Episodes
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In dieser Folge fassen Constanze Eich und Moderator Moritz Pfeiffer die wichtigsten Aussagen und Learnings aus 25 Folgen "Law & Leadership" zusammen und lassen alle Gäste noch einmal zu Wort kommen. Mit dieser Folge wandelt sich das Format des Podcasts: Von den regelmäßigen, 14-tätigen Folgen wechseln wir auf unregelmäßige Interviewfolgen mit spannenden Gästen. Um keine Folge zu verpassen, abonnieren Sie gerne den Podcast und aktivieren Sie die Benachrichtigungsfunktion für neue Folgen.
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Was genau ist gemeint mit Führungskräften in Sandwichpositionen? Vor welchen besonderen Herausforderungen stehen Sandwich-Führungskräfte? Wie agiert man am besten, wenn man Druck von oben verspürt und diesen nach unten weitergeben muss? Welche Situationen erleben Sandwich-Führungskräfte regelmäßig, und wie können sie diese am besten meistern? Über diese und weitere Fragen spricht Constanze Eich, Kommunikationsexpertin und seit 2003 Beraterin von Wirtschafts- und Großkanzleien, in dieser Folge mit Journalist und Autor Moritz Pfeiffer.
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Missing episodes?
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Warum ist es für Anwältinnen und Anwälte wichtig, sich auch über die Führung des Non-Legal-Personals Gedanken zu machen? Was ist mit dem Begriff One-Team-Kultur gemeint, und warum ist genau dieser Aspekt so wichtig? Und wie kann man gerade Non-Legal-Personal einbinden und motivieren? Antworten auf diese und weitere Fragen gibt Constanze Eich, Kommunikationsexpertin und seit 2003 Beraterin von Wirtschafts- und Großkanzleien.
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Wie leitet man Nachwuchs-Führungskräfte zum Führen an? Wie gelingt es, Führung zu teilen, abzugeben oder nach Abwesenheit wieder neu zu übernehmen (Rotationsprinzip)? Und wie kann eine Führungskultur entstehen und mit Leben gefüllt werden? Indem man über Führung spricht! Kommunikationsexpertin und Beraterin Constanze Eich zeigt auf, wie das gelingen kann und worauf es zu achten gilt. Moderiert wird die neueste Folge von "Law & Leadership - Der Podcast mit Constanze Eich" wie immer von Moritz Pfeiffer.
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Wie führt man Mandantinnen und Mandanten - respektvoll und auf Augenhöhe, gleichzeitig aber in vollem Bewusstsein der jeweiligen Rollen? Wie erwirbt man das Vertrauen seiner Klienten? Wie geht man damit um, wenn einem das Du angeboten wird, und wie wahrt man auch dann Respekt, Abstand und Professionalität? Und wie bringt man all diese Aspekte jungen Anwältinnen und Anwälten bei? Über diese und weitere Aspekte diskutiert Kommunikationsexpertin Constanze Eich in dieser Sonderfolge mit Hans Christian Blum, Partner bei der Großkanzlei CMS. Moderiert wird das Gespräch wie immer von Moritz Pfeiffer.
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Was sind die Chancen, aber auch die Risiken, wenn das eigene Personal Eigeninitiative entwickelt? Wie fördert und lenkt man Eigeninitiative? Kann man eine Atmosphäre schaffen, in der Eigeninitiative gelebt wird? Und wie reagiert man adäquat, wenn motivierte und proaktive Mitarbeitende mal übers Ziel hinausgeschossen sind? Über diese und weitere Fragen diskutieren Constanze Eich, Kommunikationsexpertin und Beraterin von Wirtschafts- und Großkanzleien, und Moritz Pfeiffer, Journalist und Autor in der neuesten Folge von "Law & Leadership".
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Wie verbindet man Ehrgeiz im fordernden Anwaltsberuf mit Familie und Hobbys? Antworten, Tipps und Tricks liefern Marina Arntzen, Counsel bei Norton Rose Fulbright, Mutter von drei Kindern und Autorin des Buches "Family-Work-Balance für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte", und Constanze Eich, Kommunikationsexpertin und Beraterin von Wirtschafts- und Großkanzleien. Das Gespräch moderiert Moritz Pfeiffer, Journalist und Autor.
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Wie nehme ich als Führungskraft Enttäuschungen und Konflikte wahr, und warum ist das wichtig? Wie wirkt sich mein Konfliktverhalten auf andere aus? Wie löse ich Konflikte, wie beuge ich ihnen vor? Und wie kann ich mit Enttäuschungen von Mitarbeitenden umgehen - auch, wenn ich sie selbst verursacht habe? Über diese und weitere Fragen diskutieren Kommunikationsexpertin Constanze Eich und Moderator Moritz Pfeiffer in der neuen Folge von "Law & Leadership".
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Worauf kommt es bei der Auswahl des richtigen Personals an? Welche Fehler machen Führungskräfte oft bei Einstellungsgesprächen? Warum kann man nicht alle Wünsche von Bewerbern erfüllen, aber auch nicht von sich selbst? Und wie geht man mit Enttäuschungen um? Über diese - in Zeiten Fachkräftemangels besonders wichtigen - Fragen diskutieren Kommunikationsexpertin Constanze Eich und Moderator Moritz Pfeiffer in der neuen Folge des Podcasts "Law and Leadership".
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Was bedeutet "Führung durch Orientierung", und inwiefern hat diese Methode Potenzial? Wodurch bietet man Mitarbeitenden überhaupt Orientierung? Und worauf kommt es dabei in punkto Kommunikation an? Über diese und weitere Fragen diskutieren Expertin Constanze Eich und Moderator Moritz Pfeiffer und zeigen, dass "Führung durch Orientierung" zahlreiche der bis hierhin in diesem Podcast diskutierten Themen bündelt.
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Worauf muss ich achten, wenn ich neues Personal einarbeite? Was sind die größten Chancen, aber auch Schwierigkeiten? Kann man Einarbeitungsprozesse standardisieren oder muss Einarbeitung immer individuell erfolgen? Wer arbeitet alles ein bzw. hilft mir? Welche Techniken, Methoden, Tools kann ich als Führungskraft nutzen? Antworten auf die Fragen von Moderator Moritz Pfeiffer gibt wie immer Constanze Eich, Kommunikationsexpertin und seit 2003 Beraterin von Wirtschaft- und Großkanzleien.
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Wie nimmt man Untergebene mit auf den Weg, wenn Veränderungen anstehen? Wie aufgeschlossen stehen andere Menschen, aber auch man selbst überhaupt Veränderungen gegenüber? Kann man besondere Anlässe nutzen, um Veränderungen zu implementieren? Und was ist notwendig, damit Ideen nicht im Sande verlaufen? Antworten auf diese Fragen liefert das Gespräch zwischen Kommunikationsexpertin Constanze Eich und Moderator Moritz Pfeiffer.
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"Nur wer sich selbst gut führt, kann andere gut führen" - ein Satz, der noch auf Aristoteles zurückgeht. Warum das so ist und welche Chancen gute Selbstführung für Führungskräfte bietet, besprechen Constanze Eich und Moderator Moritz Pfeiffer in dieser Sonderfolge mit Markus Hornig. Markus hat als Coach mit Spitzensportlern wie Michael Stich und Nicolas Kiefer zusammengearbeitet und als Mentalcoach im Betreuerstab die deutsche Frauenfußballnationalmannschaft auf ihrem Weg zu Olympia-Gold in Rio de Janeiro 2016 begleitet. Heute coacht er Unternehmen und Führungskräfte und zeigt - auch mit seinem gleichnamigen Buch - "Was wir vom Spitzensport für unser Berufsleben lernen können". Ein inspirierendes Gespräch für Führungskräfte, Menschen, die es werden wollen und alle, die sich selbst ein bisschen besser verstehen und führen können möchten.
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In Projektarbeit, im Umgang mit Mandanten, gegenüber dem eigenen Vorgesetzten - in überraschend vielen Konstellationen führen und lenken wir, obwohl wir in der Hierarchie eigentlich unter unserem Gegenüber stehen. Worauf muss ich achten, was sind die Herausforderungen, welche Methoden und Tools helfen mir? Und kann ich eine Situation retten, wenn ich einen Fehler gemacht habe? Über diese und weitere Fragen sprechen Constanze Eich und Moritz Pfeiffer in dieser Folge.
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Was bedeutet „Führung durch Befähigung“? Wie funktioniert die Coaching-Methode? Was verbirgt sich hinter dem Begriff Affenmanagement? Und inwiefern nutzen mir diese beiden Tools als Führungskraft? Über diese und weitere Fragen sprechen Constanze Eich und Moritz Pfeiffer in dieser Folge.
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Ein motivierter Mitarbeiter arbeitet bereitwilliger, schneller, besser als ein demotivierter Mitarbeiter. Das klingt zunächst wie eine Binsenweisheit. Warum ist das Thema dennoch alles andere als trivial? Was genau bedeutet „Führung durch Motivation“? Wie erkenne ich, was einen Mitarbeiter motiviert, aber auch demotiviert? Und wie trage ich als Führungskraft zur Motivation eines Mitarbeiters bei? Über diese und weitere Fragen sprechen Constanze Eich und Moritz Pfeiffer in dieser Folge.
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Was bedeutet Führung ohne Weisungsbefugnis, was für Konstellationen sind damit gemeint? Kann man Mitarbeiter und Kollegen überhaupt führen, wenn man offiziell gar keine Personalverantwortung für sie trägt? Und wie gewährleiste ich, dass Aufgaben ordnungsgemäß erledigt werden, wenn ich eine Erwartungshaltung nur schwer explizit formulieren kann? Um diese und weitere Fragen geht es in der achten Folge des Podcasts "Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag".
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Stehen Frauen in Führungspositionen vor zusätzlichen Herausforderungen im Vergleich zu Männern? Brauchen Frauen andere Führungsstile, -strategien oder -techniken? Wie sollten weibliche Leader reagieren auf unangemessene Fragen, Chauvinismus oder gekränkte Eitelkeit bei männlichen Untergebenen? Und wie können männliche Untergebene ihre weibliche Führungskräfte unterstützen? Um diese und weitere Fragen geht es in der siebten Folge des Podcasts "Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag".
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Wie führt man aus dem Homeoffice? Welche Herausforderungen ergeben sich für Führungskräfte? Wie schafft man eine produktive Arbeitsatmosphäre, Klarheit und auch menschliche Nähe, wenn man sich nicht persönlich sieht? Welche Ansprache und Regeln braucht man bei der Teamarbeit am Bildschirm? Um diese und weitere Fragen geht es in der sechsten Folge des Podcasts "Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag".
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