Episodes
-
Met deze podcast, bestaande uit 4 afleveringen, brengen we een ode aan de duurzame HR-consultancy. Telkens staat er 1 ‘must have’ centraal. Ons doel? Studenten, professionals en opdrachtgevers inspireren en inzichten aanreiken die hen helpen om duurzame partnerschapsrelaties uit te bouwen.
Als je de vier must haves uit onze podcasts erkent en toepast in de praktijk, wordt duidelijk dat HR-consultancy een eervol metier is met bijzonder veel toegevoegde waarde voor de klant en de business én ook een metier waarin met heel veel HR-passie en voldoening kan worden gewerkt.
Centrale vraag: wanneer en waarom werkt HR-consultancy in de praktijk? En nog: Wat maakt HR-consultancy tot een eervol metier? -
Met deze podcast, bestaande uit 4 afleveringen, brengen we een ode aan de duurzame HR-consultancy. Telkens staat er 1 ‘must have’ centraal. Ons doel? Studenten, professionals en opdrachtgevers inspireren en inzichten aanreiken die hen helpen om duurzame partnerschapsrelaties uit te bouwen.
Als je de vier must haves uit onze podcasts erkent en toepast in de praktijk, wordt duidelijk dat HR-consultancy een eervol metier is met bijzonder veel toegevoegde waarde voor de klant en de business én ook een metier waarin met heel veel HR-passie en voldoening kan worden gewerkt.
Centrale vraag: wanneer en waarom werkt HR-consultancy in de praktijk? En nog: Wat maakt HR-consultancy tot een eervol metier? -
Episodes manquant?
-
Met deze podcast, bestaande uit 4 afleveringen, brengen we een ode aan de duurzame HR-consultancy. Telkens staat er 1 ‘must have’ centraal. Ons doel? Studenten, professionals en opdrachtgevers inspireren en inzichten aanreiken die hen helpen om duurzame partnerschapsrelaties uit te bouwen.
Als je de vier must haves uit onze podcasts erkent en toepast in de praktijk, wordt duidelijk dat HR-consultancy een eervol metier is met bijzonder veel toegevoegde waarde voor de klant en de business én ook een metier waarin met heel veel HR-passie en voldoening kan worden gewerkt.
Centrale vraag: wanneer en waarom werkt HR-consultancy in de praktijk? En nog: Wat maakt HR-consultancy tot een eervol metier? -
Met deze podcast, bestaande uit 4 afleveringen, brengen we een ode aan de duurzame HR-consultancy. Telkens staat er 1 ‘must have’ centraal. Ons doel? Studenten, professionals en opdrachtgevers inspireren en inzichten aanreiken die hen helpen om duurzame partnerschapsrelaties uit te bouwen.
Als je de vier must haves uit onze podcasts erkent en toepast in de praktijk, wordt duidelijk dat HR-consultancy een eervol metier is met bijzonder veel toegevoegde waarde voor de klant en de business én ook een metier waarin met heel veel HR-passie en voldoening kan worden gewerkt.
Centrale vraag: wanneer en waarom werkt HR-consultancy in de praktijk? En nog: Wat maakt HR-consultancy tot een eervol metier? -
Deze zomer nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement.
Het resultaat bestaat uit 4 afleveringen waarin innovatieve inzichten met betrekking tot duurzame loopbanen aan bod komen. Ze vertrekt telkens vanuit een fragment uit haar interview met Peter Cappelli, een van de invloedrijkste managementdenkers. In combinatie met de expertise van gastsprekers Alex Van Breedam en Jan Laurijssen leveren deze gesprekken vernieuwende inzichten op die iedere manager aan het denken moet zetten.
Aflevering 4 gaat over de ontwikkeling van mensen in een volatiele markt. Hoe ver moet je gaan als talent manager om hierin te ondersteunen? -
Deze zomer nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement.
Het resultaat bestaat uit 4 afleveringen waarin innovatieve inzichten met betrekking tot duurzame loopbanen aan bod komen. Ze vertrekt telkens vanuit een fragment uit haar interview met Peter Cappelli, een van de invloedrijkste managementdenkers. In combinatie met de expertise van gastsprekers Alex Van Breedam en Jan Laurijssen leveren deze gesprekken vernieuwende inzichten op die iedere manager aan het denken moet zetten.
In de derde aflevering interviewt Ans De Vos Jan Laurijssen over hoe het echte talent van een nieuwe recruit wordt gevonden en benut. -
Deze zomer nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement.
Het resultaat bestaat uit 4 afleveringen waarin innovatieve inzichten met betrekking tot duurzame loopbanen aan bod komen. Ze vertrekt telkens vanuit een fragment uit haar interview met Peter Cappelli, een van de invloedrijkste managementdenkers. In combinatie met de expertise van gastsprekers Alex Van Breedam en Jan Laurijssen leveren deze gesprekken vernieuwende inzichten op die iedere manager aan het denken moet zetten.
In deze tweede aflevering interviewt Ans De Vos 'futurist' Alex Van Breedam over hoe HR kan anticiperen op veranderingen in de markt. -
Deze zomer nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement. Ze vertrekt daarbij telkens vanuit een fragment uit haar interview met Peter Cappelli, een van de invloedrijkste managementdenkers.
In deze eerste aflevering interviewt zij Alex Van Breedam over de mogelijke oplossingen van Supply Chain Management voor Talent Management. -
Tijdens deze laatste aflevering gaan Koen, Jesse en Sven op bezoek in de zorginstelling. Ze bespreken de combinatie van de efficiëntie en menselijkheid. Bestaat die? En wat is de impact op leiderschap? Ontdek het antwoord in deze vijfde podcast ‘In de zorginstelling’
-
Leiderschap in de beenhouwerij, beetje ver gezocht? Zeker niet! In ‘In de beenhouwerij’ hebben we het over vakmanschap. Moet je een stiel kennen om een goede leider te zijn? Koen en Jesse vertellen er meer over in de vierde aflevering van de podcast ‘Leiderschap is overal’.
-
Thuiswerken, telewerken, werken op afstand … begrippen die steeds meer en meer ingang vinden bij heel wat bedrijven. Allemaal zeer interessant voor de medewerker, maar hoe ga je hier als leidinggevende mee om? Wat voor leiderschap is er nodig als je je medewerkers en collega’s niet meer op dagdagelijkse basis ziet? Ontdek het in de derde aflevering van ‘Leiderschap is overal’.
