Episoder
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联合国在2015年9月25日通过《2030年可持续发展议程》，里头包括17项核心目标（SDGs），以便到2030年之前创造一个更美好的世界，如今已迈入10年倒数计时的关键时期。
大马在2021年度的SDGs指数，以70.9分排名第65，比区域平均分65.7略高一些。为什么SDGs对企业那么重要？企业如何通过SDGs寻找未来商机，提高可持续发展的价值？
嘉宾：Darren 黄万豪（TLC Houseware 泰隆栈（日用品）有限公司董事经理）
嘉宾主持：许再典博士（Vistage伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
疫情来袭考验企业的韧性，在疫情前经营实体店生意的男性包包品牌Jack Studio在封锁措施期间必须转变营业模式，在人力资源管理方面下了不少功夫。
创办人陈宗武秉持着“以前是一个人创业，现在是带着一群人创业”的精神，成功带领团队踏出改变的第一步，在疫情后时代探索线上线下双管齐下的经营模式。
嘉宾：Jacky 陈宗武 (Jack Studio Marketing有限公司董事)
嘉宾主持：陈立超（Vistage伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥
时间：10月18日（一）上午9时 -
Manglende episoder?
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疫情封锁期间，线上经营的服装和饰品行业取得爆发性增长。
本地女性包包分销商 Tracey Star - Women's Handbags 早在6到7年前布局网络销售，因此在疫情期间能依靠线上维持增长性收入，并且有信心，今年的销售会比去年好。
除了进一步将销售管道扩大到电视购物频道，Tracey Star 接下来将收购其他企业及合并，放眼要成为全国最大的时尚饰品集团。
嘉宾：Johnson 陈宗胜（Tracey Star Sdn Bhd 创办人）
嘉宾主持：郭隆生（Vistage伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
成立于2009年的Han On恒安有限公司，深耕冷气业多年后打造“Aconman”品牌，公司领导层也积极栽培90后成为管理层，同时招纳不同族群人才加入销售团队，让生意不只是局限于单一族群。
这家公司从当初的普通冷气服务，业务如今扩展到接受产业订单，也成功研发新产品——不锈钢冷气架，让冷气业务更上一层楼。
嘉宾：何崇维（Han On 恒安有限公司董事长）
嘉宾主持：George 刘业成博士（Vistage伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
作为全马第一家上市的牙科集团——Smile-Link Healthcare，旗下有多家直营的连锁牙医诊所，一直来凭着企业团队、管理团队和牙医团队形成的铁三角维持公司运作，放眼要打造大马第一家私立牙科医院。
集团栽培有能力的牙医担任区域领导，让他们主导区域发展。每一位牙医在集团里，不仅能实现个人成长，也可以通过内部创业走向管理层位置。究竟让牙医来管理牙医的管理模式是否更好？如何让企业稳健成长？
嘉宾：CY 黄俊勇医生 (Smile-Link Healthcare Global Berhad 副总裁)
嘉宾主持：黃家建导师（Vistage伟事达私董会中文组导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
工程设计（Engineering Design）是现代社会生产力的背后功臣，几乎涉及人类活动的各个领域。
作为全马其中一家顶级的工程设计公司，General System Engineering Sdn. Bhd. 成功将业务扩展到全球16个国家，和其创办人的生活理念有莫大关系。
Alfred 张汉伟除了是工程公司创办人，也是马来西亚50岁以上IRONMAN（铁人三项）纪录保持者。他年过半百才开始投入铁人三项运动，从此改变他的人生，凭着坚持和韧劲，继续在生活与事业上冲刺！
嘉宾：Alfred 张汉伟（General System Engineering Sdn Bhd 创办人）
嘉宾主持：罗炜雄导师（Vistage伟事达私董会中文组导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
成长思维是不少企业高管提倡的思维模式，管理者若能积极运用成长型思维模式，便能成为真正的领导人，建立更好的团队，发掘和培养雇员的能力。
作为大马领先的胶粘带及包装产品供应商，2S Packaging 私人有限公司管理层，运用成长思维让公司在疫情下弯道超车，不仅让业务度过危机，甚至比预期要好。
嘉宾：Steve 郑文达（2S Packaging Sdn Bhd 私人有限公司董事经理）
嘉宾主持：刘文隆导师（Vistage伟事达私董会中文组导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
我国卫生部预测，新冠肺炎不久后将从大流行（pandemic）成为地方性流行病（endemic），人民着眼于开始与病毒共存的生活，作为预防措施的消毒工作将成为生活常态。
究竟日常的表面消毒（surface disinfecting），如何做得到位？最近坊间非常火红的喷雾枪，使用的无酒精消毒水，是否适合喷在身体或衣服？
嘉宾：Otto 黄家伟（Greenwipes RPD SDN BHD联合创办人兼董事）
嘉宾主持：莫文翔导师（Vistage伟事达私董会中文组导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
每当提到数码营销（Digital Marketing），市场充斥着繁杂资讯让企业不知该从何下手，当然也有不少零售业者不相信数据带来的效应，因此即便投钱进入数码营销，也没有好好运用所得数据，制定针对性决策。
企业让内部负责数码营销，是否容易出现盲点？如何利用这种全新的商业形式，协助电子商务更上一层楼？
嘉宾：Deric 黄韦龙（LOCUS-T 董事经理）
嘉宾主持：PK 郑秉吉（Vistage伟事达私董会中文组总监兼导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
传统渔业近年来搭上现代化、电子化经营的列车，纷纷转到线上销售，为这门老行业创造新生机。
成立于1996年的雪兰莪适耕庄海成发渔行有限公司，多年来的门市销量虽然亮眼，但管理层居安思危，了解到电子商务是未来趋势，于是在2018年创立电商部门，成功带领公司渡过这波疫情冲击。
嘉宾：谢添僖 （适耕庄海成发渔行有限公司董事长）
嘉宾主持：刘业成博士（Vistage伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
一场肆虐全球的大流行病，让不少企业开始审视职场的安全和卫生工作是否到位，向来积极推广职安方案的Safetyware私人有限公司在防疫产品制造方面精益求精，打响“本地制造优良品质”的名声。
这家一站式个人防护用品公司于40年前从制造橡胶手套起家，发展至今不仅打造符合国际规格的工业安全防护工具，外销世界逾30个国家，也提供工业安全与健康的培训和咨询。
嘉宾：黄继炜 （Safetyware Sdn Bhd 董事经理）
嘉宾主持：许再典博士（Vistage伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
梁氏四兄弟在1989年接手友爱食品工业后，积极将馅料业务做稳做大，包括采用先进的仪器和真空包装规格，如今产品线扩展到中秋节月饼和速溶饮料产品等。
从最初只是以店屋设厂，到现在业务遍布亚洲，一路走来多得供应商等贵人支持。友爱有信心，随着第二代接班人开始接手，他们可以用未来5年时间打拼出四兄弟过去32年来的成绩。
嘉宾：梁金安（Yu-Ai 友爱食品董事经理）
嘉宾主持：黃家建（Vistage伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
冠病疫情加速教育OMO（Online-Merge-Offline，线上线下融合）发展，成立15之久的VIP教育补习中心（Vip Edu HQ Sdn Bhd）多年来向中国教育界取经，深谙OMO转型将是未来趋势，积极探索教育转型可行性。
因应疫情落实的封锁措施，让补习业陷入窘境，然而VIP教育补习中心却凭着长期的未雨绸缪，成功在短短3天将实习课完全转线上。
我国教育模式在后疫情时代会有何改变？父母应如何适应有别以往的教育模式？
嘉宾：Lawrence 陈观文 （VIP教育补习中心总裁）
嘉宾主持：莫文翔（Vistage伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
我国去年3月起实行的行管措施冲击各行业，房产中介公司也不例外，尤其产业经纪无法带购屋者实地看屋，即便已敲定交易，移交程序也需延后，导致整体行业步伐缓慢。
本地房产中介公司 BKG - Vivahomes Setapak 洞悉前景，在政府宣布限行令后的短短几天，制定一套「金字塔原理」方案，将业务转到线上，让产业经纪不至于在这段期间手停口停。
究竟他们如何维持疫情前的业绩水平？疫情后时代的房产行业有何变化？
嘉宾：Bernard 许佳耀（BKG Vivahomes 创办人）
嘉宾主持：郭隆生（Vistage伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥 -
不少传统商家抱持“华裔消费力”较强看法，因此只锁定在华人市场。其实不然，马来市场商机无限，只要了解消费者需求，华商也可在巫裔为主的东海岸州属占有一席之地。
1997年金融风暴冲击各行业，立足于柔佛麻坡的传统鞋店 —— 优鞋店公司（Kasut U Sdn Bhd）化危机为转机，反而勇于到东海岸开拓疆土，成功进军马来市场。
究竟他们如何在危机中寻找机遇？在疫情之下，传统实体行业如何实现转型，在后疫情时代继续保持竞争力？
嘉宾：Raymond 颜林茂（Kasut U Sdn Bhd 优鞋店私人有限公司执行董事）
嘉宾主持：罗炜雄（Vistage 伟事达私董会导师）
主持：Wayne Lee 李运祥
