Episodes
-
Você já ouviu falar da Fábula "Os Cegos e o Elefante"?
O poema começa com seis homens do Hindustão, que, cegos, foram observar o elefante e cada um, em sua opinião, conclui que o elefante é como uma parede, cobra, lança, árvore, leque ou corda, dependendo de onde eles tocaram. Esse poema é uma poderosa metáfora para a compreensão de como as coisas acontecem dentro do mundo dos negócios.
O pensamento sistêmico nos ajuda a entender como diferentes elementos culturais, organizacionais se relacionam entre si e como eles afetam esse sistema como um todo. Compreendê-lo é essencial para um processo de mudança efetivo.
Conversamos com Renata Gomide, Vice-presidente de Consumer do Grupo Boticário. Desde 2015 no Grupo, assumiu a nova posição de VP em 2022 com a missão de continuar contribuindo na construção do melhor e maior ecossistema de beleza para o mundo.
Siga no Instagram para mais conteúdos https://www.instagram.com/ambidestra.sou
Assista a este EP também no You Tube.
#ambidestrasou #ambidestria #desenvolvimento #learningorganization #gestaodemudancas #mudar #pensamentosistemico #floworganizacional #flow #organizacoesqueaprendem
-
Todos os anos, várias iniciativas de mudanças fracassam e geram enormes prejuízos para as empresas, e a razão de 50-70% das iniciativas de mudança falharem é porque tipicamente os processos de gestão de mudanças não levam em conta aspectos da biologia humana. A dificuldade em mudar é um fenômeno complexo, influenciado por fatores emocionais, racionais e neurológicos. Mas é necessário entender essa resistência natural para gerenciar mudanças de forma eficaz.
Entrevistamos Ana Carolina Souza, Cofundadora a Nêmesis e Mestre e Doutora, com especialização em emoção e regulação da emoção, e conversamos sobre como criar estratégias que considerem a neurociência da mudança para facilitar a transformação.
Siga no Instagram para mais conteúdos https://www.instagram.com/ambidestra.sou
Assista a este EP também no You Tube.
#ambidestrasou #ambidestria #desenvolvimento #learningorganization #gestaodemudancas #neurocienciadamudanca #emocao #mudar #neurociencia #floworganizacional #flow #organizacoesqueaprendem
-
Missing episodes?
-
Nesta temporada falamos sobre os desafios, práticas e inspirações de uma transformação organizacional efetiva. Exploramos o conceito de "organizações que aprendem", uma ideia que ganhou destaque através dos estudos de Peter Senge, renomado professor do MIT e autor do influente livro "A quinta disciplina".
Entrevistamos Janine Saponara, CEO da Lead Sustentabilidade – primeira agência de comunicação do Brasil dedicada à comunicação de ONGs e relacionamento entre setores (público, privado e sociedade civil) - mestre em aplicar a Teoria U.
Siga no Instagram para mais conteúdos https://www.instagram.com/ambidestra.sou.
#ambidestrasou #ambidestria #desenvolvimento #aprendizagem #quintadisciplina #teoriau #learningorganization #pensamentosistemico #transformacao #gestaodemudancas #floworganizacional #organizacoesqueaprendem
-
Nesta temporada falamos sobre os desafios, práticas e inspirações de uma transformação organizacional efetiva. Exploramos o conceito de "organizações que aprendem", uma ideia que ganhou destaque através dos estudos de Peter Senge, renomado professor do MIT e autor do influente livro "A quinta disciplina".
Entrevistamos Janine Saponara, CEO da Lead Sustentabilidade – primeira agência de comunicação do Brasil dedicada à comunicação de ONGs e relacionamento entre setores (público, privado e sociedade civil) - mestre em aplicar a Teoria U.
Siga no Instagram para mais conteúdos https://www.instagram.com/ambidestra.sou.
#ambidestrasou #ambidestria #desenvolvimento #aprendizagem #quintadisciplina #teoriau #learningorganization #pensamentosistemico #transformacao #gestaodemudancas #floworganizacional #organizacoesqueaprendem
-
A Forbes avaliou o risco de fracasso na transformação digital em 84%. Segundo relatórios de consultorias como McKinsey, BCG , KPMG e Bain & Company este risco fica entre 70% e 95%.
Muitas vezes, falham pela crença de que a transformação é um projeto com começo, meio e fim. Porém, boa parte do sucesso nessa jornada está em ter uma visão clara para onde se quer chegar com essa transformação, traçar um modelo de trabalho que permita o plano acontecer com adaptabilidade e ter um time aberto a aprender sempre.
A transformação nas organizações é sistêmica, e envolve a redefinição de cultura, valores e processos internos para alinhar-se com os objetivos estratégicos e crenças da organização, permitindo que ela supere seus concorrentes e se mantenha relevante neste ambiente em constante evolução.
Nossa convidada deste episódio é Gisselle Ruiz Lanza, Diretora Geral da Intel para a América Latina. Também é co-presidente do Conselho Executivo de Mulheres da Intel América Latina (iNEW), um programa da Intel que promove a diversidade e a inclusão, tanto dentro como fora da empresa. Em 2021, ela foi nomeada uma das 20 mulheres mais poderosas do Brasil, e em 2022 e 2023, a Horse a reconheceu como uma das 100 CEO mais inovadoras e transformadoras da América Latina.
Acompanhe Ambidestra no IG @ambidestra.sou / baixe os ebooks em www.ambidestra.net
#ambidestriaorganizacional #caseintel #ambidestra #cultura #inovacao #transformacao -
Inovação é muito mais do que tecnologias ou sistemas complexos e caros, é sobre desenvolver uma cultura de melhoria contínua e estimular um mindset de crescimento e intraempreendedor em cada colaborador. E um dos grandes cases de cultura inovadora no mundo é o Spotify, inclusive foi ali que a cultura ágil foi difundida no mundo.
Nossa convidada desse episódio é Roberta Pate, head de estratégias de mercado e operações na América Latina do Spotify. Pate foi apontada pela LAMC (Latin Alternative Music Conference) no programa Wonder Women of Latin Music em 2023, destaque da lista de Pride da Billboard em 2021 e reconhecida pela Billboard como Latin Power Player em 2020.
Acompanhe Ambidestra no IG @ambidestra.sou / baixe os ebooks em www.ambidestra.net
#casespotify #ambidestriaorganizacional #ambidestra #culturadeinovação #mindset
-
Há anos muitas organizações já sabem da importância de adotar o foco no cliente e no consumidor. Na prática, a maior parte delas tem muita dificuldade em realmente fazer isso. Mas o que tem acontecido que torna isso tão difícil? A barreira mais comum, e talvez a maior ao foco no cliente é a falta de uma cultura organizacional centrada no cliente. E desenvolvê-la é o que também acreditamos ser a base para efetivamente trilhar em rumo à evolução para se tornar uma organização ambidestra. Neste episódio, nossa convidada é a Raquel Albernaz, apaixonada por comportamento humano e atualmente Diretora de Consumer Insights & Market Place na Nestlé Brasil.
Acompanhe as novidades pelo IG: @ambidestra.sou e pelo site www.ambidestrasou.com.br
#ambidestra #ambidestrasou #cultura #foconocliente #centralidadenocliente #centralidadenoconsumidor #ambidestriaorganizacional
-
Promover a diversidade de ideias, de estilos, de pensamentos impulsiona o novo, a busca por novas soluções e a evolução organizacional. De acordo com estudos, organizações que apostam na diversidade de gênero geram mais inovação e ambientes mais saudáveis e produtivos.
Portanto para termos organizações cada vez mais inovadoras e ambidestras precisamos incentivar diferentes perfis dentro da organização, que vão muito alem de suas competências técnicas, que também tragam habilidades comportamentais tão fundamentais como criatividade, empatia e vulnerabilidade. E para isso, a liderança tem um papel fundamental.
Nesse episódio tratamos disso e muito mais com Joana Adissi, ativista pela humanização do mundo corporativo e General Manager de Vacinas na Sanofi, e Sarah Bonadio, Head de Assuntos Corporativos e Sustentabilidade para Sanofi Consumer Health América Latina.
Acompanhe Ambidestra no IG @ambidestra.sou | Ebooks no ambidestrasou.com.br
#ambidestrasou #ambidestra #sanofi #ambidestriaorganizacional
-
Ter uma estrutura organizacional e governança adequadas é um importante pilar para a ambidestria, e um dos elementos de negócio mais difíceis para encontrar o equilíbrio certo. Se esse equilíbrio ideal for alcançado, a organização se tornará extremamente sensível ao ambiente externo em constante mudança e evolução, e será capaz de reagir rapidamente à concorrência. Eventualmente, a organização pode se tornar um formador de tendências em seu setor.
Neste episódio, convidamos a Ciça Varanda, Innovation Manager da Unilever e uma das fundadoras e atualmente líder da Garagem Unilever, hub que acelera a Transformação Cultural e Digital da empresa através de programas de intraempreendedorismo, inovação aberta e impacto cultural. Acompanhe as novidades pelo IG: @ambidestra.sou e pelo site www.ambidestrasou.com.br
#ambidestra #ambidestrasou #estrutura #inovação #culturaorganizacional #intraempreendedorismo #ambidestriaorganizacional #unilever
-
Nesse episódio falamos sobre um dos pilares-chaves da Ambidestria Organizacional, o pilar de Estratégia e Direção. Nas organizações ambidestras a estratégia não só foca no core business garantindo uma excelente execução do dia a dia mas também explora o futuro, incluindo a inovação dentro da estratégia do negócio.
Nossa convidada é Renata Lamarco, publicitária com quase 20 anos de experiência, é atualmente Diretora Sênior de Marketing e Vendas da Bloomin Brands no Brasil, comandando as estratégias do Outback, Abbraccio e Aussie Grill. Ela explora como o modelo de estratégia passou por uma mudança estruturantes há alguns anos e dita um novo olhar sobre os negócios.
Acompanhe as novidades pelo IG: @ambidestra.sou e pelo site www.ambidestrasou.com.br
#ambidestra #ambidestrasou #planejamentoestratégico #liderançaambidestra #gestãoambidestra #ambidestriaorganizacional
-
A ambidestria exige que as empresas estabeleçam uma cultura baseada na comunicação aberta, na autorresponsabilidade e paixão pela experimentação . Caso contrário, o risco é que a velocidade e a criatividade se percam em estruturas hierárquicas e burocráticas, o que fará com que os colaboradores permaneçam em seus silos e não estabeleçam uma mentalidade de inovação. Para falar sobre isso, convidamos Erika de Godoy, Head de Innovation & Foresight da Natura. Uma pensadora estratégica, criativa, mão na massa, fluente em relações, especialista em fazer pontes. Curiosa, apaixonada por pessoas, possui 20 anos de experiência em gestão estratégica e gestão de inovação.
Acompanhe também no IG @ambidestra.sou e ambidestrasou.com.br
#ambidestra #ambidestrasou #organizacoesambidestras #culturaagil #inovacao #agile #ambidestria
-
Com um nome nada popular, mas com uma fama cheia de expectativas, a abordagem organizacional que tem nomenclatura vinda do latim, a chamada ambidestria organizacional, é a pura sugestão do exato equilíbrio entre eficiência e criatividade, entre curto e longo prazo, entre hard e soft skills e vamos te explicar porquê. Ambidestria na Prática é o tema da nossa 6a temporada do Podcast Ambidestra, e nesse episódio explicamos o conceito geral e os pilares-chaves para que ela aconteça na organização.
Acompanhe a gente no www.ambidestrasou.com.br e @ambidestra.sou no Instagram.
-
Fazer inovação corporativa é difícil. Há muitos desafios e armadilhas ao tentar explorar novas oportunidades dentro de uma organização estabelecida. Porém, cada vez mais, muitas empresas estão encontrando abordagens que valem a pena serem repetidas, colocando novas ideias promissoras nas mãos de seus clientes, entregando valor e gerando receita a partir delas. Mas, novas abordagens implicam em novos desafios também nos modelos de gestão e na cultura dessas organizações. Então, quais são os novos modelos e possíveis caminhos para evoluir nas práticas de inovação das grandes empresas? É sobre isso que falamos com a Amanda Graciano. Economista, mentora, professora, especialista em inovação e transformação digital, é Sócia e Head de Corporate Relation da Fisher Venture Builder.
Acompanhe também nas redes sociais no IG @ambidestra.sou, LI @ambidestra no site ambidestrasou.#ambidestra #ambidestrasou #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #inovacao #corporateinnovation #startup #ecosystem #cvc #vc #radar
-
Quando pensamos que as coisas estão mudando e evoluindo muito rápido, com certeza não temos a dimensão de quão rápido. Você já deve ter ouvido a expressão: mundo BANI (acrônimo em inglês que quer dizer Frágil, Ansioso, Não linear, Incompreensível). A ideia é que as dimensões exacerbadas de volatilidade geram a fragilidade. As incertezas resultam em ansiedade. Complexidade nos traz a não linearidade. O ambíguo se tornou incompreensível. E quem passa bem por tudo isso é resiliente? O matemático e especialista nas teorias do conhecimento, Nassim Taleb compreendeu que palavras como “resistente”, “persistente” ou “resiliente” não abarcavam uma postura condizente com a urgência das relações do mercado, então ele criou o termo “antifrágil”.
Nossas convidadas deste episódio são Erlana Castro, Tipiti Barros e Sabina Deweik. Esse trio é super experiente em tendências de consumo, marketing e inovação, e investigou negócios, marcas e pessoas que se destacaram durante o enfrentamento da pandemia em busca de padrões recorrentes e pautas que não podem ser negligenciadas para experimentação estratégica. Elas são speakers do SXSW e coautoras do Radar da Antifragilidade, uma ferramenta de inovação.
Siga também nas redes sociais IG @ambidestra.sou l linkedin l www.ambidestrasou.com.br
-
Vivemos em um mundo em constante mudanças, o que exige pessoas com novas capacidades. Segundo o relatório Future of Jobs de 2020, do Fórum Econômico Mundial, metade de todos os trabalhadores do mundo vão precisar de requalificação até 2025, e a lacuna de habilidades digitais é um dos desafios mais urgentes. Mas se reinventar é mais do que aprender novas habilidades, temos que buscar originalidade e reaprendizagem. Afinal, a inovação começa por nós. Nossa convidada é Saleema Vellani é Empreendedora, palestrante TEDx, autora do best-seller e premiado livro Innovation Starts with I, fundadora e CEO da Ripple Impact, uma aceleradora de negócios e comunidade que ajuda empreendedores a crescerem e escalarem suas plataformas. Ela também é professora de Design Thinking e Empreendedorismo na Johns Hopkins University. Também contribui para a revista Forbes, onde já publicou mais de 15 dos seus estudos. Acompanhe nossas redes sociais: IG @ambidestra.sou | Linkedin | Telegram
-
Neste episódio, falamos sobre Paradigmas e como quebrá-los na nossa vida ou numa organização é fator fundamental para nos manter competitivos e alcançar o sucesso, pois ficar refém do mesmo modelo é perigoso. O entendimento que verdades não são absolutas e o que funcionava ontem talvez não funcione amanhã nos leva a esse estado de incerteza e de impermanência de forma permanente. Para alguns, esta impermanência paralisa e para outros ela abre um oceano azul com possibilidades infinitas ou exponenciais, parafraseando nossa convidada, Andrea Bisker - Future Thinker, SenseMaker, e especialista em tendências e comportamento de consumo. Andrea é fundadora da spark:off, um hub de inovação e tendências, que faz uma curadoria de conteúdo e de pessoas incríveis.
Siga também no Instagram @ambidestra.sou.
-
Nesse episódio falamos sobre a reimaginação do futuro e a capacidade de enxergar algo em um cenário que os outros não alcançam. E porque tudo isso é tão importante? A vantagem competitiva entre os negócios está desaparecendo cada vez mais rápido e isso significa que precisamos dominar a nova lógica de competição, liderança e do modelo de trabalho. A Era Exponencial impõe um novo ritmo aos negócios e questionar o sistema existente e o olhar com curiosidade para tudo é o que traz o frescor para nossos negócios e para nossas mentes. Bora re-imaginar o futuro com nossas convidadas: Luciana Bazanella e Vanessa Mathias, founders da White Rabbit, empresa de tendências e reimaginação radical, nesse papo delicioso!
Acompanhe Ambidestra nas redes sociais:
IG @ambidestra.sou | Linkedin | Telegram
www.ambidestrasou.com.br -
Empreendedoras e intraempreendedoras devem perseguir a inovação em suas abordagens de atuação como modo de "sobrevivência" para seus negócios, mas é super importante promover conexões coerentes entre suas descobertas em pesquisas por soluções inovadoras e o contexto do seu desafio. Mas, para fazerem essas conexões, também devem estar munidas de uma ampla bagagem de conhecimentos diversos, o que chamamos de repertório.
Mas onde você deve buscar referências? O que são ecossistemas de inovação e como se aproximar deles? Como compreender melhor as tendências e como podem impactar no comportamento do seu público? Para falar sobre isso, convidamos a Andrea Janer, fundadora e CEO da Oxygen. Empreendedora digital e apaixonada pela conexão entre inovação, conteúdo e educação, acredita que repertório é a chave que muda o mindset das pessoas.
Acompanhe @ambidestra.sou no Insta e www.ambidestrasou.com.br
-
Ao longo de cada episódio exploraremos métodos, ferramentas, práticas e comportamento para gerar inovação. Neste episódio exploramos a inovação disruptiva, quando uma tecnologia, produto ou serviço é transformado ou substituído por uma solução inovadora superior. Nossa convidada é Monica Magalhães, empreendedora, palestrante, educadora e influencer. Ela chefe de conteúdo no instagram @shelovesfuture e uma das maiores referências no Brasil em Inovação disruptiva, desenvolve planejamento estratégico de inovação utilizando conceitos e ferramentas de futurismo.
Acompanhe @ambidestra.sou no insta
www.ambidestrasou.com.br -
Encerramos neste episódio a 4a temporada, onde fomos inspiradas pelos movimentos do empreendedorismo de impacto social, mas também movidas pelo desejo de dar voz às tantas mulheres que empreendem na periferia. Aqui fechamos o último episódio desta temporada com uma mesa redonda com algumas dessas empreendedoras e suas mentoradas, profissionais voluntárias que fazem parte da rede AMBX, e que participaram do programa de mentoria Ambidestra. E assim fechamos as 8 chaves para empreender com impacto social. Siga @ambidestra.sou!
- Show more
