Episódios

  • Vamos a hablar de un negocio que no es de tecnología, pero crece como si fuera tecnología,

    Santiago Suárez es el CEO y fundador de Mezcal Amaras. Pero, Santiago no quiso crear una destilería más, sino lo que él llama el “Uber para el campo”.

    Un modelo de producción que combina capacitación, financiamiento y procesos para convertir a comunidades agrícolas en sus proveedores. Esto le ha permitido a Mezcal Amaras, por un lado, escalar la producción de un producto artesanal y, por otro lado, empoderar a cientos de familias en Oaxaca.

    Nacido en 2011, hoy Mezcal Amarás llega a más de 20 países, exporta más de la mitad de su producción y se ha posicionado en el top 3 de marcas de mezcal más vendidas en México.

    Hoy Santiago y yo hablamos:

    • De por qué es tan difícil crecer una marca independiente en la industria de consumo

    • Cómo competir con innovación, en un sector donde pocas empresas controlan el mercado

    • Sus secretos para un modelo de negocio escalable con un producto artesanal

    Notas del episodio: https://startupeable.com/amaras/

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  • De niño y también de adolescene pasé muchos horas frente a videojuegos. En algún punto soñe con la idea de poder hacer una carrera en la industria de video juegos. Pero casi nadie sabe cómo funciona la industria ni cómo hacen dinero.

    Para responder a estas preguntas invité a Mario Valle, socio fundador de Altered Ventures, un fondo de inversión en videojuegos independientes. Mario es un apasionado de los videojuegos y antes de Altered pasó más de 10 años como Director para Latinoamérica y de Desarrollo de Negocios de Electronic Arts, una de las empresas gigantes de la industria de videojuegos con títulos como FIFA, los SIMS y Battlefield.
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    En este episodio conversamos sobre:
    • Cómo funciona el modelo de negocios de los videojuegos

    • Cuáles son las características que hacen un videojuego exitoso

    • Y si es posible hacer dinero en videojuegos desde Latinoamérica

    Notas del episodio: https://startupeable.com/altered/

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  • Estão a faltar episódios?

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  • Sergio Almaguer es CEO y cofundador Yaydoo, una plataforma que automatiza los procesos de compras, cobros y pagos entre empresas con el objetivo de mejorar su flujo de efectivo. A la fecha, Yaydoo atiende a más de 800 clientes y procesa transacciones de más de 70,000 empresas por año.

    En 2021, Yaydoo levantó una serie A de más de $20 millones de dólares de fondos como Base10 Partners, Monashees, y ; y, en 2022, se fusionó con Paystand, una empresa de pagos B2B de Estados Unidos. La empresa resultante de la fusión alcanzó el estatus de unicornio.
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    En este episodio conversamos sobre:
    • Cómo alcanzar Product Market Fit en servicios B2B

    • El momento correcto para lanzar un segundo producto

    • Cuándo es el momento correcto para vender o fusionar tu empresa

    Notas del episodio: https://startupeable.com/yaydoo/

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  • Más del 70% de los colegios en México se manejan con Excel, pero las escuelas son empresas con retos específicos para los que Excel no es la mejor solución.

    Curiosamente, a la vez, se suele decir que vender tecnología a escuelas es un dolor de cabeza. Pero, mi invitado de hoy se ha encontrado con que no es así.

    Conversé con Andrés Benavides, CEO y cofundador de Cometa, una plataforma que permite a las escuelas centralizar sus tareas administrativas, gestionar sus cobranzas, y ofrecer a padres de familia una experiencia de pago sencilla. Y en tan solo dos años ha llegado a más de 150 escuelas en México.

    Cometa ha levantado capital de fondos de inversión como Kaszek Ventures y Reach Capital.
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    En este episodio conversamos sobre:
    • Los retos de tropicalizar un modelo de negocio y tener que pivotar

    • Aprendizajes de crear un software especializado en una industria

    • Ventas B2B y cómo desarrollar relaciones cercanas con tus clientes

    Notas del episodio: https://startupeable.com/cometa/

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    (5:00) Timestamp

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  • Tengo como invitado a Oso Trava, conductor de Cracks, uno de los podcasts de negocios más escuchados de Latinoamérica, con más de 25 millones de descargas.

    Pero Cracks ya no es solo un podcast, sino un ecosistema de negocios en torno a su audiencia, que incluye una empresa de educación, una comunidad de empresarios y el Cracks Fund, un fondo de inversión en startups.

    Antes de Cracks, Oso fue fundador de Instafit, una plataforma de fitness que levantó cerca de 1 millón de dólares, pero eventualmente se dio cuenta de que no era una negocio compatible con el modelo del venture capital.
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    Hoy Oso y yo conversamos:

    •De su decisión de dejar el camino del venture capital como emprendedor

    •Del riesgo de poner toda tu identidad en tu empresa cuando la probabilidad de fracasar es tan alta

    •De cómo evaluar el potencial y carácter de un emprendedor, basado en sus más de 250 entrevistas

    •Y de por qué decidió levantar un fondo de venture capital

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    Notas del episodio: https://startupeable.com/baubap/

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  • Hoy tengo como invitado a Roberto Salcedo, CEO y cofundador de Baubap, una aplicación de microcréditos con más de 1 millón de clientes y que entrega préstamos por más de 20 millones de dólares al mes.

    A la fecha, Baubap ha levantado más de 3 millones de dólares de inversionistas como Cathexis Ventures, Y Combinator y 500 Startups, pero ha creado un negocio rentable atendiendo a poblaciones no bancarizadas y de menos recursos, un segmento de mercado donde muchas fintechs en Latinoamérica han tenido problemas para crear negocios sostenibles.
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    En este episodio conversamos sobre:
    • Por qué es tan difícil ofrecer créditos de manera rentable a personas no bancarizadas y cómo Baubap ha tenido éxito

    • Cuándo es el momento indicado para escalar un negocio y cuándo tiene sentido levantar capital para escalar

    • Cómo automatizar y digitalizar procesos para atender a miles de clientes sin necesidad de contratar gente

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  • Todos sabemos que pitchear a un inversionista no es como Shark Tank.
    En este episodio especial voy a enseñarles cómo un inversionista evalúa una startup en la vida real.

    Tengo como invitado a Cristobal Perdomo, socio y cofundador de Wollef, un fondo de inversión de startups en etapa temprana que ha invertido en compañías como Nubank, Kavak y Konfio.

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    Hoy Cristobal me ayudará a evaluar los pitches de tres emprendedores: Rodrigo Córdova de Tiui, Sebastian Baquero de Ruedata y Laura del Castillo de Kunzapp.

    La dinámica es la siguiente:

    1. Cada emprendedor presentará su startup, sus resultados y sus planes

    2. Haremos una ronda de preguntas para ver cómo Cristobal evalúa cada negocio

    3. Cristobal y yo comentamos a profundidad sus impresiones sobre el potencial de cada startup

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    Notas del episodio:

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  • En 2023, las startups de Latinoamérica levantaron 3 mil millones de dólares, menos que incluso el nivel de inversión del 2019. Por eso, quería hacer una revisión del mercado: ¿por qué cayó tanto la inversión? ¿Qué pasará en 2024? ¿Cómo levantar capital este año?

    Invité a mi amigo Tomas Roggio, managing partner de Latitud Ventures, el fondo pre-semilla de 25 millones de dólares de Latitud, la mayor comunidad de startups en Latinoamérica. Tomas ha liderado inversiones en startups como Pomelo, Finkargo, Yuno y FUDO.

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    En este episodio conversamos sobre:

    • Estado actual de Venture Capital en Latinoamérica

    • Qué necesita una startup para ser invertible en 2024

    • Cómo levantar capital: incluyendo las estrategias y tácticas específicas del playbook de Latitud

    • Cómo hablar y llevar las reuniones con inversionistas

    Este episodio está repleto de las prácticas más efectivas para levantar capital con base en los aprendizajes de Tomas trabajando con más de 1000 startups.

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  • Este es mi primer episodio de "The Startupeable Show" y no podría estar más agradecido de empezar con un invitado tan increíble.

    Hoy conversé con Kevin Efrusy en el programa. Kevin se unió a Accel Partners en 2003 y fue el principal inversionista en empresas como Groupon, Couchbase y Facebook, que es probablemente una de las mejores inversiones de todos los tiempos.

    La historia de cómo aprovechó una “mente preparada” para buscar y convencer a Mark Zuckerberg en 2005 de que aceptara el acuerdo de Accel le valió una seccion en el libro de Sebastian Mallaby 'The Power Law'.

    Kevin también puso en marcha las iniciativas de Accel en América Latina, que dieron lugar a inversiones en Despegar, Gympass, Nuvemshop y Quinto Andar. Ha sido un importante defensor del ecosistema de startups de Latinoamérica desde sus inicios, invirtiendo personalmente en dos de los principales fondos de riesgo de la región, Kaszek y Monashees, y ayudando a muchos otros fundadores.

    Para obtener lo mejor de las entrevistas:
    🗞️ Regístrate aquí: https://bit.ly/3uanRoU

    Síguenos en el canal de "The Startupeable Show" en Spotify:
    🎧https://bit.ly/3ulRV0J

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  • Hoy tengo como invitado a Angel Sahagun, CEO y fundador de Albo, el primer neo banco mexicano. Angel fundó Albo en 2016 con tan solo 26 años, cuando no existía regulación alguna de fintech en México y había mucha desconfianza por los servicios de banca digital.

    Hoy Albo cuenta con más de 2 millones de clientes que transaccionan varios miles millones de dólares por año y, a la fecha, ha levantado más de 100 millones de dólares de fondos de inversión como Valar Ventures, Omidyar Network y Nazca Ventures.


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    En este episodio conversamos sobre:

    • De los costos de levantar demasiado capital y crecer desmesuradamente

    • De los cambios de negocios y cultura que ha implementado Albo para alcanzar la rentabilidad

    • Y sus estrategias para diferenciarse de los otros bancos digitales.

    Espero disfrutes esta conversación muy abierta donde hablamos de los momentos altos de emprender y también de los bajos, con Angel Sahagun de Albo

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  • En Startupeable, he entrevistado a varios de los principales inversionistas de venture capital de Latinoamérica. Estos fondos suelen invertir en las etapas tempranas de una startup, es decir, una ronda semilla o Serie A…¿pero qué pasa después de la Serie A? Vienen las llamadas rondas de Growth dónde invierten principalmente fondos internacionales. Conversé con Alfredo Castellanos, Managing Partner de Glisco Partners, uno de los fondos de Growth Equity líderes en México.

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    En este episodio conversamos sobre:

    • Qué busca un fondo de Growth en una empresa

    • Cuáles son sus diferencias con el Venture Capital

    • Cómo ha evolucionado la tesis de Glisco de invertir en compañías más tradicionales hacia negocios digitales

    Disfruté mucho esta entrevista porque pocos inversionistas comparten a detalle las métricas de crecimiento y rentabilidad que buscan en un negocio, como lo hizo Alfredo hoy.

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  • Alejandra Ríos es CEO de Ambrosía, una empresa líder de servicios gastronómicos y eventos en México con más de 300 empleados. Además, es inversionista ángel y Shark en Shark Tank México.

    A lo largo de su carrera, Alejandra se preparó para asumir la dirección de su empresa familiar, Ambrosía, y llevarla al siguiente nivel. Desde un MBA en Harvard, trabajar en banca de inversión y como ejecutiva de ALSEA, el operador de restaurantes más grande en Latinoamérica con casi 3,000 ubicaciones.


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    Hoy conversamos sobre:

    • Por qué comida es una industria tan difícil en Latinoamérica

    • Qué cualidades, procesos y cultura se necesita para crecer negocios de comida

    • Cuándo involucrarte en el negocio familiar y cómo transformarlo en una empresa más corporativa, incluyendo cómo abordar las conversaciones difíciles con familiares

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  • La tecnología de Quiubas llegó a procesar más del 90% de mensajes SMS de México con un equipo de tan solo 20 personas, mientras que su principal competidor tenía – increíblemente – más de 1000 empleados! Quiubas no levantó ni un dólar de inversión y en 2020 fue adquirida por Twilio. Conversé con sus fundadores, los hermanos Ángel y Jesús Cisneros, dos emprendedores expertos en hacer más con menos.

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    En este episodio conversamos sobre:

    • Cómo construyeron una compañía con mentalidad global desde una ciudad pequeña como León, Guanajuato

    • Cuál fue la cultura y los procesos que les permitió ser tan productivos con pocos empleados

    • Y por qué decidieron no levantar capital para escalar Quiubas, llegando a rechazar una oferta de inversión por más de 100 millones de dólares

    Angel y Jesus crearon uno de los primeros éxitos de software B2B para Latinoamérica, sin levantar capital y con un producto altamente tecnológico.

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  • El invitado de hoy estudió en Stanford y trabajó en San Francisco, pero curiosamente no emprendió una startup, sino una ONG…

    Diego Ontaneda es CEO y cofundador de Latin American Leadership Academy– o como yo lo llamo – el  Y Combinator de liderazgo juvenil en Latinoamérica.

    LALA (por sus siglas en inglés) identifica jóvenes de alto potencial entre 14 y 20 años, muchos de ellos de bajos ingresos y comunidades marginadas, y los empodera con habilidades y oportunidades de emprendimiento y liderazgo para que resuelvan los problemas más urgentes de Latinoamérica.

    A la fecha, LALA ha impulsado a más de 2,200 líderes de 17 países y cuenta con el respaldo filantrópico de emprendedores e inversionistas de firmas como Nubank, Rappi, Kaszek y Accel.

    En este episodio conversamos sobre:

    Cómo identificar potencial de liderazgo en jóvenes
    Cuáles son los predictores más efectivos de potencial y qué preguntas lo revelan
    Y cómo LALA ha encontrado jóvenes talentosos en lugares poco convencionales.

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  • Gadi Borovich decidió dejar una de las universidades más innovadoras del mundo para convertirse en inversionista de venture capital.
    A sus 20 años, empezó a trabajar en fondos como XX y WeFunder y tras haber invertido en más de 40 startups, Gadi decidió emprender su propio fondo de venture capital.
    Hoy, Gadi es Managing Partner de Antigravity Capital, un fondo de venture capital que invierte en startups de software vertical basadas en Inteligencia artificial.

    En este episodio, conversamos sobre:
    • Qué hace a Minerva una universidad tan innovadora
    • Pasos fundamentales para lanzar un fondo de Venture Capital
    • Cómo conectar con potenciales Limited Partners
    • Proceso para decidir si invertir o no

    Esta fue una conversación especial porque entrevisté a un buen amigo de quien he aprendido mucho y fue el primer episodio que grabamos en persona en mi estudio en San Francisco! Así que dense un salto por nuestro canal de YouTube para checarlo.
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  • Adriana Tortajada empezó a trabajar en el gobierno mexicano a sus 20 años sin saber que se convertiría en una de las pioneras de la industria del Venture Capital en México, a través de su liderazgo en varias instituciones gubernamentales que apoyan el emprendimiento e innovación como Nacional Financiera, el INADEM y el Fondo de Fondos.

    Hoy, Adriana es CEO y Managing Partner en Twelve Hundred VC un fondo mexicano que invierte tanto en fondos de venture capital como Limited Partner y en startups directamente,

    En este episodio, conversamos sobre:
    • Las barreras para innovar en el gobierno
    • Las políticas de apoyo al emprendimiento más efectivas en México
    • Y los mayores impedimentos para la creación de nuevas startups en Latinoamérica

    También, hablamos:
    •Sobre los mayores predictores del éxito de un inversionista
    •Y cómo ella evalúa invertir en un fondo de venture capital

    Adriana ha jugado un rol clave en la industria del Venture Capital en México y estoy seguro de que aprenderás mucho de su historia!
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  • Luego de 7 años como maestra escolar, Ana Lorena Fabrega, dejó su cargo para unirse a Synthesis, una escuela experimental que nació en Space X por solicitud de Elon Musk.

    Hoy, Ana Lorena es emprendedora, escritora del libro titulado “El Juego del Aprendizaje” y Chief Evangelist Officer de Synthesis.
    En este episodio, conversamos sobre:
    Las brechas existentes entre la educación tradicional y cómo aprendemos realmente
    Y qué cambios pueden hacerse tanto dentro como fuera del sistema educativo para mejorar el aprendizaje de los niños

    Además, Ana Lorena nos compartió:
    El origen de Synthesis y que están haciendo para solucionar las falencias educativas que ha identificado en su carrera
    Y cómo Synthesis ha tomado inspiración de la industria de videojuegos para desarrollar sus productos educativos

    Synthesis ha creado una de las experiencias educativas más disruptivas en el mercado, más parecida a un juego que a una clase.
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  • Luego de trabajar en Ford, Ivan Cardenas pasó 5 años construyendo software y soluciones para automatizar la manufactura de los coches Tesla.

    Hoy, Iván es CEO y cofundador de BeGo, una plataforma digital para el transporte de carga terrestre entre EEUU y México.
    A la fecha, Bego ha levantado 14 millones de dólares de fondos internacionales como Soma Capital, Valley Oak Investments y Y Combinator.

    En este episodio, conversamos sobre:
    -Los factores clave que hacen a Tesla una compañía excepcional
    -Cómo el liderazgo de Elon Musk influenció en su estilo de emprendimiento
    -Su perspectiva sobre el trabajo remoto

    Además, Iván nos contó:
    -Por qué el nearshoring es una oportunidad histórica
    -Y los retos logísticos que limitan que México la aproveche


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  • Fintech es la industria que más capital y talento ha atraído en el ecosistema startup latinoamericano. Muchos de estos negocios aprovecharon el contexto de bajas tasas de interés para financiarse. Pero, hoy, el contexto macroeconómico es muy diferente y por eso me preguntaba cómo se verá la próxima generación de fintechs en latinoamérica.

    Para conversar de esto, invité a Adriana Saman, directora de inversiones en Clocktower Technology Ventures, un fondo de inversión de Estados Unidos especializado en fintech, donde lidera las inversiones en Latinoamérica. Su portafolio incluye unicornios como Habi y Kushki, y startups reconocidas como Flink y Global 66.

    En este episodio conversamos sobre:
    Por qué fintech atrae tanta inversión de venture capital
    La actualidad de fintech en Latinoamérica: desafíos pendientes, competencia de corporativos y tendencias de inversión
    Las características de los modelos de negocios de las mejores fintech
    Finalmente, conversamos sobre cómo ella diseñaría el plan de negocios de una startup fintech

    Si te interesa fintech, este episodio es una masterclass de una de las inversionistas más activas y experimentadas en fintech en Latinoamérica.

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  • Google, Softbank y Shark Tank forman parte de la carrera nuestra invitada hoy: Karla Berman. Quien a pesar de tener “el trabajo soñado en Google” decidió asumir el reto de unirse a una startup, Yalo, y ayudarla a crecer a millones en ventas.

    Hoy, Karla es inversionista ángel y participante en Shark Tank Mexico.
    En este episodio, conversamos sobre:
    Sus aprendizajes más importantes de trabajar en Softbank y Google
    Qué busca en los negocios y emprendedores que invierte
    Cómo venderle a grandes empresas y armar equipos de ventas

    Además, Karla nos compartió:
    Sus consejos para mejorar tus habilidades de comunicación y los errores comunes que cometen los emprendedores al reclutar talento.
    Karla lleva más de 15 años trabajando en negocios digitales en México y esta entrevista tiene lecciones únicas de toda su experiencia. Espero que la disfrutes.
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