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WWF France, acteur majeur de la protection de la biodiversité, allie gestion rigoureuse et ambition écologique. Sous la direction financière d’Arnaud Salla Madoungou, l’organisation déploie une stratégie de transformation digitale ambitieuse au service de son impact. Avec 150 salariés, 46 M€ de ressources et des projets actifs en Afrique, en Asie du Sud-Est et au Maghreb, WWF France pilote avec précision sa mission : préserver la nature, aujourd’hui et demain.
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Chez mc2i, cabinet de conseil indépendant en transformation numérique, la direction financière n’est pas un simple support : elle est un acteur clé de la croissance. Vincent Terrier, DAF depuis 2020, incarne cette vision moderne du rôle financier. En pilotant la digitalisation des processus internes, il accompagne une entreprise en expansion continue, portée par 14 % de croissance annuelle. mc2i, c’est aujourd’hui 1500 collaborateurs au service de la transformation de ses clients – et de la sienne.
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Ingredia est une coopérative laitière des Hauts-de-France, collectant 400 millions de litres de lait auprès de 800 exploitants pour produire des ingrédients laitiers à forte valeur ajoutée. Forte de ses 480 collaborateurs, cette ETI transforme le lait en protéines fonctionnelles, crème ou poudre, et exporte jusqu’en Asie et aux États-Unis. Engagée dans la décarbonation et l’innovation, Ingredia conjugue performance industrielle et responsabilité RSE, avec des solutions végétales à l’étude. L’entreprise incarne l’équilibre entre ancrage local et rayonnement international.
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Banijay est un groupe européen de premier plan dans la production et la distribution de contenus audiovisuels, connu pour ses formats culte comme Koh-Lanta, Fort Boyard ou encore Peaky Blinders. Présent dans 23 pays, avec une diffusion dans plus de 250 territoires, Banijay combine créativité, innovation et agilité pour répondre à une demande mondiale croissante. Portée par une organisation légère mais redoutablement efficace, la direction financière du groupe pilote avec maîtrise plus de 130 entités. Avec des investissements stratégiques dans le live et le digital, Banijay affirme son ambition : créer du contenu, partout, pour tous.
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Chez Sodexo, la transformation financière passe par l’humain, la technologie et l’éthique. Marc Sauty, Directeur de la centralisation au sein du CSP Finance, incarne cette vision en alliant efficacité des process, innovation continue et engagement RSE. Des frigos connectés à l’IA, en passant par des projets de transformation pragmatiques, Sodexo façonne un modèle unique à grande échelle. Avec 420 000 collaborateurs dans le monde, l’entreprise mise sur la simplicité, la transparence et l’excellence pour accompagner sa croissance durable.
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Cyril Lahaussois, DAF du Groupe Thuasne, partage son parcours et son approche innovante de la finance. Il revient sur son expérience en audit, son passage chez SKF et les défis du développement international. Il explique aussi l'adoption du Beyond Budgeting et son impact sur la gestion financière. Une discussion captivante sur l'évolution du rôle du CFO.
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Grégoire Beaurain, Directeur Associé chez Grant Alexander, partage son parcours et son expertise en recrutement financier. Il décrypte l'évolution du marché, les nouveaux défis du recrutement et l'impact de l'intelligence artificielle. Entre anecdotes et analyses, il révèle les stratégies pour attirer et fidéliser les talents. Un échange passionnant sur la guerre des talents et les mutations du monde du travail.
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Jérôme Bert retrace son parcours atypique, de l’ingénierie environnementale à la finance, avant de rejoindre AMP Visual TV, acteur clé dans la gestion des flux télévisuels. Il nous explique que l’entreprise investit massivement dans l’innovation pour rester à la pointe du secteur, notamment avec la digitalisation des processus et l’optimisation des outils financiers. Il évoque également les défis liés à la transformation numérique et la conduite du changement au sein des équipes.
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À travers un parcours impressionnant dans les plus grands palaces parisiens (Bristol, Shangri-La, Crillon, Lutetia et Royal Monceau), Charles-Henri Chantegrelet a su allier passion pour l’hôtellerie et maîtrise des chiffres. Aujourd’hui Directeur Administratif et Financier du Royal Monceau Raffles Paris, il jongle entre gestion des coûts, négociations stratégiques et digitalisation des processus. Son rôle est un véritable jeu d’équilibriste entre les attentes du propriétaire, de la marque et des opérations. Dans un secteur où l’expérience client est primordiale, il met en place des stratégies financières qui garantissent rentabilité, innovation et qualité de service. Avec les Jeux Olympiques 2024, le palace a atteint une année record avec 57 M € de chiffre d’affaires, confirmant le dynamisme du secteur hôtelier parisien. Son défi majeur ? Accélérer la digitalisation sans perdre l’essence humaine de l’hôtellerie. Grand passionné de football et supporter du Paris Saint-Germain, il espère autant une victoire de son équipe qu’une croissance continue du Royal Monceau.
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Raphaël De Faria revient sur son parcours, des cabinets d’expertise comptable aux groupes hôteliers d’envergure tels qu’Accor, avant de rejoindre Inwood Hotels. À la tête des finances d’un groupe en pleine expansion, il évoque les enjeux liés à une croissance rapide et à un modèle autonome où la satisfaction du client et l'importance du détail priment sur la simple profitabilité. Il parle aussi de la transparence financière instaurée avec les équipes et de l'ajustement des outils pour soutenir la progression du groupe.
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Nicolas Berland, Directeur de l’Executive MBA de l'Université Paris Dauphine - PSL, nous partage sa vision sur l'évolution de l'éducation et du management, mettant en avant une approche centrée sur la RSE et l'innovation. Il évoque également l’attractivité des métiers financiers et l’importance de moderniser l’image du secteur pour séduire les nouvelles générations. Retrouvez ici la formation dispensée par Nicolas Berland : https://executive-education.dauphine.psl.eu/formations/mba/emba.
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Jordan Keurmeur retrace son parcours atypique, de ses débuts dans la gestion de patrimoine jusqu'à son arrivée en tant que CFO chez Trionyx, une PME familiale spécialisée dans les équipements de sécurité pour laboratoires, industries pharmaceutiques et collectivités. L’entreprise se distingue par son engagement en faveur de l’innovation, notamment dans le stockage sécurisé des batteries lithium-ion, un marché en pleine expansion. Jordan Keurmeur partage également son point de vue sur la transformation du rôle du Directeur Administratif et Financier à l'ère de la numérisation et de l'intelligence artificielle, tout en soulignant l'importance du made in France dans la stratégie d'entreprise.
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Michel Hofland nous décrit son itinéraire, depuis ses premiers pas en conseil à l'ESSEC jusqu'à sa position actuelle dans le secteur de la peinture. À la suite de ses expériences chez L'Oréal et Urgo, il a opté pour une ETI afin d'avoir un impact plus direct sur la stratégie de l'entreprise. AkzoNobel, acteur majeur sur le marché des peintures et revêtements dans le monde, privilégie l'innovation durable en proposant des produits à base d'eau. Enfin, le groupe considère la responsabilité sociétale des entreprises comme un enjeu crucial. Ils ont donc mis en place des initiatives concrètes, comme des actions citoyennes menées au sein d’hôpitaux ou de logements sociaux.
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Cyril De Decker, qui occupe le poste de Directeur Financier chez Towercast depuis 2013, retrace sa trajectoire professionnelle, depuis ses débuts chez Alcatel jusqu'à son implication dans l'industrie de la diffusion hertzienne. Towercast, qui gère 950 sites en France, se démarque de grands acteurs tels que TDF en offrant des services de diffusion novateurs. Il met l'accent sur la stratégie à long terme, en prévoyant des investissements dans les infrastructures sur une période de 5 à 10 ans. Il aborde également les défis liés à la 5G Broadcast et l'évolution des habitudes de consommation audiovisuelle. Étant passionné d'archéologie, il a également participé à des projets d'infrastructure en Égypte.
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Nabil Makhloufi, le Directeur Administratif et Financier d'Intermarché Mobilité au sein du Groupement Les Mousquetaires, nous parle de sa trajectoire diversifiée, allant de l'audit à des fonctions dirigeantes chez Veolia et Voyageurs du Monde. Il souligne l'importance de l'élément humain dans son œuvre, tant avec ses collaborateurs qu'avec les membres. De plus, il met en avant l'expansion du département Mobilité du groupe, comprenant l'inauguration de nouveaux points de vente en 2024. Pour finir, il défend l'importance de l'éducation, cruciale pour la liberté personnelle.
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Sparring-partner de Dirigeants d'entreprise et Auteur de l'ouvrage Coaching, Organisation et Leadership, Susanne Liepmann commence par nous retracer son parcours universitaire. Par la suite, elle nous en dit davantage sur la profession de coach et la place que celui-ci occupe au sein du monde professionnel. Elle nous explique également la manière dont elle a réussi à devenir coach de CFO après avoir été CFO elle-même. Enfin, Susanne Liepmann nous précise les qualités essentielles d'un bon manager.
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Toosla est une société de location de voiture en libre-service présente dans une dizaine de villes en France. Il s’agit d’une plateforme 100% digital, accessible 24h/24 et 7j/7, l’entreprise compte une vingtaine de collaborateurs et réalise 20 millions d’euros de chiffre d’affaires. Très sensible à la RSE, 30 % de leur flotte est électrifiée et leurs voitures thermiques sont équipés de nouvelles technologies permettant de réduire le niveau d’émission de carbone.
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Dans un premier temps, Alain Duong, CFO de Bertrand Pneus, nous indique qu'il a quitté le monde de la banque et de l'expertise comptable afin de se consacrer à l'entrepreneuriat. Par la suite, il nous présente Bertrand Pneus qui est une entreprise indépendante spécialisée dans la vente de pneus multimarques. Elle se distingue de ses concurrents en mettant en place une politique RSE innovante, ainsi le groupe prolonge la vie de ses pneus grâce à la réparation, le recyclage et le rechapage. Alain Duong met également l'accent sur la diversité et la formation des talents au sein de ses équipes. Passionné de foot, il valorise les valeurs collectives et l’esprit d’équipe, qu’il transpose dans sa gestion au quotidien.
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Pascal Maigret retrace son parcours atypique, de sa carrière de nageur professionnel à son intérêt marqué pour le secteur financier. Il revient sur les enjeux de Terideal, l’un des leaders de l’aménagement paysager en France, et évoque leurs objectifs de performance et d’acquisitions. De plus, il souligne l’importance pour le groupe d’accompagner ses clients vers des projets de décarbonisation face aux divers enjeux climatiques. Enfin, il souligne les avantages de compter des collaborateurs parmi les actionnaires : ce fonctionnement instaure un cercle vertueux caractérisé par l’actionnariat salarial.
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Diplômée d’un master à l’ISC Paris, Chrystelle Verlaguet se lance dans l’entreprenariat en 2002. Elle passe ensuite 8 ans au sein du groupe La Poste avant d’intégrer Quadient. Il s’agit d’une société éditeur de logiciel spécialisée dans les solutions de dématérialisation de documents. Elle accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs processus afin de leur faire gagner du temps et de l’argent. Implantée dans 27 pays, Quadient réalise plus d’1 milliard d’euros de chiffre d’affaires et compte 4900 salariés dans le monde.
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