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  • Le catalogue des formactions ODM : Catalogue
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    Dans ce nouvel épisode, je reçois Hervé Jouffe qui nous vient du monde militaire.

    Aujourd'hui consultant indépendant, il accompagne les cadres supérieurs et les dirigeants pour optimiser leur organisation et la productivité de leurs équipes.

    Dans cet Ă©pisode, il nous prĂ©sente Ă  la fois les principes d’un management performant et la mĂ©thode trĂšs structurante qu’il utilise avec les managers qu’il accompagne.

    Cet Ă©change de qualitĂ©, illustrĂ© d’exemples concrets, te permettra d’enrichir ta pratique dĂšs demain. Sans aucun doute.

    Et si tu veux aller plus loin avec Hervé, il est à ta disposition. Pour le contacter sur linkedin :

    https://www.linkedin.com/in/hervejouffe/

    Pour prendre rendez vous : https://calendly.com/hervejouffe/30min?month=2024-03

  • Le catalogue des formactions ODM : Catalogue
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    Peut-on ĂȘtre une femme, jeune et fonctionnaire 
 et “pourtant” s’éclater dans son rĂŽle de manager ?

    OUI !

    Je suis ravi d’accueillir Sandra, manager de la fonction publique.

    Vous ĂȘtes en effet de nombreuses et de nombreux fonctionnaires Ă  nous Ă©couter, mais peu d’entre vous se sont encore exprimĂ©(e)s en interview.

    Sandra Imberdis nous raconte son expérience : ses moments passionnants comme ses moments difficiles...

    Elle nous explique ce qu’elle a pu appliquer de la mĂ©thode ODM, et ce qui demande des adaptations.

    Et elle termine en nous expliquant sa mĂ©thode de travail pour initier le changement, puis en nous donnant les 3 outils qu’elle considĂšre incontournables.

    Bonne Ă©coute ! CĂ©dric.

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  • Le catalogue des formactions ODM : Catalogue
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    Dans ce podcast d'outils du manager, je vais te lister les 15 erreurs de management Ă  Ă©viter, mais surtout, comment les Ă©viter.

    Au programme :

    1- Ne pas croire au management

    2 - Ne parler qu'Ă  la tĂȘte

    3 - Croire qu'on communique assez

    4 - Ne pas savoir Ă©couter

    5 - Essayer de changer les autres

    6 - Ne pas faire de feedback

    7 - Trop attendre pour licencier

    8 - Utiliser la force plutÎt que la fréquence

    9 - Recruter au feeling

    10 - Ne pas compartimenter son temps

    11 - Manquer de clarté

    12 - Avoir trop d'indicateurs

    13 - Travailler dans ta boĂźte

    14 - Chercher la performance rapide

    15 - Travailler la vision plutĂŽt que la culture

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    De retour dans mon journal de dirigeant ? 📕

    Le podcast dans lequel je te partage mes réflexions en tant que dirigeant de 5 entreprises.

    Au programme ✅ :

    Que faire des critiques ?

    La différence entre chercheur et entrepreneur

    Comment expliquer le succĂšs ?

    Mes deux coups de cƓur du mois

    Bonne Ă©coute, et bonne semaine 🎧

  • Le catalogue des formactions ODM : Catalogue

    Pour recevoir ta roadmap "L'IA au service de l'efficacité des entreprises" préparée par Jean-Briac, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-pod-jb1-742d2423

    L'intelligence artificielle est en plein boom et va révolutionner notre approche du travail et de l'entrepreneuriat.

    Jean-Briac Coadou vient nous en parler. Il est consultant en IA pour les entreprises. Son objectif est de donner aux entrepreneurs les moyens d'agir grùce à des solutions de croissance basées sur l'IA.

    Sa grande idée : l'IA va démocratiser l'entrepreneuriat, lever les barriÚres à l'entrée et servir la créativité humaine, pas la remplacer.

    Dans ce podcast, il nous donne des conseils et outils concrets à implémenter dans notre pratique professionnelle, que l''on soit chef d'entreprise ou manager.

    Le linkedin de Jean-Briac : https://www.linkedin.com/in/jeanbriac-coadou/

    Pour te faire accompagner par Jean-Briac : https://optimize-ai.systeme.io/iacademy-outildumanager

  • Le catalogue des formactions ODM : Catalogue
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    Cette semaine je reçois la personne la plus connectée que je connaisse.

    (pense à un acteur américain, au choix, qu'il te parait impossible d'approcher ...

    il y a 75% de chance que ce soit celle dont il va nous parler en fin d'Ă©pisode)

    Jérémie Vanopdenbosch va nous raconter son incroyable parcours et toutes ses astuces.

    Tu vas voir comment il est passé de timide maladif à spécialiste du réseau.

    Comment aprÚs des déboires dans sa carriÚre, il a fini par progresser à toute vitesse ...

    Car pour lui, "si le talent est le moteur, le réseau est l'accélérateur".

    Il y a pour moi deux choses ultra importantes à retenir de son témoignage :

    tant que tu ne travailles pas sur ton réseau, la vie te paraßtra injuste car tu verras les autres, plus doués dans ce domaine, te passer devant, quel que soit la qualité et la quantité de ton travail ...

    le charisme n'est absolument pas inné, c'est une technique qui se travaille, comme toute autre compétence, et elle n'est pas trÚs compliquée ...

    Jéremie, dans ce podcast, va te raconter comment cela s'est passé pour lui et te dévoiler ses principes et ses techniques.

    Le linkedin de Jérémie : https://www.linkedin.com/in/vanopdenboschjeremie/

    Pour te faire accompagner par Business Entourage

    Lien du Summit 2024 Ă  Bruxelles du 19-21 Avril 2024: https://formation.jeremie-vanopdenbosch.com/business-entourage-summit-2024

    Lien de la masterclass (3 secrets) : 3 techniques de réseautages des plus grands https://business-entourage.com/inscription-masterclass-offerte-website/

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    Dans cet Ă©pisode, on va parler de ton chef...

    Mais surtout, on va parler de toi !

    Si tu n'en peux plus de ton supérieur hiérarchique,

    que tu sens qu'il mine ta progression dans l'entreprise,

    et que tu penses Ă  changer de boĂźte...

    Attends un peu et Ă©coute cet Ă©pisode.

    Au programme :

    Ce qu’il ne faut surtout pas faire quand ton boss te tape sur les nerfs

    La méthode en 6 étapes

    Le mode d’emploi de ton boss

    Ton boss n’est pas supĂ©rieur

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    Pierre-Arnaud SY est le fondateur de PuissanceZ : organisme de formation Qualiopi, coaching et consulting. Ancien Dirigeant, Manager dans des PME et des Groupes Internationaux, il a occupĂ© des fonctions Ă  enjeux pendant 19 ans. Il est aujourd’hui Entrepreneur, coach, consultant professionnel.

    Aujourd'hui, il vient nous parler des profils "atypiques", ceux que nous aimons Ă  appeler "ZĂšbres" en France. Ensemble, nous allons traiter cela via le prisme du management.

    - comment identifier ces profils atypiques ?

    - comment adapter son management pour les zĂšbres / lorsqu'on est zĂšbre ?

    Le site web de Puissance Z : https://puissancez.com/

    Prendre rendez vous avec Pierre-Arnaud : https://rebrand.ly/puissanceZ-odm

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    De retour dans mon journal de dirigeant ? 📕

    Le podcast dans lequel je te partage mes réflexions en tant que dirigeant de 5 entreprises.

    2024 est bien entamée et la premiÚre réunion stratégique de l'année est passée.

    Au programme ✅

    Les news de Outils du Manager :
    On va faire x2 en 2024
    On prépare de super podcasts
    BientĂŽt un super moteur
    On réfléchit à une communauté

    Leçons :
    Management 10%
    Évaluations ; un truc à regarder
    Le mythe la performance par la frustration
    La réversibilité des actions

    Bonne Ă©coute, et bonne semaine 🎧

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    Le podcast de Pauline : https://podcast.ausha.co/podcast-vision/

    "Il ne faut pas baisser les bras".

    C'est le message de ce podcast.

    Avec un parcours a priori chaotique, Pauline Sarda est aujourd'hui cheffe d'entreprise.

    Sur son podcast "Vision : le podcast business du passage à l'action", elle s'est fixé une mission ambitieuse : aider des micro entrepreneurs / PME à passer d'une entreprise "bricolée" à un business efficace, chiffré, capable d'évoluer dans le temps.

    Mieux, elle a su s'entourer et fait ses armes dans le management.
    Aujourd'hui elle nous partage son parcours captivant, mes aussi ses pépites stratégiques.
    Je te laisse découvrir ça...

    Bonne Ă©coute !

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    Tu connais mon obsession pour le principe d'antifragilité

    Cette semaine, j'ai le plaisir de te partager une conversation passionnante Ă  ce sujet.

    J'ai en effet eu le plaisir d'ĂȘtre invitĂ© sur le podcast de JĂ©rĂ©my Coron avec Pierre Dufraisse.

    Le sujet : comment appliquer l'anti-fragilité dans nos entreprises ?

    Et on ne se contentera pas de définir les termes.

    Voici la liste non exhaustive des sujets abordés :

    La planification des imprévus

    Le chaos comme nouvelle forme d'ordre

    Accepter l'Ă©chec et en tirer des leçons


    👉 TĂ©lĂ©chargez la fiche action de l'Ă©pisode : https://fiches.jeremycoron.com/telechargement-2/?sa=sa000149218008bcbbd8ff35d0a1c7f13d74530d6340

    Le Youtube de Jérémy : https://youtube.com/@neurosapien4278?si=eosyI054qkCIJKBH

    Le Youtube de Pierre : www.youtube.com/@VerismeTv

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    Dans cet épisode du podcast j'ai décidé de partager directement avec toi un petit "journal de bord".

    Habituellement, je reçois un invité, ou alors, j'ai un sujet de management bien précis à te présenter.

    Aujourd'hui, je te propose quelque chose de plus simple, de plus "direct". Tu me diras ce que tu en penses ;-)

    Au programme :

    - quand le manager est absent

    - Créer un budget anti fragile

    - Surmonter l'adversité et garder le moral

    - Marathon VS sprint

    - L'équilibre entre détermination et flexibilité

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    Dans cet épisode, je te propose une rediffusion d'un épisode assez spécial... Comment dire à son collaborateur qu'il sent mauvais ! Un feedback un peu spécial...

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    Je suis le premier surpris
 Mais sache qu'aujourd'hui on va parler religion !

    "Que celui qui veut ĂȘtre le premier parmi vous soit votre serviteur"

    Ca te dit quelque chose ?

    En management ça pourrait se traduire par : "Un bon manager est quelqu'un qui se met au service de son Ă©quipe. C’est-Ă -dire quelqu'un qui les aide Ă  atteindre leurs objectifs, tout en Ă©tant attentif Ă  leur Ă©panouissement et leur bien-ĂȘtre. "

    C'est en effet à travers l'analyse des évangiles que Antoine Rager présente ces 30 conseils concrets inspirés de la vie de Jésus Christ. Ces conseils sont adressés à ceux qui exercent des responsabilités dans leur vie personnelle ou professionnelle


    Et aprĂšs avoir lu son livre, je me suis dit que cela faisait Ă©cho au management !

    Ayant trouvé la démarche particuliÚrement originale, j'ai invité Antoine sur le podcast.

    Voilà notre conversation passionnée livrée pour toi !

    Le livre "Et si le Christ Ă©tait notre PDG" Ă©crit par Antoine

    LIEN FNAC : https://www.fnac.com/a17717039/Rager-Et-si-le-Christ-etait-notre-PDG-30-conseils-de-leadership?Origin=fnac_google

    LIEN LIBRAIRIE : https://www.placedeslibraires.fr/livre/9791094744307-et-si-le-christ-etait-notre-pdg-antoine-rager/

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    Dans cet Ă©pisode, j'ai le plaisir de recevoir HĂ©lĂšne Loine.

    HĂ©lĂšne est Responsable ressources humaines / recrutement chez Ekkiden.
    La mission qu'elle se donne : aider les membres de son équipe à oser faire de leur journée de travail et de leur environnement un terrain dans lequel ils vont pouvoir s'épanouir.

    On va parler recrutement, digitalisation, culture d'entreprise
 et
    surtout outils de management !

    Pour contacter HĂ©lĂšne, c'est ici : https://www.linkedin.com/in/h%C3%A9l%C3%A8ne-piston-71a507a6/

    Ekkiden est un groupe de conseil européen qui propose aux entreprises des talents pour mener leurs transformations digitale, industrielle et durable.
    Pour en apprendre plus : https://www.linkedin.com/company/ekkiden/mycompany/

  • Clique ici pour recevoir une sĂ©rie d'e-mails consacrĂ©e Ă  l'organisation : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailsorp

    Dans cette rediffusion d'un ancien épisode d'outils du manager, je te propose de parler du phénomÚne de fil d'attentes et de la loi du midi.

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    Dans cet épisode du podcast j'ai décidé de partager directement avec toi un petit "journal de bord".

    Habituellement, je reçois un invité, ou alors, j'ai un sujet de management bien précis à te présenter.

    Aujourd'hui, je te propose quelque chose de plus simple. Tu me diras ce que tu en penses ;-)

    Au programme :

    mon retour de lecture sur la biographie d'Elon Musk mon sentiment quant aux crises et comment y faire face des nouvelles de mes Ă©quipes et d'Outils du Manager et bien d'autres choses encore...
  • Si tu veux la mĂ©thode complĂšte, avec les bonus pour approcher les demandes d’augmentations, clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/edp


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    Je sais, ça n’est pas agrĂ©able Ă  entendre
 mais si tes entretiens de fin d’annĂ©e ne sont pas programmĂ©s et prĂ©parĂ©s
 Il commence Ă  se faire tard lĂ  non ?

    En effet, je t’ai ressorti non pas un
 mais une compilation de 3 anciens podcasts qui honnĂȘtement valent le temps d’ĂȘtre Ă©coutĂ©s.

    Tu te dis peut-ĂȘtre que c’est un peu long, 1 h 15 de podcast ? AprĂšs tout en management, on aime bien investir son temps non ?

    DĂ©trompe-toi et sors un papier et un crayon parce qu’on va passer par toutes les Ă©tapes de la prĂ©paration de tes entretiens.

    Tu ne vas pas ĂȘtre déçu du voyage si tu es manager. On prĂ©pare ensemble :

    1 - le questionnaire d’auto Ă©valuation de tes collaborateurs

    2 - ton bilan de l’annĂ©e pour le collaborateur

    3 - l’entretien en tant que tel Étape par Ă©tape.

    Avec pleins de petits conseils qui vont te donner des déclics.

    Tu vas voir
 C’est exhaustif et dense. Mais si tu t’accroches, tu auras le plan à suivre.

    Bonne Ă©coute !

  • Si tu souhaites suivre la mĂ©thode Recruteur d'Elite mise Ă  jour avec Carine, clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/descrde


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    Dans cet Ă©pisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carine Deville pour parler de l'acte le plus important de ta carriĂšre de manager : le recrutement.

    Le job de Carine ? Aider les chefs d'entreprise Ă  transformer et autonomiser leurs Ă©quipes.

    Et plus particuliĂšrement aujourd'hui, elle va nous prĂ©senter ce qui semble ĂȘtre un "game changer" en matiĂšre de recrutement.

    En effet, à l’heure actuelle, il existe de nombreux postes à combler et nettement moins de candidats qui se poussent au portillon. La concurrence est plus ardue entre entreprises et les candidats deviennent plus exigeants.

    Et si l’application du marketing pouvait ĂȘtre au service du recrutement ?

    Roulement de tambours... oui c'est le cas !

    C'est ce que Carine appelle le Marketing de Recrutement.

    La stratĂ©gie que Carine va nous prĂ©senter vise Ă  faciliter l’acquisition de nouveaux talents. Au-delĂ  de dĂ©velopper une marque employeur qui peut prendre plusieurs mois, voire plusieurs annĂ©es, le marketing du recrutement peut s’appliquer directement Ă  vos recrutements en cours. RĂ©sultats garantis.

    Pour contacter Carine :

    Site web : https://www.equipeautonome.com/

    LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/flexirh/

  • Clique sur ce lien pour recevoir une sĂ©rie d'e-mails consacrĂ©s Ă  l'antifragilitĂ© chez les managers et dans les entreprises : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailantifragile


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    Dans cet Ă©pisode, je vous invite Ă  ce qu'on sorte ensemble de notre zone de confort.

    En effet, la premiĂšre expertise de Pierre Dufraisse n'est pas le management. Pourtant, je ressors de notre conversation avec un enthousiasme renouvelĂ© et des idĂ©es plein la tĂȘte.

    Pierre est Directeur du Centre Naturopathie & HormÚse, animateur de la chaßne Vérisme TV. Il est passionné par l'autonomie de la pensée et de l'action.

    Dans le cadre du sujet qui nous intéresse, à savoir le management et la vie en entreprise, Pierre nous apporte sa vision sur un élément souvent négligé : notre environnement de travail.

    Au programme :

    L'importance de l'action et de l'aventure dans nos vies professionnelles L'équilibre entre le "bon" et le "mauvais" stress Comment aménager nos environnements de travail pour s'épanouir Pour avancer avec Pierre : Le site web de son centre : https://www.hormese.com/ Sa chaßne youtube : https://www.youtube.com/channel/UCNzTrZJ2augJrh54aj-57WQ