Episodes
-
Ma formation gratuite par email pour trouver le positionnement qui va booster la croissance de ton agence, "Développe Ton Monopole" est dispo ici : https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans l'épisode de cette semaine, j'ai le plaisir de recevoir Caroline et Clément , les cofondateurs de l'Agence Personnelle.
Une agence de personal branding qui connaît un départ fulgurant grâce à une association qui possède tous les ingrédients pour cartonner.
L'Agence Personnelle est un très bon exemple du modèle que l'on appelle les "creator led businesses.
D'un côté Caroline, experte reconnue sur le personal branding à la tête d'une audience de plusieurs dizaines de milliers de personnes sur les réseaux sociaux.
De l'autre Clément qui a développé une véritable expertise pour faire décoller les experts sur les réseaux sociaux en leur apprenant communiquer efficacement sur leurs métiers.
Le combo parfait pour faire décoller une boîte de service sur le personal branding. Et le moins qu'on puisse dire c'est que pour l'instant les résultats sont au rendez-vous.Tu peux les retrouver tous les deux sur linkedIn :
Caroline : https://www.linkedin.com/in/caroline-mignaux/
Clément : https://www.linkedin.com/in/clementssb/
Et pour en savoir plus sur l'Agence Personnelle, c'est par ici : https://www.agencepersonnelle.com/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
La chose la plus simple et la plus efficace que tu puisses faire pour booster la croissance de ton agence, c'est d'avoir un positionnement en béton. Découvre comment faire juste ici 👉 https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans cette nouvelle vidéo, je te partage mes conseils sur la meilleure manière de choisir tes associés mais aussi et surtout sur la façon de gérer ta relation et la collaboration avec eux.
J'y parle :
- du fait de savoir si c'est une bonne chose ou non de s'associer avec ses amis ou sa famille
- de l'importance de l'évaluation de l'alignement aussi bien sur la vision que les motivations des associés
- de l'importance de la complémentarité entre les associés en termes de compétences
- du rôle des visionnaires et des intégrateurs et pourquoi ils sont importants tous les deux
- du rôle primordial de la communication
- de comment et pourquoi mettre en place des "f*ck you meeting"
- de pourquoi et comment définir des zones de responsabilité pour faciliter la prise de décision
- de comment définir la répartition du capital
- de la pertinence d'avoir un pacte d'associé quand on démarre
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Missing episodes?
-
La chose la plus simple et la plus efficace que tu puisses faire pour booster la croissance de ton agence, c'est d'avoir un positionnement en béton. Découvre comment faire juste ici 👉 https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans ce nouvel épisode, je te partage mes tips pour éviter de commettre des erreurs simples mais qui peuvent te coûter très cher lorsque tu recrutes tes premiers collaborateurs.
Au programme :
- le framework VFB pour t'aider à y voir plus clair sur tes besoins et le moment auquel recruter.
- les 4 outils qu'on utilise dans nos process de recrutement
- une liste de question que très peu de gens posent en entretien et qui peuvent changer la donne au moment d'évaluer les candidats
- un retour d'expérience sur l'importance de l'expérience collaborateur et l'importance de la notion de symétrie des attentions
Avec tout ça tu auras de quoi poser tes bases solides pour structurer ton process de recrutement et éviter les erreurs.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
La chose la plus simple et la plus efficace que tu puisses faire pour booster la croissance de ton agence, c'est d'avoir un positionnement en béton. Découvre comment faire juste ici 👉 https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans l'épisode solo de cette semaine, je te partage ma méthode en 4 étapes pour définir mes objectifs pro et perso chaque année.
Au programme :
- les erreurs les plus communes lorsqu'il s'agit de définir des objectifs
- les 4 types d'objectifs différents qui peuvent t'aider à structurer ton année
- quand et comment analyser ses progrès et ré-évaluer ses objectifs
35 minutes pour lancer son année sur les chapeaux de roues.
Si tu veux un support pour t'aider à structurer ta réflexion, tu peux télécharger un template Notion juste ici : https://kaput-hook-633.notion.site/Planifier-son-ann-e-pour-tout-exploser-4fdc4414527c41b7a9cde879bf8367dc?pvs=4Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
La chose la plus simple et la plus efficace que tu puisses faire pour booster la croissance de ton agence, c'est d'avoir un positionnement en béton.
Découvre comment faire juste ici 👉 https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans l'épisode solo de cette semaine, je te partage 5 apprentissages clés que j'ai tiré d'un livre qui a eu un impact énorme dans mon parcours d'entrepreneur.
Ce livre, c'est Traction écrit par Gino Wikman.
Un must-have que j'ai recommandé à une bonne dizaine d'entrepreneurs ces derniers mois parce qu'il résout un problème bien précis : faire le pont entre la vision, la stratégie et la réalité opérationnelle de ton entreprise.
Au programme :
- découvre comment "ramener le futur dans le présent"
- pourquoi et comment "mettre du rythme" et éviter l'inertie
- l'importance de définir les bonnes métriques et comment piloter par la data
- comment et pourquoi définir les zones de responsabilités au sein de la structure
- comment t'assurer que tu as bien les bonnes personnes au bon endroit
Hâte d'avoir ton retour sur ce nouvel épisode !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
La chose la plus simple et la plus efficace que tu puisses faire pour booster la croissance de ton agence, c'est d'avoir un positionnement en béton.
Découvre comment faire juste ici 👉 https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans l'épisode de cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Matthieu Laulan, co-fondateur du Club Bootstrap.
Le Club Bootstrap se définit comme le "Collectif des Entrepreneur(e)s Libres, Humanistes et Rentables".
Leur mission est simple : prouver que l'on est pas obliger de lever des fonds pour réussir mais surtout que le bootstrap permet de créer des projets responsables, rentables, durables, qui créent des emplois dans le respect des salariés. Sans manquer d’ambition ni d’innovation.
Au programme de l'épisode :
- le passage de Matthieu chez The Family à Berlin et la façon dont ça a impacté sa vision de l'entrepreneuriat
- la liberté qu'offre le modèle bootstrap et les possibilités que cela ouvre en terme d'innovation sociale et économique
- pourquoi la culture d'entreprise se construit au temps long et à quel point cette notion est clé dans le succès d'une entreprise
- ce que des boîtes comme Shodo, Cleanly ou Lucca ont bien compris à la différence de nombreuses startups qui vivent de levée de fond pour alimenter une croissance effrénée
- pourquoi la plupart des fondateurs de grandes entreprises bootstrap rentrent dans la catégorie des "pessimistes expérimentés"
Bref, on prend de la hauteur dans cet épisode et ça fait du bien !
Pour suivre les aventures de Matthieu : https://www.linkedin.com/in/matthieu-laulan-01594872/
Pour en savoir plus sur le club Bootstrap : https://www.club-bootstrap.com/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Ma formation gratuite par email pour trouver le positionnement qui va booster la croissance de ton agence, "Développe Ton Monopole" est dispo ici : https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans l'épisode de cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Matthias Thieblemont, le fondateur et CEO de Chasr.io
Chasr est en train de devenir l'une des agences les plus en vue dans le milieu de l'UGC en France avec de très belles références comme Feed, Rakuten ou encore SuperProf.
Dans cet épisode, nous avons parlé de :
- l'opportunité qui a permis de lancer Chasr
- la façon dont Matthias a fait évoluer son offre pour multiplier ses prix par 5 en moins d'un an
- comment il prévoit de "productiser" son agence pour la faire grandir vite en boostant la rentabilité sans sacrifier la satisfaction client
- les deux leviers qu'il a mis en place pour aller décrocher des contrats avec des grands comptes (presque) dès le départ
- comment il a fait pour "recruter" et former plus de 200 créateurs de contenu en moins d'un an
Pour suivre les aventures de Matthias, c'est par ici : https://www.linkedin.com/in/matthias-thieblemont/
Pour en savoir plus sur Chasr.io : https://www.chasr.io/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Ma formation gratuite par email pour trouver le positionnement qui va booster la croissance de ton agence, "Développe Ton Monopole" est dispo ici : https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans l'épisode de cette semaine, j'ai le plaisir de recevoir Cédric Desaintjan, co-fondateur de Numadeo.
En l'espace de 3 ans, Numadeo a accompagné certains des infopreneurs les plus connus sur Internet : Oussama Amar, Yomi Denzel, Alec Henry...
Dans cet épisode nous avons parlé de :
- l'époque où il facturait 15€ pour un montage vidéo
- des journées de 10h passées sur Whatsapp à coordonner ses équipes
- de l'importance primordiale du positionnement dans le développement de son agence
- du rôle de ses mentors et ce qu'il lui ont appris
- de ses ambitions et sa vision concernant le groupe d'agences qu'il va construire
Un parcours impressionnant pour un jeune entrepreneur de 25 ans.
Pour suivre les aventure de Cédric, c'est par ici : https://www.linkedin.com/in/cedricdesaintjan/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Ma formation gratuite par email pour trouver le positionnement qui va booster la croissance de ton agence, "Développe Ton Monopole" est dispo ici : https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans l'épisode de cette semaine, j'ai le plaisir de recevoir @etiennegca le fondateur de ROADS.
Avant de monter son agence Etienne a bossé chez Google.
Puis chez META.
Autant dire que l'ads, il connaît.
Et pourtant, il a trouvé ses 50 premiers clients grâce à sa création de contenu sur LinkedIn, YouTube et... TikTok !
Moins d'un an après son lancement son agence compte déjà près de 10 collaborateurs et Etienne ne compte pas s'arrêter là.
Dans cet épisode nous avons parlé de :
- ce qui l'a poussé à commencer à prendre la parole il y a moins d'un an et demi
- la manière dont il a conçu sa stratégie et comment il a fait pour transformer le reach et les likes en clients
- les écueils à éviter quand on construit un business autour de la personnalité du fondateur
- pourquoi et comment il a décidé de se lancer sur TikTok et sur YouTube
Etienne est la preuve vivante que créer du contenu peut drastiquement booster le développement de ton agence... Si tu le fais comme il se doit !
Tu peux retrouver Etienne sur linkedin : https://www.linkedin.com/in/etienne-garcia/
Sur YouTube : https://www.youtube.com/@UCQo4rSqn8b4_wWs_5ytOmeg
Et pour suivre les aventures de ROADS : https://roads.social/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Ma formation gratuite par email pour trouver le positionnement qui va booster ta croissance, "Développe Ton Monopole" est dispo ici : https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
On a mis 3 ans à franchir le cap du million d'euros de CA avec Tire-Fesses.
Avec du recul, je pense qu'on aurait pu le faire beaucoup plus vite.
Je me suis posé la question de savoir ce qui avait été déterminant dans notre trajectoire mais surtout j'ai essayé d'identifier ce que l'on aurait pu mettre en place plus tôt.
J'en suis ressorti avec 5 apprentissages que je te partage dans cet épisode.
Pose-moi toutes tes questions en commentaire ! 👇
Bonne écoute.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
4 jours pour concevoir, affiner et mettre en œuvre un plan stratégique efficace pour ton agence. C'est la promesse de formation gratuite par email "Développe Ton Monopole" 🚀
Pour t'inscrire, c'est par ici : https://la-recette.ck.page/d4407a34d3
Dans l'épisode de cette semaine, j'ai le plaisir de recevoir Antoine Gagné, Président de J7 Media, fondateur & CEO de Pure Commerce.
Nous avons parlé de :
- ses débuts dans l'entrepreneuriat en tant qu'organisateur de soirée en boîte... à 16 ans !
- ce qui l'a motivé à lancer son agence spécialisée sur Facebook
- la façon dont il a fait évoluer ses offres pour continuer à rester performant sur un marché en mutation
- la structure du deal qui lui a permis de racheter toute une division d'une agence sans que ça lui coûte quoique ce soit
- comment transformer un investissement défensif et levier de développement
- comment construire une marque forte, pérenne et reconnue
Tu peux retrouver Antoine sur LinkedIn juste ici : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/
Antoine anime plusieurs podcasts :
Hypercroissance : https://www.j7media.com/fr/podcast-hypercroissance
Social Selling : https://www.j7media.com/en/social-selling
No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-play
Commerce Elite : https://www.purecommerce.co/fr/podcast-commerce-elite
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Pour plus de contenus sur la meilleure manière de développer ton agence, inscris-toi à ma newsletter et reçois un conseil actionnable chaque lundi : https://larecette.substack.com/
Dans l'épisode de cette semaine, j'échange avec Edouard Hausseguy, le fondateur d'Hemblem, Barracuda et cofondateur de Gruppomimo.
Nous avons parlé de :
- son secret pour réussir à gérer 3 entreprises en croissance rapide avec des modèles différents
- les deux qualités qu'Edouard recherche chez ses collaborateurs
- sa méthode pour "manager sans contrôler", créer une culture d'entreprise forte où la solidarité prévaut
- sa vision à moyen et long terme pour les différentes entreprises qu'il a fondé ces dernières années
- pourquoi recruter un CEO pour lever des fonds quand on est multipreneur peut s'avérer être une erreur
- sa vision de l'écosystème des agences où ton succès n'est pas toujours conditionné par la qualité de ton travail et les efforts fournis
- la place et l'importance des process dans la construction d'une bonne boîte de service
- l'importance d'apprendre à gérer et challenger les attentes des clients en tant qu'agence conseil
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Pour plus de contenus sur la meilleure manière de développer ton agence, inscris-toi à ma newsletter et reçois un conseil actionnable chaque lundi : https://larecette.substack.com/
Dans l'épisode de cette semaine, j'échange avec Danilo Duchesne, le fondateur et CEO de DHS Digital, une agence d'acquisition en ligne qui accompagne les marques e-commerce dans leurs enjeux de croissance.
Nous avons parlé de :
- ce qui a motivé la création de l'agence alors que Danilo avait une activité florissante en freelance
- les difficultés qu'il a rencontré lors de ses premiers recrutements
- comment il a réussi à ralentir les recrutements en 2023 tout en continuant à développer son CA et sa marge
- la manière il pilote la stratégie de développement de l'entreprise dans un marché de plus en plus concurrentiel
Tu peux retrouver Danilo sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/daniloduchesnes/
Pour en savoir plus sur DHS digital : https://dhsdigital.eu/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Pour plus de contenus sur la meilleure manière de développer ton agence, inscris-toi à ma newsletter et reçois un conseil actionnable chaque lundi : https://larecette.substack.com/
Dans ce nouvel épisode de La Recette, j'ai le plaisir de recevoir Emilie Couture, DRH du groupe Coudac.
Aujourd'hui Emilie accompagne les 60 collaborateurs du groupe Coudac au quotidien pour les aider à performer au mieux.
Dans cet épisode, nous avons parlé :
- des spécificités liées au fait de travailler avec des collaborateurs dont la moyenne d'âge est d'à peine 27 ans
- de l'importance de la culture comme outil de recrutement mais aussi de fidélisation et de l'outil qui l'aide à évaluer le culture fit
- de pourquoi Emilie choisit de se focaliser sur les soft skills plutôt que sur les hard skills lorsqu'elle recrute un collaborateur
- des avantages et des défis liés au full remote dans une boîte en croissance
- de la façon dont ils travaillent la marque employeur du groupe
- de l'importance de l'innovation
Un très bon aperçu de ce à quoi pourrait ressembler les RH du futur ? L'avenir nous le dira ! Quoiqu'il en soit, j'ai beaucoup appris de notre échange.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Pour plus de contenus sur la meilleure manière de développer ton agence, inscris-toi à ma newsletter et reçois un conseil actionnable chaque lundi : https://larecette.substack.com/
Dans ce nouvel épisode de La Recette, j'ai le plaisir de recevoir Pierre Paris alias Paname, l'un des cofondateurs de The Quest.
Au sein de The Quest, Paname accompagne les jeunes entrepreneurs ambitieux qui souhaitent lancer leurs agences. Et le moins qu'on puisse c'est qu'il s'y connaît, puisqu'avec ses associés, ils ont déjà monté 4 agences florissantes !
Seulement pour en arriver là, ils ont dû en planter quelques unes... Un parcours riche en apprentissages !
Dans cet épisode, nous avons parlé :
- de la facilité avec laquelle on peut monter une agence aujourd'hui
- de l'ingrédient le plus important pour réussir lorsque l'on se lance
- du modèle des productized agencies encore méconnu en France et les opportunités que ce type de business représente
- du problème de mindset qui freine la plupart des experts lorsqu'ils lancent leurs agences
- de l'importance d'avoir les bons outils pour scaler mais surtout de la meilleure manière de les choisir et les implémenter
Un échange qui pousse à voir les choses sous un autre angle et qui m'a donné du grain à moudre !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Pour plus de contenus sur la meilleure manière de développer ton agence, inscris-toi à ma newsletter et reçois un conseil actionnable chaque lundi : https://larecette.substack.com/
Dans cet épisode de La Recette, j'ai l'immense plaisir de recevoir Théo Lion, CEO du groupe Coudac. Un groupe d'agence en croissance très (très) rapide !
Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Théo sur :
- comment utiliser le pouvoir de l'asymétrie d'information à son avantage
- comment packager son expertise de façon à former ses équipes efficacement... Mais aussi pour vendre plus !
- les 3 ingrédients indispensables pour une stratégie marketing efficace
- le canal qui génère le plus de business pour le groupe aujourd'hui (un indice : ce n'est pas le contenu organique MALGRÉ une stratégie de contenu ultra-performante)
- le plan machiavélique de Théo concernant les prochaines étapes du développement du groupe
Encore une belle masterclass de Théo !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Pour plus de contenus sur la meilleure manière de développer ton agence, inscris-toi à ma newsletter et reçois un conseil actionnable chaque lundi : https://larecette.substack.com/
Dans cet épisode de La Recette, j'ai la chance de recevoir Romain Maltrud, DAF externalisé qui accompagne les agences pour les aider à reprendre le contrôle de leurs finances et améliorer leur rentabilité.
Romain est devenu DAF au sein de l'agence Orchid Creation qu'il a accompagné dans son développement très rapide.
Quand Romain est arrivé chez Orchid, ils étaient 4 collaborateurs à Paris. ll a accompagné l'agence dans son développement à l'international pour finir par coordonner les filiales de 8 pays qui généraient alors 8M de CA et employaient plus de 60 personnes.
Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Romain sur :
- L'amalgame que font les gens entre rentabilité et trésorerie
- La difficulté que les agences éprouvent à suivre l'utilisation de leurs ressources et comment y remédier
- comment mitiger le risque quand on investit et mettre en place les bons indicateurs pour le pilotage financier de ton agence
- comment mettre en place les bons process et les bons outils pour structurer et faciliter la gestion financière
Pour résumer : des sujets cruciaux dont on ne parle pas assez. Merci beaucoup à Romain pour cet échange hyper-instructif !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Pour plus de contenus sur la meilleure manière de développer ton agence, inscris-toi à ma newsletter et reçois un conseil actionnable chaque lundi : https://larecette.substack.com/
Dans cet épisode de La Recette, j'ai la chance de recevoir Aurélien Magnan qui est le cofondateur de l'agence Elevate.
En l'espace de 6 ans à peine, Elevate a pris une place importante dans le secteur de plus en plus stratégique de la data.
Durant cette période, ils sont passés de 2 cofondateurs à près de 120 collaborateurs et de 0 à 11M de CA.
Une croissance incroyablement rapide... et très très bien maîtrisée !
Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Aurélien sur :
- les facteurs qui ont joué un rôle important dans leur succès
- l'importance de la culture dans une entreprise en croissance rapide
- tout ce qu'ils ont mis en place afin de s'assurer de garder l'humain au centre de la construction de leur entreprise
- la façon dont ils ont fait évoluer leur management à mesure que la structure grandissait et les bonnes pratiques qu'ils ont mis en place aujourd'hui
Une véritable masterclass sur la structuration d'entreprise en hypercroissance.
Je suis vraiment très heureux de pouvoir partager cet échange avec vous puisque j'ai eu la chance de discuter de ces sujets par le passé avec Aurélien et j'ai toujours été bluffé par ce que lui et Maxime ont réussi à accomplir.
Elevate est, selon moi, une très belle réussite et nous avons tous beaucoup à apprendre de leur parcours.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Pour plus de contenus sur la meilleure manière de développer ton agence, inscris-toi à ma newsletter et reçois un conseil actionnable chaque lundi : https://larecette.substack.com/
Dans cet épisode de La Recette, j'ai le très grand plaisir de recevoir Yannick Bigot.
Yannick est consultant en management et il nous accompagne depuis près d'un an maintenant. Il travaille beaucoup avec les TPE / PME et connaît très bien les problématiques managériales auxquelles sont confrontées les petites entreprises.
Dans cet épisode nous avons parlé de :
- de l'erreur la plus commune commise par les managers, en particulier les plus jeunes
- comment gérer les notions d'attentes et de performances au niveau individuel et collectif
- comment bien choisir les critères d'évaluation qui sont les plus cohérents par rapport à la culture que l'on cherche à créer
- les sources de dysfonctionnement les plus répandues des équipes et comment y remédier
- les différentes hiérarchies, formelles et informelles, qui peuvent exister au sein d'une organisation et les problèmes que cela peut créer
En résumé un épisode incroyable qui est très dense, très riche et rempli d'apprentissages précieux pour tous les jeunes dirigeants et managers.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
-
Pour plus de contenus sur la meilleure manière de développer ton agence, inscris-toi à ma newsletter et reçois un conseil actionnable chaque lundi : https://larecette.substack.com/
Dans ce nouvel épisode de La Recette, j'ai le plaisir de recevoir Arthur Marie, co-fondateur de The Court, qui a pour ambition de fonder l'agence social media de référence dans le monde du sport.
En moins d'un an, Arthur et l'équipe de The Court ont accompagné des marques comme Celio, Décathlon ou encore Head.
Dans cet épisode, nous avons parlé :
- du parcours plein de rebondissements qui a conduit Arthur à crée The Court
- de la manière dont ils ont construit leur réputation grâce à la preuve par l'exemple
- du modèle ultra-lean qu'ils ont créé pour avoir un business qui sert leurs envies... Et pas l'inverse !
- de la phase difficile qu'ils ont traversé récemment suite à la perte de 2 gros clients
- de ce qu'ils ont mis en place pour rebondir
Une très belle aventure menée par une équipe de passionnés !
Merci à Arthur pour ce moment de partage !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
- Show more
