Episoder
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En este episodio conversamos con Nat Corbera.
Tiene 5 emprendimientos en paralelo y charlamos sobre cómo los hizo crecer. Es experta en productividad, y gestión del tiempo.
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En este episodio te cuento porqué cierro mi programa Escala con Propósito y cuáles son mis planes para el 2025.
Hasta el 30 de noviembre de 2024 podrás inscribirte en este link: https://app.danipresman.com/aplicacion-escala-con-proposito-formulario-podcast
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En este episodio entrevisté a Andrés, que es artista y empresario.
Nos cuenta cómo aumentó su facturación y la rentabilidad de su negocio, qué barreras mentales deberían romper los artistas para ser empresarios y mucho más.
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Ya están abiertas las inscripciones para el programa "Escala con propósito" edición 2024.
Más info aquí: https://app.danipresman.com/aplicacion-escala-con-proposito-formulario-podcast
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En este episodio entrevisté a Nico, que tiene una empresa de cuidado de ancianos.
En 6 meses multiplicó por 5 su facturación estando ya en un nivel muy bueno. Nos cuenta en detalle cuál fue su estrategia de captación de clientes, de retención, y de gestión de procesos internos.
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En este episodio conversamos con Bruno Lescano. Pasó de ser gerente a coach facturando 3.000 dólares por mes y actualmente es el CEO de Marketing Simple, una de mis empresas.
En este episodio nos cuenta cómo hizo su camino y cómo debería ser la mentalidad de un emprendedor que quiere crecer.
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Este es un episodio más reflexivo, y te quiero hablar de la complejidad.
Te cuento cómo gestionar la complejidad en los negocios, y porqué está bueno no tratar de eliminarla.
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En este episodio te comparto una entrevista que me hizo Agustín Lerej para su podcast Entrepreguntas.
Charlamos sobre los resultados de mis empresas, sobre mi filosofía para crear y desarrollar negocios, y sobre mi rol visionario que me permite hacer crecer mis empresas sin necesidad de estar e la operación.
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Este es el últmo episodio de una miniserie que grabamos con Mariano, de Pleno Emprendo.
Nos hemos reunido muchas veces a charlar sobre nuestros negocios y ahora lo grabamos para compartirlo con ustedes.
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Las agencias de marketing pueden ser un negocio muy rentable pero también pueden ser un caos total. El dueño se encuentra atrapado en la operación del día a día y no puede ocuparse de temas más estratégicos.
Tengo una agencia, Godixital, que está organizada y sistematizada. Por eso en este episodio te cuento cuáles son los 5 focos que atacamos y nos ayudaron a crecer.
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Este es un problema que les sucede a muchos profesionales independientes, que trabajan muchas horas dando sesiones 1 a 1 y no ganando tanto.
Entonces, en este episodio te cuento cuales son las 3 alternativas para hacer crecer tus ingresos incluso trabajando menos.
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Este es el segundo episodio de una miniserie que grabamos con Mariano, de Pleno Emprendo.
Nos hemos reunido muchas veces a charlar sobre nuestros negocios y ahora lo grabamos para compartirlo con ustedes.
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En este episodio entrevisto a Lucas. Es dueño de una agencia de marketing.
Pasó de facturar 7.000 a 20.000 dólares por mes, teniendo un sistema de adquisición de clientes con 40 reuniones de venta todo los meses y no para de crecer.
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Este es el primer episodio de una miniserie que grabamos con Mariano, de Pleno Emprendo.
Nos hemos reunido muchas veces a charlar sobre nuestros negocios y ahora lo grabamos para compartirlo con ustedes.
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¡Haces mucho contenido en redes pero tienes pocas ventas?
En este episodio hablo sobre comunicación teledirigida para atraer clientes. Te cuento mi experiencia en más de 12 años comunicando, logrando escalar a mis empresas a más de 150.000 dólares por mes.
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En este episodio te cuento los 5 pilares de un negocio altamente escalable y cómo adaptar tu modelo.
En mis más de 19 años como emprendedor y empresario fui desarrollando estos conceptos que te permitirán escalar tu negocio a 100.000 dólares o más.
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En este episodio freestyle voy a compartirte algunas reflexiones sobre cómo atraer a los clientes que quieres y no que ellos te elijan. También la importancia de no quedarse a mitad de camino en el crecimiento, y algunas contradicciones que veo en profesionales independientes.
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Después de haber escalado y automatizado mis dos empresas al 100%, te quiero contar todos los secretos para lograrlo.
En este episodio te cuento cómo dejar de depender de referidos, cómo armar sistemas de venta predecibles, y cómo hacer para ir delegando la operación de tu negocio sin perder calidad de entrega.
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