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    29 procĂšs, 170M€ levĂ©s, 1 CEO remplacĂ© : l’histoire choc d’Ornikar 🚀

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, on reçoit Benjamin Gaignault, cofondateur d’Ornikar, l’auto-Ă©cole en ligne devenue une scale-up incontournable. En 10 ans, il a levĂ© plus de 170M€, menĂ© 29 procĂšs contre une industrie archaĂŻque, et pris une dĂ©cision rare : quitter son rĂŽle de CEO pour permettre Ă  sa boĂźte de scaler encore plus vite. 🎯

    Il partage :

    ✅ Comment Ornikar est passĂ© de 0 Ă  106M€ de chiffre d'affaires

    ✅ Pourquoi il a levĂ© des millions sans produit ni client

    ✅ Le hack marketing qui a explosĂ© les ventes

    ✅ Pourquoi il ne travaille jamais le soir ni le week-end

    ✅ Sa vision trùs claire du rîle d’un CEO aujourd’hui

    ✅ Son nouveau projet Skarlett, qui vise un marchĂ© Ă  3 300 milliards €

    Tu es fondateur, CEO ou responsable marketing dans une startup ou PME en croissance? Cet Ă©pisode est une masterclass sur l’exĂ©cution, le mindset, et les vraies dĂ©cisions difficiles qu’implique la croissance rapide.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction Ă  Ornikar et son succĂšs fulgurant

    02:40 Le parcours entrepreneurial de Benjamin Gaignault

    05:20 L'identification du marché et l'innovation dans l'auto-école

    07:42 Les défis et la naïveté des débuts

    11:17 La répartition des rÎles et l'importance de l'équipe

    13:50 Comment déconnecter et profiter du temps libre

    14:58 Les leviers de croissance et l'acquisition de clients

    19:16 Le financement et la stratégie de levée de fonds

    26:20 La recherche d'un nouveau CEO

    28:45 Notre partenariat avec helloDarwin

    30:37 La vision pragmatique de l'entrepreneuriat

    35:16 Lancement de Skarlett et ses objectifs

    41:07 La structure opérationnelle de Skarlett

    43:19 Comment arriver Ă  un CA de 10 milliards ?

    47:50 Les conseils pour les jeunes entrepreneurs

    Pour en savoir plus sur Benjamin Gaignault : https://www.linkedin.com/in/benjamin-gaignault/

    Pour en savoir plus sur Ornikar : https://www.ornikar.com/

    Pour en savoir plus sur Skarlett : https://www.skarlett.fr/

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    #startup #entrepreneuriat #ceo #levéedefonds #hypercroissance #marketingdigital

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    đŸ’„ 900 000 $ de pertes, 5 dĂ©cisions cruciales
 et une relance spectaculaire.

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, SĂ©bastien Vachon, cofondateur de Korem, raconte les coulisses de l’une des plus impressionnantes transformations d’entreprise au QuĂ©bec.

    D’un parcours atypique marquĂ© par un abandon scolaire Ă  la tĂȘte d’une entreprise gĂ©ospatiale gĂ©nĂ©rant plus de 30 M $ de chiffre d’affaires, il partage les dĂ©cisions stratĂ©giques qui lui ont permis de traverser les crises technologiques, les erreurs de gestion, et mĂȘme l’arrivĂ©e de Google Maps, qui aurait pu anĂ©antir son modĂšle d’affaires.

    Ce que vous allez apprendre :

    ✅ Pourquoi il a mis fin au dĂ©veloppement de logiciels

    ✅ Comment il a bñti un modùle d’affaires avec des marges de 50 %

    ✅ Son point de vue tranchĂ© sur le financement au QuĂ©bec

    ✅ Sa vision de la dĂ©lĂ©gation et de la culture d’entreprise

    ✅ Comment Korem est devenu le principal partenaire gĂ©ospatial en AmĂ©rique du Nord

    ✅ Et pourquoi la pĂ©rennitĂ© est devenue sa seule vraie mesure de succĂšs aprĂšs 30 ans

    Vous ĂȘtes fondateur, dirigeant ou responsable marketing au Canada ? Cet Ă©change est une leçon de stratĂ©gie, de rĂ©silience et de gestion Ă  long terme.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction 01:08 Évolution du rĂŽle de SĂ©bastien Vachon

    02:32 Les débuts de Korem en 1993

    13:46 Choix stratégique : revendeur vs. développeur de logiciels

    22:02 Impact de Google Maps sur Korem

    25:28 ModÚle d'affaires et partenariats stratégiques

    28:35 Notre partenariat avec helloDarwin

    30:27 ModÚle d'affaires et marges bénéficiaires

    38:10 Relations avec les partenaires technologiques

    41:30 Évolution du rîle de leadership

    43:56 Délégation et culture d'entreprise

    51:30 Gestion des talents et dynamique d'équipe

    Pour en savoir plus sur Sébastien Vachon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/

    Pour en savoir plus sur Korem : https://connectngo.com/fr/

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    Comment Connect&Go a généré 1 milliard en transactions et atteint 10M$ en revenus SaaS

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, on reçoit Dominic Gagnon, prĂ©sident de Connect&Go, une scale-up montrĂ©alaise qui a su pivoter d’un modĂšle Ă©vĂ©nementiel vers une plateforme SaaS B2B ultra-performante. En seulement 4 ans, l’entreprise a dĂ©passĂ© les 10M$ de revenus et traite maintenant prĂšs de 1 milliard de dollars en volume de transactions.

    On plonge dans :

    ✅ Le virage SaaS aprĂšs la pandĂ©mie : stratĂ©gie, focus client, exĂ©cution

    ✅ Les vraies raisons derriĂšre la rentabilitĂ© repoussĂ©e Ă  2025

    ✅ Pourquoi lever des fonds peut parfois nuire à la croissance

    ✅ Comment l’intelligence artificielle est devenue un passage obligĂ© dans les pitchs

    ✅ Les dĂ©fis de scaler une entreprise avec moins de 100 clients actifs

    ✅ Ce que Dominic referait autrement
 et ce qu’il refera encore

    Tu es entrepreneur, marketer ou fondateur d’une entreprise tech? Cet Ă©pisode est un concentrĂ© d’apprentissages sur la croissance SaaS, les rĂ©alitĂ©s de marchĂ© en 2025 et les nouveaux modĂšles d’affaires.

    🔔 Abonne-toi pour plus de discussions stratĂ©giques avec des entrepreneurs du QuĂ©bec et du Canada.

    Chapitres :

    00:00 – Introduction

    01:30 – De 0 à 10M$ de revenus en 4 ans

    02:48 – Le modùle SaaS vertical et ses clients à 1M$/an

    04:44 – Les diffĂ©rentes sources de revenus chez Connect&Go

    06:36 – Ce qui change vraiment dans le SaaS en 2025

    08:30 – LevĂ©e de fonds VS rentabilitĂ© : le clash stratĂ©gique

    11:34 – Restructuration et dĂ©cisions difficiles Ă  court terme

    16:00 – Faut-il encore lever pour croütre en 2025?

    19:15 – Le go-to-market : la compĂ©tence clĂ© au Canada

    21:00 – Notre partenariat avec helloDarwin

    22:53 – L'instabilitĂ© et la vitesse de l'IA

    24:39 – Pourquoi les fondateurs au Canada ne savent pas vendre

    26:53 – La mĂ©thode de vente unique de Connect&Go

    29:15 – Faut-il encore des fonds? Et à quel prix?

    32:57 – Le choc des prefs : pourquoi 80% des fondateurs ne touchent rien à l’exit

    35:30 – Peut-on rester bootstrap avec les exigences d’aujourd’hui?

    37:09 – Conclusion

    Pour en savoir plus sur Dominic Gagnon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/

    Pour en savoir plus sur Connect&GO : https://connectngo.com/fr/

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    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ© et Antoine GagnĂ© partagent leur stratĂ©gie pour rĂ©partir leurs avoirs en 2025 en tant qu’entrepreneurs.

    Faut-il tout miser sur son entreprise? Ou diversifier dans la bourse, l’immobilier et les side projects?

    On aborde des sujets cruciaux :

    👉 Comment bñtir une vraie richesse en tant que fondateur

    👉 Les dangers de n’avoir qu’un seul actif

    👉 Le modùle 1/3 business – 1/3 bourse – 1/3 immobilier

    👉 Pourquoi les ventes d’entreprises ne rendent (souvent) pas riche

    👉 L’importance du cashflow, des dividendes et de la vision long terme

    Une discussion transparente entre deux entrepreneurs quĂ©bĂ©cois sur la gestion d’actifs, la croissance durable et la rĂ©alitĂ© financiĂšre derriĂšre la crĂ©ation d’entreprise. Parfait pour les CEOs, dirigeants marketing, et fondateurs qui veulent optimiser leur avenir financier dans un contexte technologique en pleine Ă©volution.

    📈 Un Ă©pisode pour celles et ceux qui bĂątissent, investissent et veulent sĂ©curiser leur hypercroissance.

    00:00 Introduction au podcast et contexte économique

    02:08 Répartition des actifs et stratégies d'investissement

    05:56 Catégories d'entrepreneurs et leurs approches

    08:45 Évaluation de l'entreprise et perspectives d'avenir

    12:52 Notre partenariat avec helloDarwin

    14:44 Réflexions sur la vente d'entreprise et liquidités

    16:44 Stratégies d'investissement et diversification

    20:56 L'importance de la concentration entrepreneuriale

    22:18 Le plaisir dans les projets et investissements

    24:48 Équilibre entre entreprise, plaisir et investissements

    28:30 Réflexions sur la gestion des actifs

    Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/

    Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/

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    VC, IA, hypercroissance : oĂč va vraiment le capital de risque en 2025?

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, nous avons reçu Nectarios Economakis, partenaire chez Amiral Ventures, un nouveau fonds de capital de risque quĂ©bĂ©cois. Ancien stratĂšge chez PNR, il nous partage une vision lucide (et parfois brutale) du financement d’entreprise aujourd’hui.

    Entre levĂ©es record, rationalisation des deals et domination de l’IA, on dĂ©cortique l’état rĂ©el du VC au Canada et ailleurs. đŸ’žđŸ€–

    Nous abordons :

    ✅ Pourquoi il y a moins de deals mais plus d’argent en VC

    ✅ Ce que les VCs recherchent vraiment avant d’investir

    ✅ Les diffĂ©rences structurelles entre le Canada et les États-Unis

    ✅ Comment l’IA redĂ©finit les modĂšles SaaS et les valorisations

    ✅ Les nouveaux modĂšles d’affaires qui Ă©mergent avec l’IA

    ✅ Est-ce qu’on peut encore croütre sans lever? La vraie question du bootstrapping

    Tu es fondateur, opĂ©rateur ou responsable marketing dans une startup tech? Cet Ă©pisode est une masterclass sur la rĂ©alitĂ© du capital de risque en 2025 et l’impact des mĂ©gatendances sur la croissance.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction

    01:03 L'évolution des fonds de capital de risque

    05:24 CritĂšres d'investissement des VCs

    12:08 Différences entre le marché canadien et américain

    17:27 Notre partenariat avec helloDarwin

    19:19 Tendances actuelles dans le capital de risque

    23:27 L'impact de l'IA sur le marché

    27:06 Stratégies de tarification et valeur ajoutée

    31:00 Énergie nuclĂ©aire et avenir technologique

    Pour en savoir plus sur Nectarios Economakis : https://www.linkedin.com/in/nectareco/

    Pour en savoir plus sur Amiral Ventures : https://www.amiral.vc/

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    Dans cet épisode du podcast Hypercroissance, on reçoit Francis Desrochers de helloDarwin pour décortiquer les aides financiÚres majeures offertes aux entreprises québécoises et canadiennes en 2024-2025.

    Avec l’annonce du budget provincial de la Coalition Avenir QuĂ©bec (CAQ), plusieurs programmes de subventions et de prĂȘts non dilutifs sont (rĂ©)ouverts – et certains d’entre eux offrent jusqu’à 8 millions de dollars Ă  une seule entreprise.

    Tu apprendras :

    ✅ Quels sont les 2 types d’entreprises qui accùdent le plus facilement à ces subventions

    ✅ Comment certaines PME obtiennent jusqu’à 50 % de remboursement sur leurs projets numĂ©riques

    ✅ Pourquoi l’intelligence artificielle devient obligatoire pour obtenir certaines aides comme le CDAE

    ✅ Les programmes Ă  ne pas manquer : ESSOR, CDAE, RSDE, Scale AI, Investissement QuĂ©bec

    Tu es un entrepreneur ou entrepreneuse, une personne en charge du marketing ou du numĂ©rique au QuĂ©bec ou en Ontario ? Ce podcast est une mine d’or pour stimuler ta croissance, financer tes projets, et comprendre les nouvelles prioritĂ©s du gouvernement.

    đŸŽ™ïž Une discussion essentielle pour toute entreprise entre 10 et 150 M$ de CA ou qui dĂ©veloppe des solutions numĂ©riques !

    Chapitres :

    00:00 Analyse du budget provincial et ses implications

    08:08 Notre partenariat avec helloDarwin

    10:00 L'importance de l'intelligence artificielle dans le budget

    13:40 État des programmes d'aide et coupures budgĂ©taires

    16:50 Les 2 types d’entreprises qui touchent le plus d’aides au QuĂ©bec en ce moment

    Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/

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    61 cliniques, 148 actionnaires : le modÚle coopératif qui défie les franchises au Québec

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Sophie Bouchard, prĂ©sidente de Kinatex, revient sur son parcours, de stagiaire Ă  la tĂȘte d’un rĂ©seau de 61 cliniques et plus de 1000 employĂ©s.

    Elle dĂ©voile les rouages d’un modĂšle coopĂ©ratif unique au QuĂ©bec, qui fait face aux grandes chaĂźnes et refuse les offres des fonds d’investissement. đŸ„đŸ”„

    Nous abordons :

    ✅ Comment le bouche-Ă -oreille gĂ©nĂšre 60 % des nouveaux clients

    ✅ Pourquoi Kinatex a dit non à des millions des fonds d’investissement

    ✅ Le fonctionnement concret de leurs 148 actionnaires

    ✅ Les secrets derriùre leur croissance organique et par acquisition

    ✅ Comment bĂątir une entreprise pĂ©renne sans compromis sur la qualitĂ©

    ✅ Le futur de la physiothĂ©rapie au QuĂ©bec (et ailleurs)

    Tu es entrepreneur, gestionnaire de rĂ©seau ou intĂ©ressĂ© par la scalabilitĂ© des modĂšles d’affaires dans le secteur de la santĂ© ?

    Cet Ă©pisode est un cours magistral sur la croissance durable, l’indĂ©pendance stratĂ©gique et le leadership humain.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction à Kinatex et son évolution

    02:15 Le parcours de Sophie Bouchard Ă  Kinatex

    03:28 Le modÚle coopératif de Kinatex

    06:29 Sophie Bouchard : De professionnelle Ă  entrepreneure

    09:43 Stratégies de croissance et d'expansion

    13:26 Le rĂŽle du bouche-Ă -oreille dans le succĂšs

    16:58 Arrivée de Sophie au rÎle de présidente

    18:52 Notre partenariat avec helloDarwin

    20:44 Croissance par acquisition et défis du marché

    22:58 Stratégies d'acquisition et de croissance

    25:20 Évolution du rĂŽle de prĂ©sidente

    28:35 ModÚle coopératif et pérennité

    30:00 Impact des acquisitions sur la qualité des soins

    34:25 Expansion et projets futurs

    36:25 Routine de bien-ĂȘtre et leadership

    Pour en savoir plus sur Kinatex : https://www.kinatex.com/

    Pour en savoir plus sur Sophie Bouchard : https://www.linkedin.com/in/sophie-bouchard-145021107/

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    Le lien pour l'événement Panel d'Hypercroissance : https://forms.gle/ractZmUKZsRGSczS9

    L’IA va tuer les crĂ©ateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident d’Openmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© son point de vue sur l’impact de l’IA gĂ©nĂ©rative sur les Ă©quipes crĂ©atives, le marketing et la publicitĂ©. đŸŽšđŸ€–

    Nous abordons :

    ✅ Comment une PME peut crĂ©er des publicitĂ©s sans designer ni vidĂ©aste

    ✅ Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines

    ✅ Le phĂ©nomĂšne des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement dĂ©jĂ  cliquĂ© sur eux)

    ✅ Ce que ça change pour les designers, motion designers, crĂ©ateurs de contenu en 2025

    ✅ Pourquoi les standards de qualitĂ© en pub changent radicalement

    ✅ Comment se dĂ©marquer dans un monde oĂč tout le monde utilise les mĂȘmes outils

    Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet Ă©pisode te donnera une perspective claire sur l’avenir de la crĂ©ation dans l’ùre de l’intelligence artificielle.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction au Vibe Coding

    03:45 L'impact de l'intelligence artificielle sur le développement logiciel

    05:14 Vibe Coding : Une nouvelle approche de la création de logiciels

    08:16 Cas d'application du Vibe Coding dans les entreprises

    10:37 Notre partenariat avec helloDarwin

    12:29 Évolution des modùles d'affaires SaaS

    17:32 L'importance de la communauté et de l'attention dans le succÚs

    21:25 Conclusion et perspectives d'avenir sur l'IA

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    Comment Tristan a survécu à 50 ans de mode, 3 crises économiques et une pandémie

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Lili Fortin, prĂ©sidente de Tristan, raconte comment cette entreprise familiale canadienne fondĂ©e en 1973 a traversĂ© les dĂ©cennies sans jamais perdre son ADN. 👔📈

    Nous abordons :

    ✅ Comment Tristan a maintenu 30 % de production locale en pleine mondialisation

    ✅ Le rĂŽle du e-commerce dans la transformation de la marque post-pandĂ©mie

    ✅ Ce que Lili Fortin a appris en dirigeant aux États-Unis, à Hong Kong et à Singapour

    ✅ Comment diriger une entreprise familiale sans la vendre ni perdre son identitĂ©

    ✅ Pourquoi « calme, droit et en avant » est devenu son mantra de gestion

    ✅ Ce qu’il faut pour bĂątir une marque forte et pĂ©renne au Canada aujourd’hui

    Que tu sois entrepreneur, CEO, marketeur ou responsable digital, tu vas adorer ce tĂ©moignage inspirant d’une femme d’affaires qui allie hĂ©ritage, vision moderne et croissance durable.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction Ă  Tristan et Lili Fortin

    03:22 L'histoire familiale de Tristan

    07:34 Premiers pas de Lili dans l’entreprise

    09:49 Expansion de Tristan aux États-Unis

    13:45 Retour stratégique aprÚs la crise financiÚre

    16:11 Culture d’entreprise au Canada vs international

    18:14 Préparer la relÚve et la présidence

    20:43 Notre partenariat avec helloDarwin

    22:35 Vision et croissance de l'entreprise familiale

    26:23 Croissance organique et autofinancement

    30:09 Stratégies face aux tarifs et à la guerre commerciale

    34:11 ParallĂšles entre sport et affaires

    37:06 La dynamique familiale dans l’entreprise

    40:25 Vision et perspectives d’avenir

    Pour en savoir plus sur Tristan : https://www.tristanstyle.com/fr

    Pour en savoir plus sur Lili Fortin : https://www.linkedin.com/in/lili-fortin-254b571/

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    L’IA va tuer les crĂ©ateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident d’Openmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© son point de vue sur l’impact de l’IA gĂ©nĂ©rative sur les Ă©quipes crĂ©atives, le marketing et la publicitĂ©. đŸŽšđŸ€–

    Nous abordons :

    ✅ Comment une PME peut crĂ©er des publicitĂ©s sans designer ni vidĂ©aste

    ✅ Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines

    ✅ Le phĂ©nomĂšne des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement dĂ©jĂ  cliquĂ© sur eux)

    ✅ Ce que ça change pour les designers, motion designers, crĂ©ateurs de contenu en 2025

    ✅ Pourquoi les standards de qualitĂ© en pub changent radicalement

    ✅ Comment se dĂ©marquer dans un monde oĂč tout le monde utilise les mĂȘmes outils

    Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet Ă©pisode te donnera une perspective claire sur l’avenir de la crĂ©ation dans l’ùre de l’intelligence artificielle.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction et contexte de l'industrie de l'acier

    02:34 L'impact de l'intelligence artificielle sur la création

    05:13 Les défis de la publicité à l'Úre de l'IA

    09:07 Influenceurs et contenu généré par l'IA

    14:48 Notre partenariat avec helloDarwin

    16:40 La créativité humaine face à l'IA

    18:41 L'impact de l'IA sur la publicité

    21:36 La créativité à l'Úre de l'IA

    24:26 Opportunités et défis de l'IA dans les entreprises

    26:46 Technologies émergentes et leur influence

    29:57 ÉvĂ©nement Panel d'Hypercroissance

    Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/

    Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/

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    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Daniel Mercier, prĂ©sident et fondateur du Groupe ABS, partage avec Antoine GagnĂ© comment il a bĂąti une entreprise de 700 employĂ©s sans jamais lever de fonds. 🚀🇹🇩

    Nous abordons :

    ✅ Comment passer de 28 500 $ Ă  700 employĂ©s avec 10 % de croissance par an

    ✅ Pourquoi il a refusĂ© les investisseurs pendant plus de 30 ans

    ✅ Comment fidĂ©liser ses meilleurs talents pendant plus de 20 ans

    ✅ L’impact inattendu de la Commission Charbonneau sur sa croissance

    ✅ Son partenariat stratĂ©gique avec Ginger et la famille Desmarais

    ✅ Son modĂšle d'affaires 100 % croissance organique et basĂ© sur la culture

    Que tu sois entrepreneur, propriétaire de PME ou fondateur de startup, cet épisode est une leçon de longévité, de résilience et de vision pour ceux qui veulent croßtre sans dépendre du capital externe.

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    Chapitres :

    00:00 Présentation de Daniel Mercier et du Groupe ABS

    01:48 L'évolution de l'entreprise et la vision entrepreneuriale

    05:32 Les défis et opportunités dans le secteur du génie civil

    08:15 Croissance organique et culture d'entreprise

    13:12 Stratégies d'acquisition et intégration d'entreprises

    17:59 Nouvelles dynamiques de travail

    22:10 Notre partenariat avec helloDarwin

    24:01 Astuces pour assurer le bien-ĂȘtre des employĂ©s

    27:59 Partenariat avec le groupe Ginger et perspectives d'avenir

    33:05 Collaboration et croissance avec Ginger

    36:05 L'importance de l'actionnariat et de l'équipe

    37:45 Dynamique d'association et partage des actions

    43:57 Leçons et apprentissages pour les entrepreneurs

    48:53 Routine et équilibre de vie au travail

    Pour en savoir plus sur Groupe ABS : https://www.groupeabs.com/

    Pour en savoir plus sur Daniel Mercier : https://www.linkedin.com/in/daniel-mercier-1802253a/

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    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident d’Openmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© les coulisses de l’adoption des agents IA dans les PME du Canada. đŸ€–đŸ“ˆ

    Nous abordons :

    ✅ Ce qu’est rĂ©ellement un agent IA (et pourquoi ce n’est pas juste ChatGPT)

    ✅ Comment une entreprise peut automatiser 80 % de ses opĂ©rations

    ✅ Des cas concrets d’agents IA en support client, recrutement, ventes et plus

    ✅ Les outils que les entrepreneurs utilisent : n8n, GPT, Zapier


    ✅ Pourquoi les PME qui n’embarquent pas vont perdre leur avantage compĂ©titif

    ✅ Les meilleures pratiques pour lancer un agent IA dùs maintenant

    Que tu sois entrepreneur, fondateur de startup, ou dirigeant de PME, cet Ă©pisode est une mine d’or pour comprendre comment utiliser l’intelligence artificielle pour scaler ton entreprise en 2025.

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    Chapitres :

    Chapitres :

    00:00 Introduction

    01:40 Les agents IA et leur impact sur les entreprises

    08:46 Notre partenariat avec helloDarwin

    10:39 Operator vs N8N (ses avantages)

    19:10 Exemples concrets d'utilisation des agents IA

    25:23 Défis et considérations de sécurité des agents IA

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    Comment Transdev Canada est-elle passĂ©e de 100M$ Ă  600M$ en seulement 7 ans ? Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Arthur Nicolet, PDG de Transdev Canada, partage les stratĂ©gies qui ont permis Ă  cette PME quĂ©bĂ©coise de devenir le leader privĂ© du transport public au pays, tout en passant de 1 000 Ă  6 000 employĂ©s.💡

    Au programme :

    ✅ Le plan de croissance structurĂ© : 1/3 acquisition, 1/3 organique, 1/3 appels d’offres

    ✅ Pourquoi la dĂ©centralisation par province a Ă©tĂ© la clĂ©

    ✅ Les erreurs coĂ»teuses en Colombie-Britannique (et ce qu’il referait autrement)

    ✅ Comment scaler une entreprise de services basĂ©e sur du capital humain

    ✅ Pourquoi "ĂȘtre perçu comme local" change tout dans le marchĂ© canadien

    Ce podcast est essentiel pour les entrepreneurs, responsables marketing, et experts e-commerce qui veulent comprendre les rouages de la croissance rapide, de la structuration d’équipe et des stratĂ©gies Ă  grande Ă©chelle.

    🎧 Écoutez jusqu’à la fin pour dĂ©couvrir les dĂ©cisions concrĂštes qui ont permis Ă  Transdev de croĂźtre aussi vite !

    🔔 Abonnez-vous pour ne manquer aucun Ă©pisode sur la croissance d’entreprise, le marketing digital et le scaling au Canada !

    Chapitres :

    00:00 Introduction Ă  Transdev Canada

    03:37 Le parcours d'Arthur Nicolet et la fusion Veolia-Transdev

    09:15 L'autonomie des filiales et la gestion des contrats

    10:55 L'arrivée d'Arthur au Canada et ses motivations

    14:33 Les opportunités de croissance au Canada

    16:57 Le plan de croissance de Transdev Canada

    22:46 Notre partenariat avec helloDarwin

    24:38 Décentralisation et autonomie des provinces

    26:26 Gouvernance et acquisitions

    30:29 Leçons apprises du développement au Canada

    33:59 Croissance et gestion des talents

    39:49 Défis et perspectives d'avenir

    43:46 Recommandations d'Arthur Nicolet

    46:40 Rejoindre Transdev Canada

    Pour en savoir plus sur Transdev : https://www.transdev.ca/fr/

    Pour en savoir plus sur Arthur Nicolet : https://www.linkedin.com/in/arthur-nicolet-transdev/

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    1200 $ le loyer “abordable” ? Le marchĂ© explose.

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Patrice MĂ©nard, prĂ©sident de PMML, et Jonathan LĂ©veillĂ© d’Openmind Technologies, avec Antoine GagnĂ©, analysent l’état actuel du marchĂ© immobilier au QuĂ©bec et au Canada. đŸ“ˆđŸ˜ïž

    Nous abordons :

    ✅ Pourquoi 2025 marque le retour des surenchùres immobiliùres

    ✅ Le mythe du 1200 $ par mois : c’est terminĂ©

    ✅ Les vraies raisons derriùre la crise du logement

    ✅ Comment les entrepreneurs peuvent encore tirer profit de l’immobilier

    ✅ Les effets de la hausse des taux d’intĂ©rĂȘt sur le financement

    ✅ Faut-il investir en immobilier ou rester à la bourse ?

    Que tu sois entrepreneur, investisseur, ou que tu cherches Ă  placer tes liquiditĂ©s intelligemment, cet Ă©change est une masterclass sur la rĂ©alitĂ© du marchĂ© immobilier d’aujourd’hui.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction

    03:38 État actuel du marchĂ© immobilier

    09:25 MarchĂ© de vendeurs ou marchĂ© d’acheteurs ?

    10:42 Défis et opportunités dans l'immobilier résidentiel

    14:42 Interventions gouvernementales et impact sur le marché

    19:32 Immigration et démographie : enjeux pour l'immobilier

    23:05 La crise du logement au Québec

    27:32 Investir dans l'immobilier : conseils et stratégies

    30:54 L'immobilier comme entreprise : une approche proactive

    33:14 Notre partenariat avec helloDarwin

    35:06 Les dĂ©fis et opportunitĂ©s de l’investissement immobilier

    39:59 Investissement immobilier, rentabilité et temps dédié

    44:22 Stratégies d'investissement et diversification des revenus

    54:16 Dynamique du marché immobilier en Espagne

    57:03 Accessibilité à la propriété et enjeux sociétaux

    01:02:54 Ressources et contenu éducatif sur l'immobilier

    Pour en savoir plus sur PMML : https://pmml.ca/

    Pour en savoir plus sur Patrice Ménard : https://www.linkedin.com/in/patricemenardpmml/

    Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/

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    2800 subventions. 6 millions obtenus !

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Francis Desrochers, prĂ©sident de helloDarwin, et Antoine GagnĂ© discutent des meilleures stratĂ©gies pour prĂ©parer son entreprise Ă  l’exportation face Ă  la crise des tarifs douaniers. 📉📩

    Nous abordons :

    ✅ Comment une entreprise a obtenu 6M$ en financement

    ✅ Pourquoi 2025 est une annĂ©e charniĂšre pour les exportateurs

    ✅ Les erreurs Ă  Ă©viter avec les subventions

    ✅ Les nouveaux marchĂ©s Ă  viser au lieu des États-Unis

    ✅ Comment segmenter ses projets pour maximiser les aides financiùres

    Que tu sois entrepreneur, CEO, ou directeur marketing, cet Ă©change est une vraie feuille de route pour affronter l’incertitude Ă©conomique et saisir les meilleures opportunitĂ©s de croissance au Canada.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction au podcast et à l'actualité économique

    01:27 Les subventions au Québec à l'heure actuelle

    02:44 Dynamique des entreprises québécoises face aux subventions

    06:44 Stratégies d'exportation et aides financiÚres disponibles

    13:07 Notre partenariat avec helloDarwin

    15:00 Segmentation des projets d'exportation et aides spécifiques

    21:12 Cas pratiques et témoignages d'entreprises aidées

    24:10 Le travail de helloDarwin

    Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/

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    Pourquoi certaines entreprises stagnent tandis que d'autres explosent ? Dans cet Ă©pisode d'Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, CEO d'Openmind Technologies, et Antoine GagnĂ© discutent de growth mindset, scalabilitĂ© et stratĂ©gie d'entreprise. 🚀

    Nous abordons :

    ✅ Pourquoi une entreprise qui stagne est dĂ©jĂ  en dĂ©croissance

    ✅ La rĂšgle du 2-6-2 : les cycles de succĂšs et d’échecs

    ✅ Les erreurs qui coĂ»tent des annĂ©es de croissance

    ✅ Faut-il vendre son entreprise ou scaler ?

    ✅ Le rîle de l’intelligence artificielle et d’OpenAI dans le futur du business

    Que tu sois entrepreneur, CEO ou responsable marketing, cette discussion est une masterclass sur la croissance d’entreprise et l’importance d’un mindset orientĂ© scalabilitĂ©.

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    Chapitres :

    00:00 Retour au podcast et 20 ans d'Openmind

    03:14 Les apprentissages aprÚs des années dans le business

    05:20 Les phases de croissance d'Openmind

    07:53 Réflexions aprÚs 13 ans de J7 Media : le risque du confort

    11:14 L’importance de l’inconfort en affaires

    13:05 La rĂšgle des 2-6-2

    15:11 Garder son entreprise ou la vendre ?

    18:05 Notre partenariat avec helloDarwin

    20:16 Motivation et narratives en entrepreneuriat

    24:57 Réflexion sur la croissance et la vente d'entreprise

    27:39 L'impact de Deep Research d'OpenAI

    30:08 Les défis et opportunités d'OpenAI face à la concurrence

    39:37 Conclusion et perspectives d'avenir

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    Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/

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    Comment une entreprise quĂ©bĂ©coise est-elle passĂ©e de 30 employĂ©s Ă  plus de 1 200 et d’un investissement de 5M$ Ă  1 milliard de revenus ?

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, RĂ©mi Racine, fondateur et producteur exĂ©cutif de Behaviour Interactive, partage les coulisses de la croissance spectaculaire de son entreprise et du succĂšs mondial de Dead by Daylight.

    L’épisode explore :

    Le refus d’une offre de 20M$ pour garder l’IPL’impact des influenceurs dans la popularitĂ© du jeuLa transition du service vers l’édition de jeuxLes secrets de monĂ©tisation qui gĂ©nĂšrent plus de 200M$/anLes acquisitions stratĂ©giques qui façonnent l’avenir du studio

    Un Ă©pisode incontournable pour les entrepreneurs, marketeurs et passionnĂ©s de croissance d’entreprise qui veulent comprendre comment bĂątir un empire dans une industrie ultra-compĂ©titive.

    Abonnez-vous pour plus d’entretiens exclusifs avec des entrepreneurs visionnaires.


    Chapitres :
    00:00 Introduction à Behaviour Interactive et son évolution

    04:49 La genĂšse de Behaviour Interactive

    09:24 Croissance et développement de l'entreprise

    12:22 Transition vers la création de jeux originaux

    15:00 Le rÎle des éditeurs et des développeurs

    17:20 Les équipes de Behaviour Interactive

    19:36 Notre partenariat avec helloDarwin

    21:47 ModÚles d'affaires dans le jeu vidéo

    27:10 Le modÚle économique des jeux-vidéo

    29:44 L’évolution de Dead by Daylight

    37:45 Le financement et le modùle d’affaires de DBD

    41:30 L’importance du service dans l’industrie

    47:38 Les projets futurs et acquisitions


    Pour en savoir plus sur Rémi Racine : https://www.linkedin.com/in/remi-racine-5a63948/
    Pour en savoir plus sur Behaviour Interactive : https://www.bhvr.com/


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    Airbus Canada est en pleine ascension !

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, on accueille BenoĂźt Schultz, PDG d’Airbus Canada, pour une discussion exclusive sur les dĂ©fis de production de l’A220, la montĂ©e en cadence vers 14 avions par mois, et la stratĂ©gie d’Airbus pour rester leader face Ă  Boeing. Comment une entreprise de cette envergure gĂšre-t-elle sa croissance, son innovation et ses ambitions de dĂ©carbonation?

    400 avions en service
 et ça accĂ©lĂšre !Les coulisses d’Airbus : croissance, innovation et dĂ©fis industriels Pourquoi Airbus veut produire des avions 100% au carburant durable ?La bataille Airbus vs Boeing : qui dominera l’aviation de demain ?

    Une masterclass pour les entrepreneurs passionnĂ©s par la stratĂ©gie et l’expansion des grandes entreprises !

    Abonnez-vous pour ne rien manquer !

    Chapitres :

    00:00 Introduction Ă  BenoĂźt Schultz et Airbus Canada

    01:04 L'histoire et la vision d'Airbus

    04:50 Chiffre d'employés d'Airbus : une entreprise internationale

    06:49 Le parcours de BenoĂźt Schultz au sein d'Airbus

    15:16 L'intégration du programme A220 et son développement

    21:28 Notre partenariat avec helloDarwin

    23:38 L'A220 au Canada et au monde

    25:24 Le modÚle d'affaires d'Airbus et ses services associés

    29:56 ModĂšle d’opĂ©ration et partenariats pour avoir du succĂšs

    34:10 Défis sécuritaires : Airbus vs Boeing vs nouveaux acteurs

    38:11 Culture d’entreprise et excellence technique

    41:00 Défis environnementaux et décarbonation

    49:14 Ambitions futures d'Airbus

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    Comment une entreprise familiale est devenue un leader du marchĂ© de l’énergie ? Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, je reçois Serge Harnois, PDG d’Harnois Énergies, qui nous dĂ©voile comment il a fait passer son entreprise de 30 millions Ă  3 MILLIARDS de litres vendus. Une croissance spectaculaire bĂątie sur des acquisitions stratĂ©giques, des investissements massifs et une vision d’avenir claire.

    💡 Au programme :
    ✅ Les stratĂ©gies qui ont permis Ă  Harnois Énergies de croĂźtre aussi vite 📈
    ✅ L’importance des acquisitions et des investissements pour dominer un marchĂ©
    ✅ Comment anticiper la transition Ă©nergĂ©tique et rester compĂ©titif
    ✅ Le rîle du leadership dans la croissance d’une entreprise familiale
    ✅ L’avenir du marchĂ© de l’énergie et les opportunitĂ©s Ă  saisir

    Que vous soyez entrepreneur, investisseur ou dirigeant, cet Ă©pisode vous donne les clĂ©s pour scaler votre business et apprendre des meilleurs. Ne manquez pas cette masterclass sur la croissance et la stratĂ©gie d’entreprise !

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    Chapitres :
    00:00 Introduction
    01:20 L’histoire d’Harnois Énergies
    04:10 L’arrivĂ©e de Serge Harnois dans l’entreprise
    13:59 La dynamique familiale à Harnois Énergies
    18:06 Évolution et stratĂ©gies de croissance
    23:16 Notre partenariat avec helloDarwin
    25:26 Adaptation aux changements du secteur énergétique
    31:00 Planification stratégique et réinvestissement
    35:34 L’avenir des voitures à l’essence
    38:07 Ressources humaines et culture d'entreprise
    43:30 Vision future et implication sociale

    Pour en savoir plus sur Serge Harnois : https://www.linkedin.com/in/serge-harnois-74984920/

    Pour en savoir plus sur Harnois Énergies : https://harnoisenergies.com/fr/

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    De l’hĂ©ritage Ă  l’hypercroissance : la stratĂ©gie de Trudeau en 2025

    Comment transformer une entreprise familiale fondĂ©e en 1889 en un leader international avec plus de 50M$ de chiffre d’affaires et 17 000 points de vente ?

    Dans cet épisode de Hypercroissance, Anne-Marie Trudeau, présidente et directrice générale de Trudeau, nous dévoile les stratégies qui ont permis à son entreprise de se réinventer et accélérer sa croissance.

    Au programme :
    Comment une crise financiĂšre Ă  23% d’intĂ©rĂȘt a forcĂ© Trudeau Ă  pivoter L’impact des acquisitions sur l’expansion internationale Pourquoi Trudeau a abandonnĂ© sa licence Disney aprĂšs 27 ans L’erreur fatale du cruise control en affaires Les secrets pour rĂ©ussir une transmission d’entreprise familialeQue vous soyez entrepreneur, CEO ou dirigeant marketing, cet Ă©pisode vous offre une masterclass sur la croissance et la rĂ©silience en affaires.

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    Chapitres :
    00:00 Introduction
    00:29 L’histoire de l’entreprise Trudeau
    08:49 L’évolution d'Anne-Marie au sein de Trudeau
    17:03 Notre partenariat avec helloDarwin
    19:14 La reprise d’entreprise et les dĂ©fis associĂ©s
    26:36 L’urgence et le confort en entreprise
    28:41 Naviguer l’incertitude et l’insĂ©curitĂ©
    31:31 Expansion internationale et stratégies de croissance
    37:52 Résilience et adaptation aux changements économiques
    43:53 Vision d’avenir et croissance durable

    Pour en savoir plus sur Anne-Marie Trudeau : https://www.linkedin.com/in/annemarietrudeau/

    Pour en savoir plus sur Trudeau : https://trudeau.com/ca_fr/

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