Episodes
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Un resumen perfecto de la 1ª temporada.
---EL VIAJE DEL INNOVADOR---
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Los ODS son una gran iniciativa. Pero no. No vamos a cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible en 2030 (ODS). En mi opinión porque están planteados para países, instituciones o empresas y ninguna de ellas son responsables, creativas o innovadoras. Las personas que las conforman si.
Ahora no toca ser sostenibles. Toca ser regenerativos. No toca medir. Toca tener planes de acción. No va de ideas. Va de detectar Necesidades No Resueltas y crear soluciones a medida de cada una.
Es momento de crear un modelo regenerativo de la naturaleza, de las reglas de coordinación social, de las ideologías, de la economía y de las personas para que empecemos a confiar en nosotros mismos como agentes regenerativos. Porque esto va de personas.
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Hoy los inversores quieren invertir en Unicornios, la administración quiere atraer Unicornios y los emprendedores quieren ser Unicornios. Pero lo siento, NO NECESITAMOS UNICORNIOS.
Hoy todos hablan de “innovación”, pero de una forma vacía. Innovación no es más que el resultado del proceso creativo de un innovador ante una Necesidad No Resuelta. Va de personas, de innovadores.
Por eso hay que crear ecosistemas de innovadores que partan de necesidades y no de ideas. Que traigan las soluciones que el mundo necesita. Y además ganen dinero gracias al alto valor de su solución. Es la gran oportunidad para nuevos ecosistemas que no quieran copiar a los grandes que sólo buscan unicornios.
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Algunas claves para el mundo del trabajo que viene:
- El empleado en el centro. Las organizaciones funcionarán Bottom-Up. Todo vendrá desde abajo, desde los empleados
- El empleado cocreará el “propósito” y encontrará su “por qué” en la empresa
- Trabajaremos por proyectos, no contratados a largo plazo en el mismo sitio
- Todos debemos intentar ser considerados “talento” porque somos muy buenos en algo
- El talento elegirá su empleador, no al revés
- Oficina como Space as a Network. Iremos a poner en común las nuevas tendencias, procesos, clientes o proveedores que adquirimos fuera de la oficina y que enriquece a la empresa
- Las culturas homogéneas de las empresas desaparecen. Se prefiere el enriquecimiento desde la heterogeneidad en todos los sentidos
- La mayoría seremos “Nómadas Digitales” (próximo podcast 7 monógrafico)
- Todos los lugares tienen la gran oportunidad de atraer Nómadas Digitales, trabajadores, empleados por proyectos si son capaces de crear comunidad y programación que los enriquezca (próximo podcast 7)
- Pasará de moda el “open innovation” ante la oportunidad de crear ecosistemas líquidos de innovación desde las personas que trabajan para las empresas
Y un deseo para el nuevo mundo de las empresas: que la toma de decisiones venga del proceso N.R.S (Necesidades No Resueltas – Retos – Soluciones), no de las Ideas.
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Todos somos seres #Caórdicos. La #sociedad y el #mundo que vivimos también. Las #organizaciones están ubicadas en algún punto de una escala caórdica en la que pueden moverse para cambiar.
Pero desde pequeños nos enseñaron que el orden es bueno y el caos malo. No, no hemos sido preparados para aceptar el caos. Nuestra mente no está preparada para posicionarse ahí.
Sin embargo, si aceptamos el orden y caos como algo natural y necesario, sin juzgarlos, simplemente observándolos y moviéndonos entre ellos, llegaremos a la #Innovación K*Óridica que es “creatividad con resultado”. Es decir, sin caos no habría nuevas #soluciones que implementar, sin orden no se aterrizarían jamás. Por eso, el punto de partida para #innovar es el caorden.
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Abordamos las características del líder transformador.
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No necesitamos más #ideas.
Sobre la diferencia la importancia de las necesidades no resueltas y el fin de las ideas y de las ideologías.
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No necesitamos #unicornios.
Sobre la diferencia entre el #emprendedor y el #innovador y por qué los ecosistemas ataca al innovador.
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Todo el mundo habla de innovación, pero ¿realmente sabemos lo qué es? En este primer capítulo buscamos responder a esta pregunta. Definir en qué consiste la innovación. Saber si hemos usado el término correctamente. Cómo lograr que haya innovadores de verdad. Sí, nos hemos adelantado un poco diciéndote que, quizás, haya que cambiar un poco el concepto. Y aquí encontrarás esas respuestas. Comienza el viaje.
