Episodit
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29 procès, 170M€ levés, 1 CEO remplacé : l’histoire choc d’Ornikar 🚀
Dans cet épisode d’Hypercroissance, on reçoit Benjamin Gaignault, cofondateur d’Ornikar, l’auto-école en ligne devenue une scale-up incontournable. En 10 ans, il a levé plus de 170M€, mené 29 procès contre une industrie archaïque, et pris une décision rare : quitter son rôle de CEO pour permettre à sa boîte de scaler encore plus vite. 🎯
Il partage :
✅ Comment Ornikar est passé de 0 à 106M€ de chiffre d'affaires
✅ Pourquoi il a levé des millions sans produit ni client
✅ Le hack marketing qui a explosé les ventes
✅ Pourquoi il ne travaille jamais le soir ni le week-end
✅ Sa vision très claire du rôle d’un CEO aujourd’hui
✅ Son nouveau projet Skarlett, qui vise un marché à 3 300 milliards €
Tu es fondateur, CEO ou responsable marketing dans une startup ou PME en croissance? Cet épisode est une masterclass sur l’exécution, le mindset, et les vraies décisions difficiles qu’implique la croissance rapide.
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Chapitres :
00:00 Introduction à Ornikar et son succès fulgurant
02:40 Le parcours entrepreneurial de Benjamin Gaignault
05:20 L'identification du marché et l'innovation dans l'auto-école
07:42 Les défis et la naïveté des débuts
11:17 La répartition des rôles et l'importance de l'équipe
13:50 Comment déconnecter et profiter du temps libre
14:58 Les leviers de croissance et l'acquisition de clients
19:16 Le financement et la stratégie de levée de fonds
26:20 La recherche d'un nouveau CEO
28:45 Notre partenariat avec helloDarwin
30:37 La vision pragmatique de l'entrepreneuriat
35:16 Lancement de Skarlett et ses objectifs
41:07 La structure opérationnelle de Skarlett
43:19 Comment arriver à un CA de 10 milliards ?
47:50 Les conseils pour les jeunes entrepreneurs
Pour en savoir plus sur Benjamin Gaignault : https://www.linkedin.com/in/benjamin-gaignault/
Pour en savoir plus sur Ornikar : https://www.ornikar.com/
Pour en savoir plus sur Skarlett : https://www.skarlett.fr/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/
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💥 900 000 $ de pertes, 5 décisions cruciales… et une relance spectaculaire.
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Sébastien Vachon, cofondateur de Korem, raconte les coulisses de l’une des plus impressionnantes transformations d’entreprise au Québec.
D’un parcours atypique marqué par un abandon scolaire à la tête d’une entreprise géospatiale générant plus de 30 M $ de chiffre d’affaires, il partage les décisions stratégiques qui lui ont permis de traverser les crises technologiques, les erreurs de gestion, et même l’arrivée de Google Maps, qui aurait pu anéantir son modèle d’affaires.
Ce que vous allez apprendre :
✅ Pourquoi il a mis fin au développement de logiciels
✅ Comment il a bâti un modèle d’affaires avec des marges de 50 %
✅ Son point de vue tranché sur le financement au Québec
✅ Sa vision de la délégation et de la culture d’entreprise
✅ Comment Korem est devenu le principal partenaire géospatial en Amérique du Nord
✅ Et pourquoi la pérennité est devenue sa seule vraie mesure de succès après 30 ans
Vous êtes fondateur, dirigeant ou responsable marketing au Canada ? Cet échange est une leçon de stratégie, de résilience et de gestion à long terme.
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Chapitres :
00:00 Introduction 01:08 Évolution du rôle de Sébastien Vachon
02:32 Les débuts de Korem en 1993
13:46 Choix stratégique : revendeur vs. développeur de logiciels
22:02 Impact de Google Maps sur Korem
25:28 Modèle d'affaires et partenariats stratégiques
28:35 Notre partenariat avec helloDarwin
30:27 Modèle d'affaires et marges bénéficiaires
38:10 Relations avec les partenaires technologiques
41:30 Évolution du rôle de leadership
43:56 Délégation et culture d'entreprise
51:30 Gestion des talents et dynamique d'équipe
Pour en savoir plus sur Sébastien Vachon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/
Pour en savoir plus sur Korem : https://connectngo.com/fr/
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Puuttuva jakso?
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Comment Connect&Go a généré 1 milliard en transactions et atteint 10M$ en revenus SaaS
Dans cet épisode d’Hypercroissance, on reçoit Dominic Gagnon, président de Connect&Go, une scale-up montréalaise qui a su pivoter d’un modèle événementiel vers une plateforme SaaS B2B ultra-performante. En seulement 4 ans, l’entreprise a dépassé les 10M$ de revenus et traite maintenant près de 1 milliard de dollars en volume de transactions.
On plonge dans :
✅ Le virage SaaS après la pandémie : stratégie, focus client, exécution
✅ Les vraies raisons derrière la rentabilité repoussée à 2025
✅ Pourquoi lever des fonds peut parfois nuire à la croissance
✅ Comment l’intelligence artificielle est devenue un passage obligé dans les pitchs
✅ Les défis de scaler une entreprise avec moins de 100 clients actifs
✅ Ce que Dominic referait autrement… et ce qu’il refera encore
Tu es entrepreneur, marketer ou fondateur d’une entreprise tech? Cet épisode est un concentré d’apprentissages sur la croissance SaaS, les réalités de marché en 2025 et les nouveaux modèles d’affaires.
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Chapitres :
00:00 – Introduction
01:30 – De 0 à 10M$ de revenus en 4 ans
02:48 – Le modèle SaaS vertical et ses clients à 1M$/an
04:44 – Les différentes sources de revenus chez Connect&Go
06:36 – Ce qui change vraiment dans le SaaS en 2025
08:30 – Levée de fonds VS rentabilité : le clash stratégique
11:34 – Restructuration et décisions difficiles à court terme
16:00 – Faut-il encore lever pour croître en 2025?
19:15 – Le go-to-market : la compétence clé au Canada
21:00 – Notre partenariat avec helloDarwin
22:53 – L'instabilité et la vitesse de l'IA
24:39 – Pourquoi les fondateurs au Canada ne savent pas vendre
26:53 – La méthode de vente unique de Connect&Go
29:15 – Faut-il encore des fonds? Et à quel prix?
32:57 – Le choc des prefs : pourquoi 80% des fondateurs ne touchent rien à l’exit
35:30 – Peut-on rester bootstrap avec les exigences d’aujourd’hui?
37:09 – Conclusion
Pour en savoir plus sur Dominic Gagnon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/
Pour en savoir plus sur Connect&GO : https://connectngo.com/fr/
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Dans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé et Antoine Gagné partagent leur stratégie pour répartir leurs avoirs en 2025 en tant qu’entrepreneurs.
Faut-il tout miser sur son entreprise? Ou diversifier dans la bourse, l’immobilier et les side projects?
On aborde des sujets cruciaux :
👉 Comment bâtir une vraie richesse en tant que fondateur
👉 Les dangers de n’avoir qu’un seul actif
👉 Le modèle 1/3 business – 1/3 bourse – 1/3 immobilier
👉 Pourquoi les ventes d’entreprises ne rendent (souvent) pas riche
👉 L’importance du cashflow, des dividendes et de la vision long terme
Une discussion transparente entre deux entrepreneurs québécois sur la gestion d’actifs, la croissance durable et la réalité financière derrière la création d’entreprise. Parfait pour les CEOs, dirigeants marketing, et fondateurs qui veulent optimiser leur avenir financier dans un contexte technologique en pleine évolution.
📈 Un épisode pour celles et ceux qui bâtissent, investissent et veulent sécuriser leur hypercroissance.
00:00 Introduction au podcast et contexte économique
02:08 Répartition des actifs et stratégies d'investissement
05:56 Catégories d'entrepreneurs et leurs approches
08:45 Évaluation de l'entreprise et perspectives d'avenir
12:52 Notre partenariat avec helloDarwin
14:44 Réflexions sur la vente d'entreprise et liquidités
16:44 Stratégies d'investissement et diversification
20:56 L'importance de la concentration entrepreneuriale
22:18 Le plaisir dans les projets et investissements
24:48 Équilibre entre entreprise, plaisir et investissements
28:30 Réflexions sur la gestion des actifs
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Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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VC, IA, hypercroissance : où va vraiment le capital de risque en 2025?
Dans cet épisode d’Hypercroissance, nous avons reçu Nectarios Economakis, partenaire chez Amiral Ventures, un nouveau fonds de capital de risque québécois. Ancien stratège chez PNR, il nous partage une vision lucide (et parfois brutale) du financement d’entreprise aujourd’hui.
Entre levées record, rationalisation des deals et domination de l’IA, on décortique l’état réel du VC au Canada et ailleurs. 💸🤖
Nous abordons :
✅ Pourquoi il y a moins de deals mais plus d’argent en VC
✅ Ce que les VCs recherchent vraiment avant d’investir
✅ Les différences structurelles entre le Canada et les États-Unis
✅ Comment l’IA redéfinit les modèles SaaS et les valorisations
✅ Les nouveaux modèles d’affaires qui émergent avec l’IA
✅ Est-ce qu’on peut encore croître sans lever? La vraie question du bootstrapping
Tu es fondateur, opérateur ou responsable marketing dans une startup tech? Cet épisode est une masterclass sur la réalité du capital de risque en 2025 et l’impact des mégatendances sur la croissance.
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Chapitres :
00:00 Introduction
01:03 L'évolution des fonds de capital de risque
05:24 Critères d'investissement des VCs
12:08 Différences entre le marché canadien et américain
17:27 Notre partenariat avec helloDarwin
19:19 Tendances actuelles dans le capital de risque
23:27 L'impact de l'IA sur le marché
27:06 Stratégies de tarification et valeur ajoutée
31:00 Énergie nucléaire et avenir technologique
Pour en savoir plus sur Nectarios Economakis : https://www.linkedin.com/in/nectareco/
Pour en savoir plus sur Amiral Ventures : https://www.amiral.vc/
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Dans cet épisode du podcast Hypercroissance, on reçoit Francis Desrochers de helloDarwin pour décortiquer les aides financières majeures offertes aux entreprises québécoises et canadiennes en 2024-2025.
Avec l’annonce du budget provincial de la Coalition Avenir Québec (CAQ), plusieurs programmes de subventions et de prêts non dilutifs sont (ré)ouverts – et certains d’entre eux offrent jusqu’à 8 millions de dollars à une seule entreprise.
Tu apprendras :
✅ Quels sont les 2 types d’entreprises qui accèdent le plus facilement à ces subventions
✅ Comment certaines PME obtiennent jusqu’à 50 % de remboursement sur leurs projets numériques
✅ Pourquoi l’intelligence artificielle devient obligatoire pour obtenir certaines aides comme le CDAE
✅ Les programmes à ne pas manquer : ESSOR, CDAE, RSDE, Scale AI, Investissement Québec
Tu es un entrepreneur ou entrepreneuse, une personne en charge du marketing ou du numérique au Québec ou en Ontario ? Ce podcast est une mine d’or pour stimuler ta croissance, financer tes projets, et comprendre les nouvelles priorités du gouvernement.
🎙️ Une discussion essentielle pour toute entreprise entre 10 et 150 M$ de CA ou qui développe des solutions numériques !
Chapitres :
00:00 Analyse du budget provincial et ses implications
08:08 Notre partenariat avec helloDarwin
10:00 L'importance de l'intelligence artificielle dans le budget
13:40 État des programmes d'aide et coupures budgétaires
16:50 Les 2 types d’entreprises qui touchent le plus d’aides au Québec en ce moment
Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/
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61 cliniques, 148 actionnaires : le modèle coopératif qui défie les franchises au Québec
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Sophie Bouchard, présidente de Kinatex, revient sur son parcours, de stagiaire à la tête d’un réseau de 61 cliniques et plus de 1000 employés.
Elle dévoile les rouages d’un modèle coopératif unique au Québec, qui fait face aux grandes chaînes et refuse les offres des fonds d’investissement. 🏥🔥
Nous abordons :
✅ Comment le bouche-à-oreille génère 60 % des nouveaux clients
✅ Pourquoi Kinatex a dit non à des millions des fonds d’investissement
✅ Le fonctionnement concret de leurs 148 actionnaires
✅ Les secrets derrière leur croissance organique et par acquisition
✅ Comment bâtir une entreprise pérenne sans compromis sur la qualité
✅ Le futur de la physiothérapie au Québec (et ailleurs)
Tu es entrepreneur, gestionnaire de réseau ou intéressé par la scalabilité des modèles d’affaires dans le secteur de la santé ?
Cet épisode est un cours magistral sur la croissance durable, l’indépendance stratégique et le leadership humain.
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Chapitres :
00:00 Introduction à Kinatex et son évolution
02:15 Le parcours de Sophie Bouchard à Kinatex
03:28 Le modèle coopératif de Kinatex
06:29 Sophie Bouchard : De professionnelle à entrepreneure
09:43 Stratégies de croissance et d'expansion
13:26 Le rôle du bouche-à-oreille dans le succès
16:58 Arrivée de Sophie au rôle de présidente
18:52 Notre partenariat avec helloDarwin
20:44 Croissance par acquisition et défis du marché
22:58 Stratégies d'acquisition et de croissance
25:20 Évolution du rôle de présidente
28:35 Modèle coopératif et pérennité
30:00 Impact des acquisitions sur la qualité des soins
34:25 Expansion et projets futurs
36:25 Routine de bien-être et leadership
Pour en savoir plus sur Kinatex : https://www.kinatex.com/
Pour en savoir plus sur Sophie Bouchard : https://www.linkedin.com/in/sophie-bouchard-145021107/
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L’IA va tuer les créateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé, président d’Openmind Technologies, partage avec Antoine Gagné son point de vue sur l’impact de l’IA générative sur les équipes créatives, le marketing et la publicité. 🎨🤖
Nous abordons :
✅ Comment une PME peut créer des publicités sans designer ni vidéaste
✅ Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines
✅ Le phénomène des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement déjà cliqué sur eux)
✅ Ce que ça change pour les designers, motion designers, créateurs de contenu en 2025
✅ Pourquoi les standards de qualité en pub changent radicalement
✅ Comment se démarquer dans un monde où tout le monde utilise les mêmes outils
Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet épisode te donnera une perspective claire sur l’avenir de la création dans l’ère de l’intelligence artificielle.
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Chapitres :
00:00 Introduction au Vibe Coding
03:45 L'impact de l'intelligence artificielle sur le développement logiciel
05:14 Vibe Coding : Une nouvelle approche de la création de logiciels
08:16 Cas d'application du Vibe Coding dans les entreprises
10:37 Notre partenariat avec helloDarwin
12:29 Évolution des modèles d'affaires SaaS
17:32 L'importance de la communauté et de l'attention dans le succès
21:25 Conclusion et perspectives d'avenir sur l'IA
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Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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Comment Tristan a survécu à 50 ans de mode, 3 crises économiques et une pandémie
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Lili Fortin, présidente de Tristan, raconte comment cette entreprise familiale canadienne fondée en 1973 a traversé les décennies sans jamais perdre son ADN. 👔📈
Nous abordons :
✅ Comment Tristan a maintenu 30 % de production locale en pleine mondialisation
✅ Le rôle du e-commerce dans la transformation de la marque post-pandémie
✅ Ce que Lili Fortin a appris en dirigeant aux États-Unis, à Hong Kong et à Singapour
✅ Comment diriger une entreprise familiale sans la vendre ni perdre son identité
✅ Pourquoi « calme, droit et en avant » est devenu son mantra de gestion
✅ Ce qu’il faut pour bâtir une marque forte et pérenne au Canada aujourd’hui
Que tu sois entrepreneur, CEO, marketeur ou responsable digital, tu vas adorer ce témoignage inspirant d’une femme d’affaires qui allie héritage, vision moderne et croissance durable.
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Chapitres :
00:00 Introduction à Tristan et Lili Fortin
03:22 L'histoire familiale de Tristan
07:34 Premiers pas de Lili dans l’entreprise
09:49 Expansion de Tristan aux États-Unis
13:45 Retour stratégique après la crise financière
16:11 Culture d’entreprise au Canada vs international
18:14 Préparer la relève et la présidence
20:43 Notre partenariat avec helloDarwin
22:35 Vision et croissance de l'entreprise familiale
26:23 Croissance organique et autofinancement
30:09 Stratégies face aux tarifs et à la guerre commerciale
34:11 Parallèles entre sport et affaires
37:06 La dynamique familiale dans l’entreprise
40:25 Vision et perspectives d’avenir
Pour en savoir plus sur Tristan : https://www.tristanstyle.com/fr
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L’IA va tuer les créateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé, président d’Openmind Technologies, partage avec Antoine Gagné son point de vue sur l’impact de l’IA générative sur les équipes créatives, le marketing et la publicité. 🎨🤖
Nous abordons :
✅ Comment une PME peut créer des publicités sans designer ni vidéaste
✅ Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines
✅ Le phénomène des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement déjà cliqué sur eux)
✅ Ce que ça change pour les designers, motion designers, créateurs de contenu en 2025
✅ Pourquoi les standards de qualité en pub changent radicalement
✅ Comment se démarquer dans un monde où tout le monde utilise les mêmes outils
Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet épisode te donnera une perspective claire sur l’avenir de la création dans l’ère de l’intelligence artificielle.
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Chapitres :
00:00 Introduction et contexte de l'industrie de l'acier
02:34 L'impact de l'intelligence artificielle sur la création
05:13 Les défis de la publicité à l'ère de l'IA
09:07 Influenceurs et contenu généré par l'IA
14:48 Notre partenariat avec helloDarwin
16:40 La créativité humaine face à l'IA
18:41 L'impact de l'IA sur la publicité
21:36 La créativité à l'ère de l'IA
24:26 Opportunités et défis de l'IA dans les entreprises
26:46 Technologies émergentes et leur influence
29:57 Événement Panel d'Hypercroissance
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Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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Dans cet épisode d’Hypercroissance, Daniel Mercier, président et fondateur du Groupe ABS, partage avec Antoine Gagné comment il a bâti une entreprise de 700 employés sans jamais lever de fonds. 🚀🇨🇦
Nous abordons :
✅ Comment passer de 28 500 $ à 700 employés avec 10 % de croissance par an
✅ Pourquoi il a refusé les investisseurs pendant plus de 30 ans
✅ Comment fidéliser ses meilleurs talents pendant plus de 20 ans
✅ L’impact inattendu de la Commission Charbonneau sur sa croissance
✅ Son partenariat stratégique avec Ginger et la famille Desmarais
✅ Son modèle d'affaires 100 % croissance organique et basé sur la culture
Que tu sois entrepreneur, propriétaire de PME ou fondateur de startup, cet épisode est une leçon de longévité, de résilience et de vision pour ceux qui veulent croître sans dépendre du capital externe.
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Chapitres :
00:00 Présentation de Daniel Mercier et du Groupe ABS
01:48 L'évolution de l'entreprise et la vision entrepreneuriale
05:32 Les défis et opportunités dans le secteur du génie civil
08:15 Croissance organique et culture d'entreprise
13:12 Stratégies d'acquisition et intégration d'entreprises
17:59 Nouvelles dynamiques de travail
22:10 Notre partenariat avec helloDarwin
24:01 Astuces pour assurer le bien-être des employés
27:59 Partenariat avec le groupe Ginger et perspectives d'avenir
33:05 Collaboration et croissance avec Ginger
36:05 L'importance de l'actionnariat et de l'équipe
37:45 Dynamique d'association et partage des actions
43:57 Leçons et apprentissages pour les entrepreneurs
48:53 Routine et équilibre de vie au travail
Pour en savoir plus sur Groupe ABS : https://www.groupeabs.com/
Pour en savoir plus sur Daniel Mercier : https://www.linkedin.com/in/daniel-mercier-1802253a/
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Dans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé, président d’Openmind Technologies, partage avec Antoine Gagné les coulisses de l’adoption des agents IA dans les PME du Canada. 🤖📈
Nous abordons :
✅ Ce qu’est réellement un agent IA (et pourquoi ce n’est pas juste ChatGPT)
✅ Comment une entreprise peut automatiser 80 % de ses opérations
✅ Des cas concrets d’agents IA en support client, recrutement, ventes et plus
✅ Les outils que les entrepreneurs utilisent : n8n, GPT, Zapier…
✅ Pourquoi les PME qui n’embarquent pas vont perdre leur avantage compétitif
✅ Les meilleures pratiques pour lancer un agent IA dès maintenant
Que tu sois entrepreneur, fondateur de startup, ou dirigeant de PME, cet épisode est une mine d’or pour comprendre comment utiliser l’intelligence artificielle pour scaler ton entreprise en 2025.
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Chapitres :
Chapitres :
00:00 Introduction
01:40 Les agents IA et leur impact sur les entreprises
08:46 Notre partenariat avec helloDarwin
10:39 Operator vs N8N (ses avantages)
19:10 Exemples concrets d'utilisation des agents IA
25:23 Défis et considérations de sécurité des agents IA
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Comment Transdev Canada est-elle passée de 100M$ à 600M$ en seulement 7 ans ? Dans cet épisode d’Hypercroissance, Arthur Nicolet, PDG de Transdev Canada, partage les stratégies qui ont permis à cette PME québécoise de devenir le leader privé du transport public au pays, tout en passant de 1 000 à 6 000 employés.💡
Au programme :
✅ Le plan de croissance structuré : 1/3 acquisition, 1/3 organique, 1/3 appels d’offres
✅ Pourquoi la décentralisation par province a été la clé
✅ Les erreurs coûteuses en Colombie-Britannique (et ce qu’il referait autrement)
✅ Comment scaler une entreprise de services basée sur du capital humain
✅ Pourquoi "être perçu comme local" change tout dans le marché canadien
Ce podcast est essentiel pour les entrepreneurs, responsables marketing, et experts e-commerce qui veulent comprendre les rouages de la croissance rapide, de la structuration d’équipe et des stratégies à grande échelle.
🎧 Écoutez jusqu’à la fin pour découvrir les décisions concrètes qui ont permis à Transdev de croître aussi vite !
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Chapitres :
00:00 Introduction à Transdev Canada
03:37 Le parcours d'Arthur Nicolet et la fusion Veolia-Transdev
09:15 L'autonomie des filiales et la gestion des contrats
10:55 L'arrivée d'Arthur au Canada et ses motivations
14:33 Les opportunités de croissance au Canada
16:57 Le plan de croissance de Transdev Canada
22:46 Notre partenariat avec helloDarwin
24:38 Décentralisation et autonomie des provinces
26:26 Gouvernance et acquisitions
30:29 Leçons apprises du développement au Canada
33:59 Croissance et gestion des talents
39:49 Défis et perspectives d'avenir
43:46 Recommandations d'Arthur Nicolet
46:40 Rejoindre Transdev Canada
Pour en savoir plus sur Transdev : https://www.transdev.ca/fr/
Pour en savoir plus sur Arthur Nicolet : https://www.linkedin.com/in/arthur-nicolet-transdev/
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1200 $ le loyer “abordable” ? Le marché explose.
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Patrice Ménard, président de PMML, et Jonathan Léveillé d’Openmind Technologies, avec Antoine Gagné, analysent l’état actuel du marché immobilier au Québec et au Canada. 📈🏘️
Nous abordons :
✅ Pourquoi 2025 marque le retour des surenchères immobilières
✅ Le mythe du 1200 $ par mois : c’est terminé
✅ Les vraies raisons derrière la crise du logement
✅ Comment les entrepreneurs peuvent encore tirer profit de l’immobilier
✅ Les effets de la hausse des taux d’intérêt sur le financement
✅ Faut-il investir en immobilier ou rester à la bourse ?
Que tu sois entrepreneur, investisseur, ou que tu cherches à placer tes liquidités intelligemment, cet échange est une masterclass sur la réalité du marché immobilier d’aujourd’hui.
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Chapitres :
00:00 Introduction
03:38 État actuel du marché immobilier
09:25 Marché de vendeurs ou marché d’acheteurs ?
10:42 Défis et opportunités dans l'immobilier résidentiel
14:42 Interventions gouvernementales et impact sur le marché
19:32 Immigration et démographie : enjeux pour l'immobilier
23:05 La crise du logement au Québec
27:32 Investir dans l'immobilier : conseils et stratégies
30:54 L'immobilier comme entreprise : une approche proactive
33:14 Notre partenariat avec helloDarwin
35:06 Les défis et opportunités de l’investissement immobilier
39:59 Investissement immobilier, rentabilité et temps dédié
44:22 Stratégies d'investissement et diversification des revenus
54:16 Dynamique du marché immobilier en Espagne
57:03 Accessibilité à la propriété et enjeux sociétaux
01:02:54 Ressources et contenu éducatif sur l'immobilier
Pour en savoir plus sur PMML : https://pmml.ca/
Pour en savoir plus sur Patrice Ménard : https://www.linkedin.com/in/patricemenardpmml/
Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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2800 subventions. 6 millions obtenus !
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Francis Desrochers, président de helloDarwin, et Antoine Gagné discutent des meilleures stratégies pour préparer son entreprise à l’exportation face à la crise des tarifs douaniers. 📉📦
Nous abordons :
✅ Comment une entreprise a obtenu 6M$ en financement
✅ Pourquoi 2025 est une année charnière pour les exportateurs
✅ Les erreurs à éviter avec les subventions
✅ Les nouveaux marchés à viser au lieu des États-Unis
✅ Comment segmenter ses projets pour maximiser les aides financières
Que tu sois entrepreneur, CEO, ou directeur marketing, cet échange est une vraie feuille de route pour affronter l’incertitude économique et saisir les meilleures opportunités de croissance au Canada.
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Chapitres :
00:00 Introduction au podcast et à l'actualité économique
01:27 Les subventions au Québec à l'heure actuelle
02:44 Dynamique des entreprises québécoises face aux subventions
06:44 Stratégies d'exportation et aides financières disponibles
13:07 Notre partenariat avec helloDarwin
15:00 Segmentation des projets d'exportation et aides spécifiques
21:12 Cas pratiques et témoignages d'entreprises aidées
24:10 Le travail de helloDarwin
Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/
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Pourquoi certaines entreprises stagnent tandis que d'autres explosent ? Dans cet épisode d'Hypercroissance, Jonathan Léveillé, CEO d'Openmind Technologies, et Antoine Gagné discutent de growth mindset, scalabilité et stratégie d'entreprise. 🚀
Nous abordons :
✅ Pourquoi une entreprise qui stagne est déjà en décroissance
✅ La règle du 2-6-2 : les cycles de succès et d’échecs
✅ Les erreurs qui coûtent des années de croissance
✅ Faut-il vendre son entreprise ou scaler ?
✅ Le rôle de l’intelligence artificielle et d’OpenAI dans le futur du business
Que tu sois entrepreneur, CEO ou responsable marketing, cette discussion est une masterclass sur la croissance d’entreprise et l’importance d’un mindset orienté scalabilité.
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Chapitres :
00:00 Retour au podcast et 20 ans d'Openmind
03:14 Les apprentissages après des années dans le business
05:20 Les phases de croissance d'Openmind
07:53 Réflexions après 13 ans de J7 Media : le risque du confort
11:14 L’importance de l’inconfort en affaires
13:05 La règle des 2-6-2
15:11 Garder son entreprise ou la vendre ?
18:05 Notre partenariat avec helloDarwin
20:16 Motivation et narratives en entrepreneuriat
24:57 Réflexion sur la croissance et la vente d'entreprise
27:39 L'impact de Deep Research d'OpenAI
30:08 Les défis et opportunités d'OpenAI face à la concurrence
39:37 Conclusion et perspectives d'avenir
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Comment une entreprise québécoise est-elle passée de 30 employés à plus de 1 200 et d’un investissement de 5M$ à 1 milliard de revenus ?Dans cet épisode d’Hypercroissance, Rémi Racine, fondateur et producteur exécutif de Behaviour Interactive, partage les coulisses de la croissance spectaculaire de son entreprise et du succès mondial de Dead by Daylight.
L’épisode explore :
Le refus d’une offre de 20M$ pour garder l’IPL’impact des influenceurs dans la popularité du jeuLa transition du service vers l’édition de jeuxLes secrets de monétisation qui génèrent plus de 200M$/anLes acquisitions stratégiques qui façonnent l’avenir du studioUn épisode incontournable pour les entrepreneurs, marketeurs et passionnés de croissance d’entreprise qui veulent comprendre comment bâtir un empire dans une industrie ultra-compétitive.
Abonnez-vous pour plus d’entretiens exclusifs avec des entrepreneurs visionnaires.
Chapitres :
00:00 Introduction à Behaviour Interactive et son évolution04:49 La genèse de Behaviour Interactive
09:24 Croissance et développement de l'entreprise
12:22 Transition vers la création de jeux originaux
15:00 Le rôle des éditeurs et des développeurs
17:20 Les équipes de Behaviour Interactive
19:36 Notre partenariat avec helloDarwin
21:47 Modèles d'affaires dans le jeu vidéo
27:10 Le modèle économique des jeux-vidéo
29:44 L’évolution de Dead by Daylight
37:45 Le financement et le modèle d’affaires de DBD
41:30 L’importance du service dans l’industrie
47:38 Les projets futurs et acquisitions
Pour en savoir plus sur Rémi Racine : https://www.linkedin.com/in/remi-racine-5a63948/
Pour en savoir plus sur Behaviour Interactive : https://www.bhvr.com/
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Airbus Canada est en pleine ascension !
Dans cet épisode d’Hypercroissance, on accueille Benoît Schultz, PDG d’Airbus Canada, pour une discussion exclusive sur les défis de production de l’A220, la montée en cadence vers 14 avions par mois, et la stratégie d’Airbus pour rester leader face à Boeing. Comment une entreprise de cette envergure gère-t-elle sa croissance, son innovation et ses ambitions de décarbonation?
400 avions en service… et ça accélère !Les coulisses d’Airbus : croissance, innovation et défis industriels Pourquoi Airbus veut produire des avions 100% au carburant durable ?La bataille Airbus vs Boeing : qui dominera l’aviation de demain ?Une masterclass pour les entrepreneurs passionnés par la stratégie et l’expansion des grandes entreprises !
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Chapitres :
00:00 Introduction à Benoît Schultz et Airbus Canada
01:04 L'histoire et la vision d'Airbus
04:50 Chiffre d'employés d'Airbus : une entreprise internationale
06:49 Le parcours de Benoît Schultz au sein d'Airbus
15:16 L'intégration du programme A220 et son développement
21:28 Notre partenariat avec helloDarwin
23:38 L'A220 au Canada et au monde
25:24 Le modèle d'affaires d'Airbus et ses services associés
29:56 Modèle d’opération et partenariats pour avoir du succès
34:10 Défis sécuritaires : Airbus vs Boeing vs nouveaux acteurs
38:11 Culture d’entreprise et excellence technique
41:00 Défis environnementaux et décarbonation
49:14 Ambitions futures d'Airbus
Pour en savoir plus sur Benoît Schultz : https://www.linkedin.com/in/benoit-schultz/
Pour en savoir plus sur Airbus Canada : https://www.airbus.com/fr/about-us/our-worldwide-presence/airbus-in-americas/airbus-au-canada
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Notre podcast Commerce Élite : https://www.purecommerce.co/fr/podcast-commerce-elite
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Comment une entreprise familiale est devenue un leader du marché de l’énergie ? Dans cet épisode d’Hypercroissance, je reçois Serge Harnois, PDG d’Harnois Énergies, qui nous dévoile comment il a fait passer son entreprise de 30 millions à 3 MILLIARDS de litres vendus. Une croissance spectaculaire bâtie sur des acquisitions stratégiques, des investissements massifs et une vision d’avenir claire.
💡 Au programme :
✅ Les stratégies qui ont permis à Harnois Énergies de croître aussi vite 📈
✅ L’importance des acquisitions et des investissements pour dominer un marché
✅ Comment anticiper la transition énergétique et rester compétitif
✅ Le rôle du leadership dans la croissance d’une entreprise familiale
✅ L’avenir du marché de l’énergie et les opportunités à saisir
Que vous soyez entrepreneur, investisseur ou dirigeant, cet épisode vous donne les clés pour scaler votre business et apprendre des meilleurs. Ne manquez pas cette masterclass sur la croissance et la stratégie d’entreprise !
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Chapitres :
00:00 Introduction
01:20 L’histoire d’Harnois Énergies
04:10 L’arrivée de Serge Harnois dans l’entreprise
13:59 La dynamique familiale à Harnois Énergies
18:06 Évolution et stratégies de croissance
23:16 Notre partenariat avec helloDarwin
25:26 Adaptation aux changements du secteur énergétique
31:00 Planification stratégique et réinvestissement
35:34 L’avenir des voitures à l’essence
38:07 Ressources humaines et culture d'entreprise
43:30 Vision future et implication sociale
Pour en savoir plus sur Serge Harnois : https://www.linkedin.com/in/serge-harnois-74984920/
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De l’héritage à l’hypercroissance : la stratégie de Trudeau en 2025
Comment transformer une entreprise familiale fondée en 1889 en un leader international avec plus de 50M$ de chiffre d’affaires et 17 000 points de vente ?
Dans cet épisode de Hypercroissance, Anne-Marie Trudeau, présidente et directrice générale de Trudeau, nous dévoile les stratégies qui ont permis à son entreprise de se réinventer et accélérer sa croissance.
Au programme :
Comment une crise financière à 23% d’intérêt a forcé Trudeau à pivoter L’impact des acquisitions sur l’expansion internationale Pourquoi Trudeau a abandonné sa licence Disney après 27 ans L’erreur fatale du cruise control en affaires Les secrets pour réussir une transmission d’entreprise familialeQue vous soyez entrepreneur, CEO ou dirigeant marketing, cet épisode vous offre une masterclass sur la croissance et la résilience en affaires.
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Chapitres :
00:00 Introduction
00:29 L’histoire de l’entreprise Trudeau
08:49 L’évolution d'Anne-Marie au sein de Trudeau
17:03 Notre partenariat avec helloDarwin
19:14 La reprise d’entreprise et les défis associés
26:36 L’urgence et le confort en entreprise
28:41 Naviguer l’incertitude et l’insécurité
31:31 Expansion internationale et stratégies de croissance
37:52 Résilience et adaptation aux changements économiques
43:53 Vision d’avenir et croissance durable
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Pour en savoir plus sur Trudeau : https://trudeau.com/ca_fr/
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