Эпизоды
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The 2nd Episode of Strategy Austria´s Podcast on WHO THE F*** IS STACEY is in English.
Bettina Schatz, Member of the Board at Strategy Austria and Sales Growth Leader at willhaben.at, talks with Imran Rehman, founder of Kokoro (https://bekokoro.com/) about how to create meaning and sense of belonging in teams.
Expect strategic principles help you guiding teams through uncertain, high complex, ambiguous and volatile times.Im Zentrum der Podcast Reihe stehen die Anforderungen die eine immer komplexere, nicht planbare und unsichere Welt an Marken, Menschen und Organisationen stellt, sowie mögliche Betrachtungsweisen und Bewältigungsstrategien dazu. Dabei geht es Strategie Austria nicht darum Methoden oder Tools zu vermitteln, sondern vielmehr darum ein neue Denkweise und Denkhaltung zu etablieren.
To get in contact with Imran:
Twitter @ImsRehman - https://twitter.com/ImsRehman
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/imranrehman/
Mehr über Strategie Austria unter: www.strategieaustria.at
Strategie Austria ist Treiber für die Bedeutung von Strategie in Österreich.
Unsere Mission ist es, den Wert von Strategie sichtbar zu machen und die Qualität von Strategien zu steigern. -
Zum Auftakt der Podcast-Reihe WHO THE F*** IS STACEY spricht Strategie Austria Präsidentin Jana David-Wiedemann mit Professional Agile Coach Roman Grabner zum Thema Veränderung.
Welche Leitlinien gibt es um Veränderung zu bewirken? Was ist besonders wichtig? Wo fängt Veränderung an? Welchen Kontext gibt es zu Marken und Strategie?
“Die Zeiten wo man jährlich geplant hat sind vorbei [...], es geht oft um Macht und Egos, Politik und Ängste. Wie schaffe ich den Wandel, sodass ich Teil der Lösung und nicht Teil des Problems bin?”, so Professional Coach Roman Grabner im Podcast.
Im Zentrum der Podcast Reihe stehen die Anforderungen die eine immer komplexere, nicht planbare und unsichere Welt an Marken, Menschen und Organisationen stellt, sowie mögliche Betrachtungsweisen und Bewältigungsstrategien dazu. Dabei geht es Strategie Austria nicht darum Methoden oder Tools zu vermitteln, sondern vielmehr darum ein neue Denkweise und Denkhaltung zu etablieren.
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