Episódios
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En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de las últimas noticias de IA, como la edición de imágenes con ChatGPT, el cierre de la tienda de Amazon y el superordenador de IA: Stargate.
Además, analizamos la IA ya no como factor diferencial, sino como una feature que va a ser necesaria en productos digitales, y exploramos los asistentes de voz y su evolución potencial con la IA.
La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).
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(00:00) Intro y presentación.
(06:15) Edición de imágenes en ChatGPT.
(10:31) Proyecto Stargate de Microsoft y OpenAI.
(14:35) Cierre del proyecto Just Walk Out de Amazon.
(21:48) Restricciones a Microsoft Copilot en EEUU.
(25:03) Voice Engine de OpenAI y clonación de voz.
(56:00) El uso de inteligencia artificial en medicina.
(53:30) El uso de inteligencia artificial en agricultura.
(01:03:18) Empresas de IA: Burbuja y Evolución.
(01:24:03) Desafíos de la inteligencia artificial en los negocios.
(01:29:41) Valoración de empresas de IA y escalabilidad.
(01:45:31) Desafíos de los asistentes de voz con la llegada de ChatGPT.
(01:48:02) Confianza y costes en la IA.
(01:51:06) Cierre y despedida. -
En este episodio, hablamos con Pedro Máiquez, Cofounder de HolaFly, una Startup que vende eSims para conectarte a internet desde cualquier parte del mundo, junto a Andrés Barreto y Alex Granados.
Con Pedro, analizamos los canales que usan para vender eSims, exploramos el que les da una conversión del 15% y si merecen la pena los anuncios en aviones.
Además, hablamos del largoplacismo y cómo transmitirlo al equipo, la internacionalización y los desafíos que trae y el futuro de la conectividad.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:13) Qué es Holafly.
(02:25) Cómo nace la idea.
(04:12) La propuesta de valor: tener internet antes de viajar.
(05:49) Cuándo empieza Holafly a despegar.
(08:20) Haciendo Paid Media para vender tarjetas SIM.
(09:29) Los afiliados como motor de crecimiento.
(11:40) Canales alternativos: anuncios en aviones.
(14:18) Anuncios en Aviones y Estrategias de Marketing.
(13:16) ¿Funciona la publicidad en aviones?
(16:01) ¿Cuánto cuesta quedarte sin internet de viaje?
(21:31) Pasando de un eCommerce a una Startup.
(25:57) Las claves del negocio: estacionalidad y recurrencia.
(29:07) La internacionalización y sus desafíos.
(34:19) Hay que saber adaptarse a cada momento del negocio.
(36:49) El modelo de negocio de HolaFly.
(39:33) La defensión de Holafly.
(47:46) Crecer como mecanismo de supervivencia.
(52:00) Transmitir el largo plazo al equipo.
(54:28) Vendiendo el futuro.
(57:37) Priorización de países y calidad de servicio.
(01:00:09) Activación de eSims: mejorando el onboarding.
(01:05:30) El futuro de la conectividad internacional.
(01:08:00) Objetivos y retos de Holafly.
(01:09:15) Los momentos más complicados de Pedro Máiquez.
(01:12:12) Cierre y despedida. -
Estão a faltar episódios?
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En este episodio especial, Corti presenta el framework de CCRRow para ayudar a escalar audiencias a través de estrategias de contenido.
Repasamos los problemas a los que se enfrentan los creadores de contenido y analizamos funnels específicos para conseguir crecer y guiar a tu audiencia.
Además, exploramos el reaprovechamiento de contenidos y distintas herramientas y estrategias para hacer contenido compartible y viral.
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(00:00) Introducción a CCRRow: un framework para hacer Growth de contenidos.
(03:01) Contexto del framework.
(06:42) Desafíos comunes de los creadores de contenido: crecimiento de audiencia y monetización.
(11:00) Fases clave en la creación de contenidos: atracción, engagement y monetización.
(19:08) Definición de público objetivo y canales de distribución.
(26:24) Definición de contenidos atractivos.
(29:48) Ideación y ejemplos de buenos contenidos.
(34:16) Fase de monetización y modelos de ingresos.
(37:18) Recirculación de audiencia y diseño de funnel.
(40:12) Reaprovechamiento estratégico de contenidos.
(45:13) Herramientas y resumen de estrategias. -
En este episodio, hablamos con Joseba Menoyo, CEO y Founder de SantiagoWays, una empresa que se dedica a crear y vender viajes de senderismo a nivel internacional, junto a Andrés Barreto y Alex Granados.
Con Joseba, analizamos cómo están usando la IA para organizar viajes, la tendencia de las Walking Holidays y cómo afectó el COVID al sector de Travel.
También exploramos cómo consiguen exclusividad con sus partners, la conversión según el país del comprador y por qué las Startups no deberían levantar capital.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:43) Qué es SantiagoWays.
(03:43) Los comienzos de SantiagoWays.
(06:38) Los números de SantiagoWays.
(08:18) Cómo están usando la IA para viajes.
(10:00) Cómo conseguir exclusividad con tus proveedores.
(12:03) Cómo funcionan los pagos con los proveedores de Travel.
(13:56) Qué es Walking Holidays.
(15:30) El sector Travel después del COVID.
(16:14) Los desafíos de una empresa de turismo en 2024.
(17:38) Por qué hacer el Camino de Santiago.
(20:27) Trabajar la recurrencia en Travel.
(22:07) La estrategia de contenidos para vender senderismo.
(24:52) Touroperadores como palanca de adquisición para negocios locales.
(26:01) Consiguiendo los primeros 100 clientes.
(31:14) La palanca de crecimiento más importante.
(33:57) La clave del éxito.
(35:52) La internacionalización de SantiagoWays.
(39:13) El buyer persona de vacaciones de senderismo.
(40:45) Conversión por cada país.
(42:41) Apalancarse en el cliente.
(44:39) El gran punto de inflexión para escalar: producto digital.
(48:26) Omnicanalidad en Travel.
(53:17) Cómo cambia una empresa que factura 25 millones.
(55:33) Los momentos más complicados de Joseba Menoyo.
(58:50) El futuro de SantiagoWays: OrbisWays.
(1:01:31) Por qué las Startups no deberían levantar capital.
(1:04:56) Cómo saber en qué Startup invertir.
(1:06:37) Cómo ha tenido que crecer Joseba Menoyo.
(1:10:17) Las claves de Joseba para tener éxito emprendiendo.
(1:11:59) Cierre y despedida. -
En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de las últimas noticias de IA, como la nueva política de YouTube respecto al contenido generado por IA o el robot humanoide de OpenAI.
Además, exploramos si la IA va a sustituir a los programadores con los modelos de Devin o Magic y analizamos el papel de los juniors en esta nueva era.
La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).
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En este episodio, hablamos con Xavier Durán, CMO de PDPaola, una marca de joyas que pasó de ser nativa digital a tener presencia global, junto a Corti, Jorge Cano y Andrés Barreto, de Product Hackers.
Con Xavier, hablamos del rol del CDO, la importancia de tener una visión holística del negocio, cómo integran la omnicanalidad en PDPaola y con qué stack tecnológico.
Además, analizamos los grandes retos de la omnicanalidad, el pasillo infinito en tiendas y distintas tácticas para identificar a clientes en físico.
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(00:00) Intro y presentación.
(02:34) Qué es PDPaola.
(04:00) El rol del CDO.
(05:24) El branding en la moda.
(10:10) El funnel off y on y la visión holística del negocio.
(14:37) Cómo integra la omnicanalidad PDPaola.
(18:20) Aportando valor desde digital.
(24:21) El flujo de trabajo creativo desde marketing.
(29:51) La entrada de Xavier Durán a PDPaola y el cambio de digital a offline.
(31:21) Cómo calcular los objetivos de la empresa.
(34:46) Mejorar ciertos KPIs clave para crecer.
(36:56) Llevando la marca digital a la tienda física.
(40:00) Los grandes retos de la omnicanalidad.
(41:53) Qué es el pasillo infinito y cómo lo usa Kave Home.
(44:23) El stack tecnológico de PDPaola.
(46:00) Identificando al cliente en tienda.
(48:05) Marketing automation en PDPaola.
(49:39) La personalización en PDPaola.
(51:07) Brand vs. Performance.
(53:23) El talento en el departamento digital de PDPaola.
(59:21) El día a día de un CDO.
(1:04:38) El rol del manager.
(1:07:13) La importancia de tener visión de las operaciones.
(1:10:39) El futuro del crecimiento del eCommerce y del rol digital.
(1:14:47) Cierre y despedida. -
En este especial, presentamos a Jorge Cano, Industry Leader en Product Hackers, junto a Corti y Luis Díaz del Dedo.
Con Jorge Cano, hablamos de la evolución del sector eCommerce, su experiencia y los aprendizajes de su paso por grandes empresas como Havaianas o Unode50, ejecutando estrategias omnicanal.
También analizamos lo que hay detrás de escalar una tienda online y la importancia de saber filtrar las tendencias.
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En este episodio, entrevistamos a Fernando Pedraz, Cofounder y CEO de Reveni, un SaaS que transforma las devoluciones de un eCommerce en nuevas ventas y fidelización.
Con Rubén Mancera y Corti, desgranamos el problema de las devoluciones en España y Europa, analizamos los costes que implican y cómo podemos usarlas para diagnosticar un eCommerce.
Además, exploramos los beneficios de una buena política de devolución, los retos del restockaje, cómo funciona Reveni y su Go-To-Market.
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(00:00) Intro y presentación.
(02:22) Qué es Reveni.
(03:18) El problema de las devoluciones en eCommerce.
(07:54) Los costes de las devoluciones en eCommerce.
(10:22) Los beneficios de tener una buena política de devoluciones.
(12:54) Las devoluciones en eCommerce como diagnóstico.
(16:58) El modelo dinámico de coste de devolución.
(17:53) Ratos de devolución sanos.
(19:49) El problema de las devoluciones en Europa.
(23:22) Cómo funciona Reveni.
(30:41) El reto del restockaje.
(33:36) El modelo de negocio de Reveni.
(39:41) Cómo surge Reveni y cómo levantaron una ronda de inversión.
(48:39) El Go-To-Market de Reveni.
(50:38) Cómo te ganas la confianza de partners como Shopify.
(57:17) Lo más difícil de emprender.
(1:01:50) El futuro de Reveni.
(1:05:55) Cierre y despedida. -
En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de las últimas noticias de IA como la denuncia de Elon Musk a OpenAI, Llama 3, el modelo español de IA y lenguas cooficiales y Alibaba con su generación de vídeos.
Además, estuvimos en el Digital 1 to 1 analizando los casos de uso de la IA en negocios con Gemini for Google Workspaces, el reaprovechamiento de contenidos y cómo se puede usar la IA en marketing, eCommerce y programación.
La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).
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En este episodio, hablamos con Rubén Sosenke, Cofounder de PedidosYa, una app de delivery que pasó a valer +$2000M, junto a Alex Granados y Andrés Barreto, de Product Hackers.
Con Rubén Sosenke, exploramos los inicios de PedidosYa, cómo generaban demanda para el Marketplace y cómo controlaban la liquidez.
Además, hablamos del uso de dark kitchens para crear oferta, los entresijos de lanzar una app en 2012 y la estrategia de expansión por Latinoamérica.
Por último, hablamos de Nilus, el proyecto en el que trabaja ahora Rubén para reducir los costes de vida de personas con bajos ingresos con tecnología.
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(01:44) ¿Qué es PedidosYa y cómo nació la idea?
(07:28) Cómo consiguió los primeros restaurantes PedidosYa.
(10:26) ¿En qué momento vieron el potencial?
(14:17) ¿Cuando empezó realmente a despegar?
(18:24) Controlar demanda y oferta y ser relevante en cada localidad.
(23:29) Estrategias de adquisición de PedidosYa y palancas de crecimiento.
(27:48) Modelo de negocio de PedidosYa.
(30:37) Creando oferta con dark kitchens propias.
(34:03) Lanzar una app en 2012.
(41:05) Estrategia de expansión por Latinoamérica.
(47:41) La regulación de riders y cómo afecta a las apps de delivery.
(51:49) Qué es Nilus y qué está haciendo Rubén Sosenke después de PedidosYa.
(1:00:51) Claves para crecer como emprendedor. -
En este episodio de eCommerce B2B presentado por Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers), hablamos con Joshua Ivars, Founder de La Tienda del Apicultor, un eCommerce que vende todo lo que puede necesitar un apicultor.
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Con Joshua, analizamos todo lo que se puede vender en una misma vertical B2B para aumentar el Lifetime Value, desde producto digital a físico, cómo se organizan internamente y las particularidades de vender internacionalmente.
ECommerce B2B es una sección especial en la que Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers) hablan de todos los entresijos de este nicho.
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En este episodio, entrevistamos a Diego Noriega, Cofounder de SquadS Ventures, un Venture Capital que construye Startups en LATAM con un modelo alternativo basado en el Bootstrapping, con Lucas Frances, de Product Hackers.
Con Diego Noriega, hablamos de cómo vendió alaMaula a eBay, la de importancia de tener un Bootstrap Mindset y qué es SquadS Ventures.
Además, exploramos los aprendizajes de cofundar 23 Startups, el Inbound vs Outbound, la experiencia de Diego en Endeavor y la importancia de que un founder genere contenido.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:49) Cómo vendió alaMaula a eBay.
(07:09) El post más viral que hizo.
(09:10) Por qué Diego no habla de fútbol.
(13:12) Cómo es liderar un VC (Newtopia).
(19:46) La importancia del Bootstrap Mindset en VC.
(21:35) Qué es SquadS Ventures.
(28:21) Los aprendizajes de cofundar 23 startups.
(32:17) Inbound vs Outbound.
(34:35) La importancia de que un founder genere contenido.
(36:07) Claves para generar comunidad entre fundadores.
(40:19) La experiencia de Diego en Endeavor.
(43:35) Qué haría Diego si volviera a empezar.
(45:50) Cierre y despedida. -
En esta edición especial, Pablo Moratinos (experto en Growth Analytics), Nuria Moreno (Paid Growth Specialist) y Andrés Barreto (Head of Marketing de Product Hackers) hablan de todos los cambios que vienen con las cookies en 2024 y cómo afectan a la facturación de negocios digitales.
Exploramos ejemplos de cómo se están adaptando ya como los muros de pago y compartimos la exclusiva de Pablo Moratinos sobre por qué estos cambios no afectan a la experimentación.
También hablamos de las cookies en Paid Media y los cambios que debes hacer cuanto antes, así como el fin de las cookies de terceros en Chrome.
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(00:00) Intro.
(03:50) Los cambios de la ley de Cookies en 2024.
(07:36) Impacto de la ley de Cookies en los productos digitales.
(09:26) Soluciones a la ley de Cookies 2024.
(11:28) Muro de pago online.
(17:47) Cookies en Meta Ads y Google Ads.
(38:21) Cambios en las Cookies de analítica.
(54:36) Fin de las Cookies de terceros.
(58:50) Las supercookies: ¿qué son?
(1:01:51) ¿Qué es el privacy sandbox?
(1:05:32) Conclusión y cierre. -
En este episodio, hablamos con Rebeca Ricoy, Regional Marketing Director en LATAM y EMEA de Duolingo, una app para aprender idiomas de forma divertida, efectiva y gratis, con Alex Granados y Lucas Frances, de Product Hackers.
Con Rebeca, hablamos de cómo se organiza internamente Duolingo, cómo mantienen a un usuario enganchando para aprender un idioma con experimentación y gamificación y todo el espectro del aprendizaje que cubren.
Además, analizamos la personalización del usuario, el origen de los memes de Duolingo, su modelo de negocio, cómo es su talento y sus palancas de crecimiento para llegar a facturar casi $370M.
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(00:00) Intro y presentación.
(02:20) Qué es Duolingo.
(04:05) Las distintas verticales de Duolingo.
(06:46) La trayectoria de Rebeca Ricoy.
(08:45) El cambio de una empresa tradicional a una digital.
(10:54) Las claves de crecimiento de Duolingo desde marketing.
(13:40) La hiperlocalización de Duolingo para crear contenido.
(16:03) Del meme al onboarding de Duolingo.
(18:43) La gran palanca de crecimiento de Duolingo: el modelo gratuito.
(19:48) Cómo trabaja el social sharing Duolingo en la app.
(20:51) Cómo trabaja Duolingo la gamificación del aprendizaje.
(22:46) Personalizando la experiencia con experimentos.
(23:50) Cómo se organiza internamente una empresa como Duolingo.
(24:41) Las claves de Duolingo para que aprendas un idioma.
(25:50) ¿Duolingo secuestrando gente? El origen del meme.
(28:15) Cómo genera ingresos Duolingo.
(30:33) La tecnología de Duolingo para no copiar en los exámenes.
(33:16) Cómo trabaja Duolingo la venta B2B.
(34:18) Cómo utiliza Duolingo la Inteligencia Artificial.
(35:56) ¿Quién utiliza la app para aprender idiomas?
(38:48) Hasta qué nivel puedes utilizar Duolingo para aprender.
(42:10) Cómo determina Duolingo qué nivel tienes de idioma.
(43:33) Duolingo Research: utilizando los datos de producto para investigar.
(44:53) Cómo se estructura el equipo de marketing de Duolingo.
(46:09) Cómo es un empleado de Duolingo y cómo contratan.
(51:06) Los momentos más difíciles y aprendizajes de Rebeca Ricoy.
(54:16) Cierre y despedida. -
En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de Sora, el nuevo modelo de vídeo de OpenAI que puede cambiar toda una industria. También hablamos de Gemini 1.5 y cómo quiere Google hacer la competencia a ChatGPT con este nuevo modelo.
Además, analizamos cómo han denunciado a Air Canada por una alucinación de un chatbot, Google haciendo un partnership con Reddit y Microsoft invirtiendo en España para desarrollar estructura para IA.
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En este episodio, entrevistamos a Hernán Corral, CPO y Cofounder de Pomelo, una Startup que emite, procesa y gestiona negocios con tarjetas en Latinoamérica, junto a Alex Granados, de Product Hackers.
Con Hernán hablamos de Pomelo, el desafío de expandirse en LATAM, la estrategia que han utilizado para contratar a talento top, cómo consiguieron a sus primeros clientes y cómo está evolucionando su adquisición.
También exploramos la importancia de tener un buen NPS, la ronda de $40 millones que levantaron con los aprendizajes, los momentos más difíciles de Hernán y el futuro de Pomelo.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:34) Qué es Pomelo.
(05:04) El desafío de entrar en otras regiones de LATAM.
(08:10) Cómo nace Pomelo.
(11:48) El rol de Hernán Corral y su evolución.
(13:46) Los números de Pomelo.
(16:59) El modelo de negocio de Pomelo.
(19:31) El producto por dentro.
(23:20) La clave de la escalabilidad.
(24:38) Contratando gran talento al comienzo.
(31:23) Cómo consiguieron sus primeros clientes.
(35:50) Cómo ha evolucionado la adquisición de Pomelo.
(39:10) Ligando la adquisición con el producto.
(43:31) Los 2 objetivos de la empresa.
(44:49) La ronda de 40 millones de Pomelo.
(48:44) Los momentos más difíciles de Hernán.
(51:36) Los grandes retos de Pomelo.
(53:23) Referentes de emprendimiento de Hernán.
(54:40) Startups que le gustan a Hernán.
(56:06) Cierre y despedida. -
En este episodio de eCommerce B2B presentado por Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers), hablamos con Marina Moya, CEO de Bolsalea, una empresa española que crea packaging ético y sostenible.
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Con Marina, hablamos de cómo se fabrican sus productos, la tecnología detrás de su eCommerce para personalizar, sus palancas de adquisición y estrategias para fidelizar con el uso del marketing ético.
ECommerce B2B es una sección especial en la que Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers) hablan de todos los entresijos de este nicho.
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En este episodio, hablamos con Eric Sánchez, CEO y Cofounder de Reental, una plataforma española de inversión en inmuebles tokenizados, junto a Corti y Alex Granados, de Product Hackers.
Con Eric Sánchez, analizamos la plataforma de Reental, cómo usar un utility token desde un punto de vista de marketing y producto, lo más complejo del negocio inmobiliario y cómo llevar un producto crypto al público general.
También hablamos de cómo consiguieron sus primeros 100 clientes, las principales palancas de crecimiento, el secreto de Eric para tener buenos partners y el cambio de narrativa de crypto en 2024.
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(00:00) Intro y presentación.
(03:02) ¿Qué es Reental?
(04:32) ¿Por qué tokenizar inmuebles?
(06:11) ¿Cómo se tokeniza un inmueble?
(08:17) ¿Qué es tokenizar?
(09:17) ¿Qué es tokenizar un inmueble?
(11:54) Cómo funciona Reental.
(14:22) El modelo de negocio de Reental.
(17:16) Los números de Reental.
(19:59) El usuario de Reental.
(23:22) ¿Qué es un utility token y cómo lo usa Reental?
(29:19) Lo más complicado del negocio de Reental.
(31:38) Las diferencias de Reental frente a otros negocios.
(33:38) Las principales barreras de Reental.
(35:16) Mejorando la accesibilidad de crypto.
(37:18) Los primeros 100 clientes de Reental.
(40:09) El utility token como palanca de crecimiento.
(41:56) La formación como palanca de crecimiento.
(43:40) Gestión de inmuebles internacional.
(45:58) ¿Cómo hacer marketing para un token?
(49:09) Los momentos más difíciles de Eric.
(51:40) El futuro de crypto en 2024: JP Morgan y la tokenización.
(54:15) El futuro de Reental.
(59:01) Cierre y despedida. -
Hablamos sobre la estrategia de IA que están siguiendo los grandes players: Meta, Google, Amazon y Microsoft (con OpenAI), así como revisamos algunas de las últimas novedades del mundo de la IA.
La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).
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En este episodio, entrevistamos a Adrián de Pedro y Jaime Castillo, de Shakers, una Startup con la misión de ayudar a empresas y freelancers a conectar y trabajar a través de su plataforma, junto a Corti y Lucas Frances, de Product Hackers.
Con Adrián y Jaime, analizamos cómo está cambiando el mundo de los freelancers, los problemas que resuelve Shakers y cómo se diferencian de otras plataformas, cómo crean demanda y oferta en su marketplace y qué hacen distinto en su onboarding.
También hablamos de su Go-To-Market, los elementos de gamificación que usan, cómo están creciendo, la ronda de €6M y la teoría de Jaime sobre los ciclos de inversión y los momentos de la compañía.
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(00:00) Intro y presentación.
(02:50) Qué es Shakers.
(05:52) Cómo está cambiando el mercado de freelancers.
(08:32) El gran problema del freelancing que resuelve Shakers.
(10:57) Cómo ataca Shakers la incertidumbre del freelance.
(16:13) La diferencia de Shakers frente a otras plataformas.
(18:48) El sistema operativo de Shakers.
(20:02) La transformación del concepto de freelancer.
(21:23) Creando demanda y oferta en un marketplace de freelancers.
(25:39) El onboarding de Shakers.
(30:11) Cómo detectar los clientes reales.
(32:46) Verticalizando el Go-To-Market.
(37:27) Los próximos pasos del negocio de Shakers.
(40:05) La gamificación de Shakers.
(43:29) La visión de las empresas.
(49:48) La post-venta de Shakers.
(54:43) Cómo está creciendo Shakers y ronda de inversión.
(1:00:38) Los ciclos de la compañía y la inversión.
(1:03:36) Lo más complicado de Shakers.
(1:08:39) Cierre y despedida. - Mostrar mais
