エピソード
-
🔴 Moim gościem jest dr Dagmara Jasińska, która odpowiada za usprawnienie procesów i wdrażanie narzędzi lean w usługach finansowych banku BPH.
🔴👉🏻 Dziś rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Kiedy jakość staje się ZA WYSOKA❓
📌 👉🏻 Podejście do porażek - czyli jak je doceniać❓
📌 👉🏻 Kiedy chwalić się sukcesami a kiedy porażkami - cenne lekcje❗️
📌 👉🏻 Czy cięcie kosztów w firmie na początku wdrażania usprawnień to na pewno dobry pomysł❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
-
🔴 Moim gościem jest Marcin Banaszkiewicz, trener LinkedIn. Marcin jest autorem jedynego w Polsce szkolenia z LinkedIn: Strategia Marki Personalnej. Tworzy i wdraża programy Social Selling i Employee Advocacy w największych i najmniejszych firmach na świecie. Jest twórcą Społeczności H2H i wykładowcą akademickim z zakresu Social Mediów. Na co dzień wspiera osoby, które do ekspozycji swojej reputacji w przestrzeni publicznej, chcą wykorzystać portal LinkedIn. Uczy tego jak szybko i skutecznie zrealizować swoje cele zawodowe, dzięki komunikacji „jeden do wielu”. Pokazuje możliwości portalu LinkedIn w procesach poszukiwania pracy, w procesach pozyskiwania najlepszych talentów na rynku i uczy sprzedawać nawet tych, którzy tego nie lubią.
🔴👉🏻 Dziś rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Jak skutecznie tworzyć posty na LinkedIn ❓
📌 👉🏻 Po co w ogóle to robić ❓
📌 👉🏻 Od czego należy zacząć, by osiągnąć zamierzony cel ❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
-
エピソードを見逃しましたか？
-
🔴 Jak być skuteczną firmą produkcyjną w “trudnych” branżach❓
🔴 Moim gościem jest Joanna Idzikowska - prezes zarządu Trawialnia. eu - jedyna kobieta w branży stali nierdzewnej, która założyła firmę w Polsce wspólnie z kapitałem francuskim. Od ponad 20 lat zajmuję się branżą chemiczną obróbki stali nierdzewnych. Założyła wraz z mężem fundację „Serca Kreacja” z myślą o dzieciach, ich edukacji i rozwoju. Jej głównym celem jest wspieranie wszelkich kreatywnych form edukacji demokratycznej. Autorka autobiografii "Mocna jak stal".
🔴👉🏻 Dziś rozmawiamy o:
📌 👉🏻 Jak skutecznie prowadzić trawialnię❓
📌 👉🏻 Jak stworzyć szkołę która będzie działać tak sprawnie jak skuteczna firma❓
🔴👉🏻 A także:
📌 👉🏻 Jak rozmawiać z własnym ego❓ Czyli różnica między odpuszczaniem a poddawaniem się w biznesie.
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
📌 👉🏻 Link do książki Joanny:https://sercakreacja.com/?v=9b7d173b068d
-
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Jarek Guc, dyrektor do spraw szczęścia, autor książek „Odetchnij spokojem” oraz „Masz to w sobie”. Jarek współprowadzi zespół doradczy Now-a.pl wspierający przedsiębiorców w obszarze zarządzania przez kulturę organizacyjną. Dziś doradza, ale w ciągu swojej wieloletniej kariery zawodowej był m. in. prezesem firmy produkcyjnej oraz szefem marketingu spółki giełdowej.
🔴 Dziś rozmawiamy o:
📌 👉🏻 Czy właściciele firm powinni czasem się zatrzymać❓
📌 👉🏻 Dlaczego bycie tu i teraz na 100% jest tak ważne dla bycia efektywnym❓
📌 👉🏻 Dlaczego warto świadomie budować kulturę organizacyjną firmy❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
📌 👉🏻 Link do książek Jarka:
https://jarekguc.pl/sklep/
-
🔴 Moim gościem jest Marek Puchta - prezes zarządu w Jointly Sp. z o.o. - firmie, która skutecznie pisze wnioski o dofinansowanie i pozyskuje dodatkowe środki na szkolenia i rozwój dla swoich klientów.
📌 👉🏻 Rozmawiamy o tym:
🔴 Skąd wziąć pieniądze na szkolenia ❓
🔴 Jaki % wniosków przekuwa się w realizację ❓
🔴 Czy proces pisania wniosków można usprawnić i jak to zrobić ❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
-
🔴👉🏻 Moim gościem jest dr Dagmara Jasińska, która odpowiada za usprawnienie procesów i wdrażanie narzędzi lean w usługach finansowych banku BPH.
🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Jak usprawnić usługi ❓
📌 👉🏻 Jak wygląda proces w usługach finansowych❓
📌 👉🏻 Jak lean management zastosować w usługach❓
📌 👉🏻 Czy znajomość branży pomaga czy przeszkadza w usprawnieniach❓
📌 👉🏻 Jak zbudować zespół który usprawni procesy❓
📌 👉🏻 Jakie problemy można napotkać podczas doskonalenia procesów w usługach❓
📌 👉🏻 Jak ważne są regularne spotkania zespołu doskonalenia by uchwycić rzeczywiste straty❓
A także:
📌 👉🏻 Czy jest różnica pomiędzy procesem produkcyjnym a usługowym❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
-
🔴 Moim gościem jest Mateusz Kusznierewicz - dwukrotny medalista olimpijski, dwukrotny indywidualny mistrz świata, pięciokrotny indywidualny mistrz Europy, wielokrotny zdobywca mistrzostw Polski.
🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Jak sport pomaga w biznesie❓
📌 👉🏻 Czy żeglarz musi umieć pływać❓
📌 👉🏻 Jak zarządzać tremą zarówno w sporcie jak i biznesie❓
📌 👉🏻 Jak ważne jest zaufanie w zespole, którym zarządzasz❓
A także UWAGA:
📌 👉🏻 3 lekcje ze sportu, które przełożyły się na biznes i sukces w biznesie❗️
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
-
🔴 Moim gościem dziś jest Marek Kowalczyk, który na codzień pomaga ratować zagrożone lub opóźnione projekty jako partner zarządzajacy w MANDARINE Project Partners. Praktyk metody łańcucha krytycznego i teorii ograniczeń Goldratta.
🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Jak skutecznie i sensownie prowadzić projekty❓
📌 👉🏻 Jak uratować zagrożone projekty❓
📌 👉🏻 Jak w prosty sposób zwiększyć możliwości i wyniki produkcyjne❓
📌 👉🏻 Wąskie gardło w produkcji - jak je rozpoznać i usunąć❓
📌 👉🏻 Jak z nim walczyć❓
A także UWAGA:
📌 👉🏻 Kiedy nie warto mierzyć procesu i analizować wyników❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
-
🔴👉🏻 Moim gościem jest Jakub Ciupiński - przedsiębiorca, który zaczynał w bardzo młodym wieku, dziś samodzielnie prowadzi dosyć dużą firmę REKO PRIME zajmującą się gospodarką odpadami. Pomimo ogromnego zaangażowania w firmę znajduje czas na samorozwój i osiąganie sukcesów także w innych obszarach.
🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Dlaczego rozwój właściciela firmy produkcyjnej jest konieczny❓
📌 👉🏻 Jak rozwijać firmę, kiedy przepisy zewnętrzne i brak świadomości rynku skutecznie to utrudniają❓
📌 👉🏻 Jaka jest rola konsultanta zewnętrznego w procesie doskonalenia produkcji❓
📌 👉🏻 Dlaczego prowadząc firmę trzeba mieć inne obszary, które budują równowagę i wzmacniają samorozwój❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
-
🔴 Moim gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świecie tj. Effie awards 2021. Zdobywca tytułu Male Champion of Change za działania na rzecz równości w biznesie.🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:📌 👉🏻 Jak zarządzać dużą firmą produkcyjną w dobie ciągle zmieniającego się rynku❓📌 👉🏻 Jakie nawyki warto w sobie wyrobić zarządzając przedsiębiorstwem❓📌 👉🏻 Jak wygląda planowanie zadań w zarządzaniu dużą firmą produkcyjną❓📌 👉🏻 Cele strategiczne i cele operacyjne - jak skutecznie je formułować❓📌 👉🏻 Jak produktywnie zarządzać i skutecznie delegować zadania❓Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️Tomasz Król
-
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Jarosław Rubin, znawca metody OKR czyli skutecznego wyznaczania celów, zwinnego zarządzania - Agile for Future, zarządzania zmianą. Wspiera rozwój zespołów (w tym zarządzających) oraz rozwój talentów poprzez badanie profilu osobowości zawodowej Facet5. Współautor książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”.
🔴 W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym:
📌 Czym jest OKR❓
📌 Czym jest zwinne zarządzanie celami ❓
📌 Na czym polega metodyka OKR ❓
📌 Jak skutecznie kaskadować cele ❓
🔴 A także o:
📌 Angażowanie pracowników w cele i strategię firmy
📌 Cel operacyjny a cel strategiczny
📌 Jak skutecznie ustalać priorytety w firmie❓
🔴 Oraz:
📌 Dlaczego metoda Smart nie jest tak doskonała jak nam się wydaje❓
📌 Dlaczego nie należy łączyć celów strategicznych z premią❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król
📌 👉🏻 Link do książki Jarosława:
https://mtbiznes.pl/produkt/zwinnologia?gad_source=1&gclid=CjwKCAiA29auBhBxEiwAnKcSqvt_joinhaKAiI4fJZDY-zVyVqKcD5J_zqaOnC-wmLulHDQv8Iuc-RoC58kQAvD_BwE
-
🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest Wojciech Stanowski - założyciel i prezes najpierw firmy BestOkna a następnie debesto - dystrybutora produktów z branży stolarki otworowej. Wojtek dąży do tego, by zostać liderem w branży okien w Polsce, chce także zdigitalizować branżę wartą 64 miliony euro w samej Europie! Model na wzór 🚗 ubera dla tych, którzy mają potrzebę zamówić okna. Twórca prawdopodobnie najlepszego konfiguratora okiennego w Polsce.🔴 W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym:📌 Jak zbudować dobre, skuteczne i powtarzalne procesy❓📌 Jak je odpowiednio digitalizować by skalować biznes❓📌 Jak połączyć produkcję bezpośrednio z ecommerse, tak by to połączenie dobrze działało ❓📌 Jak skutecznie rekrutować ludzi❓🔴 A także o tym:📌 Czemu procesy, ich zdefiniowanie, poukładanie i zarządzanie nimi są w ogóle ważne❓Dobrego odsłuchu,Tomasz Król📌 Koniecznie sprawdź, o czym rozmawiamy w tym odcinku:https://debesto.com/pl/https://fenbroker.com/pl
-
🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Grzegorz Sobiecki, praktyk biznesu z doświadczeniem naukowym i akademickim, 39 lat na stanowiskach w zarządzaniu generalnym oraz operacyjnym jako Prezes zarządu, Dyrektor fabryki, Członek Rady Nadzorczej, 15 lat jako Interim Manager. Przeprowadził kilkanaście projektów restrukturyzacji strategicznej oraz operacyjnej. Absolwent DBA Swiss Business School w Zurychu; MBA Regis University w Denver USA. Pracował z takimi firmami jak Hortex, Herbapol, Colian, Effect Glass, Rolimpex, Mardom, Pepsico, Nutricia, Western Oil Group, REHAU, SKF w Polsce, Rosji, na Węgrzech, Ukrainie, w USA, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii, Szwecji i Niemczech. 🔴 Dziś rozmawiamy o: 📌 👉🏻 Co zmieniło się w przeciągu ostatnich 40 lat w biznesie❓ Z czym musimy się zmierzyć w zarządzaniu❓ 📌 👉🏻 Jak zarządzać kilkoma pokoleniami w jednej firmie❓ 📌 👉🏻 Jak zarządzać wielopokoleniową strukturą❓ 📌 👉🏻 Czym jest instant knowledge i jak ją skutecznie wykorzystać w biznesie❓ 📌 👉🏻 Jak dostrzec zmieniające się standardy zarządzania i się w nich odnaleźć❓ 🔴 Oraz: 📌 👉🏻 Jak sprawdzić, jakich kompetencji potrzebujesz w swojej organizacji❓ 📌 👉🏻 Czym różni się zatrudnienie konsultanta od zatrudnienia interim managera i jak zdecydować, kogo tak naprawdę potrzebujemy❓ 📌 👉🏻 Leasing kompetencji - nowość na rynku❓ 🔴 A także: 📌 👉🏻 Kiedy warto szkolić i wyposażać w nowe kompetencje swoich ludzi w firmie, a kiedy warto poszukać wsparcia z zewnątrz❓ Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król
-
🔴👉🏻 Gościem dzisiejszego odcinka jest moja żona, Ewa Chojnowska-Król, lider operacyjny szkoły demokratycznej Wolno Mi w Gliwicach. Ewa także współprowadzi ze mną Instytut Doskonalenia Produkcji - jedną z czołowych firm w zakresie doskonalenia procesów produkcyjnych w Polsce. Project Manager z prawie 15 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów zarówno w Polsce, jak i w Niemczech. Pracowała dla takich organizacji jak BMW AG, Telefonica Germany, Nutricia Polska.
🔴 Z Ewą rozmawiam o tym: 📌 👉🏻 Skąd czerpać energię na bycie wielozadaniowym❓ 📌 👉🏻 Czy zawód project managera pomaga zarówno w pracy jak i w domu❓ 📌 👉🏻 Jak można skutecznie podejmować decyzje i z radością wchodzić w nowe rzeczy❓
🔴 A także: 📌 👉🏻 Czym są szkoły demokratyczne❓ 📌 👉🏻 Czym jest edukacja alternatywna❓ 📌 👉🏻 I czy w biznesie lepiej mieć rację czy relację❓
🔴 Oraz: 📌 👉🏻 Dlaczego dobrze zdefiniowana wizja i misja organizacji to podstawa skutecznego działania❓ 📌 👉🏻 Czym jest NVC i co daje komunikacja bez przemocy w organizacji i zespole❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król -
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Marek Ostafil, przedsiębiorca, menadżer, doradca z ponad 25 letnim doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami i projektami. Współzałożyciel firmy Cyberus Labs Sp z o.o. specjalizującej się w tworzeniu rozwiązań w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz Smart Secure Networks Sp z o.o.
Pomysłodawca Polskiego Klastra IoT & AI – SINOTAIC. Jest także współtwórcą koncepcji najbardziej kompleksowego w skali światowej rozwiązania w zakresie cyberbezpieczeństwa systemów IoT – ELIoTPro. Jest współautorem opracowania koncepcji systemu szyfrowania przeznaczonego dla nano satelitów oraz satelitów komunikacyjnych - LiSE. Współtwórca zwycięskiej koncepcji konsorcjum „Smart Secure Cities” w konkursie KE „Cyfrowa Europa” na Europejskie Huby Innowacji Cyfrowych.
Twórca programów nauczania i projektów edukacyjnych w zakresie cyberbezpieczeństwa. Jest ekspertem Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości oraz Instytutu Kościuszki w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz wykładowcą w temacie na Politechnice Śląskiej w Gliwicach oraz Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.
🔴 Oprócz odpowiedzi na najważniejsze pytanie dzisiejszego odcinka czym jest cyberbezpieczeństwo rozmawiamy z Markiem o: 📌 👉🏻 Czym grozi brak zadbania w obszarze cyberbezpieczeństwa❓ 📌 👉🏻 Jakie błędy popełniamy na codzień i dlaczego budowanie świadomości bezpieczeństwa cyfrowego jest tak ważne, szczególnie w biznesie❓
🔴 A także: 📌 👉🏻 Jak będzie wyglądać rola człowieka w momencie, kiedy roboty będą produkować samodzielnie❓ 📌 👉🏻 Jakich kompetencji warto nabywać myśląc o zrobotyzowanej przyszłości❓
🔴 Oraz: ❗️Jedna rada, która pozwala bardzo skutecznie zarządzać zespołem❗️❗️❗️
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król -
🔴 Rekrutacja zaangażowanych pracowników to dopiero połowa sukcesu - ważne jest skuteczne zbudowanie i utrzymanie zespołu, a także ciągłe podnoszenie kompetencji. Jak to zrobić ❓ 🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Teresa Sielawa - członek zarządu, dyrektor ds. zasobów ludzkich w Nexteer Automotive Poland. Doświadczona ekspertka w kreowaniu polityki kadrowej, zarządzania talentami oraz rozwoju pracowniczego. Laureatka tytułu Business Woman Awards 2023. Realnie wpływa na rozwój sektora HR i produkcji przemysłowej. Posiada niesamowite doświadczenie w branży motoryzacyjnej. Prywatnie - miłośniczka czarnych kotów.
❗️Z Teresą rozmawiam o tym: 📌 👉🏻 Co się stanie z ludźmi, kiedy zastąpią ich roboty❓ 📌 👉🏻 Jak na przestrzeni lat zmieniała się rola człowieka w procesach❓ 📌 👉🏻 Jakie kompetencje będą niezbędne za 5 lat w branży produkcyjnej❓ 📌 👉🏻 Jak robotyzacja zmienia postrzeganie i rolę kobiet w branży produkcyjnej❓ 📌 👉🏻 Różnorodność - jak pozytywnie wpływa na rozwiązywanie problemów i czego można się nauczyć od innych kultur, pokoleń i przyzwyczajeń❓ 📌 👉🏻 Czy 4-ro dniowy tydzień pracy to dobry pomysł czy nie❓ I czy jest realny do osiągnięcia w produkcji, która pracuje bez zatrzymania❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król -
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świecie tj. Effie awards 2021. Zdobywca tytułu Male Champion of Change za działania na rzecz równości w biznesie.
Rozmawiamy z Maciejem na tematy: 📌 👉🏻 Dbałość o jakość to najważniejszy czynnik długofalowego sukcesu firmy - jak utrzymać skupienie na jakości w obecnych realiach rynkowych❓ 📌 👉🏻 Długookresowy plan na rozwój firmy - jak skutecznie realizować kilkuletnią strategię działania❓ 📌 👉🏻 #Glokalizacja - globalne podejście - lokalny biznes - jak wygląda praca w takim modelu❓
A także o: 📌 👉🏻 Jak wygląda współpraca z japońskim właścicielem i jak wpływa to na kulturę organizacyjną❓ 📌 👉🏻 Wyzwania firmy E. Wedel jak i innych firm produkcyjnych w Polsce w obecnych realiach - jak działania wojenne u sąsiadów i ogromna inflacja wpływa na biznes w Polsce❓
Oraz ciekawostki: 📌 👉🏻 Równe szanse kobiet i mężczyzn w biznesie - to, na co Maciej bardzo zwraca uwagę prowadząc firmę❗️ 📌 👉🏻 Historyczne zmiany paradygmatów zatrudniania kobiet w firmie Wedel❗️ 📌 👉🏻 Wpływ kultury organizacyjnej firmy na pracowników - jak postawą pomagania E. Wedel zachęca swoich pracownikow do wspierania i realizowania lokalnych inicjatyw pomocy❗️
W dzisiejszym odcinku dowiesz się jeszcze jednej, bardzo ważnej rzeczy: czy procesom intelektualnym grozi robotyzacja❓😁 Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król -
🔴 Szczupłe i rozsądkowe myślenie i zarządzanie to jest styl życia - nie da się być #lean w firmie, a w życiu postępować zupełnie inaczej. By naprawdę działać rozsądkowo trzeba przestawić swoje myślenie i otworzyć się na wdrażanie zmian i wychodzenie ze strefy komfortu❗️
🔴 Moi dzisiejsi goście - Ela Legoń i Maciej Szpunar - właściciele firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producenci nowoczesnych i edukacyjnych placów zabaw opowiedzą o tym, dlaczego warto być i żyć lean ale także, jakie to niesie za sobą konsekwencje❗️
Rozmawiamy bardzo o biznesie: 📌 👉🏻Produkcja kontra handel - największy problem w firmach - jak sobie z nim poradzić ❓ 📌 👉🏻 Jak wygląda skuteczne wdrożenie zmian po warsztatach z doskonalenia procesów i jak to zrobić krok po kroku❓ 📌 👉🏻 Jak dojść do tego, co jest najważniejsze w firmie ❓➡️ #goodsensemanagement
Oraz o tematach TRUDNYCH: 📌 👉🏻 Jak zwolnić część zespołu bez szkody dla odchodzących pracowników i całej firmy, kiedy decydujesz się na likwidację części procesu❓ 📌 👉🏻 Jak przeprowadzić przez proces zwolnienia zespół i nie stracić jego motywacji do dalszej pracy❓ 📌 👉🏻 Trudne decyzje - czy zawsze zmniejszenie siedziby, zespołu czy produkcji oznacza mniejszy rozwój firmy❓ Oraz jak bardzo WARTO rozważyć czasem radykalne decyzje❗️
I trochę PRYWATY: 📌 👉🏻 Jak otwartość na wdrażanie zmian wpływa nie tylko na firmę ale i na życie prywatne❓ 📌 👉🏻 Jak szczupłe myślenie przełożyć na zespół❓ 📌 👉🏻 I jaki wpływ na postawę zespołu ma ciągły rozwój i pozytywna postawa liderów❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król -
🔴 Czy cena to jedyne słuszne kryterium podczas wyboru dostawców❓ Nie❓ To dlaczego zwykle jest najważniejsza❓ 🔴 Czy wiesz że jakość Twojego produktu lub usługi zależy także od jakości Twoich dostawców❓
🔴 Moim gościem dzisiejszego odcinka jest Krzysztof Niedziałkowski, który wiele lat pracował w strukturach zakupowych T-Mobile, Networks czy Orange Polska negocjując kluczowe kontrakty telekomunikacyjne. Dobrze zna zagadnienia związane z importem produktów oraz usług. Podczas swojej wieloletniej pracy w tym obszarze stworzył autorskie narzędzia do skutecznej oceny dostawców, dzięki którym z powodzeniem rozwijał procesy zakupowe❗️
Rozmawiam z Krzysztofem o: 📌 Dlaczego dostawcy są ważni❓ 📌 Klasyfikacja dostawców - co to jest i jak to wdrożyć❓ 📌 Jak prowadzić współpracę z dostawcami na najwyższym poziomie ❓ 📌 Czy stać nas na najtańsze rozwiązania w obszarze współpracy z dostawcami❓ 📌 Jak oceniać dostawców i skutecznie wybrać ważne dla procesu kryteria❓ 📌 Czy nasi dostawcy mają wpływ na #jakość naszego wyrobu czy usługi❓ 📌 Jak ważna jest otwarta relacja z dostawcami i transparentność, by budować wieloletnią i trwałą współpracę❓ 📌 Jak ważny jest rozwój dostawców i ich zaangażowanie w produkt końcowy❓
A także: 📌 Czym jest „zmowa cenowa” i jak przygotować się na nieoczekiwane trudności w kontakcie z dostawcami?
Oraz: 📌 Jak zdigitalizować proces zakupowy i wygenerować ogromne oszczędności w firmie?
🔴 Dziś o 19:00 podcast dostępny w linkach w komentarzu lub w Twojej aplikacji podcastowej.
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król -
🔴 #Standaryzacja i powtarzalność - to, co najlepsze w korporacji ❗️oraz 🔴 Jak skutecznie rozmawiać ze swoim zespołem by dobrze go prowadzić ❓
🔴 Moim gościem tego odcinka jest Agnieszka Szajter, Branch Manager – szef polskiego oddziału firmy Supply Technologies Poland. Agnieszka ma 20 lat doświadczenia w supply chain management w Polsce, Niemczech i Francji, a także 12 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami, w tym międzynarodowymi. W swojej pracy najbardziej koncentruje się na usprawnianiu procesów, rozwiązywaniu problemów, budowaniu zespołów i rozwijaniu talentów. Jest graczem zdecydowanie zespołowym, dzięki czemu potrafi budować silne relacje❗️
Rozmawiam z Agnieszką o: 📌 Korporacja - te same standardy, te same procedury. Jak korporacja ze swoją powtarzalnością ułatwia codzienną pracę ❓ 📌 Jak ważny i dlaczego jest dział #compliance w korporacji ❓
A także o budowaniu i skutecznym prowadzeniu zespołu: 📌 Jakie kryteria są ważne w doborze osób do zespołu ❓ 📌 Leadership - co to znaczy być dobrym liderem i jakie cechy charakteru w tym pomagają ❓ 📌 Jak skutecznie rozmawiać ze swoim zespołem by dobrze go prowadzić ❓
Dodatkowo o procesach: 📌 Jak ważne jest opisanie procesów w kontekście sprawnej pracy w obszarze korporacji ❓ 📌 Jak skutecznie usprawniać procesy kiedy nie można ich zatrzymać❓ Od czego wówczas zacząć ❓
A także: 📌 Jakie są znaczące różnice pomiędzy małą firmą a globalną korporacją ❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król - もっと表示する
