Folgen
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Wie CSRD-ready seid ihr, liebe Unternehmen? Das ist eine von vielen Forschungsfragen, die Dr. Manuel Reppmann hunderten von Unternehmen fĂŒr den diesjĂ€hrigen Sustainability Transformation Monitor gestellt hat. Manuel ist Wissenschaftler an der Uni Hamburg und forscht zum Thema nachhaltige Wirtschaft. Sein Schwerpunkt: Transformation. In dieser Folge zieht Manuel eine Zwischenbilanz: Wie weit ist die Transformation der deutschen Wirtschaft? Wo stehen wir? Was sind Treiber und Hemmnisse? Darum geht es im ersten Themenschwerpunkt dieser Folge.
Im zweiten Themenschwerpunkt hat das Moderations-Duo, Carolin Achilles und Florian Dietsche, nach praktischen Empfehlungen gefragt. Und Manuel hat geantwortet. Hört rein und erfahrt, wo ihr im Vergleich zu anderen Unternehmen steht und was die nĂ€chsten Schritte in euren Unternehmen sein könnten. Und natĂŒrlich löst Manuel auch die heiĂ diskutierte Frage nach der CSRD-Readiness auf.
Ihr habt Fragen, Anregungen oder VorschlĂ€ge fĂŒr spannende GĂ€st*innen? Dann schreibt uns eine E-Mail an [email protected].
Schwerpunkt 1: Status quo der nachhaltigen Transformation ab Min 4:10
Schwerpunkt 2: Wissenschaftliche Empfehlungen zur praktischen Transformation ab Min 24:25
Zum Sustainability Transformation Monitor: https://www.sustainabilitytransformation.org/
Dieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).
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Was haben ZahnbĂŒrsten mit Impact Messung zu tun? Was ist eigentlich Impact und warum sollten Unternehmen ihn messen? Um all diese Fragen geht es in dieser Folge. Es wird philosophisch, grundsĂ€tzlich, aber natĂŒrlich immer wieder auch ganz praktisch. Sonja Haut ist Expertin auf dem Gebiet der Impact Messung. In ihrem Hauptjob arbeitet sie als Head Impact Valuation bei Novartis in der Schweiz. In dieser Folge war sie als leidenschaftliche Impact-Enthusiastin und Buchautorin von "The Case for Impact" zu Gast.
Das Moderation-Duo, Florian Dietsche und Carolin Achilles, hat besonders dann, wenn es kniffelig wurde, genau nachgefragt. Entstanden ist eine Folge, die den Rundumschlag zu Impact und dessen Messbarkeit bietet und natĂŒrlich die ersten praktischen Schritte fĂŒr Unternehmen erklĂ€rt.
Ihr habt Fragen, Anregungen oder VorschlĂ€ge fĂŒr spannende GĂ€st*innen? Dann schreibt uns eine E-Mail an [email protected].
Schwerpunkt 1: Was ist Impact Messung? ab Min 2:40
Schwerpunkt 2: Starter-Kit fĂŒr die Impact Messung ab Min 17:40
Sonjas Tipp: https://www.value-balancing.com/
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Fehlende Folgen?
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Wie viele Mitarbeitende brauche ich fĂŒr Nachhaltigkeit? Wo verorte ich Nachhaltigkeit im Organigramm? Muss es ein eigenes Team sein? Und welche Skills sollte ich ausschreiben?
All diese Fragen besprechen das Moderationsduo Carolin Achilles und Florian Dietsche in dieser Folge mit Mario Litti. Warum Mario? Weil er als Senior Consultant mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit bei der Personalberatung Hays ganz viele unterschiedliche Unternehmen in Personalfragen berÀt. Er hat den perfekten Rundumblick: vom regionalen Familienbetrieb bis zum globalen Konzern.
Schnell wird klar: Eine Blaupause gibt es nicht. Mario beschreibt die Unterschiede und verschiedenen Lösungswege, die Unternehmen fĂŒr sich gefunden haben. Und immer wieder geht es um die CSRD - die neue Nachhaltigkeitsberichtspflicht - und die mit ihr verbundenen, neuen Anforderungen.
Schwerpunkt 1: Wo verorte ich Nachhaltigkeit im Unternehmen? ab Min 4:05
Schwerpunkt 2: Welche Nachhaltigkeits-Skills brauchen Unternehmen in Zukunft? ab Min 21:05
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Als eine historische Verantwortung sieht Dr. Mathias Onischka das Ziel der MVV Energie AG bis 2035 klimapositiv zu werden. Er ist Abteilungsleiter Nachhaltigkeit bei dem international tĂ€tigen Energieunternehmen aus Mannheim. Sie wollen zuerst klimaneutral werden und ab 2035 dann mehr CO2 aus der AtmosphĂ€re entziehen als sie selbst verursachen. Erst vor wenigen Wochen haben sie das Ziel um 5 Jahre nach vorne verlegt. Klimapositiv oder synonym CO2-negativ als Ambitionsniveau ist aktuell in der Wirtschaft noch die Ausnahme. Deswegen haben das Moderations-Duo Florian Dietsche und Carolin Achilles in einer Special-Folge von Entschieden Nachhaltig auf der E-World mit Mathias ĂŒber die Strategie dahinter gesprochen. Vielen Dank an die E-world fĂŒr die Einladung.
Die Folge ist live auf der E-world aufgenommen und klingt deshalb etwas anders als alle sonstigen Studiofolgen.
Ihr habt Fragen, Anregungen oder VorschlĂ€ge fĂŒr spannende GĂ€st*innen? Dann schreibt uns eine E-Mail an [email protected]. Dieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).
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Circular Economy ist kein Recycling. Das ist Dr. Marianne Kuhlmann ganz wichtig. Sie ist GrĂŒnderin und Leiterin des Netzwerks Circularity und berĂ€t Unternehmen auf dem Weg in die Circular Economy. Stattdessen geht es um die ganzheitliche Idee, wie die Wirtschaft kreislauffĂ€hig werden kann.
In dieser Folge tauchen das Moderationsduo Carolin Achilles und Florian Dietsche tief ein in die Vision der Circular Economy. Marianne erklĂ€rt, wie aus der Vision Wirklichkeit wird und welche AnsĂ€tze es gibt - vom Produktdesign, ĂŒber die Auswahl der Rohstoffe bis zur Produktnutzung. Klar wird: Circular Economy ist nicht nur ein Thema fĂŒr das produzierende Gewerbe, sondern ein Konzept, das fĂŒr alle Branchen adaptierbar ist. Viele Unternehmen - junge wie etablierte - befinden sich aktuell in der Experimentierphase.
Deswegen geht es im zweiten Teil der Folge um das konkrete Doing: Wie können Unternehmen beginnen und eigene AnsĂ€tze entwickeln? Marianne berichtet ganz praktisch von Workshops und erklĂ€rt Methoden fĂŒr die ersten Schritte.
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Schwerpunkt 1: Was ist die Circular Economy? ab Min 2:20
Schwerpunkt 2: Einstiege in die Circular Economy ab Min 18:00Zahlen in dieser Folge
The Circularity Gap Report 2023: https://www.circularity-gap.world/2023Dieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).
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Was hat die MĂŒcke je fĂŒr uns getan? Eine Frage, die sich viele an lauen Sommerabenden stellen, Dr. Frauke Fischer aber nicht nur dann. Sie ist Biologin und forscht zum Thema BiodiversitĂ€t. Jede Art - Tiere und Pflanzen - erfĂŒllt eine Aufgabe im Ăkosystem. Das Problem: Es werden immer weniger Arten. Die BiodiversitĂ€t steckt in der Krise und schuld ist, wie so hĂ€ufig, der Mensch.
Frauke erklĂ€rt in dieser Folge, was die BiodiversitĂ€tskrise eigentlich genau ist, wie sie mit der Klimakrise zusammenhĂ€ngt und warum das auch ein Thema fĂŒr die Wirtschaft ist.
Wenn Frauke nicht gerade als Biologin forscht, an der Uni lehrt oder ihr eigenes Unternehmen leitet, berĂ€t sie Unternehmen in Sachen BiodiversitĂ€tsschutz. Deswegen haben das Moderationsduo Carolin Achilles und Florian Dietsche sie im zweiten Teil gefragt: Was können Unternehmen tun? Und natĂŒrlich löst Frauke auch das RĂ€tsel der nĂŒtzlichen MĂŒcke auf.
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Schwerpunkt 1: Was ist die BiodiversitÀtskrise? ab Min 05:00
Schwerpunkt 2: Was können Unternehmen tun? ab Min 25:45
Zahlen in dieser Folge
Studie zum Artensterben, hier von der Zeit zusammengefasst: https://www.zeit.de/wissen/umwelt/2023-11/artensterben-europa-tiere-pflanzen-rote-liste
Zahl zum Insektensterben in Deutschland, hier vom BMUV zusammengefasst: https://www.bmuv.de/jugend/wissen/details/insekten-in-gefahr
Studie zu Kipppunkten, hier vom Spiegel zusammengefasst: https://www.spiegel.de/wissenschaft/natur/klimakrise-diese-fuenf-kipppunkte-koennten-die-welt-schon-bald-radikal-veraendern-a-44f5d586-d70d-4702-acb0-c387cca15a9f
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Wie steuert man die nachhaltige Transformation in einem echten Big Player - international tÀtig, weltweite BetriebstÀtten, komplexe Produktionsketten und mehrere 10.000 Mitarbeitende? Dr. Nicole Ziegler muss es wissen: Sie ist Head of Sustainability der ZEISS Gruppe, hat das zentrale Nachhaltigkeitsteam aufgebaut und die Strategie entwickelt.
Ein Meilenstein der Strategie: KlimaneutralitĂ€t in den eigenen TĂ€tigkeiten bis 2025. Im ersten Themenschwerpunkt sprechen der Nachhaltigkeitsmanager Florian Dietsche und die Kommunikationsexpertin Carolin Achilles mit ihr darĂŒber, wo die Hebel liegen, wie weit sie schon sind und wie der Rest gelingt. Nicole gibt auĂerdem einen Einblick in die weitere Pipeline: Es geht unter anderem um Scope 3 und Circularity.
Im zweiten Themenschwerpunkt sprechen die drei darĂŒber, wie es Nicole gelungen ist, das Nachhaltigkeitsteam als strategische Einheit fĂŒr die komplette ZEISS Gruppe aufzubauen. Nicole erinnert sich an die erste Phase, in der es vor allem um die Strategieentwicklung ging, aber auch darum, die Kompetenz des neuen Teams zu definieren und klar zu kommunizieren, was nicht Aufgabe ist. AuĂerdem gibt sie Einblicke, wie die zentrale Nachhaltigkeitseinheit mit den dezentralen Nachhaltigkeitsteams zusammenarbeitet und wie es so gelingt, 39.000 Mitarbeitende in 50 LĂ€ndern mitzunehmen.
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Schwerpunkt 1: KlimaneutralitÀt ab Min 2:45
Schwerpunkt 2: Nachhaltigkeitssteuerung in einem internationalen Unternehmen ab Min 20:10
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Landwirt*innen sind unsere VerbĂŒndeten im Kampf gegen die Klimakrise. Das ist Benedikt Bösels Botschaft. Er ist selbst Landwirt und betreibt auf seinem Hof Gut & Bösel im Brandenburgischen Alt Madlitz regenerative Landwirtschaft. Mit der Natur arbeiten, natĂŒrliche KreislĂ€ufe schlieĂen - so beschreibt er seinen Ansatz. Und immer wieder geht es bei ihm um den Boden: einen gesunden Boden im sandigen und regenarmen Brandenburg.
Im ersten Themenschwerpunkt dieser Folge sprechen der DKB-Nachhaltigkeitsmanager Florian Dietsche und die DKB-Kommunikationsexpertin Carolin Achilles mit Benedikt darĂŒber, wie das geht: Wie wird die Landwirtschaft vom Mitverursacher des Klimawandels zur Lösung? Es geht um Agroforst, um Rinder auf dem Feld, um Kompostierung und um den Nutzen ökologischer Nachhaltigkeit fĂŒr wirtschaftliches Wachstum.
Benedikt war nicht immer Landwirt. Nach einer komplett anderen Karriere hat er sich entschieden, den Familienbetrieb zu ĂŒbernehmen und nachhaltig zu transformieren. Im zweiten Themenschwerpunkt geht es darum, wie er persönlich in der Transformationsphase mit den hohen unternehmerischen Risiken umgegangen ist und welche Learnings ihm in wirtschaftlich unsicheren Zeiten helfen.
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Schwerpunkt 1: Die Landwirtschaft als Lösung ab Min 4:50
Schwerpunkt 2: Persönliches Risikomanagment in der nachhaltigen Transformation ab Min 21:55
Quellenangabe zu dieser Folge
Anteil der Landwirtschaft an den Teibhausgasemissionen 2022 in Deutschland nach einer Berechnung des Umweltbundesamts: https://www.umweltbundesamt.de/daten/land-forstwirtschaft/beitrag-der-landwirtschaft-zu-den-treibhausgasDieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).
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Die virtuelle DKB-Lounge schlieĂt fĂŒr eine Sommerpause. Staffel 2 startet ab Herbst 2023.
In der ersten Staffel "Entschieden Nachhaltig" haben die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche mit elf Macher*innen aus unterschiedlichen Branchen darĂŒber gesprochen, wie ihr Unternehmen nachhaltiger wird. Nun ist es Zeit fĂŒr einen RĂŒckblick mit den besten Zitaten unserer GĂ€st*innen. Das Besondere an dieser Folge ist: Tanja und Flo wissen nicht, welche Zitate sie erwarten. Ob sie sich an alle Folgen und Themen erinnern können?
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âImpact first, statt Profit first", rĂ€t Katharina Beck Unternehmen. Sie ist seit 2021 Bundestagsabgeordnete und finanzpolitische Sprecherin von BĂŒndnis90/Die GrĂŒnen. Zuvor war sie jahrelang Unternehmensberaterin fĂŒr Nachhaltigkeit und hat selbst gegrĂŒndet. Sie kennt also beide Seiten: die Politik und die Wirtschaft.
Die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche sprechen mit Katharina in dieser Folge darĂŒber, welche Rolle die Politik auf dem Weg in eine nachhaltigere Wirtschaft einnehmen kann, darf oder muss. Es geht um Anreize vs. Verbote und die Frage, ob es einen Zielkonflikt zwischen der LĂ€nge einer Legislaturperiode und dem Marathon Klimaschutz gibt. Katharinas Antworten hört ihr im ersten Themenschwerpunkt dieser Folge: Politik & Wirtschaft.
Im zweiten Themenschwerpunkt geht es um unternehmerische Entscheidungen. Katharina ist wichtig zu betonen, dass auch in ihrem WirtschaftsverstÀndnis Unternehmen Profite erwirtschaften sollen - nur eben innerhalb der planetaren Grenzen.
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Schwerpunkt 1: Politik & Wirtschaft ab Min 3:15
Schwerpunkt 2: Unternehmerische Entscheidungen ab Min 19:05
Katharinas Buch: Katharina Beck & Philipp Buddemeier: Green Ferry. Das Ticket ins konsequent nachhaltige Wirtschaften, Murmann Verlag.
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Woher weiĂ ich, welche MaĂnahme den gröĂten Klimaschutzhebel hat? Das ist eine der ganz entscheidenden Fragen auf dem Weg in eine klimaneutrale Wirtschaft. Mustafa Sancar, GeschĂ€ftsfĂŒhrer der EVI Energieversorgung Hildesheim, hat mit seinem Team eine Antwort darauf gefunden. Mit einem digitalen Zwilling modellieren er und sein Team die klimaneutrale Energieversorgung der Zukunft fĂŒr Hildesheim.
Grund genug ihn in als Gast fĂŒr "Entschieden Nachhaltig" einzuladen. In der zehnten Folge geht es im ersten Themenschwerpunkt um den Hebel Digitalisierung fĂŒr Nachhaltigkeit. Die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche sprechen mit Mustafa ĂŒber die technische Umsetzung, die DatenqualitĂ€t und die Ăbertragbarkeit auf andere Unternehmen. AuĂerdem fragen sie ihn, ob es einen digitalen Energie-Zwilling fĂŒr ganz Deutschland brauche und sind damit mitten im zweiten Themenschwerpunkt: der interkommunalen Zusammenarbeit.
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Schwerpunkt 1: Digitalisierung als Hebel fĂŒr Nachhaltigkeit ab Min 4:25
Schwerpunkt 2: Interkommunale Zusammenarbeit ab Min 24:10
Mehr zum digitalen Zwilling der EVI Enegieversorgung Hildesheim erfahrt ihr hier: https://www.evi-hildesheim.de/klimacockpit
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Weit ĂŒber 1.000 Seiten dick ist sie: die EU-Taxonomie. "BĂŒrokratiemonster" sagen die einen, "groĂer Wurf der EU" die anderen. Was denn nun? Das haben wir Karsten Löffler von der Frankfurt School of Finance & Management in der 9. Folge von Entschieden Nachhaltig gefragt. Karsten muss es wissen, denn er hat selbst an der EU-Taxonomie mitgearbeitet und ist damit ein echter Taxonomie-Experte.
In dieser Folge tauchen die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche tief ein in das Lexikon der nachhaltigen WirtschaftsaktivitĂ€ten. Im ersten Teil der Folge sprechen sie mit Karsten ĂŒber das Warum der EU-Taxonomie, im zweiten Teil ĂŒber das Wie - konkret: Wie können Unternehmen sie fĂŒr sich selbst anwenden? Klingt trocken? Ist es nicht! Hört rein und findet z.B. heraus, was Spinnen im Netz, die Zoologie und Einkaufszettel mit der EU-Taxonomie zu tun haben.
Ihr habt Fragen, Anregungen oder VorschlĂ€ge fĂŒr spannende GĂ€st*innen? Zögert nicht und schreibt eine E-Mail an [email protected].
Schwerpunkt 1: Das Warum der EU-Taxonomie ab Min. 4:30.
Schwerpunkt 2: Das Wie der EU-Taxonomie ab Min. 27:30.
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Mit den Sustainable Development Goals (SDGs) und dem Pariser Klimaschutzabkommen haben sich weltweit hunderte Nationen zusammengetan, um die Klimakrise abzuwenden. Gemeinsam wollen sie ambitionierte Nachhaltigkeitsziele erreichen. Wie kann ich mich dem als Unternehmen anschlieĂen? Die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche haben dieses Mal Yvonne Zwick eingeladen. Sie ist die Vorstandsvorsitzende von B.A.U.M. e.V., einem Netzwerk fĂŒr nachhaltiges Wirtschaften. B.A.U.M. steht fĂŒr Bundesdeutscher Arbeitskreis fĂŒr Umweltbewusstes Management.
Yvonne gibt Tipps, wie Unternehmen die SDGs fĂŒr ihre eigenen WirtschaftsaktivitĂ€ten nutzen können. FĂŒr sie fĂŒhrt kein Weg an Klimaschutzzielen vorbei. Dabei hat sie gute Argumente fĂŒr Skeptiker*innen und gibt jede Menge praktische Hilfe fĂŒr die Umsetzung.
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Schwerpunkt 1: SDGs ab Min 2:10
Schwerpunkt 2: Pariser Klimaschutzabkommen ab Min 17:00Links und Tipps von Yvonne in dieser Folge:
Pathways to Paris: https://pathwaystoparis.com/en/tool-box/
Veranstaltungsreihe Climate Action: https://www.wirtschaftproklima.de/veranstaltungen?category=%22Climate+Action%22+Reihe
PowerPoint mit Steckbriefen, ab Seite 14: https://static1.squarespace.com/static/5fabec7705d8847b1502daaa/t/60cb60221b10bb0176ee6ddb/1623941156751/210617+Klimaneutralit%C3%A4t+Zwick+CQC.pdfDieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).
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Der GebÀudesektor verursacht rund 40 % der CO2-Emissionen in Deutschland. Dementsprechend groà ist der Transformationsbedarf. Wie aber geht man so eine Riesenaufgabe an?
Erstens: genau messen, zweitens: konkrete MaĂnahmen mit Hebelwirkungen festlegen. So geht Christiane Weitner bei der GAG Immobilien AG in Köln vor. Ihr Fokus: zigtausende Wohnungen. Sie leitet das Portfoliomanagement und koordiniert das unternehmensinterne Nachhaltigkeitsboard. In dieser Folge von "Entschieden Nachhaltigkeit" nimmt sie uns mit auf die Reise durch das genaue Messen und Analysieren. Ihr Ziel: Darauf basierend wirksame Klimapfade fĂŒr Immobilien entwickeln. Dabei muss sie eine Menge Entscheidungen treffen. Begrenzte Ressourcen stellen uns alle immer wieder vor die Frage: ökologische oder soziale Nachhaltigkeit - was soll ich priorisieren? Christianes Antworten hört ihr hier.
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Schwerpunkte
Schwerpunkt 1: Klimapfade ab Min 4:50
Schwerpunkt 2: Zielkonflikte ökologisch vs. sozial ab Min 26:00Dieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).
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Stell dir vor, du bist verantwortlich fĂŒr dein Unternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und alle wollen mitreden - nicht nur deine Kolleg*innen und Chef*innen, sondern auch Vereinsmitglieder und andere. Willkommen beim FC St. Pauli und im Job von Franziska Altenrath. Franzi leitet das Team Strategie, VerĂ€nderung und Nachhaltigkeit beim Hamburger Kultverein. In dieser Folge spricht sie darĂŒber, wie Partizipation bei der Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie des FuĂballclubs gelebt wird. Partizipation ermöglichen und moderieren, ist fĂŒr sie keine lĂ€stige Pflicht, sondern logische Konsequenz, wenn man als Unternehmen die gesellschaftlich wirklich wichtigen Themen priorisieren möchte. Eine Schritt-fĂŒr-Schritt-Anleitung von ihr am Beispiel FC St. Pauli hört ihr in dieser Folge.
Im zweiten Teil dieser Folge haben die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche mit ihr ĂŒber nachhaltiges Sportsponsoring und Partnerschaften gesprochen: Klingelt es in den Kassen vom FC St. Pauli, seitdem sie ihre nachhaltige Transformation begonnen haben? Und lehnt der Verein nicht-nachhaltige Unternehmen ab?
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Schwerpunkte dieser Folge
Schwerpunkt 1: Partizipation ab Min 3:50
Schwerpunkt 2: Sportsponsoring und Partnerschaft ab Min 17:05Dieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).
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Schon vor Jahrhunderten haben wir Menschen Stroh zur DĂ€mmung genutzt, z. B. bei StrohdĂ€chern. Das Start-up Landpack hat das weitergedacht. Es produziert wĂ€rmeisolierende Verpackungen aus Stroh fĂŒr Medikamenten- und Lebensmittellieferungen. Die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche treffen in der virtuellen DKB-Lounge auf Patricia Eschenlohr. Sie ist die GrĂŒnderin und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin von Landpack. Ihr Ziel: Styropor als Verpackungsmaterial mit der umweltfreundlichen Variante aus Stroh ablösen. In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Patricia darĂŒber, wie nachhaltige Innovationen entstehen und wie Start-ups mit etablierten Unternehmen so zusammenarbeiten, dass beide profitieren.
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Schwerpunkte dieser Folge
Schwerpunkt 1: Innovationen ab Min 3:50
Schwerpunkt 2: Kooperationen zwischen Startups und etablierten Unternehmen ab Min 17:40Dieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).
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Wie nachhaltig kann ein klassischer Industriebetrieb sein? Das Familienunternehmen elobau im AllgĂ€u ist das beste Beispiel fĂŒr gelebte Nachhaltigkeit im deutschen Mittelstand. Hier werden elektronische GerĂ€te hergestellt und das schon seit 2010 klimaneutral. Seitdem haben Michael Hetzer und seine Mitarbeitenden noch viele weitere MaĂnahmen getroffen, um in ihrem Unternehmen nachhaltiger zu wirtschaften. Welche das sind und warum elobau als Stiftungsunternehmen besonders nachhaltig arbeiten kann? DarĂŒber sprechen die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche mit Michael Hetzer in der virtuellen DKB-Lounge.
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Schwerpunkte in dieser Folge:
Schwerpunkt 1: KlimaneutralitÀt ab Min 4
Schwerpunkt 2: Stiftungsunternehmen ab Min 19
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Wie nachhaltig kann ein 4-Sterne Wellnesshotel sein? Hannes Lichtmannegger und sein Team vom Hotel Rehlegg arbeiten seit 10 Jahren daran, ihren Hotelbetrieb nachhaltig zu gestalten. Und die MĂŒhe lohnt sich: Inzwischen sind sie das erste klimapositive Hotel Oberbayerns â trotz Pool, Hallenbad und Sauna. Vom FrĂŒhstĂŒcksbuffet, ĂŒber die Energieversorgung bis hin zur Zimmerreinigung haben Hannes und sein Hotelteam den Betrieb nachhaltiger gemacht. Wie wurde das möglich? Und was kann die Tourismusbranche davon lernen? DarĂŒber sprechen die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche mit Hannes Lichtmannegger in der neuen Podcast-Folge von "Entschieden Nachhaltig".
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Schwerpunkte in dieser Folge:
Schwerpunkt 1: Lieferkettenverantwortung ab Min 4:40
Schwerpunkt 2: Tourismus als Luxusgut ab Min 20:30
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In Folge 2 von âEntschieden Nachhaltigâ geht es um die Basics: die Nachhaltigkeitsstrategie und das Reporting. Die Folge ist fĂŒr all diejenigen unter euch, die loslegen wollen, aber noch keinen konkreten Fahrplan haben. DafĂŒr haben wir einen echten Profi eingeladen: Verena Lorenz unterstĂŒtzt als Beraterin der Agentur akzente Unternehmen dabei, die eigene Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und zu reporten. Denn jeder Fortschritt braucht Transparenz. Und den Dialog mit externen, auch mal kritischen Stimmen. Verena wĂŒnscht sich, dass Unternehmen noch stĂ€rker ins Tun kommen und einfach mal machen. Und genau das gelingt euch mit den praktischen Tipps von Verena in dieser Folge.
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Schwerpunkt 1: Nachhaltigkeitsstrategie ab Min 3
Schwerpunkt 2: Reporting ab Min 22
Verenas Tipp fĂŒr Durchblick im Reporting-Dschungel: www.csr-berichtspflicht.de
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In der ersten Folge von âEntschieden Nachhaltig. Der DKB-Podcast fĂŒr eine nachhaltigere Wirtschaftâ gehen wir gleich in die Vollen. Die Journalistin Tanja Lepczynski und DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche treffen sich mit Stefan Haver. Stefan ist Head of Corporate Sustainability bei Evonik Industries - einem weltweit agierenden Konzern fĂŒr Spezialchemie. Ein sehr spannender Fall! Immerhin denkt man bei Chemie nicht sofort an Nachhaltigkeit. Darum sprechen wir darĂŒber. Es geht um die Fragen: Wie schafft auch ein komplexes Unternehmen mit sehr vielen verschiedenen Produkten, nachhaltiger zu werden? Wo fĂ€ngt man an? Wie nimmt man alle mit? Und was kostet das Ganze ĂŒberhaupt?
Ihr habt Fragen oder möchtet Feedback geben? Schreibt uns gern eine E-Mail an [email protected].
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