Episodes
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In dieser Episode spricht Dieter Brader aus Wien über seine Masterarbeit „Digitaler Newsroom“. Er gibt Einblicke in seine Forschungsergebnisse aus zwölf österreichischen Newsrooms und wie er die daraus gewonnenen Erkenntnisse umsetzt. Am Beispiel von „Sharing is Caring“ beschreibt er außerdem, wie er die Arbeit mit Künstlicher Intelligenz im Digitalen Newsroom der Wirtschaftskammer Österreich strukturiert implementiert: Es geht nur gemeinsam.
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Dominik Heck ist Teamleiter Newsroom beim Verband der Privaten Krankenversicherung (PKV). Er sagt, dass sich Verbände mit dem Newsroom-Modell sehr gut auf die neuen Herausforderungen in der politischen Kommunikation einstellen können. Welche strategischen Überlegungen zur Newsroom-Einführung geführt haben und wie ein typischer Tag im PKV-Newsroom aussieht, beschreibt er in diesem Podcast.
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Missing episodes?
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Bevor Thomas Reisener vor gut drei Jahren die Kommunikation der Stadt Münster übernommen hat, war er drei Jahrzehnte lang Vollblut-Journalist. Zunächst bei den Westfälischen Nachrichten, dann bei den Ruhr Nachrichten und zuletzt als Chefreporter und Chefkorrespondent bei der Rheinischen Post. In Münster hat Reisener mitten im Corona-Lockdown einen Newsroom aufgebaut und sagt im Rückblick: „Wir hatten gar keine andere Chance.“
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Bonprix, About You oder Hermes: Die Otto Group ist vielfältig. Wie schafft es die Konzern-Unternehmenskommunikation, alles unter einem Dach zu vereinen? Und welche Rolle spielt dabei ihr Newsroom? Lena Hufmann, 30u30 Top-Talent und Corporate Communication Consultant, gibt Einblicke in die digitale und datengetriebene Kommunikation der internationalen Handels- und Dienstleistungsgruppe.
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Er transformiert das Handelsblatt hin zum digitalen Vorreiter: Chefredakteur Sebastian Matthes hat aus einer traditionellen Wirtschaftszeitung eine moderne Plattform für journalistische Inhalte geschaffen. Was bedeutet dies für das Tagesgeschäft im Newsroom? Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz dabei? Und wie wichtig wird das menschliche Schreiben in Zukunft sein? Darüber spricht er in dieser Podcast-Folge.
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Er ist Leiter des Newsrooms und Chefredakteur der Schaeffler Gruppe. Martin Mai hat den Newsroom mit dem gesamten Team entwickelt, eingeführt und ist davon überzeugt, dass der Newsroom noch einige weitere Entwicklungsstufen vor sich hat. Wie eine globale Themen-Abstimmung in einem Großkonzern funktionieren kann und wie steinig der Weg zum aktuellen Erfolgsmodell war, erzählt er in diesem Podcast.
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Er ist Chief Storytelling Officer bei Vigl & Friends und hält Langweile in der Unternehmenskommunikation für fast noch schlimmer als Geschwurbel. Mario Vigl hat das legendäre Allianz-Magazin 1890 geleitet, für den Playboy große Interviews geführt und gewinnt mit seinem Agenturteam regelmäßig schöne Awards. Unter welchen Bedingungen Kreativität gedeihen kann, erzählt er in diesem Podcast.
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Dematic, STILL oder Linde Material Handling: Die Marken der KION Group sind bekannter als ihr Mutterkonzern. Doch nur KION kann die gesamte Story der Warenwelt erzählen. Wie bringt die globale Unternehmenskommunikation diese unterschiedlichen Ansprüche zusammen? Und welche Rolle spielt dabei der KION Group Newsroom? Diese Fragen beantwortet Frank Grodzki, Leiter der externen Kommunikation und CvD.
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Er baute den ersten Newsroom einer Wirtschaftskammer in Österreich. Bei der WKO Tirol werden nun Marketing und Kommunikation aus einer Abteilung gesteuert. Peter Sidon sagt, ein echter Raum ist wichtig für den Corporate Newsroom: „Aber viel wichtiger ist die Organisation drum herum.“ Warum er den Streit über Themen wichtig findet. Und wie die WKO Tirol ihre Themen strukturiert, erzählt er in diesem Podcast.
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Sie war bei Bild, Bunte und Stern. Bei Instyle, Living at Home und Psychologies. Jenny Levié lernte beim Münchner Merkur und besuchte die Deutsche Journalistenschule. Mit ihrem Wechsel zu Medical Park begann ihre Karriere in der Unternehmenskommunikation. Es folgten intensive Jahre bei Bogner, wo sie vor allem als Krisenkommunikatorin gefragt war. Seit 2020 ist sie nun Head of Corporate Communications bei der BayWa AG. Und spricht in dieser Folge über ihre Erfahrungen beim Aufbau eines Newsrooms.
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Flo Reusch ist als Chef vom Dienst der digitale Kommunikationsstratege hinter Vodafone Deutschland. Er orchestriert die Unternehmenskommunikation von der Themenplanung bis zur Evaluation. Dabei steuert er die Transformation hin zu einem integrierten Newsroom. Wir sprechen darüber, wie er die digitale Kommunikationsrichtung des Unternehmens prägt, insbesondere durch seine Initiativen rund um KI, Social Media und datengetriebene PR.
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Lara Haller verantwortet das Social Media Management bei der Welthungerhilfe. Täglich prägt sie so das Bild der Hilfsorganisation in den Sozialen Medien. In Zeiten multipler Krisen steigt der Bedarf einer Neustrukturierung der Kommunikation. Mit diesem Ziel baut Lara Haller gemeinsam mit einem interdisziplinären Projektteam den Newsroom der Welthungerhilfe auf. In dieser Podcast-Folge erzählt sie über Herausforderungen und Hoffnungen, die mit diesem Projekt verbunden sind.
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Sie ist Leiterin Kommunikationsstrategie und Evaluation beim Energieunternehmen EWE. Irina Wolk hat das Newsroom-Modell eingeführt und ist der klaren Meinung, dass Kommunikation immer auf einer strategischen Basis stattfinden sollte. Welchen Rahmen der Newsroom dafür bietet, wie das Team mit Daten umgeht und welche Rolle die KI künftig spielen könnte, erzählt sie in diesem Podcast.
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Daten sind seine Welt. Oliver Plauschinat ist Head of Business Development bei Landau Media C Solutions. Er verfügt über langjährige praktische Erfahrung beim Einsatz unterschiedlicher Researchmethoden, Tools sowie Daten in der Unternehmenskommunikation. Immer wieder hat er mitgeholfen, Branchenstandards für das Kommunikations-Controlling und die Messbarkeit von Kommunikation zu entwickeln. Wir sprechen darüber, wie sich dies mit KI verbinden lässt und welche Rolle der Faktor Mensch dabei spielt.
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Er war DJ, Festivalveranstalter, Geschäftsführer und Marketing-Spezialist. Bei der Stadt Augsburg leitete Stefan Sieber das Büro der Oberbürgermeisterin. Dazu war er Sprecher der Stadt und verantwortete die Gesamtleitung der städtischen Kommunikation. Inmitten mehrerer großer Krisen baute er einen Newsroom für die Großstadt auf. Nun gönnt er sich eine kurze Auszeit. Und spricht über seine Erfahrungen in dieser Podcast-Folge.
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Er ist Bereichsleiter Corporate Communication bei der SachsenEnergie AG. Dort hat er den Corporate Newsroom mit 30 Mitarbeitenden inmitten der Fusion zweier Energieversorger aufgebaut. Drei Jahre nach seinem Amtsantritt zieht er eine erste Bilanz und sagt: „Die Intensität der Zusammenarbeit war nie besser.“ Claudius Rokosch über Themenstrategie, Ziele und Erfolgsmessung.
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Tore und Türen. Das ist die Welt von Hörmann. Warum hat das Unternehmen einen Corporate Newsroom eingeführt? Und wie hat das Team auf die Veränderung reagiert? Diese Fragen beantwortet Newsroom-Managerin und Teamleiterin Kristin Schlüter in der aktuellen Podcast-Folge.
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Wann immer irgendwo ein spannendes Medienprojekt begann, war Sven Scheffler oft mit an Bord. Seine Stationen bei Condé Nast, Handelsblatt, dapd und Springer waren stets geprägt von Experimentierfreude. Seit 2019 arbeitet er nun bei Ströer und verantwortet dort als Geschäftsführer die Produkt- und Technologiestrategie des Nachrichtenportals t-online. Ströer investiert dabei massiv in die Redaktion und zeigt, wie man mit Qualitätsinhalten nachhaltig profitabel arbeiten kann. Und welche Rolle spielen Daten dabei? Darüber sprechen wir in dieser Podcast-Folge.
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Bei der Berliner Morgenpost war er Lokalreporter, Ressortleiter und Büroleiter Bundespolitik. 2002 wechselte Rüdiger Scharf die Seiten. Als PR-Chef für die DAK-Gesundheit verantwortet er heute unter anderem die Pressearbeit, den X-Kanal und die Kundenmagazine.
Rüdiger Scharf hat ein eigenes Newsroom-Konzept entwickelt, das speziell auf die gesetzliche Krankenkasse zugeschnitten ist. Ein Gespräch über Kopfkino, Kirchentag und 4-E-Kommunikation als Schlüssel zum Newsroom-Erfolg.
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Täglich bewegt sie sich mit ihrem Team im Spannungsfeld unterschiedlicher Stakeholder. Regina Gerdes verantwortet die Marketingkommunikation bei der Hirslanden Zürich, der größten Versorgungsregion von den insgesamt 17 Hirslanden Kliniken in der Schweiz. Wie kann der Corporate Newsroom ihr bei der Arbeit helfen?
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