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No mais recente episódio do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem um convidado que não tem medo de explorar os extremos da vida e dos negócios: Ícaro de Carvalho, fundador d'O Novo Mercado.
Em uma conversa franca e reveladora, Ícaro compartilha suas experiências mais marcantes, desde o dia mais extremo de sua vida até os desafios profissionais que moldaram sua jornada.
A partir do momento em que são introduzidos, os ouvintes são imersos na história de Ícaro, conhecendo sua trajetória e os momentos cruciais que o levaram aos extremos de suas emoções e decisões.
Ícaro compartilha detalhes íntimos, como o dia mais extremo de sua vida, e revelações surpreendentes sobre seus hábitos, como o processo de parar de fumar e beber.
A conversa se aprofunda nos extremos da vida profissional de Ícaro, incluindo sua experiência no Brasil Paralelo e a criação d´O Novo Mercado. Ele também compartilha os bastidores de momentos cruciais em sua carreira, como a quase venda da empresa.
Além disso, Ícaro discute questões profundas, como a natureza humana de desejar coisas e a identificação das pessoas com sua persona. A conversa também revela vulnerabilidades pessoais, tanto de Ícaro como dos hosts.
Este episódio é uma jornada pelos extremos da vida e dos negócios, conduzida por Ícaro de Carvalho, uma figura inspiradora que desafia os limites e nos ensina valiosas lições sobre coragem, decisão e autenticidade.
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📚Livros citados durante o episódio:
Obra completa do René Girard. Confira os principais títulos aqui Wanting: The Power of Mimetic Desire in Everyday Life, de Luke Burgis: https://g40.co/1c6ed8__
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__🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
Papo de Gestão com Beto Altenhofen (Empiricus): https://g40.co/901365
Papo de Gestão (Tallis Gomes) com Ícaro de Carvalho - Parte 1: https://g40.co/1253d7
Papo de Gestão (Tallis Gomes) com Ícaro de Carvalho - Parte 2: https://g40.co/8a3537
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O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Marcelo Abritta, co-fundador e CEO da Buser, compartilha sua jornada empreendedora e os desafios enfrentados na construção de uma das empresas mais inovadoras do setor de transporte no Brasil.
Abritta revela os bastidores de sua trajetória, desde seus empreendimentos anteriores até o momento de fundação da Buser. Ele relata os perrengues enfrentados no início da operação, incluindo a primeira viagem da Buser, que foi interrompida pela polícia minutos após seu início, resultando em prejuízos significativos.
Ao longo da conversa, Abritta aborda algumas estratégias ousadas da Buser, como patrocinar o Flamengo logo no início da empresa. Ele também aborda o impacto da pandemia nas operações da Buser.
Abritta fala sobre a nova fase da Buser, com destaque para a virada de chave em relação à geração de caixa na empresa, e também compartilha perspectivas futuras. Além disso, ele revela alguns insights sobre a sua abordagem de gestão e revela seu perfil como líder.
Abritta também compartilha um pouco do seu lado pessoal, incluindo sua entrada no triatlo e também, como equilibra família e trabalho.
Se você quer entender os desafios e estratégias por trás do sucesso da Buser, além de obter insights sobre visão empreendedora e liderança, não perca este episódio do Papo de Gestão.
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Durante o episódio, eles também falam sobre:
Como a criação da Buser se relaciona com a festa de casamento do Marcelo? Por que a primeira viagem da Buser foi parada 5 minutos depois do seu início? Como a Buser incentiva os seus funcionários a praticarem exercícios físicos? Por que Marcelo Abritta não se considera um gestor?Quem gostou deste episódio também ouviu:
Papo de Gestão com Gabriel Porto (CMO Sem Parar): https://g40.co/ep-gabrielporto Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/episodio-hatab Papo de Gestão com Alessio Alionco (Pipefy): https://g40.co/ep-alessio__
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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.
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Missing episodes?
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No mais recente episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon tem uma conversa reveladora com Gabriel Porto, CMO do Sem Parar, uma das principais empresas de tecnologia para mobilidade do Brasil.
Gabriel compartilha insights sobre sua trajetória desde sua entrada na empresa e os desafios de liderar uma organização já bem estabelecida. Ele mergulha nos bastidores do reposicionamento do Sem Parar e como a empresa está redefinindo o conceito de conveniência para os motoristas.
Descubra como o Sem Parar está simplificando a vida dos usuários, desde a possibilidade de pagar IPVA e multas pelo aplicativo até os novos horizontes que a empresa está explorando, como seguros de carro e expansão para outros mercados além do automobilístico.
Além disso, Gabriel compartilha sua experiência anterior no Mercado Livre e na Dafiti, destacando lições valiosas sobre estratégia de marca, planejamento estratégico e construção de equipes eficazes.
Se você quer entender mais sobre os desafios e estratégias por trás do reposicionamento de uma marca consolidada, além de insights sobre liderança e gestão estratégica, não pode perder este episódio do Papo de Gestão.
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Durante o episódio, Gabriel Porto também fala sobre:
Entenda o reposicionamento de marca do Sem Parar Como é a estruturação do time do Sem Parar? Como ele enxerga BRANDING VS PERFORMANCE dentro do Sem Parar O Sem Parar pensa em ir além do mercado de automóveis?Quem gostou desse episódio também ouviu:
Papo de Gestão com Ricardo Basaglia: https://g40.co/ep-basa Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/ep-hatab Papo de Gestão com Marcelo Toledo: https://g40.co/ep-toledo__
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No episódio mais recente do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem o surfista de ondas gigantes, Pedro Scooby. Ele relembra quais foram os maiores extremos da sua vida e fala sobre o dia em que quase morreu surfando uma onda gigante em Nazaré.
Ao longo da conversa, Scooby também compartilha os bastidores das competições de surf e como funciona a escolha do parceiro de JetSki no campeonato e o que precisa ser levado em consideração na hora de escolher a sua dupla. Ele ainda comenta sobre o surfista que faria dupla com ele ter o deixado na mão no meio da temporada.
Scooby explora a sua relação com as marcas que o patrocinam e conta como construiu uma relação forte e duradoura com elas. Além disso, ele também relembra o extremo que foi participar do Big Brother Brasil e conta como isso impactou a sua carreira.
O surfista também relembra momentos extremamente difíceis que passou na sua infância, como ter sido abandonado pelo pai e viver em uma situação de extrema escassez com a família. Ainda no tema família, Pedro Scooby revela como a paternidade o mudou, fala do relacionamento com os filhos e também compartilha o extremo que foi o nascimento da sua segunda filha.
Não perca a oportunidade de aprender com os Extremos da vida do Pedro Scooby!
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🚀 Durante o episódio, Pedro Scooby também falam sobre:
Como foi a sua experiência com um guru indiano A melhora dos equipamentos esportivos ao longo do tempo Como ele prepara a sua mente para surfar ondas gigantes Os motivos que o fizeram se destacar no surf__🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
Extremos com César Cielo: https://g40.co/f07a38
Extremos com Diego Ribas: https://g40.co/235921
Sem Atalhos com Carlos Burle: https://g40.co/7c8bbf
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No último episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Mônica Hauck, CEO e fundadora da Solides, a HRTech líder para pequenas e médias empresas no Brasil. Ao longo da conversa, Mônica aborda detalhes sobra a fundação da Sólides, os desafios iniciais, e as mudanças que vieram com o aporte que receberam.
Mônica também fala sobre RH, tecnologia e Gestão de Pessoas. Ela revela quais são as principais dores e dificuldades das pequenas e médias empresas em relação à construção de uma área de recursos humanos. Ela também compartilha quais são as visões ultrapassadas e equivocadas sobre o RH e o que espera que seja o “RH do futuro”.
Não perca a oportunidade de se inspirar com a história de empreendedorismo da Mônica e também aprender sobre gestão de pessoas e sobre o que constrói uma área de recursos humanos de sucesso.
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Durante o episódio, Mônica também fala sobre:
Como ela saiu do agronegócio e foi trabalhar com recursos humanos?
O que mudou após do aporte de R$530 milhões
Estratégia por trás da aquisição da empresa Tangerino
Quem gostou desse episódio também ouviu:
Papo de Gestão com Ricardo Basaglia: https://g40.co/episodio_basa
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Extremos com César Cielo:
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No mais recente episódio do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem os responsáveis pelo sucesso da Tardezinha, que não é só um show, mas o melhor evento para o público que adora um pagode 90, comandado pelo fenômeno Thiaguinho.
Durante o episódio, Rafael Zulu, Rafael Liporace e Renan Coelho apresentam detalhes do conceito, do business e como conseguiram fazer o evento evoluir ano a ano, desde 2015, chegando em 2023 a reunir mais de meio milhão de pessoas, na maior roda de samba do mundo.
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Extremos com Diego Ribas: https://g40.co/bd6e33
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No último episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Vinicius Roveda, fundador e CEO da Conta Azul. Em uma conversa envolvente, Vinicius compartilha sua jornada desde os desafios enfrentados na infância, quando testemunhou sua avó fechar seu pequeno armarinho devido a erros na gestão financeira, até se tornar um empreendedor de sucesso.
Vinicius revela os bastidores de sua trajetória, incluindo a fundação de sua primeira empresa aos 25 anos e a criação da Conta Azul.. Ele compartilha como superaram momentos difíceis e transformaram sua visão em um negócio sustentável, agora com um faturamento expressivo.
O episódio promete insights valiosos, com Vinicius detalhando os passos essenciais na trajetória financeira do empreendedor. Ele aborda os erros mais comuns cometidos pelas empresas pequenas e médias no planejamento financeiro e oferece conselhos práticos para evitar essas armadilhas.
Além disso, Vinicius compartilha aprendizados valiosos sobre liderança e gestão, revelando sua formação como líder e os desafios enfrentados ao longo de sua carreira. Ele também discute a experiência da Conta Azul na aceleração pela 500 Startups e compartilha os ensinamentos adquiridos durante o período no Vale do Silício.
Não perca a oportunidade de aprender com a jornada do Vinicius Roveda e com a história da Conta Azul.
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Durante o episódio, Vinicius também fala sobre:
Os 6 passos da jornada financeira O que o empreendedor precisa saber antes de captar Como concilia a vida pessoal e a profissional O caixa é a saúde do negócioQuem gostou desse episódio também ouviu:
Papo de Gestão com Alessio Alionco: https://g40.co/cabac6
Extremos com Rogério Salume: https://g40.co/41c74c
Extremos com Marcelo Cherto: https://g40.co/80aa59
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon tem o prazer de receber P fundador de uma das mais prestigiadas marcas de moda do Brasil: Rony Meisler, cofundador da Reserva e atual CEO da Ar&Co.
Rony começa o episódio falando sobre a diferença de gestão e liderança na sua visão, e porque se considera um melhor líder do que gestor. A transmissão dos valores dos fundadores para a marca é discutida em detalhes, revelando como a Reserva incorporou esses princípios desde o início. Além disso, Rony relembra uma histórica icônica da Reserva, de quando uma loja foi assaltada e a marca usou as imagens do assalto em uma campanha.
Rony compartilha qual foi o racional por trás da venda da Reserva para Arezzo e revela os bastidores desse processo. Ele também explica em detalhes quais marcas compõem o ecossistema da Reserva, revelando estratégias para conquistar novos públicos e abordagens inovadoras que impulsionam a marca.
Por fim, Rony compartilha como a paternidade transformou a sua vida e como administra o seu tempo, colocando família sempre em primeiro lugar. Este episódio é uma verdadeira fonte de inspiração para empreendedores e líderes.
E se você quer aprender ainda mais com o Rony Meisler, ele é um dos palestrantes confirmados no G4 Day, que acontece dia 26/03, em São Paulo.
🚨GARANTA A SUA PRESENÇA NO G4 DAY (ÚLTIMAS VAGAS): https://g40.co/g4day-papo
Durante o episódio, Rony Meisler também falou sobre:
Como funciona o programa de partnership da Reserva? Como foi a venda da Reserva para Arezzo? Como a Experiência do Cliente contribuiu para o sucesso da marca Como é ser sócio dos seus amigos de infância? O que esperar do G4 Day?🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/rony-sp
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Alessio Alionco, fundador e CEO da Pipefy, para uma conversa sobre tecnologia, transformação digital e jornada empreendedora.
Alessio compartilha quais são as principais dores e desafios que o empresário enfrente na hora de realizar a transformação digital na sua empresa. Ele explora a resistência de alguns empresários em aceitar novas tecnologias no negócio e revela se é possível introduzir inovação aos poucos, mantendo alguns processos de forma tradicional.
Alessio relembra como foi a criação da Pipefy e o processo até ela se tornar uma empresa global. Ele também fala sobre o modelo de trabalho da maior parte dos colaboradores da empresa ser remoto, e revela quais as desvantagens em relação ao modelo presencial.
Ao final do episódio, Alessio responde o bate-bola do gestor, compartilhando a sua visão sobre o que constrói um bom gestor e também revela onde espera chegar com a Pipefy daqui a 10 anos.
Não perca a oportunidade de aprender com a experiência do Alessio e com o case da Pipefy!
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Nesse episódio do Papo de Gestão, Alessio também fala sobre:
A criação da Pipefy O modelo de trabalho remoto funciona na Pipefy? Maiores desafios como empreendedor👇🏻Quem ouviu esse podcast também gostou:
Papo de Gestão com Julian Tonioli: https://g40.co/7c8ed4
Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/c170af
Papo de Gestão com Dener Lippert: https://g40.co/314bfc
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No mais recente episódio do Podcast Extremos, Bruno Nardon tem a honra de receber o campeão olímpico e recordista mundial de natação César Cielo.
Durante o episódio, mergulhamos na vida e carreira de Cielo, que nos revela diversos insights, incluindo momentos difíceis, as vezes em que pensou em parar de nadar, a relação com rivais, entre outros assuntos que trazem ensinamentos que também podem ser aplicados no mundo dos negócios.
Cielo compartilha qual era o seu propósito no início da sua carreira e qual era a primeira coisa que fazia ao ganhar uma prova. Ele também relembra a frustração que sentiu ao perceber que já tinha “chego lá”. Ele revela como funciona a mente de um atleta competitivo em relação à obsessão e à fabricação de propósitos e gatilhos.
Com franqueza e profundidade, Cielo aborda a pressão das competições, a importância de dominar a sua mente e como lidar com críticas infundadas de veículos midiáticos. Ele também compartilha reflexões sobre a transição pós aposentadoria e os desafios de encontrar novos propósitos.
Não perca este episódio cativante, repleto de histórias inspiradoras e lições de vida, que revelam a mentalidade de um verdadeiro campeão dentro e fora da piscina.
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🚀 Durante o episódio, César Cielo também fala:
Quem foi o maior rival de Cielo nas piscinas? A história entre ele e o piscineiro Quem são os grandes treinadores? Como renovar as suas ambições?🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, convidamos Beto Altenhofen, CEO da Empiricus, para uma conversa abrangente sobre empreendedorismo e estratégias de negócio.
O episódio mergulha na trajetória de Beto, destacando o início e a evolução da Empiricus desde sua fundação até os dias atuais. Beto compartilha insights sobre como a empresa se estabeleceu no marketing digital e como seu modelo de negócio evoluiu ao longo do tempo para se adaptar às demandas do mercado.
Explorando os desafios iniciais de contratação e o cenário onde copywriters não eram tão comuns, Beto revela como a Empiricus encontrou talentos e desenvolveu sua equipe.
Além disso, Beto discute pontos essenciais do copywriting, desmentindo mentiras comuns sobre essa prática e compartilhando os 3 estágios do copywriting.
Esta conversa oferece insights valiosos sobre empreendedorismo, estratégias de negócio e a jornada inspiradora de Beto Altenhofen e da Empiricus.
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Nesse episódio do Papo de Gestão, Beto Altenhofen também fala sobre:
O que Beto acha do caso Betina? Como foi a venda da Empiricus para o BTG; O papel do jiu-jítsu na vida do Beto; O que mudou na vida do Beto com a chegada dos filhos?__
👇🏻Quem ouviu esse podcast também gostou:
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Depois de quebrar a cara em 7 empresas, você seguiria empreendendo?
O convidado do episódio do Extremos de hoje continuou. Passou por casos como a MyShoes, que fundou com 21 anos, chegou a passar de ir de 70 lojas para 3, e deu a volta por cima.
Hoje, Alexandre Zolko é CEO e Fundador da CRM&Bônus, atualmente a maior plataforma de CRM e Giftback do mundo, tanto para o varejo físico quanto para o online. O objetivo principal da empresa é ajudar o varejo a vender mais. Alexandre também é filho dos fundadores da rede de moda feminina TVZ, e com apenas 21 anos, como dissemos acima, fundou a MyShoes – marca de calçados adquiria pela Arezzo&Co no ano passado.
🚀 Nesse episódio do Extremos Podcast, Alexandre conversa com Alfredo Soares e Bruno Nardon sobre toda a sua trajetória empreendedora, desde os extremos positivos até os mais negativos. Ele também fala sobre:
Por que começou a empreender, e criou esse desejo desde criança? Como foi o processo de fundar a CRM&Bônus e depois de um tempo fazer uma captação de investimentos vendendo 28% da empresa por R$280 milhões? De que forma Alexandre organiza a estratégia de marketing, lucro e crescimento da empresa, possibilitando que hoje eles tenham ações como um quadro no programa Domingão com Huck, por exemplo De onde vem a humildade intelectual do Alexandre, e o quão importante isso é para empreendedores?🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/repost-zolko-sp
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, recebemos Roni Maltz Bin, CEO do Sua Música, para uma conversa que aborda diversos aspectos sobre empreender no cenário musical.
O episódio mergulha na história do convidado, destacando o início e a evolução do Sua Música desde 2013, até os dias atuais. Roni compartilha sua visão sobre a queda e ascensão da indústria da música, bem como as mudanças no modelo de negócio do Sua Música ao longo do tempo.
Explorando suas raízes antes do Sua Música e sua experiência no ecossistema de startups em Israel, Roni compartilha sua jornada de volta ao Brasil e discute a relação do Sua Música com os artistas, incluindo os desafios enfrentados e os erros cometidos ao longo do caminho.
Além disso, Rony compartilha cases de destaque do Sua Música, como o do Evoney Fernandes, Luan Pereira e João Gomes. Roni também analisa as tendências emergentes, como regravações e remixes, e como a distribuição da música mudou ao longo dos anos.
Essa conversa oferece insights únicos sobre a indústria da música e empreendedorismo, enquanto proporciona uma visão inspiradora sobre a jornada do Roni Maltz Bin e o Sua Música.
🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/roni-sua-musica-sp
Nesse episódio do Papo de Gestão, Roni também fala sobre:
O que faz um artista ter sucesso? A história por trás da música “Tem cabaré essa noite” Conselhos para um artista que está começando O que nós podemos aprender com o país de Israel?👇🏻Quem ouviu esse podcast também gostou:
Extremos com Lucas Lucco: https://g40.co/dcf
Extremos com Fred Gelli: https://g40.co/642
Rodolfo Medina (Grupo Dreamers): https://g40.co/nq8
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Neste episódio do podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon entrevistam Gabriel Benarros, CEO da Ingresse, a maior plataforma de ingressos e eventos da América Latina, bem como fundador da Norte Ventures. Durante a adolescência, Gabriel passou no vestibular para a faculdade de medicina, mas percebeu que seu futuro não estava lá e decidiu explorar outras opções. Foi então que, após muito estudo, ele conseguiu ser aprovado na Stanford University em 2007, durante um período em que o Vale do Silício estava passando por uma explosão de novas startups, incluindo o Instagram e o Snapchat.
Durante a conversa, Gabriel também fala sobre como a pandemia afetou a Ingresse em 2020, já que a empresa dependia inteiramente de eventos presenciais para gerar receita. Ele considera esse período como o mais difícil de sua vida, não apenas por causa da empresa, mas também por motivos pessoais. Este episódio é uma oportunidade de aprender com os insights que Gabriel adquiriu durante esse período desafiador.
Além disso, Gabriel compartilha sua visão sobre os próximos grandes negócios, destacando um movimento de "voltar às raízes" e priorizar o valor agregado imediato, exemplificado por empresas como a OpenAI e o ChatGPT. Ele vê esse movimento como sendo muito parecido durante o crescimento do Vale do Silício, liderado por empresas como Google e Apple no início dos anos 2000.
🚀 Nesse episódio do Extremos Podcast, Gabriel Benarros também fala sobre:
Como foi estudar no ápice do Vale do Silício? O dia que Gabriel soube do Lockdown O "Clube da Luta" do empreendedor Como Gabriel investiu na Brex?—
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👇🏻Quem gostou desse episódio também ouviu:
- Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/g15
- Extremos com Mariano Gomide: https://g40.co/wnq
- Extremos com Caito Maia: https://g40.co/u1j
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Este episódio foi gravado em março de 2023.
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O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.
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No episódio mais recente do podcast Papo de Gestão, recebemos Felipe Hatab, fundador e CEO da 4Equity, para uma conversa reveladora sobre carreira, liderança, marketing e media for equity.
Felipe compartilha sua formação em Marketing e Administração, destacando o significado pessoal que o marketing tem para ele. Ele mergulha em experiências-chave de sua carreira, incluindo seu tempo na Ambev, onde discute como a empresa encarava lançamentos de marketing e a importância de conectar diferentes áreas para o sucesso de um projeto.
Ao longo da conversa, Felipe destaca casos desafiadores e gratificantes, como o famoso case do Gustavo Lima e o lançamento da Spaten no Brasil. Ele compartilha insights sobre o que a Ambev ser o que ela é.
A decisão de sair da Ambev, ir para a Stone e depois embarcar na jornada empreendedora é discutida, juntamente com conselhos preciosos para quem busca fazer uma transição profissional. Felipe também falha detalhadamente sobre o processo seletivo da Stone, os seus diferenciais, e como as outras empresas devem se inspirar.
Felipe também conta como começou a trabalhar com media for equity e conta a atuação da sua empresa, 4Equity. Além disso, ele conta da sua experiência como mentor no G4 e oferece aos ouvintes um gostinho da sua aula.
E no final, o clássico bate-bola, para você conhecer mais do perfil de gestor do Felipe Hatab.
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Nesse episódio do Papo de Gestão, Felipe Hatab também fala sobre:
O famoso case da live do Gusttavo Lima
Os três fatores que tornam uma pessoa extraordinária
Como foi sair da Ambev e ir para Stone?
O que é e como usar Media for Equity?
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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes. -
No primeiro episódio do VOX LUMINIS, o novo podcast do G4 Podcasts, Tallis Gomes e Matt Montenegro recebem Eike Batista para uma conversa sobre diversos temas onde o empresário vai mostrar uma face que nunca mostrou antes.
A carreira de Eike é explorada, desde os seus primeiros passos na indústria da mineração até os desafios enfrentados na prisão e suas visões sobre o futuro dos negócios.
Eike compartilha insights exclusivos desde os dias de garimpo na Amazônia até os altos e baixos de seus empreendimentos. Descubra os bastidores de suas decisões mais controversas e entenda o verdadeiro Eike por trás das manchetes.
Ao longo da conversa, mergulhamos em temas como a relação com seu pai, os encontros com Elon Musk e os desafios éticos e morais que Eike enfrentou ao longo do caminho.
Desde suas visões sobre energia renovável até os segredos por trás de seus projetos mais ambiciosos, cada momento é uma oportunidade de aprender com um dos mais ambiciosos e excêntricos empreendedores do Brasil.
Não perca este episódio emocionante e perspicaz do VOX, onde a verdadeira história de Eike Batista é revelada em todas as suas nuances.
Nesse episódio do Papo de Gestão, Eike também fala sobre:
Qual foi a primeira impressão que teve de Elon Musk?
O que mais sentia falta durante a prisão?
Quais as perspectivas futuras de Eike?
O que Eike faria diferente na sua jornada?__
PRESENTE DO VOX - Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/eike-spSiga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/112
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Assista a esse episódio exclusivo do VOX e conte o que achou nos comentários -
No episódio de hoje do Papo de Gestão, recebemos o renomado economista Samy Dana para uma análise do cenário de negócios, com base no relatório “Visão 2024: Negócios no Brasil”, do G4 Educação.
Samy compartilha sua visão sobre os principais obstáculos que impactaram o ambiente empresarial em 2023, incluindo o aumento no fechamento de empresas e os desafios enfrentados pelo agronegócio brasileiro. Ele também discute a reforma tributária e os fatores que afetam os negócios no ano atual.
Além disso, eles exploram questões microeconômicas, como os desafios culturais e de gestão enfrentados pelas empresas brasileiras, além da importância de entender o valor gerado no trabalho.
A conversa abrange a necessidade das empresas de desenvolverem uma tecnologia própria. Samy também compartilha insights sobre o uso da inteligência artificial em diferentes setores, incluindo exemplos práticos como os descontos de desodorante.
No decorrer do episódio, descobrimos como a inteligência artificial está sendo aplicada no novo podcast do G4 Educação, e Samy apresenta um framework para a implementação bem-sucedida de AI nas empresas.
Para concluir, Samy compartilha tendências de negócios para 2024 e anuncia a grande novidade: o lançamento do podcast "Visão", com ele como host.
👀Confira o relatório “VISÃO 2024 NEGÓCIOS NO BRASIL": https://g4educacao.com/relatorio-visao-2024/report
🚀 Nesse episódio do Papo de Gestão, Samy Dana também fala sobre:
Você sabe o quanto de valor você gera no seu trabalho?
Como usar AI no negócio
O empreendedor brasileiro é drivado em inovação?
A grande novidade: O podcast Visão
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No episódio mais recente do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Diego Ribas, um dos maiores ícones do futebol brasileiro. Ao longo da conversa, Diego compartilha momentos extremos de sua vida e carreira, revelando detalhes marcantes de sua jornada.
Diego fala sobre seus maiores desafios e conquistas, desde os momentos mais intensos em sua passagem pela seleção brasileira até os momentos decisivos em clubes como Santos e Flamengo. Ele também aborda temas como espiritualidade, liderança, gestão financeira no futebol e seus mentores ao longo da carreira.
Com histórias emocionantes e insights poderosos, este episódio é uma verdadeira imersão na mente de um dos maiores nomes do esporte brasileiro. Não perca a oportunidade de se inspirar com as experiências e lições de vida compartilhadas por Diego Ribas.
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🚀 Durante o episódio, Diego Ribas também falam sobre:
A sensação de vestir a camisa do Pelé Os melhores e piores técnicos que teve ao longo da carreira Os maiores extremos dele no futebol A passagem da camisa 10 para o Gabigol A sua relação com Ronaldo Fenômeno🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
Extremos com Mariano Gomide (VTEX): https://g40.co/m3b
Sem Atalhos com César Cielo: https://g40.co/192b51
Papo de Gestão com Eslen Delanogare: https://g40.co/20d5ed
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🎙️Acompanhe o Extremos aqui no Spotify!📲 Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: https://g40.co/dt0📢 Hosts do Extremos no Instagram:Alfredo Soares - @alfredosoares:https://g40.co/dxnBruno Nardon - @bruno.nardon:https://g40.co/dxm🚀 Siga o G4 Educação em todas as redesInstagram - @g4educacao: https://g40.co/dt0Linkedin: https://g40.co/czsPortal Online: https://g40.co/0ls__O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.
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Neste episódio do Podcast Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page Brasil, para uma conversa reveladora sobre gestão, liderança e recrutamento.
Basaglia compartilha sua grande experiência com gestão de pessoas e processos de recrutamento, abordando temas cruciais como o conflito entre as gerações no ambiente de trabalho e a importância da gestão emocional através da "conta bancária emocional".
Além disso, mergulhamos nas mudanças nos processos de recrutamento ao longo dos anos e discutimos métricas para avaliar o sucesso ou o fracasso de uma contratação. Basaglia também ressalta o impacto negativo de uma contratação equivocada.
A conversa se aprofunda na relação entre autoconhecimento e liderança, destacando a importância do líder em ajudar o liderado a encontrar seu lugar de potência. Basaglia também discute a distinção entre chefe e líder, bem como as razões pelas quais muitos colaboradores pedem demissão devido à liderança inadequada.
Além disso, Basaglia fala sobre o programa presencial do G4 Educação em que é mentor juntamente com Vabo e Bernardinho: o G4 Gestão de Pessoas. Ele dá um vislumbre do que é a sua aula e também compartilha dicas de livros com a audiência.
Este episódio proporciona uma imersão profunda no universo da gestão e liderança, repleto de insights valiosos para profissionais em busca de desenvolvimento pessoal e profissional. Não perca!
🚀 Faça parte do Programa Presencial G4 Gestão de Pessoas, com Bernardinho, Vabo e Basaglia: https://g40.co/gdp
Nesse episódio do Papo de Gestão, Ricardo Basaglia também fala sobre:
Principais erros em processos de recrutamento; O curioso caso da “Benzedeira corporativa”; Os maiores erros dos candidatos nos processos seletivos; A maior razão pela qual as pessoas pedem demissão.🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/basaglia-sp
📚Livros citados durante o podcast:
Princípios (Ray Dalio): https://g40.co/z36 Psicologia Financeira (Morgan Housel): https://g40.co/a1c0b9 O Mesmo de Sempre (Morgan Housel): https://g40.co/f7d9e8 O Almanaque De Naval Ravikant (Eric Jorgenson): https://g40.co/77ffad Lugar de Potência (Ricardo Basaglia): https://g40.co/4cb041🎙️ Siga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/112
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No episódio mais recente do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Geraldo Rufino, o empreendedor visionário por trás da maior recicladora automotiva da América Latina. Ao longo da conversa, Geraldo compartilha relatos sinceros dos momentos mais extremos de sua vida, revelando não apenas os desafios que enfrentou, mas também as lições valiosas que aprendeu ao longo do caminho.
Explorando temas que vão desde empreendedorismo até liderança e equilíbrio pessoal, Geraldo oferece insights profundos e inspiradores para os ouvintes. Sua visão sobre a importância da gratidão, a busca pela ambição e o significado verdadeiro do sucesso ressoam de maneira poderosa, fornecendo uma fonte de motivação e reflexão para todos os que buscam realizar seus próprios sonhos.
Este episódio é uma jornada cativante através da vida e da mente de um verdadeiro pioneiro, repleta de histórias fascinantes, conselhos práticos e uma dose extra de inspiração.
Não perca a oportunidade de se inspirar na história de Geraldo Rufino e de levar consigo valiosas lições para sua própria jornada de vida e negócios.
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🚀Neste episódio do Extremos, eles também falam sobre:
O que é fé para Geraldo Rufino? O que é ambição? O que fazer se você quer empreender?🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
Papo de Gestão com Eslen Delanogare: https://g40.co/20d5ed
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G4 Podcasts com Dado Schneider: https://g40.co/ykl
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