Folgen
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering spreken Maarten en Caroline over het nemen van beslissingen.
Als leidinggevende wil je inzicht hebben in hoe je organisatie werkt en waar verbeterkansen liggen. Een krachtig hulpmiddel om dat te doen is Value Stream Mapping, vaak afgekort als VSM. Deze methode helpt je om processen in kaart te brengen, verspillingen te herkennen en structurele verbeteringen aan te brengen. Maar wat houdt het precies in? En hoe pas je het toe in de praktijk?
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering spreken Maarten en Caroline over het nemen van beslissingen.
Beslissingen nemen is de kern van leiderschap. De wijze waarop leidinggevenden tot besluiten komen, bepaalt niet alleen de prestaties van hun organisatie, maar ook de cultuur, motivatie en innovatiekracht binnen teams. Wetenschappelijke inzichten vanuit de cognitieve psychologie, sociologie, neurowetenschap en organisatiekunde tonen dat besluitvorming een veel complexer, gelaagder proces is dan louter rationele analyse.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Fehlende Folgen?
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering spreken Maarten en Caroline over het centraal zetten van de klant in jouw organisatie.
Iedereen zegt het, maar weinig organisaties doen het écht: de klant centraal zetten. Het klinkt mooi in missieverklaringen en visienota’s, maar op de werkvloer wordt de klant vaak onzichtbaar – verdrongen door interne structuren, systemen, targets en vergaderingen. Terwijl net die klant dé reden is waarom je organisatie bestaat. Daarom is de Lean-filosofie vandaag relevanter dan ooit. Lean nodigt uit tot een radicale denkomslag: begin niet bij je eigen processen, afdelingen of systemen — begin bij de klant. Wat wil die klant écht bereiken? Wat ervaart hij als waarde? En wat doe jij vandaag dat daar wel – of juist níet – aan bijdraagt?
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In dit webinar laten Maarten en Caroline je stap voor stap zien hoe je je team naar een hoger niveau kan tillen aan de hand van het Lean Leadership-model, ontwikkeld door de professoren Dombrowski en Mielke.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering spreken Maarten en Caroline over hoe dagstarts kunnen leiden tot sterker leiderschap.
Dagstarts zijn een krachtig instrument om leiderschap op de werkvloer zichtbaar te maken én te versterken. Lean leiderschap draait om het creëren van een cultuur waarin mensen niet alleen verantwoordelijkheid krijgen, maar ze ook durven opnemen. Dagstarts bieden elke dag opnieuw de kans om medewerkers actief te betrekken, hen uit te nodigen om mee te denken en eigenaarschap op te nemen.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Werkvloer spreekt Maarten met Wesley Jans over continu verbeteren in een ziekenhuisafdeling.
Wesley Jans werkt als hoofdverpleegkundige in het Jessa Ziekenhuis in Hasselt bij de diensten Urologie en Nefrologie. Hij noemt zichzelf een praktijkgerichte gebruiker van lean met een sterke interesse in leiderschap en teamontwikkeling. Dat maakt van hem een gekinipte gast voor een podcast over Lean Leadership.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over Lean leiderschap.
Lean leiderschap draait om het creëren van een werkomgeving waarin mensen zich betrokken voelen en verantwoordelijkheid nemen. Veel organisaties focussen vooral op methodes en tools, maar zonder de juiste mindset en gedragingen blijft de impact beperkt.
Een goede lean leider inspireert en ondersteunt zijn team, moedigt eigenaarschap aan en zet in op continu leren. Dit zorgt voor een cultuur waarin verbetering vanzelfsprekend is en samenwerking en innovatie vooropstaan.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Expert spreekt Maarten met Arnout Orelio over problemen oplossen met de A3-methode.
Arnout is coach, mentor, schrijver, columnist, auteur, consultant, leraar én student. Hij begeleidt de zorgsector bij het steeds beter worden. Arnout daagt daarom mensen uit om de manier waarop ze werken te verbeteren én daar zelf over na te denken. Doorbreek het status quo!
Arnout leerde de lean technieken kennen als jonge teamverantwoordelijke in de automobielsector. Hij maakte later succesvol de sprong naar de zorgsector.
Hij schreef de boekenserie ‘Mensen Beter Maken’. Deze serie beschrijft hoe de zorgsector aan de hand van Lean beter kan worden gemaakt. Hij focust hierin op gedrag, leiderschap en cultuur.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over heijunka.
Heijunka biedt bedrijven een effectieve manier om hun productieproces te stabiliseren en efficiënter te maken.
Door werkdruk te verdelen en productie beter af te stemmen op de gemiddelde klantvraag, helpt Heijunka verspilling te verminderen en een soepele workflow te realiseren.
Hoewel de implementatie uitdagend kan zijn, kunnen bedrijven die geleidelijk aanpassingen doorvoeren en een cultuur van continue verbetering stimuleren, profiteren van de voordelen.
Heijunka is geen snelle oplossing, maar een waardevolle strategie om op lange termijn een betrouwbare en flexibele operatie te creëren.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In dit webinar laten Maarten en Caroline je stap voor stap zien hoe je taken helder definieert, rollen effectief afbakent en verantwoordelijkheden duidelijk vastlegt binnen je team of organisatie. Je leert hoe een gestructureerde aanpak bijdraagt aan efficiëntere samenwerking, betere communicatie en duurzame verbeteringen in werkprocessen.
Dit webinar biedt concrete handvatten en praktische tips voor managers en teamleiders die streven naar een duidelijke taakverdeling, effectieve teamsamenwerking en een continue verbetering van werkprocessen.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over hoe je een effectieve brainstorm-sessie houdt.
Een brainstorm-sessie biedt precies dat: een gestructureerde, maar creatieve omgeving waarin nieuwe ideeën en oplossingen worden gegenereerd zonder dat direct een oordeel wordt geveld.
Maar hoe zorg je ervoor dat zo'n sessie niet verzandt in chaos of onsamenhangende ideeën?
Een succesvolle brainstorm vereist een doordachte aanpak, duidelijke doelen en een veilige sfeer waarin creativiteit kan bloeien.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "Het veranderingsmodel van Knoster".
Het veranderingsmodel van Knoster is een model dat inzicht biedt in de factoren die nodig zijn om succesvol een verandering door te voeren in een organisatie.
Het model is ontwikkeld door Timothy Knoster en helpt begrijpen waarom veranderingen soms vastlopen of weerstand oproepen.
Het model maakt gebruik van vijf kerncomponenten die essentieel zijn voor een succesvolle verandering. Als een van deze elementen ontbreekt, leidt dat tot specifieke problemen of obstakels..
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Expert spreekt Maarten met Hermina Van Coillie.
Hermina Van Coillie is een expert in motivatie. Via haar onderneming, Flourish, helpt ze als consultant organisaties zoeken naar praktijkoplossingen rond motivatie.
Ze verdiepte zich in de zelfdeterminatietheorie en schreef er het prachtige boek ‘Motiveren Zonder Controleren’ over, samen met Anja Van den Broeck.
De zelfdeterminatietheorie gaat uit van een Theorie Y, een visie waarbij medewerkers niet passief zijn en hun doen en laten niet zomaar laten bepalen door anderen.
Dit betekent dat medewerkers bekommerd zijn om de organisatie en graag hun tijd en energie besteden aan hun werk. Medewerkers motiveer je door de juiste randvoorwaarden te creëeren. Hierin kunnen zij zich maximaal toeleggen op hun werk, taken, deadlines en projecten.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "Het ADKAR-model".
Het ADKAR-model biedt een structuur die helpt om de menselijke aspecten van verandering te begrijpen en effectief aan te pakken.
Wanneer veranderingen binnen een organisatie worden aangekondigd, raken medewerkers vaak verdeeld in enthousiasme, terughoudendheid en regelrechte weerstand.
Deze weerstand is niet simpelweg een obstakel, maar een waardevolle indicator die inzicht biedt in de behoeften, zorgen en prioriteiten van de betrokkenen.
Het omgaan met weerstand vraagt om een gerichte aanpak die verder gaat dan eenzijdige communicatie of standaardoplossingen.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Werkvloer spreken Maarten en Caroline over "Containerbegrippen".
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "Het First-Follower-Principe".
Het YouTube-filmpje Leadership Lessons from a Dancing Guy is een voorbeeld van hoe leiderschap en volgerschap samenkomen om beweging te creëren.
Het toont een dansende man op een festival die, in eerste instantie alleen, een spontane dans begint.
Wat volgt, is een fascinerend proces dat het First Follower-principe illustreert: een essentieel, maar vaak ondergewaardeerd aspect van leiderschap.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In het webinar ontdek je hoe je de 5S-methode op een praktische en effectieve manier kunt implementeren binnen jouw organisatie. Hoe implementeer je de 5s methode, verhoog je het leiderschap en gebruik je technologie als bondgenoot?
Dit webinar biedt concrete handvatten en tips voor managers en teamleiders die streven naar een goed gestructureerde, georganiseerde en continu verbeterende werkomgeving.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "De (lean-)coach".
Een (Lean-)coach speelt een sleutelrol in het begeleiden van organisaties naar efficiëntere processen, een hogere klanttevredenheid en een cultuur van continu verbeteren.
Maar wat onderscheidt een goede (Lean-)coach van een middelmatige?
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
-
Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "Notion, stake, bolder en tombstone".
Als leidinggevende ben je voortdurend bezig met communicatie. Of je nu een idee introduceert, een mening deelt, of een belangrijke beslissing communiceert, de manier waarop je dit doet, bepaalt hoe je boodschap wordt ontvangen.
Niet elke boodschap heeft echter dezelfde lading of urgentie, en niet elke situatie vraagt om dezelfde mate van assertiviteit.
De vier metaforen—Notion, Stake, Bolder en Tombstone—kunnen dienen als een krachtig model om bewust om te gaan met de intentie én de belangrijkheid van wat je communiceert.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]
Webpagina van deze aflevering: klik hier
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.
- Mehr anzeigen
