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Un enfoque real sobre liderazgo.
En este video, exploramos la *Teoría de la Contingencia* de Fred Fiedler, una herramienta que puede servirnos para orientar nuestras decisiones y liderar eficazmente según la situación que estemos enfrentando.
Aprende a equilibrar tu liderazgo y llévate estrategias claras para aplicar mañana mismo.
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Tu capacidad de liderar e influir en los demás depende de lo que te conozcas a ti mismo.
En este video, descubrirás cómo el autoconocimiento puede ser tu mayor herramienta para multiplicar tu influencia personal y convertirte en un líder que inspira y transmite confianza y seguridad.
Exploramos las 6 emociones básicas y un ejercicio muy práctico para liderar mejor desde hoy mismo mediante el Autoconocimiento.
Además, te llevarás claves de dos grandes pensadores como Warren Bennis y Carl Jung para cambiar tus resultados desde la raíz.
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Hoy te traigo una nueva entrevista con Manuel Andreu Gálvez, coautor de “Los peligros del pensamiento” y que lleva 10 años dedicados a estudiar distintas corrientes y cómo están afectando a nuestras sociedades occidentales.
Es un episodio fundamental para entrenar nuestro pensamiento crítico y ver un punto de vista diferente de la crisis actual del ser humano en los países más "avanzados".
En esta conversación, exploramos las ideologías que están marcando el siglo XXI.
Desde la ideología woke y las corrientes globalistas hasta el rebote hacia una derecha más extrema, ideologías ecologistas, animalistas y científicas, profundizamos también en los riesgos de la polarización y cómo todo esto está configurando el futuro de las sociedades occidentales y qué riesgos hay en ello.
Para finalizar, una posible solución recuperando los valores que crearon un occidente fuerte.
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Puedes encontrar varios de los libros de Manuel en:
https://www.eunsa.es/autor/manuel-andreu-galvez/
Puedes contactar a Manuel en:
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¿Te has preguntado alguna vez qué te impide influir más en las personas que te rodean?
En este video exploramos cómo las creencias y los pensamientos pueden condicionar tus acciones y tus resultados.
4 claves muy comunes que bloquean el liderazgo de las personas y cómo puedes superarlas.
💡 Descubrirás:
- Qué son las creencias limitantes y cómo afectan tus resultados.
- Ejemplos prácticos de cómo influyen en tu vida personal y profesional.
- Un ejercicio paso a paso para transformar tus creencias y potenciar tu liderazgo.
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"Tanto si piensas que puedes, como si piensas que no puedes, estás en lo cierto." – Henry Ford
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El pensamiento crítico es crucial para los líderes del S. XXI.
Por eso hoy te traemos este análisis de la situación geopolítica mundial con Manuel Andreu.
Porque “Conocer el mundo significa poder cambiarlo.”
En esta entrevista, encontrarás y comprenderás mejor:
- La transición de un mundo unipolar a uno multipolar.
- La guerra entre Rusia y Ucrania
- Las tensiones en el Pacífico con EEUU, China y Taiwán.
- La situación en Oriente Próximo (Israel y Siria).
- Los desafíos en el Sahel y sus implicaciones para España, Europa y la OTAN.
- Las posibles consecuencias de estos conflictos en los próximos años.
- El posible desarrollo geopolítico esperado para 2025.
Conoce más sobre nuestro invitado y su trabajo en:
https://www.eunsa.es/autor/manuel-andreu-galvez/
Si quieres ponerte en contacto con Manuel Andreu, puedes hacerlo en: [email protected]
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¿Te has sentido paralizado alguna vez frente a decisiones importantes?
En este video te cuento la historia real de Stanislav Petrov, el hombre cuya decisión evitó una escalada militar, al priorizar sus valores sobre la presión del momento.
En este episodio te cuento cómo usar tus propios valores para tomar mejores decisiones, evitar el estrés de la incertidumbre y liderar con seguridad en la vida personal y profesional.
🚀 Además, te doy pasos prácticos para definirlos y usarlos como brújula en tu día a día.
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Para liderar mejor siempre nos centramos nosotros mismos, en cómo podemos hacer que la gente nos siga o nuestro equipo quiera obedecernos.
O en cómo puedo hacer que alguna persona se sienta más atraída por lo que yo tengo para aportarle.
En este vídeo te traigo una única estrategia que puede darte muy buenos resultados aplicándola a diario.
Si quieres generar más impacto e influencia en tu equipo y en tus relaciones personales y liderar mejor en todos los aspectos de tu vida, espero que esta idea te ayude.
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Corregir a los demás cuesta.
Mucho más si son personas difíciles, tóxicas o alguien importante para nosotros.
Pero no vemos que esa conversación puede ser el paso necesario para llegar a una relación, un equipo o una vida de más calidad.
En este vídeo te comparto 8 claves para dar feedback o retroalimentación positiva y negativa de forma que no ponga a la otra parte a la defensiva.
Lo importante es que no evitemos hacerlo.
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A todo el mundo le cuesta esfuerzo alcanzar sus objetivos vitales y profesionales.
Muchas veces el error es falta de iniciativa, pereza, los obstáculos que se presentan o la desmotivación.
Otras no sabemos cómo volcar lo que tenemos en la cabeza para hacerlo realidad.
En esta clase completa te cuento un camino paso a paso para alcanzar cualquier objetivo que puedas proponerte vital o profesional.
Es un método probado para alcanzar objetivos, y te lo cuento paso a paso.
Si quieres que te ayude a optimizar tu equipo para alcanzar resultados, o a desarrollarte personalmente para influir más, reserva una entrevista, y hablamos:
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Influencia y Liderazgo.
Ser capaces de conquistar la confianza de las personas es fundamental para liderar bien un equipo hacia cualquier objetivo.
Pero también en el liderazgo más personal.
¿Cuántas veces nos gustaría que nuestra opinión cuente? ¿Y que hagan lo que quieren que hagamos en el momento preciso?
Pero, ¿qué tenemos que hacer para conseguirlo? En ocasiones, no consiste tanto en qué hacer, sino en qué dejar de hacer.
Pequeñas acciones negativas que anulan todo lo positivo que podamos hacer.
Aquí te cuento unas pocas. Si gusta, hacemos segunda parte.
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Uno de los mayores problemas en el S. XXI es la gestión del tiempo y el estrés que eso nos provoca.
Además de la constante comparación que hacemos con personas exitosas.
En este vídeo quiero compartirte la clave para tener días muy productivos.
Cómo gestionar tu tiempo, estructurar el día y sobre todo, cómo crear un sistema de forma estratégica que te permita una productividad máxima de forma constante y permanente.
Objetivo: Alcanzar cualquier meta con el mínimos estrés posible. Y por supuesto, como siempre, un método para mejorarlo de forma constante.
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Los líderes solemos buscar nuevas formas de motivar al personal.
Al menos nuevas ideas o enfoques que les hayan funcionado a otras personas.
Estrategias o tácticas que nos permitan rescatar y motivar a los miembros del equipo que ahora están desmotivados.
Siento decirte que siempre habrá un porcentaje que no dependa de ti.
Pero que podemos hacer mucho intentando liderar desde el ejemplo, la preparación, siendo proactivos y buscando nuevos enfoques.
Aquí te comparto 9 tácticas que me han funcionado muy bien en distintas unidades y equipos que he liderado, independientemente del sector.
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Todos nos marcamos objetivos, metas y propósitos que en ocasiones no alcanzamos.
Muchas veces nos rendimos o lo dejamos antes de llegar al objetivo.
Aquí te comparto 6 claves que a mi me funcionan para organizarme e ir a por los objetivos que me propongo.
Espero que te sirvan.
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Tomar buenas decisiones no es fácil.
Mucho más cuando debes decidir bien en situaciones difíciles, de riesgo o crisis.
En este vídeo te cuento un método probado de toma de decisiones bajo presión, en situaciones difíciles o con poco tiempo.
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Los peleones están por todas partes.
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Hay personas con las que interactuar de cualquier forma es difícil.
Nos provoca una reacción emocional. En este video quiero hablarte de tácticas muy aterrizadas para gestionar y liderar mejor un equipo en el que tienes algún miembro peleón.
Sin embargo, también te servirá para jefes, compañeros y tu vida personal. Te animo a dejar en los comentarios tu experiencia al respecto, o alguna herramienta que pueda servirnos a todos.
Este podcast tiene como objetivo ayudar a los líderes de hoy a mandar mejor y a desarrollarse personal y profesionalmente, ayudando a crear un nuevo estilo de liderazgo basado en el ejemplo, la preparación y el conocimiento.
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Inseguridad, síndrome del impostor, falta de seguridad en nuestro criterio y nuestras decisiones, al enfrentar nuevas tareas.
Toda persona que sale de su zona de confort, que quiere mejorar personal y profesionalmente se enfrenta a momentos de duda o inseguridad.
Mucho más en unos países en los que se nos educa para obedecer a la Autoridad sin rechistar y acatar las órdenes rápidamente.
En el que el pensamiento libre o disruptivo es castigado.
Hoy vengo a hablarte de mi camino para ganar seguridad en cualquier reto, tarea o cometido que enfrentes.
Lo que para mí es el único camino factible para ganar seguridad real.
Y así poder ignorar a los que obvian, ignoran o menosprecian el camino imprescindible para la verdadera seguridad.
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¿Cuántas veces queremos alcanzar el objetivo final sin andar el camino?
Siempre queremos llegar saltándonos el mayor número de pasos posibles y a la mayor velocidad.
Hoy te comparto una parada obligatoria, un paso que sí o sí tenemos que desarrollar si queremos liderar mejor y cohesionar un equipo.
Uno imprescindible y que, además, simplifica mucho todos los demás.
Establecer un vínculo sano con las personas.
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Hoy te traigo un episodio muy especial.
Entrevisto a una de las personas que más impacto ha tenido en mi vida en los últimos años.
Luis Ramos.
Empresario, emprendedor en serie, Speaker y creador de "Libros para Emprendedores", Podcast número 1 de Negocios a nivel mundial en habla hispana.
Un generador de cambio en la vida de las personas, con alumnos súper exitosos.
Pero a parte de todos esos títulos, un hombre con una muy elevada capacidad de resiliencia, visión estratégica y generosidad con las personas que le conocen.
En este momento en el que encontrar personas completas se pone difícil, Luis da ejemplo de creación de negocios de forma ética.
Te aseguro que nos aporta mucho valor en este episodio.
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Clase de 6 minutos sobre cómo crear un equipo de Alto Rendimiento:
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En ocasiones no salimos de nuestra propia visión de la realidad.
Nos obcecamos en una forma de pensar y eso limita nuestra toma de decisiones y adaptabilidad a la situación.
Hoy quiero hablarte de 9 conceptos contrapuestos que debemos saber equilibrar para generar un impacto positivo en nuestro equipo y poder tomar la mejor decisión dependiendo de la situación.
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Clase de 17 minutos con las 5 claves para crear un Equipo de Alto Rendimiento:
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Con este episodio 100 quería hacer algo especial.
Así que reflexionando te dejo las ideas que me habría gustado tener con 24 años cuando aterricé en mi primera unidad y lideré mi primer equipo.
7 ideas dirigidas a mis futuros hijos, a mis actuales sobrinos, a todos aquellos nuevos líderes y personas que en cierto modo puedan seguir nuestro camino en el futuro.
Espero que encuentres valor en ellas.
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