Episodes
-
I vores arbejdsliv møder vi usynlige tærskler, der begrænser vores evne til at tænke, tale og handle frit. Den medfølgende utryghed er skadelig både for individet og for arbejdspladsen.
Psykologisk tryghed derimod er tilliden til, at vi ikke bliver straffet eller latterliggjort for at dele idéer, rapportere fejl eller stille spørgsmål.
Værter: Helle Ørsted & Louise Sparf
Bog: Grænseoverskridelser i organisationer af erhvervspsykolog Sarah Ambs https://dpf.dk/forfattere/sarah-ambs-thomsen/
Spil: refleksionsspil Den usynlige tærskel om psykologisk tryghed i organisationer https://betrust.dk/spil
Podcasten er et CON-AMORE projektHvis du vil STØTTE BEVÆGELSEN mod mere meningsfulde arbejdsliv kan du købe et års support af Salon Højbro Plads til 250 DKK eller donere en kop kaffe til os.
https://www.buymeacoffee.com/samtalesalon
-
På en iskold januardag mødtes vi til en varm snak om frygtens potentiale.
Frygten som nødvendig katalysator for hverdagsmod.
Frygtens rolle i psykologisk tryghed.
Frygtens indvirkning på de roller, vi udfylder som mennesker, og hvordan de bliver sværere at lykkes med, når frygten ikke får lov at være en naturlig og (nødvendig) del af at være menneske.Vi snakker også om, hvorfor vi ikke skal løbe væk fra frygten og gemme os fra den. Det er menneskeligt at være bange og derfor skal vi bruge frygten aktivt og bevidst i vores arbejdsliv. Business-casen er god og det menneskelige potentiale enormt💪🏻
Med i studiet har vi top-seje og helt igennem vidunderlige Anja Vintov, frygtekspert og forfatter til den vigtige bog 'Forstå din frygt'.---
Din værter er ledelsesrådgiver og tidligere CEO Helle Ørsted og virksomhedsrådgiver, forfatter og tidligere CEO Louise Sparf
Se mere om samtalesalonerne og øvrige events på www.salonhojbroplads.dk
Podcasten er et con-amore projekt. Den er ikke sponsoreret og ligger ikke bag en betalingsmur. Hvis du vil støtte bevægelsen mod mere meningsfulde arbejdsliv kan du købe et års support af Salon Højbro Plads for 10 kopper kaffe eller donere en kop kaffe til os på https://www.buymeacoffee.com/samtalesalon
-
Missing episodes?
-
En modig samtale om et svært emne.
Ordvalget kan dele vandene, men budskabet samler og forbinder.
Vi ønsker med denne samtale at skabe større åbenhed og mærkbarhed i arbejdslivet, som kan frigive et potentiale, hvis omfang vi slet ikke kender endnu.
-
Vi har besøg i studiet af Lise Dahl Arvedsen, foredragsholder, forsker i ledelse og organisationer samt forfatter til bogen ’Snart griner vi af 8-16-jobbbet’.
Vi taler om drømmen om det fleksible og hybride arbejdsliv, og hvilke udfordringer det giver organisationer, der søger mere trivsel, mindre stress, bedre performance og stadig en solid bundlinje.
At skabe en hybrid organisation kræver nemlig et opgør med de måder, vi i generationer har indrettet arbejdslivet på.
-
Midt i sommervarmen og med fuglekvidder i baggrunden taler vi om det ulmende ’opgør med nutidens arbejdsliv’, som vi også debatterede på vores seneste samtalesalon, der foregik på Bornholm. Vi åbnede Finansteltet på #fm23 sammen med 3 gæster, og debatten tog udgangspunkt i 4 spørgsmål som vi stillede publikum. I dette afsnit samler vi op på oplevelsen og vi taler bl.a. om hvilke drømme om vores arbejdsliv vi stadig kan nå at realisere og ikke mindst hvad vi gerne vil ønske for vores børn og børnebørns arbejdsliv.
Hanne Storm Edlefsen https://www.linkedin.com/in/hanne-storm-edlefsen-221a431/
Louise Møller Nielsen https://www.linkedin.com/in/louise-m%C3%B8ller-nielsen-b80b3525/
Christine Brochdorf https://www.linkedin.com/in/christine-brochdorf-806b396/
Vi kommer omkring begrebet #funemployment - som er en sammentrækning af FUN & UNEMPLOYMENT. En ny bevægelse som hylder pauserne i mellem jobs. Se Suzy Welch forklaring af begrebet og hvordan hun stødte på det som underviser på NYC https://www.youtube.com/watch?v=WutlHh9z6yE
---
Din værter er ledelsesrådgiver og tidligere CEO Helle Ørsted og virksomhedsrådgiver og tidligere CEO Louise Sparf
Se mere om samtalesalonerne og øvrige events på www.salonhojbroplads.dk
Podcasten er et con-amore projekt. Den er ikke sponsoreret og ligger ikke bag en betalingsmur. Hvis du vil støtte bevægelsen mod mere meningsfulde arbejdsliv kan du købe et års support af Salon Højbro Plads til 250 DKK eller donere en kop kaffe til os på https://www.buymeacoffee.com/samtalesalon
-
Med udgangspunkt i Morten Svennsons bog ’Lederskabets mørke sider’ taler vi om hverdagspsykopaten, hverdagssadisten og andre ubehagelige sider af magtens følgere.
Der findes dårlige leder uden disse ’diagnoser’; de er måske dårlige ledere fordi ingen har klædt dem på som ledere eller de er blevet valgt efter ’Peters princippet’, hvor den bedste specialist udnævnes til leder uden tanke på om vedkommende har empati og forståelse for sine medarbejdere.
Er det egentlig synd for Lizette?
Morten Svennson: https://www.linkedin.com/in/morten-svennson-b092912/
Good Morning April Horizons Scanning Document https://www.goodmorningapril.com/horizon/
Signal 8: the boss is back
-
Vi har besøg i studiet af Asbjørn Poulsen og Søren Smidt fra True Nature
De har været partnere i mere end 15 år med en fortid fra bl.a. Hello Monday, Magic People Vodoo People og Limbo. Nu har de startet True Nature med en vigtig mission om at vise bureauverden at kvaliteten af kunder, projekter og relationer er vigtigere end gazelle-vækst og hastighed.
Vi samtaler om alt det, der kan synes så banalt, når vi siger det: tillid, samtale, transparens, pause, ro, at lytte og spørge hvordan dine kollegaer har det. Men så alligevel er svært at efterleve, fordi kulturen, normen, kontorhåndbogen, præmisser, tidsregistreringen siger det.
Værktøjerne kan synes banale, men at mødes om trivsel er ikke nemt, og det at finde tid til at oprigtigt at lytte for at forstå, er lige så radikalt og svært som det er virksomt. Vi har alt evidens, men vi vil ikke fremstå langsomme, useriøse og uprofessionelle
Søren og Asbjørn opfordrer til at starte ud i små lommer inde iorganisationerne, i micro-organismer og så lade adfærden sprede sig ud i det store økosystem.
Vi berører forskellige værktøjer og tendenser:
- Check-in og trafiklys
- Bare Minimum Mondays #slowmonday
- Micro-organismer
- Er din frie kalender "up for grabs"
- Restitution og pause
og meget mere.
Bonus spørgsmål:
Hvorfor er der egentlig aldrig nogen, der er blevet fyretfor at købe IBM?
-
I hverdagens trummerum er det de færreste af os, der tænker på, at vores arbejdsliv, virksomhedsstrukturer og ledelsesmodeller er præget af en ekstraktiv og lineær økonomisk tankegang, som stammer fra industrialiseringens mekaniske syn på mennesker og natur.
Det har sat sit præg på vores planet, vores klima, på vores trivsel.
Vi har glemt, at vi er natur og ikke kan være i evig vækst, hvorfor vi har brug for at værdisætte på en helt ny måde og designe en økonomi, der fremmer menneskelig velfærd, uanset om det får bruttonationalproduktet til at gå op eller ned.
I studiet har vi selskab af ekstern Lektor i økonomi og stifter af Copenhagen Doughnut Jacob Rask (https://www.linkedin.com/in/jacob-rask-b4b805139/) og klimaaktivist og PR- og kommunikationsstudent Mette Susgaard (https://www.linkedin.com/in/mette-susgaard-9617b8140/) til en fuldkommen fantastisk, spændende, provokerende og relevant samtale om behovet for at nytænke vores økonomiske modeller og definition af velstand.
Vi diskuterer:
Om BNP fortsat er den primære målestok for økonomisk sundhed?
Om eksponentiel vækst er den ypperste målestok for menneskelig og personlig fremgang?
Hvorfor universiteterne kun uddanner i neoklassisk økonomi og samfundet anser denne type uddannelse som ekspertstatus.
Hvordan vi har flyttet os fra forbrug, overforbrug til misbrug - og hvad der skete, da vi skar (den ulønnede og usynlige) lim, omsorg og relationspleje væk i vores virksomheder.
Hvorfor det er så svært at skabe en ny fortælling og få et agnostisk forhold til vækst dvs at spørgsmålet om vækst eller ej bliver sekundært.
Hvordan vi kan blive positive egoister
I afsnittet nævnes
Kate Raworth "Dougnut økonomi" https://www.kateraworth.com/doughnut/ Doughnut-modellen er en ny økonomisk model for det 21. århundrede, hvor succeskriteriet ikke er stigende vækstkurver, men en cirkulær og distribueret model, der fremmer menneskelig velfærd og bæredygtighed. En model, der gør radikalt op med det herskende økonomiske paradigme, som bygger på 150 år gammelt tankegods. Doughnutøkonomien er et handlingsrum defineret af to cirkler.Den ydre cirkel definerer de planetære grænser, dvs. det miljømæssige råderum (vi har allerede overskredet råderummet for klimabelastning, pres på biodiversiteten, belastningen med kvælstof og fosfor m.m.)
Den indre cirkel definerer det sociale fundament, som økonomien skal kunne sikre i form af energi, sundhed, bolig, føde, men også social lighed, politisk indflydelse, beskæftigelse, fred og retfærdighed m.m.
Tim Jacksons bøger "Velstand uden vækst" og "Verden efter væksten "https://timjackson.org.uk/ Niels l. Meyer "Oprør fra midten" (1978) Adam Smith "Wealth of Nations" Emma Holten "Hvad er vi værd" https://www.emmaholten.com/ Grænser for vækst (1972). En rapport til Romklubbens projekt vedrørende menneskehedens truede situation, skrevet af Donella H. Meadows, Dennis L. Meadows, Jørgen Randers, og William W. Behrens III fra MIT og er en alarmerende beskrivelse af den eksponentielle udvikling af verdens forbrug af råvarer. Kooperativ håndbog (2021) af Jacob Rask - en praktisk vejledning for folk, som drømmer om at være deres egen chef, i fællesskab med andre. Den hjælper nye kooperativer god på vej med at skærpe deres forretningsidé, crowdfunde selskabskapital, vælge den rigtige selskabsform og træffe beslutninger i fællesskab.---
Din værter er ledelsesrådgiver og tidligere CEO Helle Ørsted og virksomhedsrådgiver og tidligere CEO Louise Sparf
Se mere om samtalesalonerne og øvrige events på www.salonhojbroplads.dk
Podcasten er et con-amore projekt. Den er ikke sponsoreret og ligger ikke bag en betalingsmur. Hvis du vil støtte bevægelsen mod mere meningsfulde arbejdsliv kan du købe et års support af Salon Højbro Plads til 250 DKK eller donere en kop kaffe til os på https://www.buymeacoffee.com/samtalesalon
-
Nutidens arbejdsliv er tegnet og udtænkt af mennesker fra fortiden. De har lært os, at mennesker kan måles og belønnes uafhængigt af tanker og følelser. Og at mennesker i organisationer skal udvikles, optimeres og kontrolleres. Den tilgang har sat sine spor. Vi lever i dag et arbejdsliv, hvor vores hjerter er adskilt fra vores hjerner. Hvor udbrændthed og meningsløshed er udbredt. Lederskabet er i ubalance.
Louise Sparf har i årevis levet den klassiske lederdrøm med fine titler, stort ansvar og flotte lønchecks. I dag har hun en anden drøm: at få lederskabet tilbage i balance. For kun mennesker i nutiden kan skabe en ny forståelse af vækst og virksomhedsledelse og ændre arbejdslivets strukturer fra travlhed, møder og kontrol til pauser, nærvær og hjerte.
I denne episode kaster vi et kritisk blik på arbejdslivets udfordringer og viser vejen til et regenerativt lederskab, hvor fokus er på det livgivende og opbyggende.
Bonus: hvad er titlen på Louise Sparf næste bog? LYT MED
Læs mere om Louise Sparf på https://makeworkmeaningful.dk/
Se Louise Sparfs nye bog ”Lederskabet i balance” på https://www.akademisk.dk/lederskabet-i-balance#
Din værter er ledelsesrådgiver og tidligere CEO Helle Ørsted og virksomhedsrådgiver og tidligere CEO Louise Sparf
Se mere om samtalesalonerne og øvrige events på www.salonhojbroplads.dk
Podcasten er et con-amore projekt. Den er ikke sponsoreret og ligger ikke bag en betalingsmur. Hvis du vil støtte bevægelsen mod mere meningsfulde arbejdsliv kan du købe et års support af Salon Højbro Plads til 250 DKK eller donere en kop kaffe til os på https://www.buymeacoffee.com/samtalesalon
-
Vi anvender etik hver dag, mange gange, både privat og professionelt, uanset om vi er bevidste om det eller ej. Etisk og værdimæssig sensitivitet er en derfor en muskel der skal trænes og holdes ved lige. denne styrke kan opøves gennem praktiske og konkrete øvelser og handlinger, men ultimativt er etik ikke noget vi “går til” men en livskompetence der er uadskilleligt fra vores væren i verden, både menneskeligt og professionelt.
Lyt med når to store stemmer, nemlig forfatter Peter Svarre og eksterne lektor i etisk design på ITU Peter Nørregaard, indenfor ’etisk design’ taler med os om emnet ’anvendt etik’.
-
Et opbrud er i gang. Vi bevæger os mod en ny verden - nogle økonomer kalder verden efter væksten og McKinsey tænketank kalder det konstruktionsfasen. Uanset hvad vi kalder det, så ser verden anderledes ud i morgen, hvorfor vi ikke kan forstå den ud fra gårsdagens logik.
Det kræver nye greb i vores ledelsesværktøjskasse og en anderledes vifte af kompetencer. Vi drøfter 5 nye konkrete kompetencer og samtaler om hvordan vi forstå den nye tid og rumme den og lede i den.
-
Vi taler om professionel ensomhed, om hvad det er og hvordan det føles. Ikke mindst hvad vi kan lære af ensomheden i arbejdskontekst.
-
Lyt med til jubilæumsepisode nr. 10 med guest star, rådgiver og bestyrelsesmedlem Lars Sander Matjeka.
Vi samtaler om energi - hvad er det og hvad kan vi bruge det til i en arbejdskontekst - og så drøfter vi hvorvidt energihåndtering er et seriøst ledelsesværktøj eller noget underligt hippie-ledelse? Hør hvorfor Lars og Helle begge er blevet kaldt lalleglade idioter, hvordan opgaver skal flyde med medarbejdernes energi og om energi kan måles og vejes.
-
I denne sommerspecial samtaler vi om 2020’ernes vel nok vigtigste paradoks - at pause er produktivitet. Hvordan vi kan bruge pausens kraft i vores arbejdsliv til at skabe bæredygtige ekstraordinære resultater og hvad der sker i vores krop, hjerne og hjerte, når vi tillader os selv at holde pauser. Men vi er bange og frygtsomme for pauserne og det hæmmer vores kreativitet og flow.
Som altid er det dine værter Louise Sparf og Helle Ørsted der byder dig velkommen. Du kan læse mere på https://www.salonhojbroplads.dk/ -
Vi taler om livets paradokser og hvad de udsætter os for både på jobbet og i livet generelt.
Hvordan det kræver mod at balancere mellem de svære valg paradokset byder os f.eks. når vi på den ene side er modige og tør springe ud som selvstændige og på den anden side er fyldt med tvivl og usikkerhed.
Eller hvordan vi som ledere skal balancere mellem hensynet til vores medarbejderes trivsel og aktionærernes ønske om højere profit. Kan vi overhovedet bevise at trivsel er godt for profitten ?
Emnet er svært fordi livet er svært; livsledelse handler om at tage ansvar for ens eget liv mens man også er der for andre, at øve sig i at balancere mellem paradoksernes modsatrettede krav.
-
Vi taler om stilhed i ledelse og som et middel til at øge vores koncentrationsevne og følelsen af nærvær og trivsel, også på arbejdspladsen.
Vi taler om hvor svært det er at være stille sammen, hvis ikke det sker i forbindelse med at vi bevæger os eller ved at én i fællesskabet faciliterer stilheden. At være stille sammen med andre kræver tillid.
Hør hvorfor stilhed kan få dig fra handlingslammelse til handlingskaft, hvad en stilheds-tur på Caminoen gjorde for Helle og hvorfor et stilhedsretreat udfordrede Louise.
-
Med udgangspunkt i bogen ’Den lille prins’ samtaler Louise Sparf og Helle Ørsted om, hvordan man både kan være professionel og samtidig knytte bånd. Vi taler om at kunne ’se med hjertet’ og hvorfor alt det vigtige i livet faktisk ikke er synligt for øjet.
Vi stiller spørgsmålet: Hvad kan man egentlig se med hjertet? Og kan man se, hvis det ikke nødvendigvis kan måles, vejes og tælles?
Vi bruger vores egne historier og trækker på dét, vi har følt i hjertet undervejs i vores karrierer, men griber også ned i både kvantefysikken og hjerneforskningen.
Hør Helle yndlingseksempel om den misforståede armslængde mellem bestyrelse og direktion, hvorfor man godt kan afskedige folk med hjertet, hvad er det dårligste råd du kan give nogen ifølge Louise, hvorfor er vi så bange for professionel intimitet og hvad sker der når vi knytter bånd, hvorfor er samtalen et redskab til at skabe relationer og nærhed, og hvorfor er de indre udviklingsmål altafgørende for det paradigmeskifte i ledelse, vi står i nu med kravet om at vende blikket indad.
Slutteligt: Tænk nu hvis alle, når de blev ansat, fik til opgave at læse ”Den lille prins”.
-
Vi taler om håb og drømme for et meningsfuldt arbejdsliv og kommer omkring en lang række meningsløse sandheder om vores arbejdsliv. Vi stiller spørgsmålet: eksisterer jobbet på Håbets Allé?
Hør mere om, hvorfor MUS kan sammenlignes med juleaften, hvorfor talentbegrebet er yt og de gamle på arbejdsmarkedet er in, hvorfor vi sidder på arbejdspæle, om fremtidens arbejdsliv er et corporate ansvar eller et individuelt oprør, om små pauser og livspauser, om meningsløse mandagsmøder og meget mere.
-
Vi har besøg af Sebastian Nybo, forfatter til bogen ”Kunsten at sige NEJ”
Vi taler om det meningsfulde arbejdsliv og hvordan vi kan lære at gå med det kvalificerede JA og vælge de rigtige mennesker og opgaver til i vores arbejdsliv.
Siger du JA af pligt eller lyst ?
Hvad eller hvem dræner dig for energi, hvis du ikke kan sige NEJ ?Hør hvad der skete, da Louise satte morgenyoga i medarbejdernes kalender, hvorfor japanerne lægger 500-års planer, hvorfor fokus på mental hygiejne er nødvendigt på vores arbejdspladser, hvornår der er behov for et psykisk brusebad, hvorfor nogle processer og mennesker eroderer din livsglæde og er selvværdsnedbrydende, hvorfor vi skal bringe det fulde menneskelige potentiale i spil, og meget mere.
-
Emnet er UPERFEKT og rummer refleksioner om, hvorvidt uperfekt er et ideal at stræbe efter og hvad det gør for vores nærvær og relation at bryde perfektheds-trangen. Det perfekte er i virkeligheden slet ikke interessant. Det er, når vi tør at dele noget af os selv - af det uperfekte, vi viser noget af os selv som hele mennesker. Vi er gode nok som vi er. Når vi først har forstået det, vil vores handlinger komme fra et helt andet sted og have en helt anden kvalitet og impact.
Som altid deler vi historier fra arbejdslivet og et liv i topledelse.
- Show more
