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Nesse episódio conversamos com Gustavo Gonçalves, promotor técnico de produto da SolFacil, uma empresa de energia solar.Nesse podcast, Gustavo conta um pouco sobre as vantagens e diferenças de energia elétrica para energia solar. Conta também como se faz a medição, distribuição da energia, e muito mais.Falando um pouco sobre logística, Gustavo explica como é feito a logística da entrega das placas solares e como mapeia os pontos estratégicos no Brasil. E, alguns pontos de destaque:"O poder da energia solar" - Aprenda sobre os benefícios da energia solar, desde a redução das contas de energia até a contribuição para a conservação de recursos naturais importantes."Como funciona a energia solar?" - Descubra o processo por trás da energia solar, incluindo como as células solares convertem a luz do sol em eletricidade."Vantagens da energia solar para empresas" - Descubra como a energia solar pode beneficiar empresas de todos os tamanhos, incluindo a redução dos custos operacionais e a melhoria da imagem corporativa.Esse podcast está bem interessante!Siga nossas redes sociais e ajude com o projeto!
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Nesse episódio conversamos com Lucas Furtado, porta voz da Cobli.
Lucas fala um pouco da sua trajetória profissional, com passagem pelo Linkedin e Suzano. Aborda também sobre o serviço de telemetria na logística, a importância na segurança da operação e a qualidade para o cliente final.
Nesse podcast abordamos alguns pontos que todo gestor precisa olhar e focar, quando se trata da gestão da frota e resultados.
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Nesse episódio, conversamos com Mathias Alves, um profissional cheio de conteúdo e com bastante experiência em projetos logísticos.
Conheça mais sobre:
1. "A jornada de Mathias Alves: lições valiosas sobre logística e projetos"
2. "Desafios e soluções: insights de Mathias Alves sobre gestão logística"
3. "Logística eficiente: dicas imperdíveis de Mathias Alves"
4. "Projetos bem-sucedidos: aprendizados com Mathias Alves"
5. "Estratégias de sucesso em logística: Mathias Alves revela suas melhores práticas"
Pra quem ainda não segue Mathias Alves, vai lá no instagram e linkedin. -
Bruno Lotfi é diretor comercial na OpenTech do grupo NSTech. Atua na área de Gerenciamento de Risco no transporte. Com uma experiência de 21 anos na área da logística, Bruno explica sobre a importância de fazer gerenciamento e ter um boa PGR.Nesse episódio, Bruno pontua onde estão os maiores índices de roubo de cargas no Brasil e explica o porquê muitas empresas deveriam contratar um PGR para o planejamento estratégico do transporte na corporação.Esse episódio está imperdível!Visite nosso site: www.logicast.com.brConecte-se no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/bruno-l-7b95013/
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Nesse episódio conversamos com o nosso amigo Érick Martins, Engenheiro de Soluções na Descartes.Érick tem bastante expertise em projetos de grandes marcas, em diversos países, atuando na área de TI, Logística, entre outros.Como bom desenvolvedor de gandes negócios, Érick conta a experiência como é atuar na logística, desenvolvendo roteirização e mapeamentos de frotas elétricas. Conta também que um dos grandes desafios é conseguir profissionalizar e contratar novos motoristas para a profissão.Para quem ouvir o podcast até o final, terá uma grande experiência vivida pelo nosso convidado em um dos autódromos dentro da famosa pista oval da Nascar.Linkedin Érick: https://www.linkedin.com/in/erick-martins-1aa07a24/Linkedin Logicast: https://www.linkedin.com/company/logicast-o-podcast-da-log%C3%ADstica/Site: www.logicast.com.br
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Nesse episódio conversamos com o nosso amigo, André Pimenta, CEO da Motz. Foi um bate papo bem leve aonde pudemos falar das estratégias na cadeia de suprimentos e também da sua vasta experiência na Logística.
André Pimenta, presidente da Motz e investidor-membro da Anjos do Brasil, tem cerca de 20 anos de experiência no setor, atuando em posições de liderança na área de supply chain e de negócio em empresas como Ambev e Votorantim Cimentos.
Em suas duas últimas posições, foi CEO da Bell Engenharia e da Maquira Dental Goup, sendo responsável pelo desenvolvimento de mercado e de equipes, além da estruturação de processos de vendas, marketing e distribuição.
Sobre a Motz: A Motz é a transportadora digital da Votorantim Cimentos que agiliza e simplifica a jornada logística de caminhoneiros e embarcadores. Entre julho e setembro do ano passado, a Motz registrou um crescimento de quase 40% no volume transportado em comparação com o mesmo período de 2021 - saltando de um total de 2,9 milhões de toneladas para 4 milhões de toneladas.
Fatores como o foco na expansão do time comercial, a conquista de novos clientes, além do crescimento na base de motoristas, foram responsáveis por estimular uma expansão acelerada.
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Nesse episódio, conversamos com Adriana Fiaux, especialista em gestão de pessoas e administradora de recursos. Adriana que é fomada em gestão de serviços em atendimento e pós graduada em gestão estratégica de pessoas.
Com uma expertise voltada para área de pessoas, ela conta como extrair o melhor de cada funcionário, identificar talentos, qualidades e fraquezas. Adriana fala que ao longo de sua carreira a frente de pessoas, conseguiu fazer muitas amizades e desenvolver muitos talentos.
Esse episódio está muito incrível!
Caso queiram adicionar no linkedin, segue abaixo:
Linkedin: Adriana Fiaux - https://www.linkedin.com/in/adrianafiaux/
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Nesse episódio, conversamos com Luciano Capistrano, mentor de gestor de transportes. Um podcast que foi uma aula de gestão. Luciano é o pioneiro na área, único motorista que saiu de trás do volante e se tornou gestor e grande mentor.
Ele conta como entrou na área de transportes e o que motivou a seguir nessa área tão aguerrida.
Você que é gestor e não está vendo resultados ou acha que está perdendo dinheiro na sua transportadora, assista esse podcast e veja a mágica acontecer.
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Nesse episódio conversamos com o grande Regis Melo, chamamos de o Super Podcast. Por quê? Te convido a assistir até o final e tirar suas conclusões. Regis Melo é Vice Presidente da grande corporação Descartes, uma empresa de tecnologia que oferece SaaS de ponta nas áreas de logística entre outros segmentos. Ele conta um pouco da implantação dos grandes projetos em grandes marcas, como Coca-Cola. Falou um pouco do mindset que ajudou muito na implantação de um projeto tecnológico junto aos colaboradores daquela organização. Logística 4.0 foi o tema desse podcast, mas poderia ter sido qualquer título dentro da logística. Regis, atuou nos últimos 15 anos, fornecendo liderança em produtos e estratégias de negócios para impulsionar com sucesso a estratégia de produtos, inovação, arquitetura de software/sistemas e parcerias estratégicas para projetar, desenvolver e fornecer as melhores soluções SaaS da categoria para várias corporações F500. Seu histórico de sucesso é baseado em sua capacidade de construir e liderar equipes multifuncionais globais e estabelecendo parcerias duradouras de desenvolvimento/entrega de soluções no desenvolvimento de ofertas de soluções pioneiras para grandes organizações como Coca-Cola, Heineken e PepsiCo.
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In this episode we talk to the great Regis Melo, we call it the Super Podcast. Because? I invite you to watch until the end and draw your conclusions. Regis Melo is Vice President of the large corporation Descartes, a technology company that offers cutting-edge SaaS in the areas of logistics and other segments. He tells a little about the implementation of large projects in major brands, such as Coca-Cola. He spoke a little about the mindset that helped a lot in the implementation of a technological project with the employees of that organization. Logistics 4.0 was the subject of this podcast, but it could have been any title within logistics. Regis, has served for the past 15 years providing product leadership and business strategies to successfully drive product strategy, innovation, software/systems architecture and strategic partnerships to design, develop and deliver best-in-class SaaS solutions for various corporations. F500. His track record of success is based on his ability to build and lead global cross-functional teams and establishing long-lasting solutions development/delivery partnerships in developing pioneering solution offerings for large organizations such as Coca-Cola, Heineken and PepsiCo.
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Nesse episódio conversamos com Fernando Ângelo, empreendedor e visionário, dono da SITY EXPRESS.
Fernando, conta como iniciou sua carreira na logística, como empreendeu pela primeira vez e com fundou a SITY. Como todo brasileiro sonhador, ele arregaçou as mangas e determinado foi em busca do seu objetivo.
Hoje em mais de 20 estados brasileiros, a SITY busca um número surpreendente, Fernando, através desse podcast conta os desafios da carreira e também os destaques de sucesso.
Ele também deixou uma surpresa para todos aqueles que desejam ingressar na área de transportes.
Acompanhe até o final e descubra. Caso seja interessante para você, te convido a ingressar na área.
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Nesse episódio, conversamos com Caio Reina CEO da Routeasy. Um empreendedor e visionário. Consideramos Caio uma das mentes mais brilhantes da nova geração.
Caio fala um pouco de sua formação, como enxergou a oportunidade de criar solução e também como criou o grande produto da Routeasy, a Maestro.Num universo pós pandemia, onde as pessoas tem consumido bastante e também tem buscado soluções rápidas, a busca por empresas que atendam suas necessidades no menor tempo tem sido o diferencial. E por isso..
A RoutEasy, uma startup de logística que utiliza inteligência artificial em soluções de otimização e gestão de entregas. Com mais de 300 clientes no Brasil e na América Latina, a Logtech aposta na inovação no tradicional setor de entregas. Sua atuação é baseada em algoritmo genético, programação e inteligência artificial, os quais são utilizados para otimizar e integrar processos. Isso contribui para maior produtividade e menor custo de entrega, e, assim, a startup fundada por Caio Reina gera economia de até 40% a seus clientes.
Visite o site da Routeasy - www.routeasy.com.br
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Nesse episódio, conversamos com Fábio Nascimento, que é formado em Direito pela Universidade de Marília, pós graduado pela Universidade Gama Filho, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e MBA em Transformação digital e Futuro dos Negócios.
Fábio Nascimento que é Gerente de Logística em transportes de valores, ele explica sobre o prazo da circulação do papel moeda, povo desbancarizado, mesmo no século 21. Explica e aborda também sobre outros bens de valores que são transportados.
Um episódio, com muitas curiosidades e muito conteúdo e também muita história de gestão.
Esse episódio está imperdível!!! Super dahora!
Siga Fabio no linkedin: www.linkedin.com/in/fabiodeoliveiranascimento/
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Nessa conversa com João F. R. Lanza que é graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (EAESP, 2021) e mestrando em Administração pela Faculdade de Economia e Administração da USP, e pesquisador acadêmico do setor de transportes e finanças.
Podemos entender um pouco das desafios do transporte ferroviário, as vantagens e também o impacto econômico que a falta desse modal causa.
Conheça também um pouco da história de João Lanza e o seu livro Ferrovias, Mercado e Políticas Públicas.
Siga João Lanza no instagram: https://instagram.com/joaofrlanza?igshid=YmMyMTA2M2Y=
Siga João Lanza no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/joao-rodrigues-091195/
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Nesse episódio conversamos com Leonardo Dias e a nossa convidada especial Juliana. Falamos sobre operação de transporte e armazenagem.
As dificuldades de contratação de frete, o problema de comunicação dentro dos setores logístico.
Com dois convidados bastante experientes e vividos, esse podcast ficou bem leve e com muito conteúdo.
Confira mais esse podcast e compartilhe!
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Nesse episódio conversamos com o nosso amigo Fabiano Mottin sobre cadeia de suprimentos e seus indicadores. As estratégias de supply chain e tudo o que envolve a logística.
Fabiano Mottin é um profissional com sólida experiência na área de Supply Chain, desenvolvendo carreira ascendente em empresas de expressão no mercado. Focado em redução de custos e otimização de processos para alavancar o EBITDA da empresa, buscando visualizar alternativas dentro da empresa como: redução de aluguel de área, redução de compras, redução de estoque, identificação e venda de sucatas e inservíveis.
Fabiano também vivência na gestão de pessoas, ampla experiência em liderança de equipe, elaborando procedimentos, treinamento e acompanhamento de resultados com provas de aferição. Este episódio está imperdível!
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Nesse episódio conversamos sobre dados com a nossa querida amiga e baita profissional Aline Oliveira.
Aline é cientista de dados, mentora, gestora, palestrante e criadora de conteúdos. Com uma página no instagram "alinedatascientiste um público de +4.6k no linkedin, com um carisma surpreendente, ela fala tudo sobre esse que são os "dados".
Como selecionar os dados
Como extrair os dados
Como ela escolheu essa carreira
E como ela usa os dados na logística
De uma forma bem leve mas firme na explicação, nem os entrevistados escaparam.
Confira...
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Nesse episódio conversamos com o nosso amigo Leonardo Dias sobre logística empresarial.
Leonardo Dias é Coordenador de operações e logística, com expertise em transportes, supply chain, gestão de estoque e armazenagem.
Muita vivência e muito conhecimento com gestão de pessoas e implantação de projetos em grandes empresas multinacionais e nacionais.
Leonardo Dias também é mentor e consultor de negócios e projetos logísticos, e tem uma página gestao_gente_logistica no instagram.
Quer saber a diferença entre logística e logística empresarial? Como implantar na sua empresa e fazer um serviço de qualidade?
Venha com a gente nesse podcast e compartihe com seus amigos.
Linkedin: Leonardo Dias
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Nesse episódio conversamos sobre como iniciar a carreira profissional na Europa. As dificuldades ao chegar num continente diferente, como os europeus enxergam os brasileiros e as dicas para sair na frente.
Hebert Felipe Neri é produtor musical, intérprete, radialista, jornalista, pesquisador e escritor. Apresentador do programa Neri Talks em Portugal (Rádio FM e podcast) e colunista do Observatório de Música (UOL). Tecladista da banda de pop rock portuguesa D’Alma e Diretor Musical da Hillsong Portugal. Compositor de trilhas sonoras para cinema, rádio e TV com mais de 150 obras gravadas e em execução na América Latina e Europa.
Correspondente internacional para publicações do Brasil, Paraguai, Argentina, Chile, Estados Unidos, Portugal, Espanha e Reino Unido. Escritor com livros lançados em formato físico e e-book Kindle (Amazon).
Colaborador (pesquisador) no LATEL/INMETRO com trabalho científico lançado em simpósio internacional. Auxiliou na criação do padrão de TV digital brasileiro (COLVERO, C.P., NERI, H.F., ANDRADE, R.T., “Medição de compatibilidade eletromagnética de sistemas PLC”, Inmetro, nov 2007.)
Currículo acadêmico
- Music Production (Berklee College of Music) - Songwriting (Berklee College of Music)
- Comunicação Social (Pontifícia Universidade Católica - PUC) - Engenharia de telecomunicações (CEFET)
- American Modern Poetry - University of Michigan
Se você ainda não o segue, entre no instagram e linkedin: Hebert Neri e conheça mais de seu trabalho.
www.hebertneri.com -
Nesse episódio conversamos com o grande mestre da logística e supply chain, Paulo Roberto Bertaglia.
De uma forma bem simples, ele conta como iniciar uma cadeia de suprimentos, quais os erros que a maioria das empresas cometem na cadeia de suprimentos e também quais os cuidados as empresas devem tomar em relação a cadeia de suprimentos face a globalização.
PAULO ROBERTO BERTAGLIA é Diretor Executivo da Berthas e já atuou nas empresas: IBM, Unilever, Hewlett-Packard e Oracle. Professor, escritor e com experiência internacional, atua nas áreas de Supply Chain Management/Logística, Gestão estratégica de Negócios e Mentoria executiva.. É colunista de importantes meios de comunicação.
Voluntário da educação criou o Prosa com Bertaglia (https://www.youtube.com/paulobertaglia) para a disseminação do conhecimento.
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/paulobertaglia/ - Daha fazla göster
