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  • Arbeitsteilung ist sinnvoll, das ist klar. Wenn der CEO jedes Mal zur TĂŒr rennt, wenn es klingelt, ist das wenig produktiv. Doch diese Arbeitsteilung ist gleichzeitig der Kern von MissverstĂ€ndnissen und Problemen innerhalb von Organisationen: Alle Teile der Organisation haben verschiedene Werte und sprechen unterschiedliche Sprachen. Jeder kocht sein eigenes SĂŒppchen und möchte am liebsten nicht, dass jemand anderes seinen Senf dazugibt. Was könnte da besser helfen, als einmal alles wieder zusammen zu fĂŒhren? Genau das tut Metaplan. Und ja, Metaplan ist die Firma, die hinter den berĂŒhmten MetaplanwĂ€nden steckt, die in Workshops genau das tun, was auch Metaplan in der Organisationsberatung tut: Übersicht, (Gedanken)-Ordnung und Struktur schaffen, Dinge zusammenfĂŒhren. Unser Gast Andreas Stammnitz agiert als Berater und Übersetzer zwischen den Organisationsteilen und sorgt dafĂŒr, dass alles wieder (strukturiert) in einen Topf geschmissen wird, um am Ende ein besseres Zusammenarbeiten zu ermöglichen. Dabei hat Andreas nicht nur lustige Anekdoten, sondern auch nĂŒtzliche Tipps parat. Zum Beispiel, wie man die Kraft der Fragen einsetzen kann, warum man nach einem erfolgreichen Leitbild-Workshop das erarbeitete Material eigentlich direkt verbrennen kann oder was es mit Metaplans Spruch „Alles hat zwei Seiten, nur deine Organisation hat drei“ auf sich hat.

    New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale FĂŒhrung
 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu berichten haben. Der Podcast wurde von Tara Bosenick ins Leben gerufen. Tara (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmerin tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist sie fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation, verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience und ist MitgrĂŒnderin von uintent, einer UX-Agentur, die von Mitarbeitenden gefĂŒhrt wird.

  • New Work und BĂŒrogestaltung. Da kommt einem erst einmal der altbekannte (und verrufene) Obstkorb in den Kopf. So geht's natĂŒrlich nicht. Doch wie bringt man New Work richtig in die Arbeitsumgebung ein? Reicht es, die TrennwĂ€nde im GroßraumbĂŒro einzureißen, um mehr Kommunikation zu schaffen? Ist BĂŒrozwang das einzige Mittel, um die Belegschaft ins Office zu bekommen? Wie bekommt man Unternehmenskultur und Innenarchitektur unter einen Hut? Viele Fragen, doch Marie Seliger vom Innen:ArchitekturbĂŒro bkp hat dazu mindestens genauso viele Antworten! Als Head of New Work ist ihr eine Sache extrem wichtig: Der Mensch muss als Mensch gesehen werden und nicht als „Arbeitsmittel". Nach diesem Motto erarbeitet bkp zusammen mit Kunden, deren Angestellten und ganz viel Kommunikation die speziellen ArbeitsbedĂŒrfnisse und entwickelt daraus und unter BerĂŒcksichtigung der Unternehmenskultur Lösungen fĂŒr neue ArbeitsrĂ€ume.

    New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale FĂŒhrung
 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben. Der Podcast wurde von Tara Bosenick ins Leben gerufen. Tara (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmerin tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist sie fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

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  • Alle wollen immer irgendwie besser werden. Aber was, wenn “besser” nicht auf einen höheren Umsatz und tolle GeschĂ€ftsabschlĂŒsse, sondern auf Sinnhaftigkeit abzielt? “Mit Business Gedanken etwas Gutes tun fĂŒr die Umwelt, Gemeinschaft und Mitarbeiter” - klingt fast zu schön, um wahr zu sein.

    Besser geworden ist auch Indeed Innovations - sagt der CEO & GrĂŒnder Karel J. Golta, mit dem wir dieses Mal gesprochen haben. Das ist nicht nur seine subjektive Wahrnehmung, sondern nun offiziell belegt: Indeed Innovations wurde als B Corporation zertifiziert!

    “Toll, das Zertifikat wollen wir auch haben!”, denkt sich jetzt wohl der eine oder die andere. Was aber braucht es, um das begehrte Zertifikat zu erhalten? Wie geht man so eine Transformation an? Wie lange dauert alles in allem? Und wie sorgt man dafĂŒr, dass die Werte nicht nur auf dem Papier, sondern auch in den Köpfen der Angestellten bleiben? Nicht nur das erzĂ€hlt uns Karel, sondern auch, welche Auswirkungen das Zertifikat auf Indeed Innovations und seine Kunden hat.

    Wer nach dem Hören des Podcasts ebenfalls direkt eine Recherche zum B Corp Zertifikat startet und das starke BedĂŒrfnis hat, dies ebenfalls in seinem Unternehmen anzugehen - ihr seid nicht alleine. Inspiration garantiert!

    New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale FĂŒhrung
 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben. Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Mit Tobias KrĂŒger

    Digitalisierung ist mehr als eine Technologie oder ein neues GeschĂ€ftsmodell. Damit sie gelingen kann, ist nicht nur diese Haltung, sondern auch die Etablierung neuer Formen der Zusammenarbeit essenziell. Diese Erkenntnis steht am Beginn des Kulturwandels 4.0 der Otto Group, den Tobias KrĂŒger sechs Jahre lang verantwortete. Im Podcast gibt er einen Einblick in diesen Prozess und spricht ĂŒber einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren: Die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten.

    Außerdem Thema des GesprĂ€chs: Das 2021 von ihm gegrĂŒndetes Social Impact Business Hello.Beta. Diese entstand aus dem Gedanken heraus, dass viele Unternehmen mit denselben Problemen konfrontiert sind, bisher allerdings kaum Orte des Austauschs existieren. Mit Hello.Beta verfolgt Tobias einerseits das Ziel, Unternehmen miteinander in Kontakt zu bringen und andererseits, das Wissen rund um VerĂ€nderungsprozesse auch in Bezug auf gesellschaftliche Fragestellungen nutzbar zu machen.

    Tobias KrĂŒger hat einen Hintergrund in strategischer Unternehmensberatung und war rund 12 Jahre fĂŒr die Otto Group tĂ€tig. Dort ĂŒbernahm er schließlich die Verantwortung fĂŒr die Transformation der Unternehmenskultur. Heute ist er freiberuflich als Autor, Speaker und Prozessbegleiter tĂ€tig und grĂŒndete im Oktober 2021 das Social Impact Business Hello.Beta, welches Menschen zusammenbringt, die gemeinsam VerĂ€nderungen unserer Arbeits- und Lebenswelt anstoßen möchten.

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 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben.

    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Mit Fridtjof Detzner

    Der KĂŒchentisch als Startpunkt fĂŒr ein Unternehmen, das sich zum Ziel gemacht hat, eine Wirtschaft innerhalb der planetaren Grenzen zu etablieren: Das ist die Geschichte von Planet A. Ein Venture Capital Fond, der GrĂŒnder:innen unterstĂŒtzt, die sich mit unseren grĂ¶ĂŸten Umweltproblemen befassen. Fridtjof Detzner gehört zu den GrĂŒndern und erzĂ€hlt im Podcast anhand der ein oder anderen Anekdote, wie es dazu kam und was ihn dazu bewegt hat, ausgehend von wissenschaftlichen Erkenntnissen zu investieren. Dabei ĂŒbt er nicht nur Kritik an der Externalisierungsgesellschaft, die systematisch Armut und Ungerechtigkeit auslagert, sondern erklĂ€rt auch, was es mit der sogenannten Lebenszyklusanalyse auf sich hat. Eine Folge zwischen Business, Wissenschaft und Innovation!

    Fridtjof Detzner ist MitbegrĂŒnder des Webseitenbaukastens Jimdo. Im Anschluss an eine Reise, die ihn sehr geprĂ€gt hat, grĂŒndete er im Jahr 2017 Planet A, um sich zukĂŒnftig auf Start-ups zu konzentrieren, die zur Erreichung der UN-Nachhaltigkeitsziele beitragen.

    New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale FĂŒhrung
 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben.

    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Mit Katja Busch

    Rezepte kann man nicht essen: Wenn es um die Integration von UX in Unternehmen geht, ist es wichtiger, mit dem anzufangen, was schon da ist, statt ein bestimmtes Framework oder Rezept zu implementieren, fĂŒr das es (noch) keine passenden Zutaten gibt – davon ist Katja Busch ĂŒberzeugt. Im Podcast berichtet sie von Herausforderungen, AnsĂ€tzen und Strategien zur Umsetzung und gibt Einblicke in ihre agile UX-Integrationsarbeit in Unternehmen.

    Wie können Unternehmen der wachsenden KomplexitĂ€t unserer Lebens- und Arbeitswelt begegnen? Bei der Beantwortung dieser Frage kommen nicht nur Systemtheorie, Unternehmenskultur und Mindset zur Sprache, sondern auch die Relevanz einer selbstkritischen Betrachtung auf FĂŒhrungsebene sowie die Struktur von Entscheidungsprozessen als Grundlage fĂŒr VerĂ€nderung.

    Katja Busch ist freiberuflich als Coachin, Beraterin und Trainerin fĂŒr digitale Produktgestaltung und menschzentrierte Organisationsentwicklung tĂ€tig. 2000 schrieb sie ihre Diplomarbeit ĂŒber Usability im Web – da galt Google noch als Geheimtipp.

    Mit ĂŒber 20 Jahren pragmatischer Erfahrung in verschiedenen UX Teildisziplinen auf Dienstleister- wie auf Unternehmensseite, sowie als Lehrbeauftragte an div. Hochschulen kennt und durchschaut sie den Buzzwords-Dschungel und gilt als verlĂ€ssliche Expeditionsleiterin in Digitalien.

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 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben.

    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Mit Simone Ashoff und Thomas Kowalczyk

    Wie kann digitale Transformation wirklich gelingen? Im GesprĂ€ch mit Simone Ashoff und Thomas Kowalczyk geht es ums Experimentieren, Neu-Erfinden und Nach-vorne-Scheitern. In einer Zeit, in der VolatilitĂ€t, Ungewissheit, KomplexitĂ€t und AmbiguitĂ€t (VUKA) auf der Tagesordnung stehen, muss Silo-Denken endgĂŒltig ĂŒber Bord geworfen werden, denn: Weiterbildung ist nicht nur ein wesentlicher Teil der Transformation, sondern auch das Unternehmenskapital der Zukunft. Gemeinsam sprechen wir ĂŒber das sogenannte „Transformational Learning“, betrachten den gesamten Lernprozess von der Zielsetzung ĂŒber die Umsetzung bis hin zur Erfolgsmessung und gehen der Frage nach, wie Wissenstransfer in den Arbeitsalltag nachhaltig gelingen kann – und wieso dieser alternativlos ist.

    Simone Ashoff ist GrĂŒnderin und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin von This Is Learning! und berĂ€t Unternehmen in Sachen "Transformation und Lernen" bei Strategieentwicklung, Angebotsauswahl, Lerntransfer und Lernerfolgsmessung.

    Thomas Kowalczyk verantwortet die Digitale Transformation im Bereich Beauty Care bei Henkel und arbeitet mit seinem Team daran, Marketing und Sales entlang der Anforderungen einer immer stÀrker digitalen Consumer Journey nachhaltig neu auszurichten.

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    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Caroline Eckerth ist ein neues Mitglied unserer Genossenschaft. Remik Fierley ist schon lĂ€nger mit dabei. Mit beiden spreche ich heute ĂŒber die Herausforderung Recruiting. Denn eine Genossenschaft als Unternehmensmodell ist den meisten noch völlig unbekannt und damit erklĂ€rungsbedĂŒrftig.

    Caroline berichtet, was sie an der Genossenschaft neugierig gemacht hat und warum sie schnell sehr begeistert war. Remik erlÀutert, wie wichtig die Verfassung von uintent ist und wie eigentlich Entscheidungen gefÀllt werden, wenn alle gleich sind.

    Und es wird schnell deutlich, dass eine Genossenschaft dann ein attraktiver Arbeitgeber ist, wenn man Menschen wie Caro sucht, die wirklich Verantwortung ĂŒbernehmen möchten und die das große Ganze im Unternehmen interessiert.

    Mehr Informationen zu meinen GĂ€sten: www.uintent.com

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    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Denise Schiebel kommt aus dem Gesundheitssektor, Egon Schiebel ist Manager und Coach. Beide sind ĂŒberzeugt, dass Gesundheit und Arbeit zusammenwirken und nur mit einer ganzheitlichen Performance langfristig beides in Einklang gebracht werden kann. Mit ihrer beruflichen Erfahrung und Expertise beraten sie Unternehmen, die wirklich eine gesunde Arbeitswelt schaffen möchten.

    Verdichtung und Schnelligkeit der Arbeitswelt haben in den letzten Jahren extrem zugenommen und das Thema psychische Gesundheit in den Fokus gerĂŒckt. Im GesprĂ€ch mit Denise und Egon lerne ich, warum zahlreiche gut gemeinte Gesundheitsprogramme von Firmen dennoch scheitern. Warum AgilitĂ€t kein Allheilmittel ist, sondern vielmehr auch Stress verursachen kann. Dass RĂŒckschmerzen hĂ€ufig psychische Ursachen haben. Und wie Firmen Mitarbeitende unterstĂŒtzen können, resilienter fĂŒr eine zunehmend volatile Welt zu werden.

    Mehr Informationen zu meinen GĂ€sten: www.schiebel-consulting.de

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    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Florian Gaefke ist UX Group Lead - Visual Design und wendet als FĂŒhrungskraft die menschenzentrierten Methoden der User Experience Forschung auf sein Team an.

    FĂŒhrung als Design Thinking Prozess bedeutet fĂŒr ihn konkret: Explorieren, facilitieren, moderieren, regelmĂ€ĂŸig befragen, Learnings daraus ziehen, iterieren, konstant wiederholen.

    Das klingt anstrengend und anspruchsvoll fĂŒr FĂŒhrungskraft und Team. Wie und warum Florian damit dennoch erfolgreich ist, erzĂ€hlt er sehr detailliert und anschaulich anhand konkreter Beispiele.

    Seine Rolle sieht er vor allen Dingen im Moderieren und Facilitieren. „Ich betrachte uns als riesigen Design-Thinking-Workshop, den wir immer weiterentwickeln und immer weitertreiben und das erzeugt ein riesengroßes Commitment.“

    Wer mehr zum Thema lesen möchte, hier zwei Tipps von Florian:

    Peter Merholz & Kristin Skinner: Org Design for Design Orgs: Building and Managing In-House Teams Markus Ebner: Positive Leadership. Erfolgreich fĂŒhren mit PERMA-Lead: Die fĂŒnf SchlĂŒssel zur High Performance

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    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Oliver Welge ist Experte fĂŒr Scrum und unterstĂŒtzt mit seiner Firma weluse seit 25 Jahren Kunden dabei, agil und kundenzentriert IT-Projekte zu realisieren.

    Unser Thema heute: Scrum und die grĂ¶ĂŸten MissverstĂ€ndnisse. Mit Oliver spreche darĂŒber:

    Was ĂŒberhaupt ein Vorgehen nach Scrum ist Welche Vorteile das Vorgehen nach Scrum hat Welche Voraussetzungen gegeben sein mĂŒssen, damit Projekte erfolgreich zum Abschluss gefĂŒhrt werden Was die echten Killer sind, die ein Projekt scheitern lassen (können) Was ein potentieller Auftraggeber wissen muss, wenn er ein Scrumprojekt beauftragen möchte und worauf man achten muss

    Und dabei bestĂ€tigt sich das, was ich aus der Organisationsentwicklung kenne: Dass es noch eine ganze Menge MissverstĂ€ndnisse und Fehlannahmen in Sachen „AgilitĂ€t“ gibt. Mein Fazit: Es gibt noch viel zu tun, aber es lohnt, jetzt damit zu starten.

    GAST: Mehr ĂŒber Oliver und weluse erfĂ€hrst du hier: www.weluse.de

    Tim Bosenick ist seit ĂŒber 30 Jahren als Unternehmer, Coach und Business Angel unterwegs und unterstĂŒtzt Menschen bei der persönlichen und beruflichen Transformation. Unternehmen berĂ€t er schwerpunktmĂ€ĂŸig zu Employee Experience und agilen Organisationsformen. Mehr unter www.sirconsa.de.

  • Simone Ashoff ist GrĂŒnderin und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin von This is learning! und berĂ€t als Digital- und Learning-Expertin Firmen bei der Strategieentwicklung, Angebotsauswahl, Transferkonzeption und Lernerfolgsmessung. Wir diskutieren ĂŒber die herausfordernde Situation, in der sich die „deutsche Chef:innen-Etage“ derzeit befindet, ĂŒber Digitalisierungs-MissverstĂ€ndnisse, Mindset-Shifts, lernende Organisationen und warum selbst das Absetzen der Gefahrbrillen manchmal nur bedingt weiterhilft.

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    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Jessica Greiner ist GrĂŒnderin und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin der Medical Mobile Office Service GmbH und hat ihr Unternehmen schon vor 20 Jahren komplett remote aufgebaut. Da galt Homeoffice in Deutschland noch als exotisch.

    Von Beginn an war es ihr Ziel, Call-Center sexy zu machen und dabei Menschlichkeit und Digitalisierung zusammenzubringen. Wie die Technik hilft, dass sich die Mitarbeiter:innen trotz Distanz als Team fĂŒhlen, wie sie Daten nutzt, um das Team zu empowern und nicht zu kontrollieren und warum Vertrauen die Basis von allem ist, erzĂ€hlt sie in meinem aktuellen Podcast. WĂ€hrend des GesprĂ€chs ist Jessica ĂŒbrigens in Kolumbien, ihrer zweiten Heimat, wenn es zu Hause kalt wird. Denn ihr Team kann sie von ĂŒberall auf der Welt fĂŒhren.

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 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben.

    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • GĂŒnther LĂŒders berĂ€t heute Unternehmen und BetriebsrĂ€te schwerpunktmĂ€ĂŸig im Bereich der digitalen Transformation. Seine exzellente Expertise und umfangreiche Erfahrung hat GĂŒnther auf zahlreichen sehr unterschiedlichen Stationen seines Berufslebens erworben. Mit einem Hauptschulabschluss verschlug es ihn zunĂ€chst ins Stahlwerk, spĂ€ter zur IG Metall und nach einigen Zwischenstationen wechselte er auf die Arbeitgeberseite.

    Und genau deshalb möchte ich von GĂŒnther wissen: Können BetriebsrĂ€te eigentlich die digitale Transformation unterstĂŒtzen? Oder behindert das Betriebsverfassungsgesetz das eher? Muss das nicht mal dringend reformiert werden? Welche Rolle spielen FĂŒhrungskrĂ€fte dabei? Und wie sieht es mit dem Datenschutz aus?

    Ich lerne im Podcast, wie moderne BetriebsrĂ€te ticken und dass diese durchaus sehr agil unterwegs sein können – wenn man sie lĂ€sst. Und welche Anstrengungen Gewerkschaften unternehmen, um den Herausforderungen einer zunehmend komplexen und sich exponentiell entwickelten Arbeitswelt zu begegnen.

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    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Theresa Maxeiner – Terry - ist Speaker, Moderatorin, Autorin und berĂ€t FĂŒhrungskrĂ€fte u.a. zum Thema Feedback. Denn sie ist ĂŒberzeugt davon, dass wir nicht nur wissen sollten, wie man richtig Feedback gibt. Sondern dass wir lernen mĂŒssen, mit Lob, Kritik und Frechheiten souverĂ€n umzugehen. Gerade agile Prozesse und New Work sind fundamental auf Feedback angewiesen und die junge Generation besteht heute sowieso darauf.

    Im aktuellen Podcast diskutiere ich mit Terry, warum Lob gefÀhrlich sein kann, dass es Fake auch beim Feedback gibt, welche skurrilen Feedbackgebertypen sie identifiziert hat und sie erzÀhlt mir, wie eine Winzerin ihr Leben gerettet hat.

    Mehr ĂŒber Terry erfahrt ihr hier: www.theresa-maxeiner.de

    Ihr neues Buch gibt es jetzt ĂŒberall im Buchhandel: Danke fĂŒr nix!: SouverĂ€n mit Kritik, Lob und Frechheiten umgehen

    Und fĂŒr alle, die morgens schon positiv in den Arbeitstag starten möchten, empfehle ich Terrys knackige Morningshow: https://www.youtube.com/channel/UCx4sPnzvnq4l7zO3VWljQXQ

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    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • inoio ist ein Dienstleister fĂŒr Softwareentwicklung. 15 coole Typen, die mitten auf der Schanze Probleme fĂŒr Kunden lösen. Und inoio ist gemeinwohlbilanziert. Martin und Ole, die beiden GeschĂ€ftsfĂŒhrer, berichten von ihren ganz persönlichen Erfahrungen und wie sie dabei vorgegangen sind. Konkret geht es um die Fragen:

    Was Gemeinwohlbilanzierung ĂŒberhaupt ist Wie man sich als Unternehmen diesem Thema nĂ€hern kann Wie der Prozess der Gemeinwohlbilanzierung verlĂ€uft und wie lange er (ĂŒblicherweise) dauert Auf welche Herausforderungen inoio gestoßen ist und wie diese bewĂ€ltigt wurden Welche blinden Flecken aufgedeckt werden können Und wie man sich auch unabhĂ€ngig machen darf, von den BewertungsmaßstĂ€ben der GWÖ

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    GÄSTE: Mehr ĂŒber Martin und Ole von inoio erfĂ€hrst du hier: www.inoio.de

    Tim Bosenick ist seit ĂŒber 30 Jahren als Unternehmer, Coach und Business Angel unterwegs und unterstĂŒtzt Menschen bei der persönlichen und beruflichen Transformation. Unternehmen berĂ€t er schwerpunktmĂ€ĂŸig zu Employee Experience und agilen Organisationsformen. Mehr unter www.sirconsa.de.

  • Nils Langemann, GrĂŒnder und GeschĂ€ftsfĂŒhrer von PHAT CONSULTING & Co-Host des Podcasts CEO2-neutral, setzt auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit - die Themen, die er entscheidend fĂŒr den Erfolg und die ZukunftsfĂ€higkeit von Unternehmen hĂ€lt.

    Dass sich beides nicht ausschließt, beweist er mit seinem erfolgreichen Beratungsunternehmen. Das Akronym PHAT steht fĂŒr Pairing Humans and Technology und ist Programm: Die Digitalisierung von Unternehmen, insbesondere die EinfĂŒhrung von Collaboration- und Kommunikationstools soll mit und fĂŒr Menschen geplant werden.

    PHAT sieht seine Verantwortung aber nicht nur darin, beste Ergebnisse fĂŒr Kund:innen zu erzielen. Sondern auch fĂŒr einen verantwortungsbewussten Umgang mit der Umwelt.

    Gleichzeitig steigt auch auf Seiten der Kund:innen der Druck, sowohl durch die AnsprĂŒche der eigenen Mitarbeitenden, aber auch durch regulatorische VerĂ€nderungen, wie den Green Deal der EU. Am Ende geht es sowohl bei der Digitalisierung als auch der Nachhaltigkeit um die Frage: Bin ich getrieben oder gestalte ich? Im Podcast beschreibt Nils, wie PHAT selbst das Thema Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen gestaltet, ökologisch und sozial. Und wie das ein Auslöser fĂŒr ein neues, erfolgreiches GeschĂ€ftsmodell wurde.

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 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben.

    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Katharina Beck hat im letzten Jahr die Seiten gewechselt: Aus der Wirtschaft in die Politik. Viele Jahre arbeitete sie fĂŒr ein großes Beratungsunternehmen, einer ihrer Schwerpunkte: Nachhaltigkeit. Heute ist sie finanzpolitische Sprecherin im Bundestag von BĂŒndnis 90/Die GrĂŒnen.

    Das Thema Nachhaltigkeit aus Sicht der Wirtschaft begleitet Katharina schon seit ihrem Studium. Als Beraterin hat sie eng mit VorstĂ€nden und Entscheider:innen in Konzernen zusammen gearbeitet und weiß, was diese bewegt und wollen. Denn Klimawandel, Unwetterereignisse und Ressourcenknappheit beeinflussen den Erfolg von Unternehmen ganz unmittelbar.

    Ein spannendes GesprĂ€ch, in dem ich mit Katharina u.a. diskutiere, wie denn auch kleine Unternehmen von Nachhaltigkeit begeistert werden können, warum die Politik jetzt am Zug ist, die richtigen Rahmenbedingungen zu setzen, welche Rolle die Digitalisierung spielt und warum eines ihrer Herzensprojekte sich um Buchhaltungsregeln kĂŒmmert.

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 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben.

    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Albrecht Binder ist Apotheker in Steinheim und hat vor sechs Jahren von seiner Tochter das Buch ‚Gemeinwohl-Ökonomie‘ von Christian Felber geschenkt bekommen. Seitdem ist er Feuer und Flamme, hat seine Apotheke Gemeinwohl bilanziert, sein Umfeld inspiriert und trĂ€gt die Idee in die Welt.

    In meinem Podcast beschreibt er sehr anschaulich, wie er mit seinen Mitarbeitenden die Idee der Gemeinwohl-Ökonomie umgesetzt hat. Aber dabei blieb es nicht. Albrecht Binder war treibende Kraft dafĂŒr, dass Steinheim die erste Gemeinde Deutschlands war, die Gemeinwohl-Bilanziert wurde.

    Wir diskutieren darĂŒber, warum auch Unternehmen davon profitieren können und wie nachhaltiges Handeln möglich ist, ohne wirtschaftliche Nachteile davon zu haben.

    New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale FĂŒhrung
 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben.

    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience.

  • Mit Thomas Schumann, seines Zeichens Kirchenmusikdirektor in der NĂŒrnberger Lorenzkirche, schnacke ich ĂŒber meinen absoluten Lieblingskomponisten: Anton Bruckner. Wenn ich seine Symphonien höre, speziell live, dann versinke ich regelmĂ€ĂŸig in musikalischen RĂ€umen, die mich emotional sehr mitnehmen. Wer war Bruckner eigentlich, wie ist er zur Musik gekommen, was macht seine Musik so besonders und wie kann man sich ihm als musikalisch interessierter Laie annĂ€hern?

    Ab und an gibt es eine „Spezial-Folge“ des Podcasts, der sich mit Themen beschĂ€ftigt, die mich in der Freizeit bewegen bzw. die mich außerhalb der Arbeitswelt interessieren. Ansonsten geht es im Podcast um New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale FĂŒhrung
 fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Aspekten auseinander und erzĂ€hlt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzĂ€hlen haben.

    Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tĂ€tig und grĂŒndete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen fĂŒr User Experience Deutschlands. Heute ist er fĂŒr Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknĂŒpft UX-Methoden mit Employee Experience. Mehr zu Tim unter www.sirconsa.de.