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Summary
In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Candidate Journey und den Bewerbungsprozess bei der Polizei Hamburg. Sie analysieren die Marketingkampagne, die Kosten und die Herausforderungen, die Bewerber während des Prozesses erleben. Die Diskussion beleuchtet die Probleme der Registrierungspflicht und die Anforderungen an die Bewerber, insbesondere für junge Menschen, die sich für eine Ausbildung bei der Polizei interessieren. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Hürden im Bewerbungsprozess sowie die Bedeutung einer positiven Candidate Journey. Sie beleuchten die Schwierigkeiten, die Bewerber bei der Bewerbung erleben, und die Notwendigkeit, den Prozess zu optimieren, um talentierte Kandidaten zu gewinnen. Zudem werden Best Practices im Active Sourcing vorgestellt und die Wichtigkeit von Employer Branding hervorgehoben.
Takeaways
Die Candidate Journey ist entscheidend für den Erfolg von Recruiting-Kampagnen. Die Polizei Hamburg hat eine kreative Kampagne gestartet, um neue Talente zu gewinnen. Die Kosten für die Kampagne waren erheblich, was die Bedeutung von Marketing im Recruiting unterstreicht. Der Bewerbungsprozess ist oft kompliziert und nicht benutzerfreundlich. Die Registrierungspflicht kann potenzielle Bewerber abschrecken. Junge Bewerber haben oft nicht die erforderlichen Dokumente zur Hand. Die Kampagne muss mobil optimiert sein, um die Zielgruppe zu erreichen. Die Anforderungen an Bewerber sollten realistisch und altersgerecht sein. Ein klarer und einfacher Bewerbungsprozess ist entscheidend für die Gewinnung von Talenten. Die Diskussion zeigt die Diskrepanz zwischen Marketing und tatsächlichem Bewerbungsprozess auf. Der Bewerbungsprozess kann viele Hürden für Kandidaten darstellen. Eine positive Candidate Journey ist entscheidend für die Rekrutierung. Recruiter sollten den Bewerbungsprozess aus der Sicht der Kandidaten betrachten. Die Anzahl der Schritte im Bewerbungsprozess sollte minimiert werden. Employer Branding muss authentisch und transparent sein. Active Sourcing erfordert eine klare Kommunikation der nächsten Schritte. Unternehmen sollten ihre Prozesse regelmäßig überprüfen und optimieren. Die Nutzung von Technologie kann den Bewerbungsprozess vereinfachen. Kandidaten sollten die Möglichkeit haben, sich schnell zu bewerben. Ein guter Bewerbungsprozess kann die Attraktivität eines Unternehmens erhöhen.Keywords
Candidate Journey, Polizei Hamburg, Bewerbungsprozess, Performance-Marketing, Recruiting, Kampagne, Herausforderungen, Registrierungspflicht, Datenaufnahme, Anforderungen, Bewerbungsprozess, Recruiting, Candidate Journey, Active Sourcing, Employer Branding
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Summary
In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere in Bezug auf Stellenausschreibungen und die Erwartungen an Bewerber. Sie kritisieren die mangelnde Qualität von Stellenanzeigen und die unzureichenden Benefits, die Unternehmen anbieten. Zudem wird die Bedeutung von Employer Branding hervorgehoben und wie wichtig es ist, Bewerber anzusprechen und zu motivieren. Die Episode endet mit positiven Erfahrungen und Dankbarkeit für die Unterstützung im Recruiting-Prozess. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Chancen im Recruiting, insbesondere während der Feiertage. Sie betonen die Bedeutung von Recruitern, die auch in schwierigen Zeiten helfen können, und ermutigen Unternehmen, ihre Recruiting-Strategien während der Feiertage nicht zu vernachlässigen. Die beiden sprechen über die Notwendigkeit, Bewerbungsprozesse zu automatisieren und die Bedeutung von Employer Branding, um Talente zu gewinnen und zu halten. Zudem wird die Rolle von Neujahrsvorsätzen bei der Jobsuche hervorgehoben und wie Unternehmen von der erhöhten Bewerberaktivität im Januar profitieren können. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Strategien im Recruiting-Prozess. Sie beleuchten die Bedeutung von effektiven Stellenanzeigen, Gehaltstransparenz und die Notwendigkeit, Bewerber ernst zu nehmen. Zudem wird die Rolle der Arbeitgebermarke und die Qualität der Bewerber hervorgehoben, während sie die gängigen Missverständnisse im Recruiting ansprechen.
Takeaways
Die Qualität von Stellenausschreibungen ist oft unzureichend. Unternehmen müssen ihre Benefits klar kommunizieren. Employer Branding spielt eine entscheidende Rolle im Recruiting. Bewerber sollten nicht für ihre Unterlagen kritisiert werden. Die Branche hat oft einen schlechten Ruf, der verbessert werden muss. Kritik an Bewerbern sollte vermieden werden. Transparente Kommunikation ist entscheidend für den Bewerbungsprozess. Positive Rückmeldungen können die Motivation steigern. Recruiter sollten für ihre Arbeit wertgeschätzt werden. Die Erwartungen an Bewerber müssen realistisch sein. Recruiter haben immer Eigeninteresse, helfen aber auch. Recruiting sollte über die Feiertage nicht pausiert werden. Bewerber reflektieren über ihre Karriere während der Feiertage. Automatisierte Bestätigungen können den Bewerbungsprozess verbessern. Employer Branding ist entscheidend für die Talentegewinnung. Neujahrsvorsätze führen zu einer Welle von Jobwechseln. Ads sollten strategisch vor den Feiertagen geschaltet werden. Die Kosten für Werbung sinken nach den Feiertagen. Interim-Personal kann helfen, den Bewerbungsprozess zu decken. Effektive Recruiting-Strategien führen zu mehr Bewerbungen. Die Qualität der Bewerber hängt stark von der Stellenanzeige ab. Gehaltstransparenz ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten. Ein effektiver Rekrutierungsprozess kann kostengünstig sein. Die meisten Bewerber wünschen sich eine schnelle Rückmeldung. Kein Ghosting ist ein wichtiger Aspekt im Recruiting. Die Arbeitgebermarke spielt eine entscheidende Rolle bei der Anwerbung. Bewerber müssen sich mit den Werten des Unternehmens identifizieren können. Die Nutzung von Technologie kann den Rekrutierungsprozess optimieren. Erfahrungen aus der Vergangenheit sind wichtig, aber nicht ausschlaggebend für den Erfolg. Die Personalbeschaffung muss sich an den Bedürfnissen der Bewerber orientieren.Keywords
Recruiting, Stellenausschreibungen, Employer Branding, Benefits, Gehalt, Bewerbungsprozess, LinkedIn, Kritik, Personalwesen, Arbeitsmarkt, Recruiting, Feiertage, Bewerbungsprozess, Employer Branding, Neujahrsvorsätze, Stellenanzeigen, Automatisierung, Personalvermittlung, Recruiting-Strategien, Jobwechsel, Rekrutierung, Bewerbermanagement, Stellenanzeigen, Gehaltstransparenz, Personalbeschaffung, Recruiting-Prozess, Bewerberqualität, Arbeitgebermarke, Fachkräftemangel, Interviewprozess
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Summary
In dieser Episode des Podcasts 'HR ist Hass' diskutieren Robin Stabenow und Dominik über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere im Sales-Bereich. Sie beleuchten die Bedeutung von Sales-Erfahrung bei Recruitern, die Notwendigkeit eines effektiven Onboardings und die Rolle von Resilienz und Motivation für den Erfolg im Sales. Dominik teilt seine Erfahrungen und Einsichten, wie Unternehmen ihre Recruiting-Strategien verbessern können, um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Chancen im Sales-Bereich, insbesondere die Bedeutung von Enablement und Training für neue Mitarbeiter. Sie betonen die Notwendigkeit, in HR und Sales zu investieren, um langfristigen Erfolg zu sichern. Zudem wird die Rolle von Quereinsteigern hervorgehoben, die oft wertvolle Fähigkeiten und Resilienz mitbringen. Abschließend wird die Zukunft des Recruitings und die Notwendigkeit von Anpassungen im Arbeitsmarkt thematisiert.
Takeaways
Recruiter sollten mehr Sales-Erfahrung haben. Lebensläufe sind oft kein guter Indikator für Kandidatenqualität. Onboarding ist entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter. Resilienz im Sales muss aktiv trainiert werden. Die richtige Einstellung von Junior Sales-Mitarbeitern ist kritisch. Metriken im Recruiting sind oft unklar und nicht transparent. Recruiting endet nicht mit der Einstellung, sondern geht weiter. Sales ist ein heterogener Job ohne standardisierte Ausbildung. Unternehmen müssen ihre internen Prozesse vor dem Recruiting hinterfragen. Motivation und Unterstützung sind entscheidend für den Erfolg im Sales. Enablement und Training sind entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter. Investitionen in HR und Sales sind notwendig, um langfristige Erfolge zu sichern. Quereinsteiger bringen oft wertvolle Fähigkeiten und Resilienz mit. Die Wertschätzung für Quereinsteiger ist im Sales-Bereich oft zu gering. Eine gute Stellenanzeige kann die Anzahl der Bewerbungen erheblich steigern. Sales wird oft als Kostenfaktor gesehen, dabei ist Training wichtig. Die Bereitschaft, in das bestehende Team zu investieren, ist entscheidend. Der Arbeitsmarkt wird sich in den nächsten Jahren zentralisieren. Es gibt viele gute Ressourcen zur Weiterbildung im Internet. Die Kommunikation über Gehalt und Arbeitsbedingungen muss transparenter werden.Keywords
Recruiting, Sales, Onboarding, Resilienz, Talent Acquisition, Junior Sales, Metriken, Recruiting Herausforderungen, Sales Coaching, Quereinsteiger, Sales, Enablement, Training, Quereinsteiger, HR, Recruiting, Resilienz, Wertschätzung, Arbeitsmarkt, Investitionen
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Summary
In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Christian über die Herausforderungen im HR-Bereich, insbesondere im Recruiting und Quereinstieg. Christian teilt seine Erfahrungen aus der Unternehmensberatung und dem Podcasting, während sie die Notwendigkeit von Menschlichkeit im HR und die Veränderungen in der Arbeitswelt thematisieren. Zudem wird die Problematik von Kündigungen und Unternehmensethik angesprochen, sowie die Rolle von Personio im HR-Bereich. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Kosten von Softwarelösungen wie Power BI, die Bedeutung von Benefits und fairen Gehaltsstrukturen, die Schwierigkeiten im Recruiting und die Wertschätzung von Quereinsteigern in Unternehmen. Es wird betont, dass eine transparente und faire Gehaltspolitik sowie eine menschliche HR-Strategie entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit sind. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen im HR-Bereich, insbesondere in Bezug auf Gehaltstransparenz, die Rolle von Geld in der Mitarbeiterleistung, die Notwendigkeit von Transparenz in der Preisgestaltung und die Vor- und Nachteile von Remote-Arbeit im Vertrieb. Zudem wird die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur und der richtigen Benefits für Mitarbeiter hervorgehoben.
Takeaways
Christian beschreibt seinen ungewöhnlichen Werdegang vom Metzger zum Unternehmensberater. HR ist ein Bereich, über den man sich stundenlang aufregen kann. Recruiter werden oft als Endgegner im Bewerbungsprozess wahrgenommen. Menschlichkeit im HR ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung. Die Varianz innerhalb einer Generation ist größer als zwischen den Generationen. Unternehmen müssen sich anpassen, um talentierte Mitarbeiter zu halten. Kündigungen sollten respektvoll und wertschätzend erfolgen. Die Wahrnehmung von HR ist oft negativ, was die Rekrutierung erschwert. Personio wird als Beispiel für ein HR-System diskutiert. Die Kosten für HR-Software können erheblich sein. Power BI wird oft als teuer empfunden, aber es ist ein nützliches Tool. Benefits sind wichtig, aber Gehaltszahlungen sollten nicht vernachlässigt werden. Die Wahrnehmung von Gehältern kann die Mitarbeiterbindung beeinflussen. Recruiting sollte nicht nur auf Kostenoptimierung abzielen. Quereinsteiger bringen oft wertvolle Perspektiven mit, sollten aber fair entlohnt werden. Die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist entscheidend. Ein gutes Betriebsklima kann durch offene Kommunikation gefördert werden. Mitarbeiter sollten sich gesehen und verstanden fühlen. Langfristige Denkweise ist wichtig für den Unternehmenserfolg. Die Gehaltstransparenz wird in Zukunft zunehmen. Geld allein motiviert nicht, es braucht mehr. Transparenz in der Preisgestaltung ist entscheidend. Gehaltstransparenz wird gesetzlich vorgeschrieben. Remote-Arbeit hat Vor- und Nachteile im Vertrieb. Eine positive Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung. Die Beidseitigkeit im HR ist wichtig: Menschen arbeiten für Menschen. Gehalt muss in Stellenausschreibungen angegeben werden. Die Diskussion über Außendienst und Remote-Arbeit ist notwendig. Benefits sollten nicht nur auf dem Papier stehen. Recruiting sollte sich auf die Einstellung und Entwicklung von Talenten konzentrieren.Keywords
HR, Recruiting, Quereinstieg, Unternehmensberatung, Podcasting, Menschlichkeit, Generationen, Kündigungen, Personio, Softwarelösungen, Power BI, Gehaltsstrukturen, Benefits, Recruiting, Quereinsteiger, Mitarbeiterzufriedenheit, HR, Unternehmensführung, Kosten-Nutzen-Analyse, HR, Gehalt, Transparenz, Vertrieb, Remote, Benefits, Recruiting, Mitarbeiter, Preisgestaltung, Change Management
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Summary
In dieser Episode von 'HR is Hust' diskutieren Robin Stabenow und Pikachu die gruseligen Aspekte des Recruitings, insbesondere die Herausforderungen und Mängel in Stellenanzeigen. Sie beleuchten die Bedeutung von Transparenz, Gehalt und Benefits sowie die Komplexität von Recruiting-Positionen und deren Anforderungen. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen und Best Practices im Recruiting, die Notwendigkeit von Transparenz im Recruiting-Prozess und die Bedeutung von Employer Branding. Sie beleuchten die Gehaltsstrukturen im Vertrieb und das Erwartungsmanagement, das für eine erfolgreiche Zusammenarbeit entscheidend ist. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber über die Authentizität im Influencer-Marketing, die Relevanz von LinkedIn Top Voices und die Suche nach coolen HR-Influencern. Sie betonen die Bedeutung von Humor und Authentizität im Recruiting und die Notwendigkeit von Transparenz in Stellenanzeigen, insbesondere in Bezug auf Gehälter. Zudem wird die Wandlung eines HR-Haters thematisiert und ein bevorstehendes Open House Event zur Jobvermittlung vorgestellt.
Takeaways
Recruiting ist oft von unklaren und unseriösen Stellenanzeigen geprägt. Transparenz in Gehalt und Anforderungen ist entscheidend. Die Qualität der Leads und deren Herkunft sind kritisch für den Erfolg im Vertrieb. Stellenanzeigen sollten klar und ansprechend formuliert sein. Die Rolle des Recruiters wird oft unterschätzt und überfrachtet. Ein gutes Onboarding ist für neue Mitarbeiter unerlässlich. Die Verwendung von englischen Titeln in deutschen Anzeigen kann abschreckend wirken. Die Gehaltsspanne sollte realistisch und transparent kommuniziert werden. Recruiting-Positionen erfordern oft mehr als nur eine Person. Die Branche benötigt dringend Verbesserungen in der Qualität der Stellenanzeigen. Recruiting erfordert klare Best Practices und Transparenz. Die Anzahl der Interviews sollte begrenzt werden, um Fairness zu gewährleisten. Transparente Gehaltsangaben sind entscheidend für das Employer Branding. Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst die Mitarbeiterbindung. Erwartungsmanagement ist wichtig, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu gewährleisten. Recruiter sollten sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren. Verdecktes Recruiting kann das Vertrauen der Mitarbeiter untergraben. Die Bezahlung muss wettbewerbsfähig und transparent sein. Employer Branding sollte authentisch und ansprechend gestaltet werden. Die Herausforderungen im Vertrieb erfordern ein gutes Management und Unterstützung. Influencer-Marketing kann sehr authentisch sein. LinkedIn Top Voices sind nicht immer relevant. Es gibt einen Mangel an coolen HR-Influencern. Humor ist wichtig im Recruiting. Transparenz in Stellenanzeigen ist entscheidend. HR-Hater können sich ändern. Open House Events bieten viele Jobmöglichkeiten. Gehälter sollten in Stellenanzeigen angegeben werden. Recruiting sollte weniger ernst und mehr humorvoll sein. Die Community ist wichtig für den Austausch von Ideen.Keywords
Recruiting, Stellenanzeigen, HR, Transparenz, Gehalt, Benefits, Herausforderungen, Recruiting-Positionen, Recruiting, HR, Employer Branding, Gehalt, Transparenz, Vertrieb, Best Practices, Herausforderungen, Influencer-Marketing, LinkedIn, HR, Recruiting, Transparenz, Gehalt, Authentizität, Event, Stellenanzeigen, Humor
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Summary
In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen und Trends im Recruiting und Sales, insbesondere die Rolle von Automatisierung und die Bedeutung von persönlichen Kontakten. Sie teilen persönliche Erfahrungen und Strategien zur Optimierung von Recruiting-Prozessen und betonen die Notwendigkeit, proaktiv zu sein und klare Kommunikationswege zu schaffen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Präsenz im Recruiting, effiziente Rekrutierungsprozesse und den Einsatz von Videos, um eine persönliche Verbindung zu Bewerbern herzustellen. Sie betonen die Wichtigkeit von klaren Jobbeschreibungen und Best Practices für Stellenanzeigen, um sich von der Masse abzuheben. Zudem wird die Rolle von Recruitern und deren Herausforderungen thematisiert, sowie die Bedeutung von Sprache im Recruiting. Abschließend wird die Notwendigkeit hervorgehoben, Jobs nicht nur zu verkaufen, sondern auch eine menschliche Verbindung zu den Bewerbern aufzubauen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Dynamik in Teams, die Bedeutung von intrinsischer Motivation bei der Einstellung, die Notwendigkeit von KPI-basiertem Arbeiten im Recruiting und die Optimierung von Recruiting-Kampagnen. Zudem wird die Rolle von Videos im Recruiting hervorgehoben und es werden Strategien für zukünftige Ansätze besprochen.
Takeaways
Recruiting erfordert persönliche Ansprache und Engagement. Automatisierung kann hilfreich sein, wenn sie richtig eingesetzt wird. Cold Calls sind eine wertvolle Trainingsmethode für Sales. Klare Prozesse im Recruiting sind entscheidend für den Erfolg. Sourcing-Nachrichten sollten personalisiert und relevant sein. Die Nutzung von LinkedIn erfordert eine strategische Herangehensweise. Recruiter müssen proaktiv mit Bewerbern kommunizieren. Die Ausbildung von Sales-Mitarbeitern sollte intern gefördert werden. Schnelle Rückmeldungen sind ein Zeichen von Respekt. Recruiting und Sales sind eng miteinander verbunden und erfordern ähnliche Fähigkeiten. Präsenz im Recruiting ist entscheidend für den Erfolg. Effiziente Rekrutierungsprozesse können in kurzer Zeit Ergebnisse liefern. Der Einsatz von Videos im Recruiting schafft eine persönliche Verbindung. Erwartungshaltungen sollten klar kommuniziert werden. Authentizität im Employer Branding ist wichtig für die Anwerbung von Talenten. Recruiter müssen sich den Herausforderungen des Marktes stellen. Klare und ansprechende Jobbeschreibungen sind entscheidend. Best Practices für Stellenanzeigen helfen, sich abzuheben. Die Sprache in Stellenanzeigen sollte an die Zielgruppe angepasst werden. Jobs sollten als Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung verkauft werden. Teamarbeit ist entscheidend für den Erfolg. Einstellungsgespräche sollten auf intrinsische Motivation abzielen. KPI-basiertes Arbeiten verbessert die Ergebnisse im Recruiting. Optimierung von Kampagnen ist unerlässlich. Videos sind ein effektives Werkzeug im Recruiting. Authentizität in Videos ist wichtiger als Trends. Recruiter sollten ihre KPIs kennen und nutzen. Die Analyse von Kampagnendaten ist entscheidend für den Erfolg. Ein persönlicher Ansatz in der Ansprache ist wichtig. Die richtige Nutzung von Tools kann den Recruiting-Prozess verbessern.Keywords
Recruiting, Sales, Automatisierung, Cold Calls, HR, LinkedIn, Prozesse, Kommunikation, Hiring, Software, Recruiting, Präsenz, Videos, Employer Branding, Jobbeschreibungen, Interviewprozesse, Sales, Kommunikation, Effizienz, Authentizität, Teamdynamik, Einstellungsgespräche, intrinsische Motivation, KPI, Recruiting, Optimierung, Videos, Strategien
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Summary
In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Erfahrungen im Bewerbungsprozess. Viola teilt ihre persönlichen Erlebnisse und die Schwierigkeiten, die sie bei der Jobsuche hatte. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Lebenserfahrung, Teamdynamik und einer positiven Unternehmenskultur. Zudem wird der ideale Recruiting-Prozess thematisiert, der auf Transparenz und Kommunikation basiert. Die Teilnehmer betonen, wie wichtig es ist, in einem respektvollen Arbeitsumfeld zu arbeiten und wie man mit schlechten Arbeitsbedingungen umgeht. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über ihre Erfahrungen am Arbeitsplatz, insbesondere über Konflikte mit Vorgesetzten, die Suche nach neuen Jobmöglichkeiten und die Herausforderungen im Bewerbungsprozess. Sie teilen persönliche Geschichten über unangenehme Bewerbungsgespräche, die Rolle von Recruitern und die Auswirkungen von Ghosting auf die Jobsuche. Zudem wird das Thema Alter und dessen Einfluss auf den Jobmarkt angesprochen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen, die ältere Arbeitnehmer im Recruiting-Prozess erleben. Sie beleuchten die Vorurteile gegenüber älteren Bewerbern und betonen die Bedeutung von Teamkultur und einem positiven Arbeitsumfeld. Zudem geben sie wertvolle Tipps für Bewerbungen über 50 und ermutigen dazu, neugierig zu bleiben und lebenslanges Lernen zu praktizieren. Abschließend wird die Wichtigkeit von Diversität und Erfahrung in der Arbeitswelt hervorgehoben.
Takeaways
Viola hat 16 Bewerbungen geschrieben und 6 Einladungen erhalten. Die Fluktuation bei Sales-Mitarbeitern liegt bei 2-3 Jahren. Lebenserfahrung bringt Stabilität und Ruhe in den Job. Ein positiver Recruiting-Prozess ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung. Benefits wie Kantinen und Arbeitsklima sind für Bewerber wichtig. Teamdynamik ist entscheidend für den Erfolg im Job. Schlechte Arbeitsbedingungen führen zu Kündigungen. Klare Kommunikation ist wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden. Ein respektvolles Arbeitsumfeld ist unerlässlich. Bewerber sollten sich nicht mit schlechten Bedingungen abfinden. Fehler sind menschlich und passieren jedem. Negative Bewertungen können Arbeitgeber zur Verantwortung ziehen. Die Jobsuche sollte gezielt und strategisch erfolgen. Bewerbungen müssen nicht immer lang und kompliziert sein. Recruiter haben oft nicht die nötige Kenntnis über die Stellen. Ghosting im Bewerbungsprozess ist frustrierend. Unangenehme Bewerbungsgespräche können das Selbstbewusstsein beeinträchtigen. Alter sollte nicht der einzige Faktor bei der Jobwahl sein. Die Art der Kommunikation im Bewerbungsprozess ist entscheidend. Ein positives Arbeitsumfeld ist für die Zufriedenheit wichtig. Alter sollte kein Hindernis im Recruiting sein. Teamkultur ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit. Bewerber über 50 sollten sich nicht von ihrem Alter abhalten lassen. Lebenslange Neugier ist wichtig für die persönliche Entwicklung. Diversity in Teams führt zu besseren Ergebnissen. Erfahrung ist ein wertvolles Gut in der Arbeitswelt. Unternehmen sollten die Vorteile älterer Mitarbeiter erkennen. Ein positives Arbeitsumfeld fördert die Produktivität. Bewerbungen sollten auf Qualifikationen und Erfahrungen fokussiert sein. Die Einstellung zu Alter und Beruf muss sich ändern.Keywords
Bewerbungsprozess, Recruiting, Lebenserfahrung, Teamdynamik, Kommunikation, HR, Vorstellungsgespräch, Benefits, Arbeitsbedingungen, Kündigung, Konflikte, Arbeitsplatz, Jobwechsel, Bewerbung, Recruiter, Ghosting, Bewerbungsgespräch, Alter, Jobmarkt, Recruiting, Alter, Teamkultur, Bewerbung, Lebenslanges Lernen, KI, Arbeitswelt, Diversity, Berufserfahrung, Neugier
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Summary
In dieser Episode von 'HR ist Hass' diskutieren Robin Stabenow und Artur die Herausforderungen und Frustrationen im Recruiting-Prozess. Artur äußert seine Abneigung gegen die langsamen Rückmeldungen und die Intransparenz im Bewerbungsprozess. Sie beleuchten den Fachkräftemangel und die Diskrepanz zwischen den theoretischen Ansätzen im Recruiting und der Realität in vielen Unternehmen. Zudem wird die Rolle von KI im Recruiting thematisiert und die Herausforderungen, die sich aus den unterschiedlichen Generationen ergeben. Abschließend betonen sie die Bedeutung von klarer Kommunikation und Verständnis im Recruiting-Prozess. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Realitäten des Recruitings im aktuellen Arbeitsmarkt. Sie beleuchten die Wichtigkeit von klaren Jobprofilen, die Notwendigkeit einer fundierten Anforderungsanalyse und die Absurditäten, die manchmal in der Startup-Welt auftreten, insbesondere in Bezug auf Mitarbeiterbenefits. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die positiven Aspekte des Recruitings und die Bedeutung von Wertschätzung im Arbeitsumfeld. Sie teilen persönliche Erfahrungen über Employer Branding und die Wichtigkeit einer klaren Karriereplanung für Mitarbeiter. Zudem wird die Idee der Gamification im Job angesprochen, um Motivation und Engagement zu fördern. Abschließend wird betont, wie wichtig es ist, die Grundlagen des eigenen Jobs zu beherrschen und sich nicht über andere Aspekte zu beschweren.
Takeaways
Langsame Rückmeldungen im Recruiting sind frustrierend. Fachkräftemangel wird oft als Ausrede verwendet. Transparenz im Bewerbungsprozess ist entscheidend. Die Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis ist groß. KI kann den Recruiting-Prozess unterstützen, ersetzt aber nicht die menschliche Interaktion. Generationenunterschiede beeinflussen die Erwartungen an den Arbeitsplatz. Recruiter müssen die Bedürfnisse der Fachbereiche verstehen. Klare Kommunikation ist der Schlüssel zum erfolgreichen Recruiting. Unternehmen haben viele Chancen, sich abzuheben. Die Grundlagen des Recruitings müssen verstanden werden. Recruiting erfordert ein tiefes Verständnis der Jobanforderungen. Klarheit in der Stellenbeschreibung ist entscheidend für den Erfolg. Eignungsdiagnostik kann helfen, die richtigen Kandidaten zu finden. Die Suche nach Talenten sollte strategisch und nicht zufällig sein. Fachkräftemangel wird oft als Ausrede verwendet, um eigene Fehler zu kaschieren. Startups müssen genau wissen, wen sie einstellen wollen. Absurde Benefits können die Unternehmenskultur beeinflussen. Die Kommunikation zwischen HR und Fachabteilungen muss verbessert werden. Ein gutes Arbeitsumfeld kann durch einfache Maßnahmen geschaffen werden. Die Rolle des Recruiters ist es, echte Gespräche zu führen und nicht nur Buzzwords zu verwenden. Es gibt viele Hiring-Manager, die wirklich Bock auf Recruiting haben. Wertschätzung im Unternehmen führt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre. Eine klare Karriereplanung motiviert Mitarbeiter, langfristig zu bleiben. Gamification kann helfen, Mitarbeiter zu motivieren und zu binden. Die Grundlagen des Jobs sollten immer im Fokus stehen. Feedback von Kandidaten ist wertvoll für die Verbesserung des Recruiting-Prozesses. Echtes Employer Branding entsteht durch zufriedene Mitarbeiter. Wertschätzung und kurze Entscheidungswege sind entscheidend für die Mitarbeiterbindung. Recruiting Basics sind wichtig, um erfolgreich zu sein. Mitarbeiter sollten ermutigt werden, ihre positiven Erfahrungen zu teilen.Keywords
HR, Recruiting, Transparenz, Fachkräftemangel, KI, Candidate Journey, Kommunikation, Generationenunterschiede, Bewerbungsprozess, Talent Acquisition, Recruiting, Arbeitsmarkt, Jobprofil, Eignungsdiagnostik, Benefits, Startup, HR, Fachkräftemangel, Stellenbeschreibung, Anforderungsanalyse, Recruiting, Employer Branding, Karriereplanung, Mitarbeiterbindung, Gamification, Wertschätzung, Candidate Experience, Hiring-Manager, Feedback, Recruiting Basics
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Summary
In dieser Episode diskutieren Robin und Ika die Herausforderungen und Frustrationen im Recruiting-Prozess, insbesondere im Umgang mit Hiring Managern. Sie betonen die Bedeutung von Respekt und Effizienz im Einstellungsprozess und die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Zudem reflektieren sie über die Verantwortung von Führungskräften und die Herausforderungen, die in der HR-Branche bestehen. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Chancen im Vertrieb, insbesondere in Bezug auf Kommunikation, Erwartungsmanagement und die Suche nach geeigneten Talenten. Sie beleuchten die Bedeutung einer klaren Vision und die Notwendigkeit, realistische Erwartungen an Mitarbeiter zu stellen. Zudem wird die Problematik von Stellenanzeigen und deren Anforderungen thematisiert, während sie die Rolle von Gehalt und Erfahrung im Vertrieb kritisch hinterfragen. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Erwartungen an Hybridarbeit sowie die Mängel in Stellenanzeigen. Sie beleuchten, wie unrealistische Erwartungen an Bewerber gestellt werden und wie wichtig eine transparente Feedback-Kultur in Unternehmen ist. Zudem geben sie Best Practices für die Erstellung von Stellenanzeigen, um potenzielle Bewerber besser anzusprechen und zu informieren.
Takeaways
Wir hassen Hiringmanager. Es geht um Respekt für die Zeit der Kandidaten. Niemand möchte so lange warten auf eine Antwort. Verbindlichkeit ist entscheidend im Recruiting. Die HR-Branche hat viele Herausforderungen. Die Suche nach dem perfekten Kandidaten ist oft frustrierend. Effizienz im Einstellungsprozess ist unerlässlich. Kommunikation ist der Schlüssel im Recruiting. Führungskräfte müssen Verantwortung übernehmen. Die Arbeitgebermarke spielt eine wichtige Rolle. Die Vision und Kommunikation sind entscheidend für den Erfolg. Erwartungsmanagement ist wichtig, um realistische Ziele zu setzen. High Performer zeichnen sich nicht nur durch Hustle aus. Das Wort 'Mindset' wird oft überbewertet. Stellenanzeigen müssen klar und ansprechend sein. Die Suche nach Junior-Vertrieblern ist herausfordernd. Jobtitel sollten präzise und aussagekräftig sein. Gehalt sollte in Stellenanzeigen klar kommuniziert werden. Erfahrung im Vertrieb ist entscheidend für den Erfolg. Arbeitgeber sollten klare Vorteile und Strukturen bieten. Hybridarbeit bringt viele Fragen mit sich. Stellenanzeigen sind oft schlecht formuliert. Erwartungen an Bewerber sind häufig unrealistisch. Feedback-Kultur ist entscheidend für Mitarbeiterzufriedenheit. Transparente Informationen in Stellenanzeigen sind wichtig. Gehalt und Benefits sollten klar kommuniziert werden. Stellenanzeigen sollten keine Textwälle sein. Unternehmen müssen ihre Werte klar darstellen. Bewerber suchen nach klaren Erwartungen und Angeboten. Eine gute Stellenanzeige weckt Interesse und Neugier.Keywords
Recruiting, Hiring Manager, Candidate Journey, Effizienz, Kommunikation, HR-Prozesse, Respekt, Frustration, Effizienz, Arbeitgebermarke, Vision, Kommunikation, Erwartungsmanagement, High Performer, Mindset, Stellenanzeigen, Vertrieb, Jobtitel, Gehalt, Anforderungen, Hybridarbeit, Stellenanzeigen, Erwartungen, Feedback-Kultur, Unternehmenswerte, Bewerber, Jobangebote, Arbeitsbedingungen, Gehalt, Benefits
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Summary
In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Frustrationen im Recruiting und HR-Bereich. Sie beleuchten Themen wie unrealistische Gehaltsversprechen, die Problematik von zurückgezogenen Angeboten und die Wichtigkeit von Transparenz und Wertschätzung in Unternehmen. Zudem werden Best Practices im Recruiting und die Bedeutung von Kommunikation innerhalb der Teams hervorgehoben. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Realität des Recruitings und die Herausforderungen, die sowohl Talente als auch Unternehmen betreffen. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Best Practices im Recruiting und Vertrieb. Sie beleuchten die emotionale Belastung von Vertriebsmitarbeitern, die Bedeutung eines effektiven Onboarding-Prozesses und die Notwendigkeit, Mitarbeiter in den Recruiting-Prozess einzubeziehen. Zudem wird die Wichtigkeit von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen und die Wertschätzung von Mitarbeiterideen hervorgehoben. Abschließend teilen sie Best Practices für die Werbung von Mitarbeitern und die Bedeutung von Employer Branding.
Takeaways
Recruiting sollte transparent und ehrlich sein. Zurückgezogene Angebote sind unprofessionell und schädlich. Fake On-Target Earnings sind weit verbreitet und irreführend. Unternehmen sollten Gehälter in Stellenanzeigen angeben. Wertschätzung ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung. Kommunikation mit den Teams ist essenziell für erfolgreiches Recruiting. Die Unternehmenskultur beeinflusst die Jobwahl von Talenten. Druck im Sales-Bereich muss klar kommuniziert werden. Recruiter sollten die Ziele und KPIs ihrer Teams kennen. Ein gutes Arbeitsumfeld kann durch kleine Dinge wie Essen in der Kantine geschaffen werden. Emotionale Belastungen im Vertrieb sind oft unvorhersehbar. Ein effektives Onboarding ist entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter. Recruiter sollten bestehende Mitarbeiter nach ihren Erfahrungen fragen. Wertschätzung und Gehör für Mitarbeiterideen sind wichtig. Mitarbeiterempfehlungsprogramme können Recruiting-Kosten senken. Ein gutes Employer Branding führt zu positiver Mundpropaganda. Recruiter müssen ehrlich über die Herausforderungen im Job sein. Mitarbeiter sollten aktiv in den Recruiting-Prozess einbezogen werden. Die Nutzung von Tools kann den Recruiting-Prozess effizienter gestalten. Ein einfaches Referral-System kann die Qualität der Bewerbungen erhöhen.Keywords
Recruiting, HR, Gehalt, Unternehmenskultur, Sales, Best Practices, Transparenz, Wertschätzung, Fake On-Target Earnings, Kommunikation, Vertrieb, Onboarding, Recruiting, Mitarbeiterempfehlung, Wertschätzung, Sales, Personalmanagement, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung, Employer Branding
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Summary
In der elften Folge von 'HR ist Hass' diskutieren die Gastgeber Robin, Sarah und Ika die Herausforderungen und Frustrationen im Recruiting-Prozess. Sie beleuchten Themen wie Ghosting, Ausreden von Bewerbern, die Schwierigkeiten bei Online-Bewerbungsgesprächen und die Notwendigkeit einer schnelleren Rückmeldung von Recruitern. Zudem wird die Bedeutung von Transparenz und Ehrlichkeit im Bewerbungsprozess hervorgehoben. Die Diskussion endet mit Überlegungen zur Zukunft von Lebensläufen und Anschreiben in einer zunehmend digitalisierten Welt. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Chancen im Recruiting, insbesondere im Hinblick auf die Nutzung von KI, die Bedeutung von Transparenz und die Notwendigkeit, die richtigen Werte und Persönlichkeiten in Unternehmen zu fördern. Es wird erörtert, wie wichtig es ist, Bewerber und deren Fähigkeiten richtig zu bewerten und wie Unternehmen ihre Werte klar kommunizieren sollten, um die besten Talente zu gewinnen.
Takeaways
Recruiter müssen mit Ghosting und Ausreden von Bewerbern umgehen. Ehrlichkeit im Bewerbungsprozess ist entscheidend. Online-Bewerbungsgespräche bringen neue Herausforderungen mit sich. Schnelligkeit im Recruiting-Prozess ist wichtig. Transparenz zwischen Recruitern und Hiring-Managern ist notwendig. Lebensläufe und Anschreiben könnten in Zukunft obsolet werden. Die Nutzung von Tools wie Calendly kann den Prozess optimieren. Recruiter sollten sich in die Lage der Bewerber versetzen. Ein gutes LinkedIn-Profil kann entscheidend sein. Die Candidate Journey sollte so reibungslos wie möglich gestaltet werden. Die Pflege des Profils wird in Zukunft entscheidend sein. Intransparente Rekrutierungsprozesse können Talente abschrecken. KI kann die Effizienz im Recruiting steigern, sollte aber nicht den menschlichen Kontakt ersetzen. Persönlichkeitstests können helfen, die richtige Passung zu finden. Transparente Kommunikation über Gehälter und Werte ist wichtig. Unternehmenskultur sollte klar definiert und gelebt werden. Der ideale Bewerber hat sowohl die richtigen Fähigkeiten als auch die passende Einstellung. Recruiter sollten auf die Soft Skills der Bewerber achten. Die Candidate Journey sollte so gestaltet sein, dass sie für beide Seiten vorteilhaft ist. Feedback nach dem Interview ist entscheidend für die Bewerberzufriedenheit.Keywords
Recruiting, Ghosting, Bewerbungsgespräche, HR, Ausreden, Lebenslauf, Anschreiben, Recruiting-Prozess, Hiring-Manager, Talentmanagement, Recruiting, KI, Profilpflege, Transparenz, Unternehmenskultur, Assessments, Werte, Bewerber, Sales, HR
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Summary
In dieser Episode reflektieren Ika und Robin über die ersten zehn Folgen ihres Podcasts, diskutieren die Rolle von KI im Recruiting und die Notwendigkeit menschlicher Interaktion im Bewerbungsprozess. Sie teilen Best Practices für Bewerbungen, beleuchten die Herausforderungen von Jobtiteln und die Altersdiskriminierung im Recruiting. Zudem wird die Rolle von Frauen im Recruiting thematisiert und persönliche Anekdoten aus der Recruiting-Welt erzählt. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Herausforderungen, die Frauen in Führungspositionen und im Bewerbungsprozess begegnen. Sie beleuchten die Dominanz von Männern in der Recruiting-Branche und die Schwierigkeiten, die bei der Talentsuche auftreten können. Zudem wird die Bedeutung von Transparenz und ehrlicher Kommunikation in Kundenbeziehungen hervorgehoben.
Takeaways
Die menschliche Komponente ist entscheidend im Recruiting. KI sollte nicht die menschliche Interaktion ersetzen. Bewerbungen sollten personalisiert und auf die Stelle abgestimmt sein. Jobtitel können verwirrend sein und sollten klarer gestaltet werden. Altersdiskriminierung ist ein ernstes Problem im Recruiting. Frauen haben besondere Herausforderungen im Recruiting. Erfahrungen und Anekdoten bereichern die Diskussion. Recruiter sollten offen für alle Altersgruppen sein. Die Bedeutung von Empathie im Bewerbungsprozess ist hoch. Ein kurzer Draht zu Personalverantwortlichen ist wichtig. Frauen in Führungspositionen sind oft unterrepräsentiert. Der Bewerbungsprozess kann für Frauen herausfordernd sein. Recruiting ist häufig männlich dominiert. Transparente Kommunikation ist entscheidend für erfolgreiche Kundenbeziehungen. Marktbedingungen beeinflussen das Bewerberverhalten. Es gibt oft Missverständnisse zwischen Recruitern und Bewerbern. Die Suche nach Talenten kann frustrierend sein. Ehrlichkeit im Recruiting ist wichtig für langfristige Beziehungen. Die Sprache im Recruiting sollte an die Zielgruppe angepasst werden. Lügen im HR können langfristige Konsequenzen haben.Keywords
HR, Recruiting, KI, Bewerbung, Lebenslauf, Altersdiskriminierung, Frauen im Recruiting, Podcast, Frauen, Führungspositionen, Bewerbungsprozess, Recruiting, Talente, Marktbedingungen, Kommunikation, Kundenbeziehungen
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In dieser Folge diskutieren Robin und Ika über verschiedene Themen im Recruiting und Personalvermittlung. Sie sprechen über die Bedeutung von schnellen Rückmeldungen im Bewerbungsprozess und wie dies das Employer Branding beeinflusst. Sie betonen die Notwendigkeit, neue Tools zu nutzen und sich schnell an diese anzupassen. Außerdem diskutieren sie die Preisstrukturen von Personalvermittlungen und wie diese den Wert der Dienstleistung widerspiegeln. In diesem Teil des Gesprächs geht es um verschiedene Themen, darunter die Bedeutung von Freundlichkeit und Respekt in der Kommunikation, die Herausforderungen bei der Terminvereinbarung und die Probleme mit Werbeanzeigen auf Meta. Es wird auch diskutiert, wie man sich nicht zu sehr von Meta abhängig macht und warum es wichtig ist, Recruiting auf Zahlen und Fakten zu stützen. Außerdem werden Tipps gegeben, wie man den Bewerbungsprozess vereinfachen kann. In dieser Folge diskutieren Ika und Robin über die Bezahlung von Recruitern. Sie sind sich einig, dass viele Recruiter unterbezahlt sind und dass dies zu einem Mangel an Motivation und Engagement führen kann. Sie teilen ihre Erfahrungen mit Gehältern im Recruiting-Bereich und stellen fest, dass die meisten Firmen ihren internen Recruitern relativ niedrige Gehälter zahlen. Sie diskutieren auch die Bedeutung einer gerechten Bezahlung und betonen, dass Unternehmen ihren Recruitern angemessene Gehälter bieten sollten, um Motivation und Leistung zu fördern. Am Ende der Folge geben sie einen Ausblick auf das nächste Thema: LinkedIn und wie man sich dort am besten verhält.
Takeaways
Schnelle Rückmeldungen im Bewerbungsprozess sind entscheidend für das Employer Branding. Es ist wichtig, neue Tools zu nutzen und sich schnell an diese anzupassen. Die Preisstrukturen von Personalvermittlungen spiegeln den Wert der Dienstleistung wider. Es ist wichtig, sich wertgeschätzt zu fühlen und auf Augenhöhe behandelt zu werden. Sei freundlich und respektvoll in der Kommunikation, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Verschiebe Termine lieber, anstatt sie abzusagen, und gib immer einen Grund dafür an. Bei Problemen mit blockierten Werbeanzeigen auf Meta kann man sich an einen Key Account Manager wenden oder den manuellen Prüfungsprozess nutzen. Mache dich nicht zu abhängig von Meta und suche nach alternativen Kanälen für Recruiting. Tracke wichtige Kennzahlen wie Aufrufe der Karriereseite, Klicks auf Jobanzeigen und Conversion Rates zur Bewerbung. Vereinfache den Bewerbungsprozess, indem du CV-Upload nicht als Pflichtfeld machst und alternative Optionen wie LinkedIn-Profile anbietest. Recruiter sind oft unterbezahlt, was zu einem Mangel an Motivation und Engagement führen kann. Die meisten Firmen zahlen ihren internen Recruitern relativ niedrige Gehälter. Eine gerechte Bezahlung ist wichtig, um Motivation und Leistung zu fördern. LinkedIn ist ein wichtiges Tool für Recruiter, aber es ist wichtig, sich dort angemessen zu verhalten.Keywords
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Robin und Ika über diskutieren unter anderem die Einladung zu Veranstaltungen, das Feedback von Hörern, die Bedeutung von Gehalt in Stellenanzeigen und das Rosten von LinkedIn-Posts. Sie betonen die Bedeutung von Gehalt und Hardfacts in der Rekrutierung und vergleichen dies mit dem Swipen auf Tinder. Sie teilen auch ihre Meinung zu Jobhopping und wie es oft falsch bewertet wird. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Robin und Ika über die Erwartungen von Unternehmen an Mitarbeiter und die Bedeutung von Benefits. Sie betonen, dass es wichtig ist, offen über Erwartungen zu sprechen und dass es normal ist, dass sich Karrierewünsche und Lebensumstände ändern. Sie kritisieren einen Post eines Recruiters, der negative Ansichten über Jobwechsel äußert. Robin erklärt, dass Jobwechsel heutzutage normal sind und dass Unternehmen, die dies nicht akzeptieren, Schwierigkeiten haben werden, Mitarbeiter zu finden. Sie diskutieren auch die Bedeutung von Corporate Influencern und die Implementierung von attraktiven Benefits in Unternehmen. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Robin und Ika weitere Benefits, die Unternehmen ihren Mitarbeitern bieten können. Sie erwähnen die Möglichkeit, Englischkurse anzubieten und Zertifikate als Bonus zu vergeben. Sie sprechen auch über die Idee, Benefits as a Service anzubieten, bei denen Mitarbeiter ihre eigenen steuerlich optimierten Vorteile auswählen können. Weitere Vorschläge sind die Bereitstellung von Haushaltshilfen, die Unterstützung bei der Kinderbetreuung und die Möglichkeit, Essen für die Mitarbeiter zu kaufen. Sie betonen auch die Bedeutung von Mitarbeiterbindung und die Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen.
Takeaways
Gehalt ist ein wichtiger Faktor in Stellenanzeigen und sollte zuerst genannt werden Die meisten Menschen entscheiden innerhalb von Sekunden, ob ihnen jemand optisch gefällt, und das gilt auch für Jobs Jobhopping kann wertvolle Erfahrungen und Fähigkeiten mit sich bringen Es ist wichtig, nach dem richtigen Fit in Beziehungen und Jobs zu suchen und sich nicht mit etwas zufrieden zu geben, das nicht passt Es ist wichtig, offen über Erwartungen zu sprechen und zu akzeptieren, dass Karrierewünsche und Lebensumstände sich ändern können. Jobwechsel sind heutzutage normal und Unternehmen sollten dies akzeptieren und sich darauf einstellen. Corporate Influencer können eine effektive Möglichkeit sein, das Unternehmen zu repräsentieren und Mitarbeiter zu gewinnen. Attraktive Benefits können dazu beitragen, Mitarbeiter zu binden und zu motivieren. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Englischkurse an und vergeben Sie Zertifikate als Bonus. Erwägen Sie die Implementierung von Benefits as a Service, bei denen Mitarbeiter ihre eigenen steuerlich optimierten Vorteile auswählen können. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei der Kinderbetreuung und bieten Sie Haushaltshilfen an. Kaufen Sie Essen für Ihre Mitarbeiter und schaffen Sie Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen, um Mitarbeiter langfristig zu binden.Keywords
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Summary
In dieser Folge von HR ist Hass geht es um das neue LinkedIn-Video-Rollout und die Reaktionen darauf. Die beiden Hosts diskutieren ihre Meinungen dazu und wie sie die Funktion nutzen. Sie sprechen auch über die Verwendung von Landingpages und die Anonymisierung von Talenten aus Datenschutzgründen. Weiterhin geht es um den Umgang mit negativen Kommentaren auf LinkedIn und die Bedeutung von Social Proof. Sie diskutieren auch das Erreichen von 10.000 Followern auf LinkedIn und die Vorteile davon. Schließlich sprechen sie über den aktuellen Stand des Recruiting-Marktes und wie sie mit Stress umgehen, insbesondere durch Bewegung. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Ika und Robin über die Bedeutung von Bewegung für den Körper und wie man sich ausbalancieren kann. Sie betonen die Notwendigkeit, sich regelmäßig zu bewegen, um gesund zu bleiben und den Körper fit zu halten. Sie teilen auch ihre Erfahrungen mit Ghosting in Bewerbungsgesprächen und diskutieren mögliche Gründe dafür. Schließlich sprechen sie über die Bedeutung von gut geführten Gesprächen im Recruiting-Prozess und wie man seine Gesprächstechniken verbessern kann. In dieser Folge sprechen Ika und Robin über die Bedeutung von Gehaltsverhandlungen und Benefits. Sie betonen die Wichtigkeit, im Vorstellungsgespräch offen über das Gehalt zu sprechen und mögliche Zusatzleistungen anzubieten. Sie diskutieren verschiedene Benefits, die Unternehmen anbieten können, wie zum Beispiel verkürzte Arbeitszeiten oder Tankgutscheine für LKW-Fahrer. Außerdem sprechen sie über die Bedeutung von Betriebssystemen und wie Unternehmen die Vorlieben ihrer Mitarbeiter berücksichtigen sollten. Sie betonen auch die Bedeutung von klaren Stellenanzeigen und kritisieren Unternehmen, die keine Gehaltsangaben machen. Am Ende geben sie einen Ausblick auf zukünftige Folgen und laden die Zuhörer ein, Fragen und Vorschläge für den Podcast einzureichen.
Takeaways
Das neue LinkedIn-Video-Rollout wird diskutiert und die Meinungen dazu sind gemischt. Die Verwendung von Landingpages und die Anonymisierung von Talenten sind wichtige Aspekte im Recruiting. Der Umgang mit negativen Kommentaren auf LinkedIn ist eine Herausforderung, aber es ist wichtig, sich nicht davon beeinflussen zu lassen. Das Erreichen von 10.000 Followern auf LinkedIn kann Vorteile bringen, aber es ist nicht das wichtigste Ziel. Der Recruiting-Markt ist derzeit positiv, mit vielen offenen Stellen und Bewerbungen. Bewegung und Sport sind wichtige Strategien zur Stressbewältigung und zur Förderung der Gesundheit. Regelmäßige Bewegung ist wichtig, um den Körper gesund und fit zu halten. Ghosting in Bewerbungsgesprächen kann verschiedene Gründe haben, wie mangelnde Verbindlichkeit oder fehlende Informationen. Gut geführte Gespräche im Recruiting-Prozess sind entscheidend, um Kandidaten zu gewinnen und eine positive Personal Brand aufzubauen. Es ist wichtig, sich regelmäßig zu reflektieren und seine Gesprächstechniken zu verbessern, um bessere Ergebnisse im Recruiting zu erzielen. Offene Kommunikation über Gehalt im Vorstellungsgespräch ist wichtig Unternehmen sollten verschiedene Benefits anbieten, um Mitarbeiter zu überzeugen Die Vorlieben der Mitarbeiter bei Betriebssystemen sollten berücksichtigt werden Klare und informative Stellenanzeigen sind entscheidend Zukünftige Folgen des Podcasts werden noch spannender und kritischerKeywords
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In dieser Folge sprechen Ika und Robin über ihre Erfahrungen und Meinungen im Bereich HR. Sie freuen sich über den Fortschritt des Podcasts und die kommende Verbesserung der Kameraqualität. Robin berichtet von seinem Urlaub in Norwegen und wie sehr er seine Arbeit vermisst. Sie diskutieren auch die Frage, ob man eine Meinung zu seinem Arbeitsbereich haben darf, auch ohne jahrelange Erfahrung. Robin erwähnt seinen Hass auf Stellenanzeigen für Cold Caller mit mehr als fünf Jahren Erfahrung. Ika teilt ein Feedback, das sie erhalten hat und diskutiert die Bedeutung von Expertise und Erfahrung im HR-Bereich. Sie schließen die Folge mit der Frage, wie sie selbst in den Bereich HR und Sales gekommen sind. In diesem Teil des Gesprächs erzählen Robin und Ika von ihren beruflichen Werdegängen. Robin war in verschiedenen Branchen tätig, darunter als Ausbilder bei der Bundeswehr, in der Finanzbranche und im Vertrieb. Er ist auch als Dozent für Sportmedizin und Ernährungswissenschaften tätig. Ika begann ihre Karriere im Hotelfach, wechselte dann in den Vertrieb und arbeitete schließlich im Inhouse-Recruiting. Sie ist jetzt im Active Sourcing tätig. Die beiden haben sich kennengelernt, als Robin Ika zu einer Umfrage einlud. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Ika und Robin ihre Zusammenarbeit und wie sie im Recruiting gelandet sind. Sie erwähnen eine Studie zur Candidate Journey und Conversion Rates, bei der sie feststellen, dass viele Recruiter nicht genug über ihre Conversion Rates wissen. Sie tauschen sich über ihre Expertise aus und betonen die Bedeutung einer einfachen und positiven Candidate Journey. Sie empfehlen, Bewerbern den ersten Schritt so einfach wie möglich zu machen und sie anzurufen, um eine persönliche Verbindung herzustellen. Sie teilen auch ihre Erfahrungen mit verschiedenen Recruiting-Plattformen und betonen die Bedeutung von Kreativität und Engagement in der Werbung für offene Stellen.
Takeaways
Es ist möglich, eine Meinung zu seinem Arbeitsbereich zu haben, auch ohne jahrelange Erfahrung.
Stellenanzeigen für Cold Caller mit mehr als fünf Jahren Erfahrung sind unpassend.
Expertise und Erfahrung sind wichtig, aber nicht die einzigen Faktoren, um eine Meinung zu haben.
Die Gastgeber teilen ihre eigenen Erfahrungen und wie sie in den Bereich HR und Sales gekommen sind. Robin hat in verschiedenen Branchen gearbeitet und ist jetzt als Dozent und im Vertrieb tätig.
Ika hat ihre Karriere im Hotelfach begonnen und ist jetzt im Active Sourcing tätig.
Die beiden haben sich kennengelernt, als Robin Ika zu einer Umfrage einlud. Recruiter sollten mehr über ihre Conversion Rates wissen und die Candidate Journey verbessern.
Eine einfache und positive Candidate Journey ist entscheidend, um Kandidaten anzuziehen und zu halten.
Bewerbern den ersten Schritt so einfach wie möglich machen und persönliche Telefonanrufe führen.
Kreativität und Engagement in der Werbung für offene Stellen sind wichtig, um Talente anzusprechen.
Keywords
HR, Podcast, Kameraqualität, Urlaub, Meinung, Erfahrung, Stellenanzeigen, Cold Caller, Expertise, Feedback, beruflicher Werdegang, Bundeswehr, Finanzbranche, Vertrieb, Dozent, Sportmedizin, Ernährungswissenschaften, Hotelfach, Inhouse-Recruiting, Active Sourcing, Umfrage, Recruiting, Zusammenarbeit, Candidate Journey, Conversion Rates, Expertise, Bewerbungsprozess, Telefonanrufe, Recruiting-Plattformen, Kreativität, Engagement
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Chapters
00:00 Einleitung und Vorstellung
00:38 Ärgernis der Woche: Unsichere Bewerber in den DMs
03:04 Die Bedeutung von Sales-Fähigkeiten im Bewerbungsprozess
08:20 Gehaltstransparenz und Karriereseiten
11:34 Sei mutig und fordere das Gehalt ein, das du verdienst
14:22 Mehr Urlaubstage und höhere Gehälter für eine bessere Work-Life-Balance
17:32 Best Practice: Bewerbungsgespräche und klassische Fragen
18:24 Best Practices im Bewerbungsprozess
19:41 Die Bedeutung einer positiven Candidate Journey
21:12 Kritik an Unternehmen, die Bewerber ausfragen
24:42 Die richtige Gestaltung des Lebenslaufs
29:23 Hervorheben relevanter Erfahrungen
36:02 Ein Alleine-Format für LinkedIn-Beiträge
37:24 Der Unterschied zwischen einem Headhunter und einem Active Sourcer
37:36 Die verschiedenen Rollen im HR-Bereich
38:56 Die Bedeutung einer wertschätzenden Bewerbungserfahrung
44:34 Erfahrungen im HR- und Sales-Bereich
In dieser Folge von HR ist Hass sprechen Robin und Ika über ihre Ärgernisse der Woche. Ika ärgert sich darüber, dass Leute in ihren DMs in der Maximalstufe des Pick-Me-Syndroms sind und sich nicht mutig präsentieren können. Robin ist verärgert über Recruiter, die sich in den sozialen Medien über Talente beschweren, die nach Gehalt oder Transparenz fragen. Sie diskutieren auch die Bedeutung von Sales-Fähigkeiten im Bewerbungsprozess und die Notwendigkeit, Gehaltsinformationen transparent zu kommunizieren. Außerdem sprechen sie über die Bedeutung von mehr Urlaubstagen und höheren Gehältern für eine bessere Work-Life-Balance und die Vermeidung von Altersarmut. In diesem Teil des Gesprächs geht es um die Erfahrungen von Bewerbern in klassischen Bewerbungssituationen und wie diese verbessert werden können. Es wird betont, dass Unternehmen sich mehr Zeit nehmen sollten, um Bewerbungen sorgfältig zu prüfen und Bewerber wertzuschätzen. Es wird auch darauf hingewiesen, dass Bewerber nicht über das Unternehmen ausgefragt werden sollten, sondern dass der Fokus auf ihre Fähigkeiten und Motivation liegen sollte. Des Weiteren wird kritisiert, dass Unternehmen Bewerber dazu auffordern, im Bewerbungsprozess kostenlose Beratungsleistungen zu erbringen. Es werden Best Practices für den Bewerbungsprozess genannt, wie schnelle und begeisterte Rückmeldung, eine positive Candidate Journey und ein respektvoller Umgang mit Bewerbern. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Robin und Ika die verschiedenen Rollen im Recruiting-Bereich, einschließlich des All-in-One-HR-Managers, des ambitionierten Inhouse-Recruiters, des Headhunters und des Active Sourcers. Sie erklären die Unterschiede zwischen diesen Rollen und betonen, dass die Inhouse-HR niemals dein Freund ist. Sie diskutieren auch verschiedene Recruiting-Methoden wie Performance-Marketing und externe Recruiting-Agenturen. Am Ende geben sie eine Hausaufgabe für die nächste Folge, in der sie darüber sprechen werden, wie sie in den HR- und Vertriebsbereich gekommen sind.
Takeaways
Sei mutig und präsentiere dich selbstbewusst im Bewerbungsprozess.
Recruiter sollten aufhören, sich über Talente zu beschweren, die nach Gehalt oder Transparenz fragen.
Sales-Fähigkeiten sind wichtig, um im Bewerbungsprozess erfolgreich zu sein.
Es ist wichtig, Gehaltsinformationen transparent zu kommunizieren.
Best Practices für den Bewerbungsprozess sind schnelle und begeisterte Rückmeldung, eine positive Candidate Journey und ein respektvoller Umgang mit Bewerbern. Es gibt verschiedene Rollen im Recruiting-Bereich, darunter der All-in-One-HR-Manager, der ambitionierte Inhouse-Recruiter, der Headhunter und der Active Sourcer.
Die Inhouse-HR ist nicht dein Freund und hat oft wenig Zeit für das Recruiting.
Headhunter sind externe Recruiter, die sich oft auf höhere Positionen spezialisieren und prozentuale Gebühren basierend auf dem Jahresgehalt verlangen.
Active Sourcer suchen aktiv nach Kandidaten und haben keinen vorhandenen Pool wie Headhunter.
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Wir diskutieren unter anderem den Hack ihres Podcasts, die Bedeutung von schnellen Antworten in der Kommunikation, das Sommerloch im HR-Bereich und die Wichtigkeit von Gehaltserhöhungen. Ika teilt auch ihren Tipp, wie man im Sommerloch Pipelines aufbauen kann, um potenzielle Kandidaten für Beförderungen zu identifizieren. Außerdem sprechen sie über die Produktivität im Homeoffice und die Notwendigkeit, Ordnung auf dem Desktop zu halten. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Robin und Ika verschiedene Themen, darunter automatisierte Löschung von Nachrichten, Beschwerden über JP Morgan, Werbung im Sommerloch, emotionale Entscheidungen bei Jobwechseln, transparente Gehälter, Benefits und Gehaltsoptimierung, sowie Schulungen für Mitarbeiter. In diesem Teil des Gesprächs geht es um die Bedeutung von Weiterbildung und persönlicher Entwicklung. Die beiden sprechen darüber, wie wichtig es ist, regelmäßig Zeit für die eigene Weiterentwicklung zu investieren und wie man dies am besten umsetzen kann. Sie diskutieren auch die Vorteile von Learning & Development-Teams und wie Unternehmen ihre Mitarbeiter bei der Weiterbildung unterstützen können. Ein weiteres Thema ist das Sommerloch und wie Unternehmen dieses nutzen können, um günstige Werbemöglichkeiten zu ergattern. Schließlich geben sie eine Hausaufgabe für die nächste Folge, bei der es darum geht, wie man Talente anspricht und wie man sein LinkedIn-Profil optimiert, um von Recruitern gefunden zu werden.
Takeaways
Schnelle Antworten in der Kommunikation sind wichtig, um effektiv zu arbeiten. Im Sommerloch können Pipelines aufgebaut werden, um potenzielle Kandidaten für Beförderungen zu identifizieren. Gehaltserhöhungen sind wichtig, um Mitarbeiter zu halten und ihre Wertschätzung zu zeigen. Die Produktivität im Homeoffice kann genauso hoch sein wie im Büro. Es ist wichtig, Ordnung auf dem Desktop zu halten und keine unnötigen Dateien zu speichern. Automatisierte Löschung von Nachrichten kann den Workflow erleichtern Werbung im Sommerloch kann die Emotionen der Menschen ansprechen Jobwechsel sind oft emotionale Entscheidungen Transparente Gehälter sind wichtig für Bewerber Benefits sollten den Mitarbeitern einen Mehrwert bieten Gehaltsoptimierung kann Sozialabgaben reduzieren Schulungen für Mitarbeiter sind eine Investition in ihre Zukunft Investiere regelmäßig Zeit in deine Weiterentwicklung und persönliche Weiterbildung. Learning & Development-Teams können dabei helfen, Mitarbeiter zu schulen und ihre Karriereentwicklung zu unterstützen. Nutze das Sommerloch, um günstige Werbemöglichkeiten zu ergattern. Optimiere dein LinkedIn-Profil, um von Recruitern gefunden zu werden und zeige deine Fähigkeiten und Ziele.Chapters
00:00 Podcast-Hack und schnelle Antworten
08:35 Das Sommerloch im HR-Bereich
10:29 Pipelines für potenzielle Beförderungen
12:05 Die Bedeutung von Gehaltserhöhungen
13:42 Produktivität im Homeoffice
17:13 Ordnung auf dem Desktop
18:33 Automatisierte Löschung von Nachrichten
19:08 Beschwerden über JP Morgan
20:02 Werbung im Sommerloch
21:10 Emotionale Entscheidungen bei Jobwechseln
25:07 Transparente Gehälter und Benefits
27:20 Gehaltsoptimierung für Unternehmen
31:13 Investition in Mitarbeiter durch Schulungen
33:58 Die Bedeutung von Weiterbildung und persönlicher Entwicklung
35:38 Learning & Development-Teams: Unterstützung bei der Weiterbildung
39:09 Das Sommerloch als Chance für günstige Werbemöglichkeiten
46:14 Talente ansprechen und das LinkedIn-Profil optimierenKeywords
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Summary
In dieser Folge von HR ist Hass, purer Hass, aber irgendwie auch Liebe, diskutieren Robin und Ika über verschiedene Ärgernisse im Recruiting. Ika ärgert sich über Kandidaten, die sich bei ihr nach Informationen zur Firma und zur Stelle erkundigen, sich dann aber selbstständig bewerben und nicht mit Recruitern zusammenarbeiten wollen. Robin und Ika diskutieren die Vorteile einer Zusammenarbeit mit Headhuntern und Active Sourcern. Ika berichtet auch von einem Fall, in dem die Anforderungen für eine Stelle kurzfristig geändert wurden, was zu Enttäuschungen bei den Kandidaten führte. Robin erzählt von einem Bewerber, der in seinem Lebenslauf gelogen hatte. Sie betonen die Wichtigkeit von Ehrlichkeit und Transparenz im Recruiting-Prozess. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Ika und Robin über ihre Erfahrungen mit Vertriebskonzepten und Lead Funnels. Sie teilen ihre Eindrücke von einer Präsentation, die sie besucht haben, und stellen fest, dass dort viel Selbstdarstellung stattfindet. Sie sind der Meinung, dass Umfragen sinnvoll sein können, wenn sie Mehrwert bieten, aber kritisch, wenn sie nur Daten abgreifen wollen. Robin erzählt dann von seinem Ärger bei der Beantragung eines Anwohner-Parkausweises und betont die Bedeutung von kundenzentriertem Denken. Ika und Robin diskutieren auch das Thema Jobhopping und sind der Meinung, dass es in Ordnung ist, den Job zu wechseln, wenn man unglücklich ist. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Ika und Robin die Vorurteile gegenüber Jobwechslern und die Bedeutung von Lebenserfahrung. Sie teilen ihre Erfahrungen mit Unternehmen, die Bewerber ablehnen, nur weil sie selbstständig waren oder mehrere Jobwechsel hatten. Sie betonen, dass Jobwechsel wertvolle Erfahrungen und Fähigkeiten mitbringen können, die nicht durch ein Studium erlernt werden können. Außerdem sprechen sie über Zuhörerfragen und geben einen Ausblick auf zukünftige Themen.
Keywords
Recruiting, Ärgernisse, Kandidaten, Zusammenarbeit, Headhunter, Active Sourcer, Anforderungen, Lebenslauf, Ehrlichkeit, Transparenz, Vertriebskonzepte, Lead Funnels, Selbstdarstellung, Umfragen, Datenabgreifen, Kundenzentrierung, Jobhopping, Jobwechsel, Vorurteile, Lebenserfahrung, Erfahrungen, Fähigkeiten, Zuhörerfragen
Takeaways
Kandidaten sollten offen für eine Zusammenarbeit mit Recruitern sein und die Vorteile einer solchen Zusammenarbeit erkennen. Änderungen von Anforderungen während des Recruiting-Prozesses können zu Enttäuschungen bei den Kandidaten führen. Es ist wichtig, im Lebenslauf ehrlich und transparent zu sein, da Lügen immer auffliegen können. Recruiter und Headhunter können eine wertvolle Unterstützung im Bewerbungsprozess sein und den Kandidaten viele Vorteile bieten. Vertriebskonzepte und Lead Funnels können viel Selbstdarstellung beinhalten Umfragen sollten Mehrwert bieten und nicht nur Daten abgreifen Kundenzentrierung ist wichtig, um Kunden zufriedenzustellen Jobhopping ist in Ordnung, wenn man unglücklich ist Jobwechsel können wertvolle Erfahrungen und Fähigkeiten mitbringen, die nicht durch ein Studium erlernt werden können. Unternehmen sollten Bewerber nicht aufgrund von Jobwechseln ablehnen, sondern mit ihnen sprechen und ihre Erfahrungen kennenlernen. Lebenserfahrung ist ein wichtiger Aspekt bei der Bewertung von Bewerbern. Es ist wichtig, Vorurteile gegenüber Jobwechslern abzubauen und ihre Fähigkeiten und Erfahrungen anzuerkennen.Chapters
00:00 Einleitung und Dank an die Hörer
11:17 Ärger über Kandidaten, die nicht mit Recruitern zusammenarbeiten wollen
14:24 Änderungen von Anforderungen im Recruiting-Prozess
16:11 Fall von einem Bewerber, der im Lebenslauf gelogen hat
18:47 Bedeutung von Ehrlichkeit im Lebenslauf
28:11 Kundenzentrierung
35:30 Jobhopping
38:10Die Bedeutung von Jobwechseln und Lebenserfahrung
46:46 Zuhörerfragen und Ausblick auf zukünftige Themen
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Booom neue Agenda, krasse Insider Infos, bessere Qualität und alles einfach geiler 🚀🦄💞
1. "Was hasst du heute?"
2. "Was hab ich in den letzten Tagen nicht gehasst?"
3. Best Practies?
4. Zuhörer Fragen (in Zukunft)
5. Wie heißt die heutige Folge?
6. Hausaufgeben für die nächste Folge
7. Slim Shady Call to Action - Show more
