Episodes
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J'ai été contactée quelques semaines avant l'épisode par Caro & Nath sur Linkedin. Elles voulaient savoir si des entreprises familiales pourraient étre intéressées par leurs offres de portraits de famille revisités par des artistes locaux, sous le nom de Happy Funky Family. Entre nous le courant est passé et j'ai tout de suite aimé leur projet qui vient célébrer les liens familiaux et intergénérationnels. Un sujet que nous aimons bien chez Wenextgen :) Et comme de surcroit elles entreprennent entre soeurs, je trouvais intéressant de les faire parler sur leur aventure familiale et leurs projections dans l'avenir.
Vous pouvez les retrouver sur https://www.happyfunkyfamily.com/
Mon petit doigt me dit que vous entendrez bientĂŽt prochainement parler de la Happy Funky Family
Pour retrouver des sujets sur le family business rdv sur affectiobuilders.com
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Cette semaine, je reçois Hugues de Saint Vincent, co-fondateur de Fly The Nest et on va parler entreprise Ă mission. Ensemble nous allons Ă©voquer ce qui guide les choix des dirigeants qui ont sautĂ© le pas, ce que cela implique en terme de gouvernance et de temps. Une chose est certaine, c'est que le chemin se fait d'abord dans la tĂȘte de ceux qui veulent avoir un impact plus positif, quitte Ă formaliser plus tard lâentreprise Ă mission.
Retrouvez le podcast sur toutes vos plateformes favorites et sur www.wenextgen.fr ainsi que sur www.affectiobuilders.com mon nouveau site !
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Missing episodes?
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ParanoĂŻaques, hypers anxieux, narcissiques, toxiques...nous croisons tous la route de personnes dont les caractĂšres nous apparaissent comme Ă©tant difficiles, que ce soit dans notre vie personnelle ou notre vie professionnelle. Mais quand ce sont des membres de notre famille et que nous sommes amenĂ©s Ă travailler avec eux, le sujet se corse, car on ne "divorce" pas des membres de sa famille et les intĂ©rĂȘts sont parfois tellement intimement mĂȘlĂ©s qu'il est difficile de fuir. Et comment rĂ©agir de surcroit quand le trouble s'exprime Ă l'extrĂȘme avec une personnalitĂ© de typer pervers narcissique ?
Prenez 20 minutes d'écoute pour comprendre comment s'expriment les personnalités difficiles et comment réagir quand on se trouve confronté à la situation, de surcroit en entreprise familiale. Notre experte ? Virginie TESSON, thérapeute et coach certifiée de dirigeants.
Si ce podcast vous plait, la meilleure façon de le faire connaĂźtre est de mettre une note 5 Ă©toiles sur la plateforme de votre choix et bien sĂ»r, de le diffuser autour de vous. Merci đ
www.wenextgen.fr
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Dans cet épisode de wenextgen, j'ai reçue une invitée parmi les mieux placés pour parler des opportunités et enjeux liés à la Data : la sémillante Emmanuelle ROUX, entrepreneuse engagée pour la démocratisation de la culture numérique.
Un sujet dont les dirigeants, les citoyens, chacun d'entre nous doit s'emparer pour en comprendre tous les aspects.
Rassurez-vous, pas besoin d'ĂȘtre ingĂ©nieur, ni matheux pour comprendre le sujet. Au contraire ! Comprendre le sujet de la data, c'est important pour soi (comprendre les donnĂ©es que l'on sĂšme), pour la stratĂ©gie de son entreprise (comment les utiliser, comment elles peuvent constituer des indicateurs).
Pour en savoir plus vous pouvez vous rendure sur la page du Chaudron : https://lechaudron.io/
· Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCgZIliPRGYBF1mf-R23vJkw
· Facebook : https://www.facebook.com/lechaudron.io/
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Bienvenue sur wenextgen, le podcast made in "family business" qui vous aide Ă y voir plus clair et plus loin sur les enjeux Ă©co des entreprises familiales.
Dans cet épisode, je suis allée à la rencontre de Yann ORPIN, Président du MEDEF Hauts de France pour aller recueillir son sentiment sur l'aprÚs-crise et ses convictions pour reconnecter entreprises (familiales ou non ) et territoires.
Vous pouvez retrouver tous les Ă©pisodes sur : www.wenextgen.fr
Me suivre sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/carolinelebiez/
Sur Instagram : @wenextgen.fr
Pour retrouver Yann Orpin :
Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/yann-orpin-30a53a17
www.cleaningbio.eu/
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Je reçois dans cet épisode de wenextgen, l'excellent sommelier Christophe BRUNET et Wine Ambassador du Primum Familiae Vini.
Qui est Christophe BRUNET et qu'est ce que le Primum Familiae Vini ?
Passionné par le vin et la nourriture, la photographie et les voyages, Christophe a beaucoup voyagé à travers le monde en 1994 et en 1998, visitant plus de 10 caves en Australie, Nouvelle-Zélande, Californie, Oregon, Argentine, Chili etc...
AprĂšs avoir travaillĂ© comme sommelier Ă la Tour d'Argent Ă Paris et au Louis XV Ă Monte Carlo, il s'est installĂ© Ă Londres oĂč il a Ă©tĂ© nommĂ© sommelier en chef du club des Ambassadeurs.
Actuellement, Christophe BRUNET est secrétaire général du Primum Familiae Vini : une association prestigieuse de douze producteurs de vin européens historiques fondée en 1992.
Le PFV croit profondĂ©ment Ă la pĂ©rennitĂ© des entreprises familiales et tous partagent la dĂ©termination de reprĂ©senter le plus haut niveau d'excellence dans le monde du vin et d'ĂȘtre synonyme de qualitĂ©, de durabilitĂ© et de protection de notre environnement naturel.
Les membres de la famille se réunissent chaque année dans l'un des vignobles du membre. Tous sont les bienvenus - du plus jeune au plus ùgé - pour partager leurs expériences et échanger leurs points de vue sur les défis auxquels sont confrontés les vignerons dans leur travail quotidien.
Vous pourrez retrouver Christophe BRUNET et le PFV sur Linkedin, et sur www.pfv.org
Et n'oubliez pas, si le podcast vous plait, le meilleur moyen de me le faire savoir est de me donner vos retours et de laisser un avis 5 Ă©toiles sur Itunes. Merci.
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Née au coeur d'une famille d'entrepreneurs, Valérie Denis a créé et développé la Chaire Familles en Entreprises de l'ICHEC (Buxelles). Au cours de ces derniÚres années, elle a mené des travaux de recherches sur la NextGen et les conjoints de dirigeants.
Dans ce podcast, j'ai eu envie de l'interroger sur les hommes et femmes de l'ombre, visibles ou invisbles qui partagent leur vie avec un.e dirigeant.e d'entreprise. Qui sont-ils/elles ? Est-ce que c'est facile tous les jours ? Est-ce que se marier avec un dirigeant çà veut dire qu'on se marie avec l'entreprise ? Et la vie de couple, intime dans tout çà ?
Sujet passionnant qui touchera bien Ă©videmment tout.e.s celles et ceux qui ont fait ce choix de vie, ou qui vont s'engager avec un.e futur.e dirigeant.e / chef d'entreprise !
Evidemment je recommande aussi aux chefs d'entreprise de bien l'Ă©couter :)
Pour aller plus loin :
- "Zoom sur les conjoints de dirigeants "ICHEC
- "Les 5 langages de l'amour" de Gary Chapman
Suivez-moi sur Linkedin et instagram. Pour vous abonner Ă la newsletter (bi-mensuelle) www.wenextgen.fr
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Thibaut BAYART a l'entrepreneuriat dans le sang. Avant ZTP, il a fait partie des premiers collaborateurs embarqués dans l'aventure Chronodrive, il s'est essayé à l'économie de la fonctionnalité, avant de poursuivre avec IKOMOBI dans le développement d'applications web & mobiles.
Sa particularité ? Il met son énergie au service du développement des entreprises de l'AFM, dont il est un des actionnaires.
Une maniÚre de faire de l'intrapreneuriat, modÚle encore assez peu répandu en France et qui pourtant, permet d'accélérer l'innovation et de faire évoluer les modÚles vers plus de croissance organique, tout en motivant les collaborateurs.
Pour suivre les podcasts, rdv sur www.wenextgen.fr ou suivez-moi sur les réseaux sociaux Insta @wenextgen.fr et Linkedin : wenextgen
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Construire un monde avec plus de sens ? Un monde oĂč l'on peut consommer de maniĂšre raisonnĂ©e, produire de maniĂšre durable, manger sainement, trouver du sens dans notre travail, rĂ©duire les inĂ©galitĂ©s, prendre soin des plus fragiles et de notre planĂšte ?
C'est la forte conviction que porte Marie-Gabrielle SORIN, mon invitée de ce podcast, et fondatrice de We Engage.
Vous ne serez pas surpris d'apprendre que les entreprises familiales sont pionniĂšres dans la mise en place d'un capitalisme responsable.
Pour autant, il reste encore un long chemin à parcourir pour lever les freins et faire comprendre qu'un engagement sociétal fort est une source de croissance du profit pour les entreprises. Tout le monde a donc à gagner à faire vivre l'économie en faisant du bien à l'environnement et aux humains.
C'est en tout cas la conviction des nouvelles générations. Alors libérez-vous de vos idées pré conçues et stay tuned !!!
Rendez-vous sur www.wenextgen.fr ou insta : wenextgen.fr
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La nouvelle génération veut mettre du sens derriÚre ses actions et sa capacité à développer de nouveaux projets par la dimension sociale et environnementale. Il y a donc une opportunité pour les entreprises familiales (dirigeants et actionnaires), d'aller vers le développement d'orientations entrepreneuriales sur ces sujets et de revoir le projet familial pour intégrer cette dimension de leur vision.
Dans cet épisode, c'est Julien LESCS que je reçois. Il est co-fondateur de KANOPE IMPACT. Il est également l'auteur d'une thÚse qu'il vient de publier sur le sujet "En quoi l'urgence environnementale affecte la dynamique émotionnelle entre les différentes générations de familiaux des entreprises familiales" (INSEAD).
Je suis Caroline Le Biez, fondatrice du podcast et jâaccompagne les entrepreneurs et leurs familles Ă mieux utiliser leurs compĂ©tences pour rendre leurs entreprises pĂ©rennes sur plusieurs gĂ©nĂ©rations.
Je vous partage ici des outils et des tĂ©moignages qui mâaident Ă mieux comprendre le fonctionnement des entreprises familiales.
Vous retrouverez tous les éléments et ressources dont je parle sur le site wenextgen.fr
Si ce podcast vous plait vous pouvez me suivre sur les rĂ©seaux sociaux , linkedin et instagram @wenextgen.fr et vous abonner sur la plateforme de votre choix pour ĂȘtre averti de chaque nouvel Ă©pisode lors de sa parution.
Je vous souhaite une belle Ă©coute !
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Travailler en famille. Si c'est un rĂȘve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, prĂšs de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modĂšle a des atouts considĂ©rables, il nĂ©cessite pourtant quelques prĂ©cautions au regard dâenjeux affectifs et de liens Ă©motionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que travailler en famille, de la crĂ©ation Ă la transmission, soit bien uniquement pour le meilleur et non le pire !
Dans lâĂ©pisode dâaujourdâhui, je reçois Carole STROMBONI, experte en innovation et crĂ©atrice du podcast L'Epreuve Coronavirus. Carole est Ă©galement auteure du guide" Innover en pratique, mener et rĂ©ussir sa dĂ©marche d'innovation" aux Ă©ditions Eyrolles.
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Travailler en famille. Si c'est un rĂȘve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, prĂšs de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modĂšle a des atouts considĂ©rables, il nĂ©cessite pourtant quelques prĂ©cautions au regard dâenjeux affectifs et de liens Ă©motionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que travailler en famille, de la crĂ©ation Ă la transmission, soit bien uniquement pour le meilleur et non le pire !
Dans lâĂ©pisode dâaujourdâhui, je reçois FrĂ©dĂ©ric MAKHLOUF auteur de l'ouvrage "ĂȘtes-vous le leader visionnaire de demain" aux Ă©ditions Kawa. Qu'est-ce qu'un leader visionnaire ? Le leader prĂ©dit -il l'avenir ? Comment fait on pour construire son leadership quand on succĂšde Ă un fondateur d'entreprise conquĂ©rant ? Pour le savoir, Ă©coutez cet Ă©pisode les amis !
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Bonjour, vous Ă©coutez lâĂ©pisode numĂ©ro 11 de wenextgen, le podcast fait par et pour les entreprises familiales.
Travailler en famille. Si c'est un rĂȘve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, prĂšs de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modĂšle a des atouts considĂ©rables, il nĂ©cessite pourtant quelques prĂ©cautions au regard dâenjeux affectifs et de liens Ă©motionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que travailler en famille, de la crĂ©ation Ă la transmission, soit bien uniquement pour le meilleur et non le pire !
Dans lâĂ©pisode dâaujourdâhui, nous allons parler de la solitude du dirigeant et de la façon dont on peut se faire accompagner pour changer de regard sur sa propre entreprise. Un moyen de lâemmener plus loin. Et câest en compagnie de CĂ©line PAVARD qui accompagne des dirigeants.
Je suis Caroline Le Biez, fondatrice du podcast et jâaccompagne les entrepreneurs et leurs familles Ă mieux utiliser leurs compĂ©tences pour rendre leurs entreprises pĂ©rennes sur plusieurs gĂ©nĂ©rations.
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Dans cet Ă©pisode hors sĂ©rie en partenariat avec le FBN France, jâai le plaisir de recevoir FrĂ©dĂ©ric ROUX, PrĂ©sident de l'entreprise ICM. ICM est le leader de la transformation des matiĂšres plastiques Ă usage mĂ©dical, aĂ©ronautique, et industriel. J'ai choisi d'interviewer FrĂ©dĂ©ric ROUX pour son tĂ©moignage optimiste et rĂ©silient.
ICM est une preuve que l'avenir appartient aux salariés et dirigeants d'entreprise qui savent évoluer dans un climat d'incertitude et qui savent utiliser l'adversité et le changement comme des occasions d'innover et de réaliser des progrÚs.
Pour recevoir tous les mois le podcast, vous pouvez vous abonner Ă la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ! // PARTICIPER // Si ce podcast vous plaĂźt, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos retours (oui çà m'aide le plus Ă le faire connaĂźtre) c'est simplement de laisser un avis 5 Ă©toiles ou un commentaire sur l'application sur Apple Podcast. Ca mâaide vraiment, alors nâhĂ©sitez pas :) Pour me poser des questions ou suivre mes publications câest par ici : Sur Instagram @wenextgen.fr Sur Facebook Sur Linkedin@wenextgen Plus d'infos sur FBN : www.fbn-france.fr Plus d'infos sur ICM : www.icmindustries.com -
Dans cet Ă©pisode hors sĂ©rie en partenariat avec le FBN France, jâai le plaisir de recevoir Christine Riou Feron, Directrice GĂ©nĂ©rale de l'entreprise familiale RIOU GLASS. L'entreprise RIOU GLASS qui a Ă©tĂ© fondĂ©e par Pierre et Christiane RIOU, est spĂ©cialisĂ©e dans la fabrication et la transformation de verre plat. Dans cet Ă©pisode, Christine RIOU revient sur la façon dont l'entreprise a passĂ© le crise de Covid et a activĂ© de maniĂšre encore plus forte son gĂšne de l'innovation, dĂ©jĂ bien prĂ©sent au sein des Ă©quipes. DĂ©couvrez sans plus tarder son tĂ©moignage.
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Dans cet Ă©pisode hors sĂ©rie en partenariat avec le FBN France, jâai le plaisir de recevoir Richard DAHER, prĂ©sident du Conseil dâAdministration de FONDAHER. FONDAHER câest un fonds de dotation initiĂ© par la famille DAHER et soutenu par lâentreprise DAHER avec la participation de ses collaborateurs pour promouvoir des valeurs transmises de gĂ©nĂ©ration en gĂ©nĂ©ration depuis 150 ans. Convaincu que la formation et le travail sont des tremplins vers la libertĂ© et lâĂ©panouissement personnel, FONDAHER soutient prioritairement des initiatives dâexcellence dans le domaine de lâĂ©conomie sociale et solidaire. Au travers de ce podcast, Richard DAHER nous fait part des initiatives qui ont Ă©tĂ© mises en place par le fonds pendant la crise et nous alerte sur lâurgence sociale liĂ©e au Covid 19.
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Dans cet épisode "hors série", réalisé en lien avec le FBN, je reçois Véronique Lainé, Directrice Générale des Laboratoires Rivadis, une des entreprises qui a adapté ses lignes de production pour répondre à la demande de gel hydroalcoolique. Cette décision leur a permis d'offrir gels, crèmes et solutions de soins à tout le personnel médical, au moment le plus fort de la crise. Ensemble, nous revenons sur cet épisode et sur la façon dont ils ont vécu et passé le cap du Covid 19. Je vous laisse découvrir ma conversation avec Véronique.
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Aujourd'hui, je reçois Rania LABAKI professeur associée de management à l’EDHEC Business School et directrice de l’EDHEC Family Business Research Center. Le FBN France vient de publier dans le cadre de son Comité d’études, coordonné par Rania, un Cahier spécifiquement consacré à La Gouvernance familiale. A cette occasion, nous prenons le temps de revenir sur les bonnes pratiques à mettre en place dans les entreprises familiales. Pour recevoir tous les mois le podcast, vous pouvez vous abonner à la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ! // PARTICIPER // Si ce podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos retours (oui çà m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application sur Apple Podcast. Ca m’aide vraiment, alors n’hésitez pas :) Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici : Sur Instagram @wenextgen Sur Facebook Sur Twitter @wenextgen Plus d'infos sur FBN : www.fbn-france.fr et suivre Rania sur Twitter @ranialabaki
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Bruno Tesson a co-fondé le Campus du dirigeant afin de permettre aux dirigeants de se développer dans leur métier et développer la valeur de leur entreprise ou organisation, et ce avec bienveillance et plaisir. On a évoqué les raisons qui l'ont amené à développer le Campus, et pourquoi tant d'entreprises ne passent pas le cap des 5 ans. Bruno nous donne dans cette interview de précieux conseils qui s'appliquent aux entrepreneurs qui souhaitent développer leur posture de dirigeant. Cet épisode vous permet d'activer 5 leviers pour développer votre posture de dirigeant et faire grandir votre entreprise. N'attendez plus pour le découvrir. Si vous souhaitez recevoir tous les mois le podcast, vous pouvez vous inscrire à la newsletter en vous rendant sur la page www.wenextgen.fr et me suivre sur les réseaux sociaux @wenextgen.fr sur Instagram. j'ai également une page Facebook, Twitter et Linkedin @wenextgen. Si ce podcast vous a plus, la meilleure chose que vous puissiez faire est de le partager à vos amis, proches, réseau professionnel et à me laisser vos commentaires 5 étoiles sur les applications. Merci à vous chers auditeurs.
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Aujourd'hui, je reçois Loic OUATTARA, co-fondateur avec son papa Ludovic OUATTARA de la startup DJOBA. Loic revient sur l'innovation sociale de DJOBA Cash et sur la façon dont il a du prendre sa place, face à un père qui avait beaucoup plus d'expériences que lui. Pour recevoir tous les mois le podcast, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ! // PARTICIPER // Si ce podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos retours (oui çà m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application Ausha. Ca m’aide vraiment, alors n’hésitez pas :) Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici : Sur Instagram @wenextgen Sur Facebook Sur Twitter @wenextgen
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