Episodios
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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre nous parle de la peur et de comment elle joue un rôle essentiel dans la naissance de la motivation.
Or, tout dépend de votre capacité à la gérer car elle peut aussi être limitante, voire destructrice de tout élan d'action.
A travers les neurosciences vous découvrez le fonctionnement de votre cerveau face à la peur et deux exercices pratiques pour vous aider a booster votre capacité adaptative et trouver un ancrage fort qui inspire vos équipes en plus de vous donner la force nécessaire pour en découdre, dans toutes les circonstances. -
Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcast Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre s'inspire de deux histoires puissantes pour comprendre la posture juste pour faire face à des temps très difficiles comme ceux qui s'érigent devant nous. Avant la stratégie et tous les comment, ça commence par une histoire de posture face à l'avenir et le présent. Trois choix s'ouvrent à vous, les plus grands survivants nous disent lequel est le bon et pourquoi...
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¿Faltan episodios?
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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts, Un Accent sur le Nouveau Leadership, découvrez le SONCASE ou les 7 leviers de motivation qui donnent à vos équipes ce qui est, pour elles, le plus important. Apprenez à comprendre les véritables éléments qui vont faire avancer l'humain dans votre entreprise. Et découvrez au passage que l'argent est rarement la motivation principale, loin de là ! Encore du cœur dans l'entreprise. Voici un autre langage de l'amour à connaître !
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Dans ce nouvel épisode de votre chaîne de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre parle d'amour en entreprise et s'intéresse en particulier aux "5 Langages de l'Amour", selon les travaux de Gary Chapman, pour créer de l'engagement auprès de nos équipes. L'amour en entreprise est possible, d'ailleurs il est plus que nécessaire si vous voulez obtenir des résultats durables, mais attentions aux pièges !
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Dans ce nouvel épisode de votre chaîne de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre décrit les clés pour assurer l'autonomie des équipes quand vous mettez l'humain au centre de l'entreprise mais sans tomber dans les pièges les plus courants, surtout depuis l'avènement des courants de l'entreprise libérée et de la transformation managériale.
"Remettre l'humain au centre de l'entreprise s'érige comme une alternative de plus en plus crédible pour faire face aux enjeux contemporains.
Avec 10 ans de recul depuis l'émergence des divers courants de transformation managériale, nous pouvons maintenant mettre en exergue les techniques qui marchent et les pièges à éviter là où les pionniers de la mouvance de la nouvelle entreprise se sont parfois coincés les doigts.
Dans cet épisode, vous trouverez un résumé des solutions les plus adaptées pour booster l'autonomie des équipes en faisant un focus particulier sur trois variables essentielles. Il sera ensuite question de politique RH et de comment faire pour maximiser les chances d'avoir des équipes autonomes, performantes et épanouies."
Tout un programme !
Iker Aguirre
08 Juillet 2022
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Dans ce nouvel épisode de votre chaîne de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre fait le point sur les implications de l'allocution récente du Président français qui pointe vers une imminente économie de guerre en Europe. La nouvelle est passée plutôt inaperçue mais ses implications sont énormes... De quoi parle-t-on exactement ?
Pourquoi un état entre en économie de guerreles 6 éléments communs à toutes les économies de guerre dans le passéEt si c'était le seul moyen d'enrayer le risque d'hyperinflation voire la pénurie de ressources ?Mais, vu le climat social et sociétal : la population va-t-elle adhérer à cette nouvelle politique ? Jusqu'où devront aller les mesures coercitives ?
Inspiré des travaux du spécialiste de la finance Didier Darcet, cet épisode passe en revue l'immensité des conséquences potentielles de l'annonce récente du President de la République française. Prévenant les citoyens que "nous sommes entrés dans une économie de guerre", l'indifférence qui a entouré une telle annonce est préoccupante.
Dans cet épisode vous découvrirez :
"Nous pourrions sauter en quelques semaines d'une société de l'abondance à une société du rationnement et de la pénurie, ceci dans un contexte juridique exceptionnel qui contraindrait hautement nos activités, voire même qui mettrait en péril certaines d'entre elles, alors que d'autres auraient le vent en poupe. Bref, l'histoire récente semblerait se répéter, deux ans plus tard, mais sous un autre angle.
Nous devrons tester notre résilience mais gardons toujours en tête l'idéogramme chinois qui décrit ainsi le terme crise avec la sagesse de la philosophie orientale du yin et yang :
Wei - Ji: Danger - Opportunité
Le système bascule et le renouveau commence. Accrochez-vous, ça ne vas pas être une promenade dans le park. Quelle opportunité déciderez-vous de saisir ?"
Iker Aguirre
24 Juin 2022
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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership, nous fêtons le 50ème épisode et le moment est venu de faire un bilan des 2 dernières années de cette chaîne pour nous projeter sur le plus grand défi de notre vie de leaders, un défi qui s'impose pour la rentrée de Septembre. Nous avons 10 semaines pour nous préparer. Quel sera votre choix ? Quelle sera votre contribution à l'architecture du nouveau monde qui va naître ?
Comment faire pour assurer ma survie, celle de mes équipes et celle de mon entreprise Où vais-je décider d'engager mes efforts pour faire ma part de contribution dans l'émergence d'un nouveau monde dont je puisse être fier.
"Le chateau de cartes de notre économie s'effondre enfin. Hélas, il n'est pas question de savoir si le système va s'écrouler de quand va-t-il le faire. Or, les indicateurs pointent tous vers une rentrée 2022 difficile. Rien de ce qui nous arrive n'est le fruit du hasard ni de la mauvaise chance. Depuis deux ans nous pointons du doigt dans cette chaine les risques inhérents à ce que nous vivons aujourd'hui. Hélas, nous avions vu juste sur la presque totalité des fronts. Nous rentrons dans le dur avec une nuance importante : ce que je pensais être un tsunami qui allait s'abattre sur nous est désormais un mega-tsunami.
Pour diverses raison expliquées dans ce podcast, la rentrée promet d'être très mouvementée et elle va imposer deux choix essentiels à tous les leaders :
Que vous décidiez d'agir ou de laisser faire, nous serons tous les architectes du nouveau monde qui émerge. Le moment est venu de décider où allons-nous mettre nos efforts, en sachant que laisser-faire c'est aussi un choix d'action et de contribution à l'architecture du nouveau monde en émergence.
Pour demain, je ne sais qu'une seule chose : je veux pouvoir être fier de l'histoire que je raconterai à mes petits enfants sur ma part dans la construction de la société de demain.
Pour aujourd'hui, je me mets au service d'une vision plus grande que moi. Je veux contribuer à à l'épanouissement de la vie autour de moi et, à travers cet effort, celui de toutes les entreprises et leaders conscients et responsables qui, à leur façon, auront décidé de contribuer aussi au respect de la vie sur terre et dans le monde de l'économie.
Et vous, quel sera votre choix ?
Quelle histoire aimeriez-vous raconter à vos petits enfants ?"
Iker Aguirre
12 Juin 2022
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Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership, nous concluons la série en 2 épisodes où Emmanuel Faber, dans son livre Ouvrir une Voie, ouvre une mine d'or de secrets pour un nouveau leadership.
Il est question de qualité de présence, de leadership incarné, de courage, de préparation pour la performance et la gestion de crise, de valeurs et d'humanité. Un parfait exemple d'un homme qui a osé mettre l'humain au centre de l'entreprise dans l'une des plus grandes entreprises agroalimentaires au monde.
Avec simplicité et une écrire qui invite au voyage, dans son livre Ouvrir Une Voie, Emmanuel Faber réussit avec brio l'exercice fort compliqué de fournir des wagons d'informations clé et de pépites managériales en juste quelques mots.
Pour découvrir le premier épisode de la série :
Episode 48 : Secrets de Leadership avec Emmanuel Faber (1/2)
Si cet épisode vous plait, vous n'avez eu là qu'un petit avant goût !
Alors courrez vous procurer le livre sur le site de l'éditeur !
Titre : Ouvrir une Voie
Auteur : Emmanuel Faber
Editeur : Editions Guérin Paulsen
(Promotion non affiliée ni sponsorisée)
"Nous vivons une époque mouvementée et avec les défis économiques qui seront les nôtres dans les années à suivre, il faudra redoubler de ressources et d'inventivité pour s'en sortir. Le temps et l'argent feront défaut, les contraintes, les incertitudes et le stress seront envahissants. Comme toujours dans ces époques d'adversité, c'est à l'intérieur que nous trouvons les ressources pour une issue par le haut. C'est ce qui m'inspire dans ce livre d'Emmanuel Faber. Il est truffé de pépites mais, comme pour tout bon chercheur d'or, il faut aller les chercher entre les lignes. Sinon, ce livre de 169 pages, qui se lit en une après midi, serait devenu une encyclopédie du nouveau leadership. J'aime le courage qu'il respire mais aussi son humanité. C'est aussi la passion pour l'escalade d'Emmanuel Faber qui a su trouver un écho en moi. Mon cœur vibre avec le surf, le sien avec l'escalade, tous les deux parlent le même langage. Et comme l'utile n'est pas antinomique avec l'agréable, nous avons là un cocktail parfait pour apprendre, voyager, s'inspirer et s'amuser."
Iker Aguirre
20 Mai 2022 -
Dans ce nouvel épisode d'Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre nous emmène en voyage avec l'ex-PDG de Danone, Emmanuel Faber. Souvent les grands dirigeants publient de livres et si tous soulignent leur succès commerciaux ou stratégiques, rares sont ceux qui mettent l'humain au centre et le défendent. Emmanuel Faber fit de Danone la première entreprise à mission du CAC40 et la plus grande au monde. Mais que faut-il pour être un leader humain et responsable dans les plus hautes sphères du corporate ? Une série de deux épisodes pour mettre à jour un véritable trésor de qualité de présence, leadership, dynamiques de groupe et gestion de crise.
Avec simplicité et une écrire qui invite au voyage, dans son livre Ouvrir Une Voie, Emmanuel Faber réussit avec brio l'exercice fort compliqué de fournir des wagons d'informations clé et de pépites managériales en juste quelques mots.
Dans cet épisode, nous lirons et analyserons les trésors que recèle entre les lignes le premier chapitre du dernier livre de ce grand dirigeant. Sous toile de fond d'escalade et de gestion de crise, nous partirons à la conquête des sommets du nouveau leadership. Un vrai régal de livre !
Si cet épisode vous plait, vous n'avez eu là qu'un petit avant goût !
Alors courrez vous procurer le livre sur le site de l'éditeur !
Titre : Ouvrir une Voie
Auteur : Emmanuel Faber
Editeur : Editions Guérin Paulsen
(Promotion non affiliée ni sponsorisée)
"De temps à autre il arrive ce moment magique où un livre vous emporte. Il attend son tour, parfois pendant longtemps, dans une étagère ou sur la table de chevet. Puis, un jour, vous sentez l'appel et vous l'ouvrez. Et là... La magie vous prend. On rêve tous que chaque livre que nous ouvrons nous livre ces moments mais, dans le monde de l'entreprise et de l'économie, ils sont rares. Alors quel enthousiasme m'envahit quand je me plonge dans cette lecture ! Il est question de courage managérial et de leadership engagé, deux notions qui semblent oubliées à une époque où nous semblons sombrer irrémédiablement dans l'agueusie d'hommes tièdes et dos tournés à la réalité. Emmanuel Faber fait exactement l'inverse et montre l'ancrage de valeurs fortes et engagées dans une volonté superlative de contribuer à quelque chose de plus grand que lui. Et il a réussi. Puis que dire du déchainement qu'il a subi en 2020 et des campagnes de dénigrement à son égard ? Qu'elles sont aujourd'hui la norme pour toute personne qui ose se sortir la tête du cadre. Demain ces hommes seront salués par leur courage. Aujourd'hui ils sont décapités. Une autre histoire verra-t-elle le jour ? C'est maintenant que ça se passe et nous avons notre rôle à jouer pour qu'il en soit ainsi. Emmanuel Faber montre une voie. Oserons-nous l'ouvrir ?"
Iker Aguirre
6 Mai 2022 -
« L’école traditionnelle du leadership est centrée sur une logique de domination et d’influence. Seules intéressent les compétences d’un chef pour diriger. C’est une logique descendante qui instrumentalise l’humain et le groupe. Or, instrumentalisation veut dire déshumanisation. D’être on devient objet. Or, un objet est inerte et répond à des lois mécaniques. Sur le papier c’est simple, dans la réalité ça ne marche pas. Or, c’est pour cette raison que les dynamiques de groupe ne sont pas une science enseignée ni transmise aux dirigeants contemporains. Elle demeure une grande inconnue et prenez pour preuve le manque d’ouvrages qui lui sont destinés. Le vide est sidéral !
Et c’est ce manquement qui rend le management aussi compliqué. « Le plus difficile en entreprise, c’est l’humain ! » entend-on à toutes les sauces. Non. Ce qui est compliqué et d’agir sans connaître ce sur quoi on agit : c’est la porte ouverte à toutes les surprises.
Remettre l’humain au centre de l’entreprise c’est se redonner les moyens de comprendre l’humain, dans son individualité et dans sa vie en groupe. C’est une nouvelle école du leadership et du management pour laquelle remettre l’humain au centre de l’entreprise n’a de sens que si l’on inclut les dynamiques de groupe dans cette logique.
Cet épisode a pour vertu de faire un temps de pause. Je me retourne et je regarde 47 épisodes et deux ans de vie de cette chaine. Parmi eux, 14 (dont celui-ci) destinés à la dynamique de groupe sous des angles différents voire novateurs. Tous une façon différente de comprendre l’humain au centre de l’entreprise. Le temps de cette pause, je résume l’intérêt de chacun des épisodes à travers le prisme d’un nouveau leadership influent et inspirant. En tout, vous trouverez plus de huit heures de contenu ! Une véritable masterclass sertie de pépites applicables et exploitables. Pourtant, cet exercice me fait prendre conscience qu’il reste encore tellement de choses à dire et à faire sur cette question ! Après tout, 14 épisodes sur 47, ce n’est pas un juste équilibre ! Alors abonnez-vous car nous ne manquerons pas de compenser ce déséquilibre dans nos futurs épisodes ! »
Iker Aguirre
23 Avril 2022
Dans cet épisode Iker Aguirre fait un bilan de tous les épisodes publiés à ce jour dans cette chaine sur la dynamique de groupe. Avec un résumé de chacun d'entre eux, il construit le fil rouge qui donne son intérêt aux différentes thématiques, le tout vu à travers la perspective des défis du leader contemporain : expression du leadership, influence, charisme, sens, management, neuroscience, gestion du changement... Redécouvrez plus de 8 heures de contenu, un véritable masterclass, sur des notions essentielles sur la dynamique de groupe ! Un bundle pour remettre l'humain au centre et s'éveiller à un nouveau leadership ! Ecoutez pour en savoir plus.
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"Leader charismatique ou piètre manager, il s'agit souvent de la même face d'un même monnaie. Les deux ont les bases d'un potentiel charismatique énorme. Ce qui les différencie c'est que le premier en fait bon usage et pas le deuxième. Mais de quoi exactement ? On nous a souvent fait croire que le charisme était un don inné, presque tombé du ciel par volonté divine. C'est d'ailleurs ce que prétend la définition du Larousse. Mais rien n'est plus loin de la réalité. Si charisme est une aptitude managériale qui fait de grands leaders, inspirants et motivants, il est aussi une aptitude qui se travaille, à la portée de tous. Bien sûr, certains auront plus de facilités que d'autres mais la clef ici est de comprendre ce que veut dire "être charismatique" pour apprendre à le cultiver. Ainsi, vous éviterez de devenir un tsunami de claques qui met votre personnel plus bas que terre pour vous transformer en une source d'inspiration, d'engagement et d'engouement enthousiasmé. Jamais vous n'aurez entendu parler du charisme comme vous vous apprêtez à le faire. Dans cet épisode découvrez un secret qui vous ouvre les portes d'un nouveau potentiel. Nous pouvons tous arrêter d'être transparents. Cet épisode est haut en couleurs !"
Iker Aguirre
8 Avril 2022
Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcasts Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre étudie l'une des composantes du leadership : le charisme. Il oppose à ce dernier la notion de "cataclysme" qui correspond à cet effet coup de poing destructeur que certains managers peuvent avoir sur leurs équipes. Pourtant, les très bons leaders charismatiques et les piètres managers qui enfoncent le personnel, ont souvent un point et une qualité en commun : le secret de l'influence superlative. Mais quel est ce secret et comment peut-on l'influencer ? Car ce que nous apprend Iker dans cet épisode c'est que tout est une question d'apprendre à cultiver et canaliser une énergie et une information. Mais lesquelles ? Le secret du charisme serait-il là ? Ecoutez pour en savoir plus.
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LinkedIn.Abonnez-vous pour recevoir les épisodes dès qu'ils sortent ! La série sera d'une grande actualité et portera une attention particulière à ce que vivent au jour le jour les entreprises, de la TPE au grand groupe international, et très particulièrement leurs leaders !
Vous trouverez sur le site d'Iker Aguirre toutes les références dont il sera question dans ces épisodes pour qu'ainsi vous puissiez creuser à votre guise les concepts partagés.
http://www.ikeraguirre.com
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"Le monde a basculé devant nos yeux. Après les constatations la question la plus essentielle qui soit est : de quelles ressources est-ce que je dispose pour faire face aux défis qui se jettent sur nous ? Dans cette conférence en ligne que j'ai donnée pour le Groupe Timotu, je présente 7 clefs et pépites pour booster notre potentiel est mettre toutes les chances de notre côté. Il sera question, entre autres, de rompre le cul-de-sac karmique, d'intelligence émotionnelle, d'observation des pensées, de pouvoir de l'intention ou de la formule magique de la dynamique de groupe. Le tout sous un air ensoleillé qui sent les îles car cette conférence aurait dû avoir lieu à l'Ile de La Réunion mais, pas merci à la crise sanitaire, elle a été organisée en dématérialisé. A défaut de partir dans l'Océan Indien, partons découvrir ces ressources qui sommeillent en nous et qui n'attendent qu'une chose : d'être éveillées."
Iker Aguirre
25 Mars 2022
Dans ce nouvel épisode de votre chaine de podcast Un Accent sur le Nouveau Leadership, Iker Aguirre vous emmène en voyage à l'Ile de La Réunion, avec le groupe Timotu, pour répondre à cette question existentielle : "Le monde change, êtes-vous prêt.e ?" Une fois le changement constaté à travers les travaux de M. Halevy et R. Dalio, la conférence tournera autour de la question la plus essentielle : quelles ressources sont à notre portée pour faire face aux défis qui s'érigent devant nous ? Intelligence émotionnelle, posture méta, observation des pensées, programmation du subconscient, intention et, pour finir, la formule magique de la dynamique de groupe. En tout et pour tout, 7 clefs et pépites pour sortir gagnants de nos défis de posture et managériaux en 2022.
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"Et si pour comprendre ce que nous vivions nous devions faire un pas en arrière ? Outre les crises sanitaire et géopolitique actuelles, nous sommes témoins d'une confrontation d'Ordres Mondiaux. L'un est mourant, l'autre est émergeant mais aujourd'hui ils luttent à forces égales. Si l'on en croit l'histoire et les travaux du kador mondial de la finance Ray Dalio, les faits s'imposent. En me basant sur le livre du ponte de Wall Street, nous analysons toutes les grandes étapes du cycle de croissance, maturité et déclin d'un Empire ou Ordre Mondial. Devant nos yeux, en temps réel, nous serions témoins d'un basculement séculaire. La question devient alors : que ferons nous de cette opportunité qui se présente ? Allons nous devenir acteurs ou spectateurs de cette nouvelle émergence ? Plus que jamais, le moment est venu de réinventer le leadership et ce n'est pas en restant dans le cadre que nous allons le faire ."
Iker Aguirre
13 Mars 2022
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"Et oui ! 5 mois de silence pour y voir clair. Une crise de leadership en bonne et due forme. Et pendant que je m'attelais à y voir plus clair et à retrouver mon axe et mon ancrage, j'ai été témoin d'une déferlante de crises de leadership autour moi. Ah, ça, j'en ai vu des leaders et des dirigeants pleurer et péter les plombs !
Ça, sans compter celles qui nous attendent devant... et toutes celles qui couvent sous les chapes de béton armé que beaucoup ont coulé pour éviter de se faire face. Nous avons là une véritable cocotte minute sur le point d'exploser et elle est bien plus grave que la crise sanitaire affichée. L'humain, va mal et nous, en tant que leaders, sommes confrontés à ça en première ligne, en nous et autour de nous.
Cet épisode est un regard bienveillant sur ce qu'est une crise de leadership, comment la reconnaître et, surtout, le plus important, comment lui faire face."
Iker Aguirre
4 Mars 2021Le moment est venu de réinventer le leadership, et ce n’est pas en restant dans le cadre que nous allons le faire.
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Dans ce nouvel épisode, Iker Aguirre nous présente où se trouve la base de l’éveil de notre potentiel. Après avoir rappelé le fonctionnement de notre cerveau, décrit avec précision dans l’épisode 40 de la série dédiée à la communication du leader, il déjoue les pièges d’une stratégie de communication pouvant nous emmener à agir « à l’insu de notre plein gré ».
Il décrit ensuite les deux indicateurs essentiels à prendre en compte pour être sûr de ne pas être victimes d’une technique particulière de manipulation et ainsi s’assurer de faire des choix éclairés et conscients.
Ensuite, nous découvrons la porte d’entrée vers l’éveil de notre potentiel intérieur avec des suggestions d’action pour s’ouvrir à une qualité de présence faite de sérénité, joie et amour. Oui, vous avez bien lu : une qualité de présence qui existe en chacun de nous et qui alimente tous nos élans de motivation et d’envie de réussite. Rien que ça !
Dans le déroulé de l’épisode on comprend en quoi ce travail de posture et de softskills est essentiel. D’un côté pour un leadership authentique et assumé, pleinement responsable de ses choix. D’un autre pour de nouveaux leviers de management générateurs d’empowerment, de motivation et d’engagement. Nous détenons là l’un des secrets d’un leadership inspirant et conscient veillant au plus important des résultats : notre impact, notre empreinte.Une page monumental de notre histoire se tourne devant nos yeux. Il n’appartient qu’à nous, leaders de prendre la plume et de commencer à écrire les premières lignes d’un nouveau chapitre. De nos choix conscients et responsables dépendra la beauté de notre contribution. « Nous sommes les leaders du présent et nous avons une responsabilité à assumer : devenir les esthètes de notre propre histoire. »
Le moment est venu de réinventer le leadership, et ce n’est pas en restant dans le cadre que nous allons le faire.
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Dans ce 4ème épisode de la série dédiée à la Communication du Leader découvrez pourquoi vos messages ont toujours autant de mal à passer ! Le monde change et l'accès à l'information aussi et, forcément, notre façon de la recevoir. Découvrez dans cet épisode comment communiquer en plaçant l'humain au centre et les secrets d'une communication source d'engagement et de maximisation de vos résultats ! Peut-on demander mieux ? Encore une approche qui nous vient des disruptions digitales et qui remet sens dessus-dessous notre approche de la communication, tout en nous donnant de clef concrètes et simples à mettre en place pour arrêter de dire : "Je l'ai répété 100 fois et j'ai l'impression que personne ne comprend !" Ça vous parle ? Dans cet épisode, apprenez à faire autrement et dites au revoir à la frustration du leaders incompris !
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________________________Iker Aguirre est conférencier international. Après 20 ans d'entrepreneuriat et suite à un burn-out sévère en 2009, il prend un virage radical. Son pourquoi : contribuer à remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie. Son public : les dirigeants d'entreprise et les leaders. Son objectif : l'éveil d'un nouveau leadership, conscient et holistique, capable d'apporter des réponses éclairées et durables aux défis contemporains. Il est un conférencier inspirant qui croit fermement que le choix qui s'impose à nous est cornélien et manichéen : la peur ou l'amour ? Son choix est fait et il oeuvre pour allier épanouissement, joie, réussite et évolution dans des contextes managériaux et entreprise extrêmement exigeants. Depuis 2017, les équipes accompagnées par Iker Aguirre et ses propres entreprises ont été primées de prix prestigieux : Trophée de Femmes de l'Economie 2017, catégorie Innovation Managériale, Award du Bien Etre au Travail 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année, Prix de la Paix Economique 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année, 1er Prix National de la Communication 2019, pour l'application du Marketing Heureux, 2ème Prix National de la Communication 2020, pour l'application du Marketing Heureux, Blue Ocean Award 2021 pour la meilleure innovation pendant la crise sanitaire.
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Dans ce 3ème épisode de la série dédiée à la Communication du Leader découvrez un nouveau secret bien gardé ! Cette fois-ci nous allons découvrir de nouvelles techniques de manipulation inspirées, cette fois-ci, des neurosciences et du neuromarketing appliqué. Vous apprendrez les rouages de notre cerveau et comment celui-ci peut être stimulé pour induire des comportements impulsifs et des décisions non rationnelles, c'est à dire qui ne passent pas par le néo-cortex, notre cerveau cartésien. Apprenez aussi comment déjouer ces techniques pour rester un leader (et un consommateur) éclairé. Car un leader éclairé qui n'éclaire pas le bon endroit est-il un bon leader ? Un sujet d'actualité qui nous ouvre les yeux sur des techniques très amplement utilisées de nos jours et que nul leader ne peut ignorer.
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________________________Iker Aguirre est conférencier international. Après 20 ans d'entrepreneuriat et suite à un burn-out sévère en 2009, il prend un virage radical. Son pourquoi : contribuer à remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie. Son public : les dirigeants d'entreprise et les leaders. Son objectif : l'éveil d'un nouveau leadership, conscient et holistique, capable d'apporter des réponses éclairées et durables aux défis contemporains. Il est un conférencier inspirant qui croit fermement que le choix qui s'impose à nous est cornélien et manichéen : la peur ou l'amour ? Son choix est fait et il oeuvre pour allier épanouissement, joie, réussite et évolution dans des contextes managériaux et entreprise extrêmement exigeants. Depuis 2017, les équipes accompagnées par Iker Aguirre et ses propres entreprises ont été primées de prix prestigieux : Trophée de Femmes de l'Economie 2017, catégorie Innovation Managériale, Award du Bien Etre au Travail 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année, Prix de la Paix Economique 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année, 1er Prix National de la Communication 2019, pour l'application du Marketing Heureux, 2ème Prix National de la Communication 2020, pour l'application du Marketing Heureux, Blue Ocean Award 2021 pour la meilleure innovation pendant la crise sanitaire.
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Découvrez le 2ème épisode de la série dédiée à la Communication du Leader en ces temps de crise. Dans cet épisode découvrez les secrets des grands marketeurs pour faire des buzz médiatiques. Nous nous intéresserons aussi aux fake news qui défrayent la chronique et en particulier aux ingrédients qui les composent, encore des techniques secrètes de communication, mais cette fois-ci celles côté obscur de la force ! Soyons attentifs à la manipulation : un leader éclairé qui n'illumine pas le bon endroit, est-il un bon leader ? La question n'a jamais été autant d'actualité.
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Abonnez-vous pour recevoir les épisodes dès qu'ils sortent ! La série sera d'une grande actualité et portera une attention particulière à ce que vivent au jour le jour les entreprises, de la TPE au grand groupe international, et très particulièrement leurs leaders !Vous trouverez sur le site d'Iker Aguirre toutes les références dont il sera question dans ces épisodes pour qu'ainsi vous puissiez creuser à votre guise les concepts partagés.
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________________________Iker Aguirre est conférencier international. Après 20 ans d'entrepreneuriat et suite à un burn-out sévère en 2009, il prend un virage radical. Son pourquoi : contribuer à remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie. Son public : les dirigeants d'entreprise et les leaders. Son objectif : l'éveil d'un nouveau leadership, conscient et holistique, capable d'apporter des réponses éclairées et durables aux défis contemporains. Il est un conférencier inspirant qui croit fermement que le choix qui s'impose à nous est cornélien et manichéen : la peur ou l'amour ? Son choix est fait et il oeuvre pour allier épanouissement, joie, réussite et évolution dans des contextes managériaux et entreprise extrêmement exigeants. En 2019, les équipes accompagnées par Iker Aguirre ont été primées de prix prestigieux : Award du Bien Etre au Travail 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année et Prix de la Paix Economique 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année.
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Voici le 1er épisode d'une nouvelle série dédiée à la Communication du Leader. Dans cet épisode découvrez les 10 techniques de manipulation des médias attribuées (par erreur) à Noam Chomski. Le nouveau leadership commence par se poser les bonnes questions, la première celle du sens de ce que l'on et de ce que l'on vit (épisodes 31 à 36). Ensuite, elle passe par un leader bien informé qui s'engage dans les batailles qui sont le siennes ! Pour cela, attention à la manipulation ! Un leader lumineux qui n'éclaire pas le bon endroit est-il un bon leader ? Un sujet d'actualité qui nous ouvre les yeux sur des techniques très amplement utilisées de nos jours.
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LinkedIn.Abonnez-vous pour recevoir les épisodes dès qu'ils sortent ! La série sera d'une grande actualité et portera une attention particulière à ce que vivent au jour le jour les entreprises, de la TPE au grand groupe international, et très particulièrement leurs leaders !
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Iker Aguirre est conférencier international. Après 20 ans d'entrepreneuriat et suite à un burn-out sévère en 2009, il prend un virage radical. Son pourquoi : contribuer à remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie. Son public : les dirigeants d'entreprise et les leaders. Son objectif : l'éveil d'un nouveau leadership, conscient et holistique, capable d'apporter des réponses éclairées et durables aux défis contemporains. Il est un conférencier inspirant qui croit fermement que le choix qui s'impose à nous est cornélien et manichéen : la peur ou l'amour ? Son choix est fait et il oeuvre pour allier épanouissement, joie, réussite et évolution dans des contextes managériaux et entreprise extrêmement exigeants. En 2019, les équipes accompagnées par Iker Aguirre ont été primées de prix prestigieux : Award du Bien Etre au Travail 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année et Prix de la Paix Economique 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année.
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Après une série intensive de six épisodes sur le Sens, Iker Aguirre entame un nouvel épisode où il est question de passer à l'action. Découvrez l'histoire insolite d'un YouTuber qui pourrait bien devenir le prochain Maire de Londres, le 6 Mai prochain ! Son histoire est celle d'un leader qui décide de ne pas (se) laisser faire et d'aller au bout des incohérences qui pullulent en toile de fond de cette crise sanitaire et qui ont bien failli lui coûter très cher. Ni lui ni personne aurait imaginé que Brian Rose soit monté jusqu'à la 2ème place des sondages à la Mairie de Londres. Une saga digne de la meilleure des séries Netflix ! Affaire à suivre jusqu'au 6 Mai prochain !
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Iker Aguirre est conférencier international. Après 20 ans d'entrepreneuriat et suite à un burn-out sévère en 2009, il prend un virage radical. Son pourquoi : contribuer à remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie. Son public : les dirigeants d'entreprise et les leaders. Son objectif : l'éveil d'un nouveau leadership, conscient et holistique, capable d'apporter des réponses éclairées et durables aux défis contemporains. Il est un conférencier inspirant qui croit fermement que le choix qui s'impose à nous est cornélien et manichéen : la peur ou l'amour ? Son choix est fait et il oeuvre pour allier épanouissement, joie, réussite et évolution dans des contextes managériaux et entreprise extrêmement exigeants. En 2019, les équipes accompagnées par Iker Aguirre ont été primées de prix prestigieux : Award du Bien Etre au Travail 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année et Prix de la Paix Economique 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année.
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