Episodes
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Beschreibung:
In der Abschlussfolge von Staffel 2 blicken Toni und James auf ein spannendes Jahr Together for Success zurück und nehmen sich Zeit für ein großes Wrap-up. Mit viel Humor, persönlichen Geschichten und einer Rückschau auf die Highlights der vergangenen Episoden verabschieden sie sich in eine kreative Pause.
🎙️ Rückschau:
Staffel 2 war geprägt von inspirierenden Gesprächen über Themen wie interkulturelle Zusammenarbeit, nachhaltige Führung und persönliche Entwicklung. Ob es um Surf-Leadership mit Malaika oder psychologische Sicherheit in Teams ging – jede Folge war ein Highlight für sich.💬 Ein Blick nach vorn:
Die beiden Hosts nutzen die Pause, um neue Ideen zu entwickeln und den Podcast weiterzuentwickeln. Freut euch auf 2025, wenn Together for Success in neuer Frische zurückkommt!Kontakt und Feedback
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Was waren eure Lieblingsmomente aus Staffel 2? Schreibt uns eure Meinung und Wünsche für die Zukunft des Podcasts! 💬 -
In dieser Episode von Together for Success begrüßen Toni und James eine besondere Gästin: Tara, Expertin für interkulturelles Management und Trainerin für interkulturelle Teams. Die drei diskutieren die Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit in multikulturellen Teams und warum psychologische Sicherheit dabei ein entscheidender Faktor ist. Tara teilt wertvolle Einblicke aus ihrer eigenen Karriere und erzählt, wie sie durch ihre Erfahrungen in Indien, Deutschland und Großbritannien zur Expertin für kulturelle Sensibilität wurde.
Hauptthemen
Die Bedeutung von interkultureller Sensibilität und Anpassungsfähigkeit in FührungUnterschiede zwischen direkter und indirekter Kommunikation und wie diese Missverständnisse verursachen könnenPsychologische Sicherheit als Grundlage für ein produktives, vertrauensvolles ArbeitsumfeldTaras Rolle als TEDx-Speaker Coach und ihre Arbeit im Curation CommitteeHighlights
Beispiele aus verschiedenen Kulturen, wie „Ja“ manchmal „Nein“ bedeuten kann und warum Gesichtsverlust in asiatischen Kulturen vermieden wird.Diskussion über Teamkultur und wie Unternehmen eine Atmosphäre schaffen können, die Raum für Diversität und individuelle Perspektiven bietet.Einblicke in Taras persönlichen Weg von der Softwareentwicklung zur interkulturellen Trainerin.Weitere Informationen
Mehr über Tara und ihre Projekte erfährst du, wenn du dich mit ihr auf LinkedIn vernetzt!Kontakt und Feedback
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Missing episodes?
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In dieser Episode sprechen wir mit Thomas Hahn, dem Geschäftsführer der Leaders Academy. Thomas gewährt spannende Einblicke in die Bedeutung moderner Führung und erklärt, wie Leadership zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor wird. Dabei geht es nicht nur um kurzfristige Ergebnisse, sondern um nachhaltige Kulturveränderungen, die Unternehmen langfristig stärken.
Fokusthemen der Folge
1️⃣ Der Weg zur modernen Führung:
Thomas schildert seine Reise vom Vertriebsexperten hin zum Trainer und Mentor für Führungskräfte.2️⃣ Die Leaders Academy:
Ein praxisnahes Konzept, das Führungskräfte auf langfristige Entwicklung und nachhaltige Kultur ausrichtet – mit über 50 Standorten in Deutschland und Österreich.3️⃣ Wertebasierte Führung:
Warum Vertrauen, Reflexion und eine dienende Haltung essenziell für erfolgreiche Führung sind.4️⃣ Führung und Kundenzentrierung:
Thomas erklärt, wie gute Führung nicht nur das Team stärkt, sondern auch die Beziehung zu Kundverbessert.5️⃣ New Leadership im Mittelstand:
Welche Kompetenzen Führungskräfte von morgen brauchen, um im Wandel erfolgreich zu bleiben.
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Mehr über Thomas und ihre Projekte erfährst du, wenn du dich mit ihm auf LinkedIn vernetzt oder auf der Website der Leaders Academy!Kontakt und Feedback
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In dieser Episode begrüßen Toni und James Laura Jendretzki, Psychologin und LEGO-Serious-Play-Facilitator (LSP). Gemeinsam erkunden sie, wie die spielerische Methode Unternehmen und Teams dabei unterstützt, kreative Lösungen zu finden und effektive Zusammenarbeit zu fördern.
Was euch erwartet:
LEGO Serious Play erklärt: Laura gibt Einblicke in die Methodik von LSP und erklärt, wie es in der Unternehmenswelt eingesetzt wird.Psychologie im Business-Kontext: Lauras Weg von der Psychologie zur Unternehmensberatung und wie sie ihre Expertise mit LEGO Serious Play verbindet.Teamarbeit und Führung: Wie LSP Führungskräfte dabei unterstützt, sich und ihr Team besser zu verstehen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.Praxisbeispiele: Erfolgsstories aus Lauras Workshops, in denen LEGO Serious Play zu bahnbrechenden Ergebnissen führte.Hört rein, wenn ihr erfahren möchtet, wie LEGO Serious Play auch euer Team zu mehr Kreativität und besseren Entscheidungen verhelfen kann!
Weitere Informationen
Mehr über Laura und ihre Projekte erfährst du, wenn du dich mit ihr auf LinkedIn vernetzt!Kontakt und Feedback
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In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Philip Baumann, der über seine Erfahrungen als CPO und seine Reise in die Welt der nachhaltigen Führung berichtet. Philip teilt wertvolle Einblicke, wie authentische Führung und eine wertebasierte Kultur Unternehmen nicht nur ethisch, sondern auch erfolgreich machen können.
Der Weg zur sinnstiftenden Arbeit
Philip reflektiert über seinen Wechsel in die Tech-Branche und wie er eine Plattform mit einem klaren ökologischen und sozialen Auftrag mitgestaltet hat.Authentizität in der Führung
Philip diskutiert die Bedeutung von Transparenz und Glaubwürdigkeit für Führungskräfte. Er bietet praktische Tipps, wie man eine Kultur aufbauen kann, in der Werte im Mittelpunkt stehen.Neuausrichtung und Coaching
Philip erläutert seinen Übergang zur Arbeit als systemischer Berater und Coach, und warum Resilienz und Selbstführung entscheidend für Führungskräfte in unsicheren Zeiten sind.Blick in die Zukunft
Wie sich seine Arbeit und seine Prinzipien in neuen Projekten und Beratungen widerspiegeln, einschließlich der aktuellen Tätigkeiten bei #PoDojo.Weitere Informationen
Mehr über Philip und seine Projekte erfährst du, wenn du dich mit ihm auf LinkedIn vernetzt oder in einfach mit ECOSIA suchst!Kontakt und Feedback
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In dieser Episode sprechen wir mit Sabrina Bertholdt, einer Expertin für pferdegestütztes Coaching. Sabrina teilt ihre Reise vom Arbeiten in einem großen Konzern bis hin zur Führungskräftetrainerin, die Pferde einsetzt, um Menschen dabei zu helfen, Selbstzweifel, Ängste und negative Gedanken zu überwinden. Erfahre, wie die einzigartige Sensibilität und nonverbale Kommunikation von Pferden tiefe Einblicke und Feedback geben und Führungskräften helfen, wesentliche Fähigkeiten auf ganzheitliche und erfahrungsorientierte Weise zu entwickeln.
Fokusthemen
Einführung ins Pferdegestützte Coaching: Sabrina erklärt, was pferdegestütztes Coaching ist und wie es sich von traditionellen Coaching-Methoden unterscheidet.Die Rolle der Pferde im Coaching: Entdecke, wie Pferde durch ihre hohe Sensibilität und ihre Fähigkeit, menschliche Emotionen zu spiegeln, eine entscheidende Rolle dabei spielen, Menschen ihre nonverbale Kommunikation und zugrunde liegenden emotionalen Zustände bewusst zu machen.Praktische Anwendungen: Sabrina beschreibt die verschiedenen Übungen und Szenarien in ihren Coaching-Sitzungen, einschließlich Hindernisparcours und Entscheidungswegen.Führungskräfteentwicklung: Erfahre, wie pferdegestütztes Coaching hilft, wichtige Führungskompetenzen wie Selbstreflexion, Kommunikation, Vertrauensaufbau und Umgang mit Unsicherheiten zu entwickeln.Fallstudien: Sabrina teilt Erfolgsgeschichten aus ihren Coaching-Sitzungen, die die transformative Wirkung der Arbeit mit Pferden sowohl auf persönlicher als auch beruflicher Ebene verdeutlichen.Weitere Informationen
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Willkommen zu einer weiteren Folge von Together for Success! In dieser Episode sprechen James und Toni mit Malaika Loher, einer Expertin für Motivation und Führung.
Highlights der Folge:
Motivation und Führung: Malaika erklärt, wie sie Motivation in Unternehmen fördert und Führungskräfte stärkt.Surfen und Leadership: Die Parallelen zwischen Surfen und Führung und wie diese Erkenntnisse in der Unternehmenswelt angewendet werden können.Moderne Führungskultur: Die Bedeutung von Eigenverantwortlichkeit, Transparenz und Teamgeist in der heutigen Arbeitswelt.Weitere Informationen:
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In dieser Folge begrüßen wir Alfred Tolle, einen erfahrenen Executive Coach, der uns einen faszinierenden Einblick in seine Arbeit und Philosophie gibt. Alfred teilt seine Erfahrungen aus seiner Zeit in Japan, wo er das Kabuki-Theater studierte und den Zen-Buddhismus für sich entdeckte. Diese Einflüsse prägen bis heute seinen ganzheitlichen Ansatz im Coaching.
Alfreds Werdegang vom Theaterstudenten zum Manager in Asien und schließlich zum Executive CoachDie Bedeutung von Achtsamkeit und Meditation für bewusste FührungWie Neurowissenschaft und Coaching zusammenspielenDie Rolle des Theaters und der Inszenierung im Business-KontextVier Schlüsselbereiche für effektive Führung: Organisationsdesign, Gruppendynamik, Mitarbeiterführung und Persönlichkeitsentwicklung
Einige Highlights der Folge:Alfred betont die Wichtigkeit von Selbstreflexion und Bewusstheit für Führungskräfte. Nur wer sich selbst kennt und seine Rolle hinterfragt, kann andere authentisch und effektiv führen.
Weitere Informationen zu Alfred Stolle
Wenn du mehr über Alfred und seine Coaching-Praxis oder seine weiteren Projekte erfahren möchtest, besuche gerne seine Website und folge ihm auf LinkedIn, um über seine aktuellen Projekte auf dem Laufenden zu bleiben.
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Diesmal haben wir einen ganz besonderen Gast: Alexander Beckmann. Alex ist Experte für gesunde Führung und Gründer von Healthy Organisations. Heute werden wir mit ihm darüber sprechen, wie gesunde Führung messbar gemacht werden kann und welche Rolle in Zukunft wahrlich gesunde Unternehmen in der modernen Arbeitswelt spielen werden.
Im Verlauf der Episode teilt Alex seine vielfältigen Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und unterstreicht die Notwendigkeit von Eigenverantwortlichkeit und Transparenz für eine erfolgreiche Führung. Dabei diskutieren wir intensiv über die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die aktuellen Trends wie New Work und die COVID-19-Pandemie ergeben.
Ein zentraler Punkt unserer Unterhaltung ist die Erklärung des Begriffs VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und wie dieser die heutige Arbeitswelt prägt. Wir erörtern auch, warum es entscheidend ist, Führung und Unternehmenskultur messbar zu machen und wie ein Mindset, welches Alex in sich trägt, dabei helfen kann.
Weitere Informationen zu AlexWenn du mehr über Alex und seine Healty Organisation erfahren möchtest, besuche gerne seine Website und folge ihm auf LinkedIn, um über seine aktuellen Projekte auf dem Laufenden zu bleiben.
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Willkommen zu einer weiteren Folge von Together 4 Success!
Die Anfänge des Cross-Mentoring-ProgrammsSusannes Inspiration und Motivation, das Programm ins Leben zu rufen.Einblick in die Herausforderungen und Chancen bei der Gründung.Erfolgsgeschichten und ImpactSusannes persönliche Erfahrungen mit dem Cross-Mentoring-Programm.Beispiele für den positiven Einfluss des Programms auf die Teilnehmer und ihre Karrieren.Die Bedeutung von Mentoring für den beruflichen ErfolgWarum Mentoring ein wichtiger Schlüssel für die Entwicklung von Nachwuchsführungskräften ist.Tipps und Ratschläge von Susanne für angehende Mentoren und Mentees.
Diesmal haben wir einen ganz besonderen Gast: Susanne Bohn. Susanne ist die Mutter des Cross-Mentoring-Programms für Nachwuchsführungskräfte in der Metropolregion Nürnberg und wird uns erzählen, was sie dazu bewegt und begleitet hat.
Weitere InformationenMehr über Susannes Cross-Mentoring-Programm und ihre Projekte erfährst du auf ihrer Website.
Folge ihr auch auf LinkedIn, um über ihre aktuellen Aktivitäten auf dem Laufenden zu bleiben.
Hier geht es direkt zu den Leadership Boxenstopps von Susanne Bohn Leadership Competence, von welchen James auch einen moderiert.Kontakt und Rückmeldungen
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Herzlich willkommen zu einer weiteren Folge unseres Podcasts! Heute werfen wir einen Blick hinter die Kulissen von metaFox und lernen einen der Gründer, Tobi, näher kennen.
metaFox ist ein Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Bereitstellung von innovativen Tools zur Förderung von Kommunikation, Kreativität und persönlichem Wachstum spezialisiert hat. Aber was genau ist metaFox und warum gibt es sie?
metaFox glaubt an die Kraft der visuellen Kommunikation. Sie entwickeln und produzieren hochwertige Karten, Bilder und Affirmationen, die Menschen dabei helfen, ihre Gedanken zu visualisieren, Ideen zu teilen und Verbindungen herzustellen. Ihre Produkte sind so konzipiert, dass sie nicht nur informativ sind, sondern auch inspirieren und den Nutzern neue Perspektiven eröffnen.
In dieser Folge werden wir mit Tobi über die Entstehungsgeschichte von metaFox sprechen, erfahren, wie sie arbeiten und warum sie sich leidenschaftlich für visuelle Kommunikation einsetzen.
Ein Blick aus der Anwendung
Mehr zur Anwendung von metaFox-Coaching-Tools bei ATHEM, kannst du auch hier in unserem Blog-Beitrag dazu lesen.
Weitere Informationen und Kontakt
Erfahre mehr über metaFox und ihre Produkte auf ihrer Website.
Folge ihnen auch auf LinkedIn und Instagram, um auf dem Laufenden zu bleiben.
Mehr zu Tobis weiteren Projekten, über die wir im Podcast gesprochen haben, findest du auf LinkedIn oder direkt unter:
https://icebreaker.online/
https://www.10xyour.org/
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In dieser Episode unseres Podcasts spricht Fabian darüber, wie er sich von sicheren und erfüllenden Jobs bei einer Unternehmensberatung und sogar bei Google verabschiedet hat, um seiner wahren Leidenschaft zu folgen. Obwohl der Job bei Google für viele ein Traum ist, entschied sich Fabian, mehr Sinn und Erfüllung in seinem Leben zu finden. Heute leitet er mehrere Unternehmungen, die darauf abzielen, andere Menschen zu befähigen. Erfahre mehr über seinen inspirierenden Weg und die wichtigen Erkenntnisse, die er auf seiner Reise gewonnen hat!
Mehr zu Fabian und seinen Projekten findest du auf LinkedIn
oder direkt auf den Websites seiner Unternehmungen AceMakers und PeakPilot.
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In unserer letzten Folge für dieses Jahr nehmen wir euch mit auf die abwechslungsreiche Reise von Dirk im Jahr 2023. Er teilt nicht nur seine persönlichen Highlights, sondern auch die Herausforderungen, die er in seiner neuen verantwortungsvollen Rolle gemeistert hat.
Im November hat Dirk eine neue Position angenommen – ein mutiger Schritt, der viele der Prinzipien verkörpert, die wir in unserer ersten Podcast-Staffel intensiv besprochen haben. In dieser Folge gibt er uns einen exklusiven Einblick in die Welt des Wandels, berichtet von seinen Erfahrungen und teilt wertvolle Erkenntnisse.
Ob es um Leadership, Selbstreflexion oder den Umgang mit Veränderungen geht – diese Episode ist randvoll mit inspirierenden Learnings. Wir schließen das Jahr mit einem Augenzwinkern ab und freuen uns darauf, dich auch im nächsten Jahr mit noch mehr Insights und spannenden Gästen zu begleiten!
Höre rein, lasse dich inspirieren und genieße diesen besonderen Jahresabschluss!
Mehr zu Dirk findest du auf LinkedIn
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In dieser Episode ist die faszinierende Karin zu Gast, Gründerin von ATHEM. Mit 35 Jahren Lebenserfahrung teilt sie Einblicke in Personal- und Persönlichkeitsentwicklung sowie die Herausforderungen für Führungskräfte im Zeitalter von New Work. Die Transformation Academy von ATHEM widmet sich gezielt der Verbindung von Mentale Stärke und den Anforderungen der modernen Arbeitswelt.
Karin definiert New Work nicht nur als strukturelle Veränderung, sondern als eine Einstellung zur Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem Menschen gerne arbeiten. Die Diskussion hebt besonders die kulturellen Aspekte von New Work hervor und betont die essenzielle Rolle der Mentalen Stärke im beruflichen Kontext.
Die Episode fokussiert sich darauf, wie Führungskräfte im Wandel agieren müssen. Karin unterstreicht die Bedeutung von Empathie, persönlichen Gesprächen und der Schaffung flexibler Rahmenbedingungen. Die zunehmende Betonung von Mental Health im Arbeitsleben erfordert ein Umdenken in der Führungskultur.
Ein besonderer Appell geht an Unternehmen und Führungskräfte, sich aktiv mit den mentalen Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden auseinanderzusetzen. Karin betont, dass erfolgreiche Führungskräfte nicht nur im Funktionieren, sondern auch im Achtsam-Sein und der Förderung der mentalen Stärke ihrer Teams brillieren.
Lass uns gemeinsam die Herausforderungen angehen, Empathie fördern und flexiblere Arbeitsbedingungen schaffen. Höre nicht einfach zu, sondern werde aktiv, denn Mentale Stärke ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft in der sich wandelnden Arbeitswelt. Deine persönliche Entwicklung und die deiner Teams beginnt hier und jetzt.Mehr zu Karin und ihren heutigen sowie zukünftigen Projekten findest du auf LinkedIn
Entdecke das umfassende Seminar- und Workshopangebot zum Thema direkt über ATHEM Transformation Academy
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In dieser Folge haben wir die wundervolle Maika zu Gast. Maikas Herzens- und Lebensprojekt ist ein außergewöhnliches Safari-Business in Botswana, Miss Guided Safaris. Sie ist eine der wenigen weiblichen Safari Guides im südlichen Afrika und bietet ihre Touren und Expeditionen ausschließlich für Frauen an. Damit ist sie nicht nur Vorbild, sondern trägt auch aktiv dazu bei, dass Menschen sich völlig authentisch und frei verhalten, ganz sie selbst sind und durch diese Ungezwungenheit ihre puren inneren und meist verborgenen Kräfte entfesseln.
Kontaktiere Maika gerne direkt unter
[email protected]Mehr zu Maika und ihrem außerordentlichen Unternehmen findest du unter der Website MISS GUIDED SAFARIS, auf Instagram oder LinkedIn
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Wir melden uns nach einer langen erholsamen, aber auch intensiven Sommerpause zurück bei euch. In dieser ersten Folge unserer Staffel 2 gehen wir mit euch nochmal zurück zum Start vor knapp einem Jahr und reflektieren, was alles so passiert ist. Seid gespannt, welche Erkenntnisse wir dabei so hatten. In der neuen Staffel wollen wir zukünftig mehr das Thema Führung in die Praxis angehen und laden daher wertorientierte Führungskräfte und Unternehmer aus verschiedensten Bereichen ein, die von ihren Erfahrungen berichten.
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Jubiläumsfolge Nummer 10!
Was wäre, wenn man einfach in 5-Schritten, als Führungskraft jedes Problem lösen könnte? Hört sich sehr simpel an, oder?
Albert Einstein sagte einst: "In der Mitte der Schwierigkeiten liegt die Gelegenheit." Nicht jeder sieht die Dinge so. Manche stehen vor schwierigen Problemen oder schwierigen Entscheidungen und werfen frustriert die Hände in die Luft. Aber eine Herausforderung als Hindernis und nicht als Chance zu sehen, verhindert nicht, dass wir das Problem haben - es beeinflusst nur unsere Fähigkeit, es zu lösen. Jede Führungskraft, die es schafft, ihr Denken von "Gibt es eine Antwort? in "Es gibt immer eine Antwort!" umwandeln kann, hat das Potenzial, nicht nur ein fantastischer Problemlöser zu werden, sondern auch eine Veränderung zu bewirken, die Chancen eröffnet.
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Ein transformativer Leader muss nicht perfekt sein - ihn zeichnet lediglich ein Führungsstil aus, bei dem Personen dazu inspiriert und motiviert werden, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Dabei werden sie dazu ermutigt, ihre eigenen Interessen für die Weiterentwicklung einer Organisation oder der Gesellschaft zurückzustellen. Diese Art von Führung zeichnet sich durch einen klaren Fokus auf Visionen, Innovationen und die Entwicklung von Individuen aus. Solch ein Vorbild macht sich aus unserer Sicht durch 7 Merkmale bemerkbar.
1. Offenheit für neues Denken
2. Uneingeschränkte Lernbereitschaft
3. Verpflichtung zum aktiven Zuhören - empathische Kommunikation
4. Bewusstes und intelligentes Eingehen von Risiken
5. Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen
6. Vertrauen in die Kompetenzen der Teammitglieder
7. Fähigkeit, Menschen zu begeistern
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In dieser Podcast-Folge werden wir uns mit dem faszinierenden Thema des Lernens beschäftigen und wie du eine einfache Methode anwenden kannst, um dein Team als Führungskraft zu entwickeln. In einer Welt, in der wir ständig mit neuen Informationen und Technologien bombardiert werden, vergisst man leicht die alten Methoden des Lernens, die über Generationen weitergegeben wurden. Wir berichten dabei von unseren Erkenntnissen und Erfahrungen, die wir mit einer Methode nach 4 einfachen Prinzipien gemacht haben. Sie kann darüber hinaus helfen, ebenfalls eure Führungsqualitäten zu verbessern.
Egal, ob du eine erfahrene Führungskraft bist, die ihr Team weiterentwickeln will, oder eine Person, die ihre eigenen Führungsqualitäten verbessern möchte, dieser Podcast kann dir helfen, effektives Lernen zu lernen.
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Als Führungskräfte in der heutigen Arbeitswelt sind wir oft mit dem beängstigenden Phänomen der inneren Resignation konfrontiert. Gut zu sehen ist das beispielsweise in der jährlichen Studie von Gallup zum Thema der emotionalen Bindung von Mitarbeitenden zu ihren Arbeitgebern. Tatsächlich sind es in Deutschland im Jahr 2022 nur 13%, die ein hohe emotionale Bindung haben, 18% gar keine und tatsächlich 69% eine geringe. Seit 2001 erstellt Gallup jährlich, anhand von zwölf Fragen zum Arbeitsplatz und -umfeld, den sogenannten Engagement-Index für Deutschland - hier geht es zu den Fragen.
Die Studie gibt Auskunft darüber, wie hoch der Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern und damit das Engagement und die Motivation bei der Arbeit ist. Die Werte sind seit der ersten Aufzeichnung im Jahr 2001 für Deutschland nahezu unverändert. Eine erschreckende Statistik, wie wir finden, und ein klarer Indikator für den Anteil von Mitarbeitenden, die schon innerlich gekündigt haben. Es gibt jedoch grundlegende Prinzipien, die uns vor dieser heimtückischen Bedrohung für unseren Erfolg und unser Wohlbefinden schützen können.
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie sie dich auf deinem Weg als Führungskraft unterstützen können!
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