73
-
Хорошо, когда система работает как часы — ни багов, ни аварий, ни проблем. К сожалению, в реальном мире так не бывает: баги стреляют на продакшене, диски в серверах останавливаются, а экскаваторы рвут кабели в датацентры. Не можешь победить — возглавь 🚨
И тут в дело вступает инцидент-менеджмент. То есть организация процесса обнаружения проблемы, поиска ее корня, устранения влияния и последствий.
Для того, чтобы все это сделать, нужно очень сильно постараться. Постоянно работать над инструментами обсервабилити и алертинга, готовить регламенты и обучать команду действиям при авариях, на уровне каждого домена иметь инструменты для полу-ручного решения тех или иных проблем. И чем лучше все это отстроено, тем меньше потерь понесет бизнес, когда что-то все же сломается. Об этом сегодня и хочется поговорить: как организовать инцидент-менедмент на уровне большой компании, чтобы влияние аварий на бизнес было минимальным? Разобраться в этом нам поможет Андрей Чупейкин, CTO блока платформы в Ozon.
Разберем в выпуске:
🚨Что такое инцидент-менеджмент? Какова его основная цель? Это просто система как тушить загоревшееся или нечто большее?
🚨Кто должен решать проблемы — тот, кто написал код или отдельная команда спасателей?
🚨Как координируется сам процесс решения инцидента? Какова структура команды для решения инцидентов? Какие роли в ней нужны и важны?
🚨Что делать, если проблема уже есть, но плана решения еще нет?
🚨Как понять, что пожар потушен?
🚨Как происходит процесс расследования и анализа корневой причины (root cause analysis) инцидентов?
Специальный гость — Андрей Борзов, заместитель технического директора по эксплуатации из Туту. Расскажет о том, как роботы помогают решать инциденты.
Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).
🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-72
-
Мы с Женей в последние пару лет выступаем гораздо активнее, чем до этого. И есть ощущение, что этот поезд продолжает набирать обороты. В этом году, мне впервые пришлось отказаться от выступления потому что подготовка «не лезет», а не из-за того, что само мероприятие с чем-то пересекается по времени. Самое время оглянуться назад и понять, а зачем вообще все это нужно? Нормально ли выступать с одним и тем же материалом? Каждый ли доклад должен приносить что-то новое в индустрию? Почему кто-то готовит десяток выступлений в год, а кто-то с одним еле-еле справляется?
Наши постоянные слушатели знают, что все эти вопросы нас не отпускают. В прошлом сезоне мы уже говорили про конференции (https://kodakoda.mave.digital/ep-62), а в далеком втором сезоне о том, как компании мотивируют (https://kodakoda.mave.digital/ep-21) выступать. Но в этот раз мы перестаем ходить вокруг да около и попробуем понять кто и зачем становится спикером. Обсудить это мы решили с человеком, которого можно встретить на многих IT-конференциях, как спикера, ведущего или тренера. В гостях у нас Алексей Обровец — продакт, деврел, человеколюбец и тренер по публичным выступлениям для айтишников. Человек, который помог сделать мои первые выступления не ужасными.
Кроме экзестенциальных вопросов, разберем вполне практические:
🎙С чего начать, если человек хочет стать хорошим оратором?
🎙Как можно преодолеть страх публичных выступлений?
🎙Что важнее в публичном выступлении: содержание или стиль презентации?
🎙Какие качества должен развивать в себе хороший спикер?
🎙 Что делать, если задают каверзные вопросы или просто 🧌троллят?
Специальный гость — Арутюн Агабабян директор по организации производства из Туту. Расскажет о том, нужно ли выступать публично инженеру? Тимлиду? Мидл-менеджеру технических команд? И как к этому всему относиться CTO?
Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).
🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-70
-
По мере роста компании, все больше команд не знаю о том, что делают другие команды. Это часто приводит к негатиным последствим: приходится переизобретать те же самые инструменты и подходы, теряется общий контекст и не используется опыт коллег. И наоборот, чем больше о вашей деятельности знают внути компании, тем проще вам внедрять что-то на уровне всей компании, а еще проще получить совет и обратную связь.
Думаю, каждый слушатель из крупной компании придумает свои кейсы, когда было бы полезно знать о соседних командах побольше, и рассказывать о своей почаще. Но вот как это сделать? Об этом поговорим с Вероникой Ильиной, ко-фаундеркой консалтинга LYAV.me (https://lyav.me/) и автором телеграм-канала о коммуникациях в IT Вероника отвечает (http://t.me/ask_catwomenko).
А еще попробуем ответить на вопросы:
🚩 Почему внутренний бренд важен? Всем ли командам нужно заниматься внутренним пиаром?
🚩Как мотивировать команду делиться своими успехами?
🚩Как справляться с негативом и критикой в процессе освещения успехов команды внутри компании?
🚩Какие каналы существуют и как их лучше всего использовать?
🚩Что нужно, чтобы это не было корпоративным буллшитом, а стало полезным инструментом?
Специальный гость — Егор Красноперов, дизайн-директор Туту и лид гильдии дизайна, который перевернул отношение к дизайнерам в компании.
Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).
🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-69
📝Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!
-
По моему опыту, фраза «Коллеги, это не конструктивно», обычно обозначает «Замолчите и послушайте меня». Но в этом выпуске мы поговорим о том, что такое конструктивные коммуникации и можно ли им научиться. Попробуем разобраться с тем, чем плохи манипуляции и почему услышать согласие — это еще не значит получить устойчивую договоренность.
А еще попробуем ответить на вопросы:
❓Какие частые ошибки совершают люди в общении, которые мешают конструктивному диалогу?
❓Как конструктивно выражать критику, чтобы она приводила к позитивным изменениям?
❓Как справляться с негативными эмоциями и напряжением в процессе коммуникации?
❓Почему конструктивная коммуникация важна в повседневной жизни и профессиональной среде?
❓Могут ли конфликты тоже быть конструктивными?
Обсудить эту тему мы позвали Сашу Орлова и Славу Понкратова, соуправляющих партнеров Школы менеджмента Стратоплан https://t.me/stratoplanschool. Гостей настолько же разных по темпераменту и подходу, насколько глубоко погруженных в тему и интересных.
Специальный гость — Лиза Тюрина из Туту, которая поделится тем, как можно придерживаться принципов конструктивных коммуникаций даже в таком сложном типе общения, как обратная связь, да еще и в рамках перфоманс ревью.
🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где.
🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!
-
Мы не первые, кто отмечает сложившийся парадокс на рынке труда айтишников разных специальностей: тогда как для сеньоров спрос существенно превышает предложение и рынок четко кандидатский, для джуниор-специалистов, то есть новичков в профессии, вакансий гораздо меньше чем резюме. Сегодня в выпуске попробуем понять что делать, если вы «джун» и двери везде закрыты.
А еще поговорим о том, как компаниям правильно работать с начинающими специалистами. О том, чем найм джунир-специалиста отличается от стажерской программы. Как правильно растить инженеров внутри компании и как сообщество может помочь в этом.
Обсудили это с Глебом Михеевым. Это наш с Женей большой друг, руководитель Программного комитета Frontend Conf, лидер команды Виртуального Ассистента в В2С в Сбере. Автор телеграм-канала Уставший техдир https://t.me/tired_glebmikheev. Но самое главное, в контексте этого выпуска, что Глеб — один из авторов JEDI манифеста https://github.com/jedi-framework/manifest (Junior Engagement and Development Initiative).
Специальный гость — Дарья Коршикова из Туту, которая поделилась тем, что нужно учесть в организации стажерской программы.
🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/e/4TE9hpB_Ajj
🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!
-
С одной стороны, важно доверять своей команде. С другой, бывает что цена ошибки высока и хочется проверять каждый шаг. Говорят, что хороший руководитель тот, кто умеет создавать "песочницу" , где ошибаться не страшно, а самое главное, не болезненно. Но рано или поздно наступает время, когда стоит отдавать все рычаги управления.
Все мы делаем ошибки. Но когда стоит понимать и прощать, а когда ругать и наказывать? Есть ли люди, которые никогда не ошибаются? И как сам ошибившийся воспринимает произошедшее? Все это мы обсудим с IT психологом Евгением Идзиковским https://www.idzikovsky.ru/, автором телеграм-канала https://t.me/idzikovsky_psy о психологии.
Создание этого выпуска тоже без ошибок не обошлось — мы словили проблемы там, где бывалые подкастеры не должны были. И собраться не могли на запись (из-за другой ошибки, кстати). И с монтажем были сложности. И с техникой наошибались. Но я надеюсь, что мы смогли провести качественную работу над ошибками и вам, мои дорогие слушатели, все равно будет приятно и полезно послушать. Ну а наш гость, кстати, заранее простил нам все ошибки и разрешил публикацию без согласований 🙂
Последний раз в этом сезоне ведут подкаст Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-66
💎 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!
-
Уверен, что вы слышали про Котлин — язык, появившийся как новое поколение Джавы, а сейчас являющийся одним из самых мультиплатформенных решений из возможных и официальным языком Андроида. Если посмотреть на эту историю успеха снаружи, то возникает только один вопрос — как? Как возможно пройти такой путь всего за 10 лет?
Хотя есть и еще один вопрос — зачем? Кто и как сделал этот проект? И на чем тут зарабатываются деньги? Еще в самом первом сезоне мы в подкасте задавались вопросами о том, откуда берутся силы, люди и деньги на опенсорс, когда кто угодно может использовать его бесплатно и по своему усмотрению. Но свой язык — это совершенно иной уровень 🙂
И, знаете, я бы еще добавил вопрос — куда? В каком направлении развивается Котлин сейчас. А главное, как и кто это вообще решает? С разными SaaS решениями, с приложениями и другими продуктами есть понятные метрики. Что пользователям нравится, чего им не хватает, за что они готовы платить, туда и развивается проект. Но что за метрики могут быть для ЯП и откуда они беруться?
Как вы поняли, вопросов много. А отвечать на них будет наш хороший друг Егор Толстой https://t.me/tolstoylive – самый первый продакт менеджер языка Kotlin в Jetbrains и по совместительству ведущий известного IT-подкаста Podlodka https://podlodka.io/. А спрашивать, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-65
P.S. Вопрос для самых внимательных слушателей: сколько уважаемых людей из проекта Podlodka уже побывало у нас в виртуальной студии?
-
Пару сезонов назад мы подробно говорили о том как люди становятся тимлидами — о плюсах и минусах, о трансформации, которая должна произойти в голове. А сегодня поговорим про следующий шаг, про то, как тимлид может подняться на ступеньку выше и стать мидл-менеджером. Какие сложности его ожидают? Правда ли, что если ты руководишь тремя инженерами, то и с 300 справишься? И честно ответим на вопрос, насколько много работ и забот на этой позиции?
А еще это очень дружеский и теплый выпуск. Я познакомился с каналом TeamLead. С места в career https://t.me/smestavcareer задолго до того, как узнал его автора. Черпал в нем вдохновение для наших тем, и восхищался упорству и последовательности автора. Офигивал от того, как можно совмещать успешную карьеру в быстро развивающемся IT и MBA. Как можно быть на высокой руководящей позиции, но при этом успевать думать о счастье инженеров. А когда мы лично увиделись с автором, то оказалось, что и она следила за проектом Кода кода — и это было очень приятно.
Я рад познакомить вас, мои дорогие слушатели, с гостьей этого выпуска, Олей Елисеевой http://t.me/Olgapris, автором проекта Едим слона целиком http://edimslona.ru/, главы технической дирекции на 200+ сотрудников.
Ну а делятся своими историями и задают вопросы, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-64
-
Наверное, для любого руководителя вопросы увольнения очень болезненны. Причем спектр эмоций и проблем может быть очень широким. От того, как удержать до того, кого увольнять и как это сделать правильно. Тема интересна еще и тем, что она существенно табуирована. Не принято говорить о том, что люди вообще уходят, не принято готовится к этому заранее, да даже внутри компании о уходе конкретного человека часто говорят как-бы стесняясь и в последний момент.
Признаюсь, многие расставания с сотрудниками для меня прошли очень тяжело. Я наделал кучу ошибок, о которых потом жалел. Потому для меня этот выпуск был еще и менторинг-сессией.
Почему люди увольняются? Кого и когда пора увольнять? Как провести разговор об увольнении? Конечно, поговорим о последних двух неделях и exit-интервью. И даже уволим Женю в прямом эфире (на самом деле в записи). Все это благодаря человеку, который не боится говорить об оффбординге. В гостях у подкаста Human Resources Director в Одноклассниках, преподаватель и ментор, Вера Маневич https://linkedin.com/in/manevich-vera-75b57054.
Ну а своими историями, болями и вопросами, заваливают Веру, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-63
-
Когда я впервые попал на крупную айтишную конфу, то для меня это было, как зайти в сказочный мир. Тебе сразу дают в руки какие-то блокноты/брошюры/головоломки. Вокруг толпа людей с теми же интересами, что и у меня, ходят от одного стенда с конкурсами и носочками к другому. На докладах рассказывают про такие технологии и достижения, которых, казалось, мне никогда не пощупать. Я моментально влюбился в этот мир, захотел стать его частью.
С другой стороны, есть и противоположное мнение, что конференции — трата времени и денег. Доклады высосаны из пальца и оторваны от реальности, или хорошенько приукрашены. Стоимость участия такая, что только бигтехи могут позволить себе отправлять туда целыми командами. А за стендами на самом деле прячутся только рекрутеры, которые так и норовят взять твои контакты, чтобы на следующий же день схантить половину команды.
Если вы следите за нашим творчеством, то могли заметить, что оба ведущих не только регулярно выступают на конференциях и митапах, но и входят сразу в несколько программных комитетов. Тем не менее, для того, чтобы докопаться до того, какое мнение ближе к правде, как на самом деле работают ПК, чтобы десятки спикеров сложились в одно целостное мероприятие и из чего складывается экономика, нам понадобилось позвать настоящего эксперта. Гость этого выпуска наш большой друг и Руководитель программного комитета TeamLead Conf — Роман Ивлиев https://t.me/yetanotherworld.
Ну а каверзные вопросы, о том все ли конференции одинаково полезны и правда ли, что айтишников хлебом не корми, дай посетить конференции, задают, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.
🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-62
- Vis mere
