Episoder
-
Мы в Мегаплане нащупали такой метод, чтобы с каждой новой задачей сотрудники чувствовали себя окрылёнными и свободными. Пользуемся им в работе. Возможно, он пригодится и вам.
В этом выпуске поговорим о том, чем отличаются приказы от задач-проблем и почему вторые лучше, из каких элементов состоит описание задачи и как собрать их в единое целое.
🔗 Узнайте больше о заморозки цен на Мегаплан: https://megaplan.ru/l/frozen/
Секретная фраза: «Я слушаю подкаст»
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
Неопытный, горячий, дерзкий, теоретик, школьник. Каких только эпитетов в свой адрес не слышат молодые руководители. Их пытаются выставить в нелепом свете, проверить на прочность, выжить из компании. Почему так происходит и можно ли с этим что-то сделать?
В этом выпуске говорим о тех, кто в начале карьеры получил руководящую должность или сразу после института планирует стать руководителем. В конце несколько советов эйчарам и генеральным директорам, которые хотят безболезненно омолодить руководящий состав компании.
🔗 Узнайте больше о заморозки цен на Мегаплан: https://megaplan.ru/l/frozen/
Секретная фраза: «Я слушаю подкаст»
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
Manglende episoder?
-
У нас в гостях Люси. Это собирательный образ всех миллениалов. Люси — представитель поколения Y: людей, рождённых в конце 70-х — начале 90-х годов.
Сейчас им по 35-45 лет, они давно окончили вузы, получив второе и третье образования, устроились на работу, продолжают искать себя и делать карьеру. Если они работали в большом городе и занимались интеллектуальным трудом, их называли «Юппи» — young urban professionals, молодые трудоустроенные горожане. Люси как раз такая.
В целом у Люси всё хорошо. Почему же она по жизни такая несчастная?
🔗 Узнайте больше о заморозки цен на Мегаплан: https://megaplan.ru/l/frozen/
Секретная фраза: «Я слушаю подкаст»
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
В 1995 году Пьер Омидьяр запустил Auction Web, который позже переименует в eBay, в качестве эксперимента. Спустя 25 лет он вышел из состава директоров с личным состоянием более 10 млрд $. Очевидно, эксперимент удался, а то, на что опирался Омидьяр, оправдало себя.
В этоv выпуске говорим о принципах управления и ведения бизнеса основателя самого популярного в мире онлайн-аукциона.
🔗 Узнайте больше о заморозки цен на Мегаплан: https://megaplan.ru/l/frozen/
Секретная фраза: «Я слушаю подкаст»
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
Корпоративы радуют любителей шумного веселья и дармовой выпивки, но пугают работников-интровертов и сводят с ума необщительных руководителей. Неудачно устроенный праздник может выйти боком всем его участникам: как тем, кто ждет его с нетерпением, так и тем, кто норовит прогулять. Но особенно организаторам и руководству.
Чтобы снизить риски, нужно соблюдать простые правила. В выпуске говорим о том, как провести корпоратив без ссор и обид, а также пережить его тем, для кого он каждый раз является источником переживаний.
🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
Мы забыли, зачем нужны совещания и устраиваем их по любому поводу. А ведь минута совещания стоит дороже, чем минута рабочего дня. В это время сотрудники не увеличивают прибыль, а теряют её. Но почему, если совещания скучны и вредны, такие передовые компании, как Apple, Google, Tesla, Amazon и «Яндекс» до сих пор от них не отказались? Просто они нашли способ сделать их эффективными.
За закрытыми дверями переговорок скрываются приёмы, которые могут пригодиться и вам. И неважно, совещаетесь вы в офисе или дистанционно. Об этих приёмах поговорим в выпуске.
Бонус слушателям — простая схема, которая поможет понять, необходимо ли совещание или можно обойтись без него: https://megaplan.ru/l/scheme/
🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в блог Мегаплана, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
В 2005 году Стив Джобс выступил перед выпускниками Стэнфорда и рассказал три истории из своей жизни. Первая из них была про соединение точек — о том, как наши сегодняшние выборы и поступки могут повлиять на завтрашнюю реальность.
В этом выпуске поговорим о том, как подход Джобса помогал ему прослеживать взаимосвязь важных вех на своём жизненном пути. Этот подход придётся по душе всем, кто хочет научиться действовать проактивно в делах и личной жизни, сохраняя уверенность даже в периоды неопределённости.
🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
Поколение снежинок (от англ. Generation Snowflake) — так называют тех, кто родился после 1990 года. Эти люди хрупки, чувствительны, склонны к обидам и делают ставку на свою уникальность.
Конфликт бумеров и зумеров — вечная тема. Общество меняется быстро и сильно: в середине прошлого века хоть и рассуждали «а вот в наше время...», такой глобальной разницы с предыдущими поколениями не было. В этом выпуске разбираемся, кто такие «снежинки» и как с ними взаимодействовать.
🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
Любой предприниматель знает, что риск — это неотъемлемая часть игры. Но что делает риск оправданным: почему одни компании выигрывают от смелых решений, а другие терпят убытки?
В этой своеобразной лотерее всегда высока вероятность проиграть. Но также существует крошечная возможность сорвать куш и получить известность. В этом выпуске разбираемся, как крупные игроки на мировом рынке принимали рискованные решения и к чему это приводило.
🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
Джек Ма создал alibaba.com в 1999 году, когда розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. За 20 лет он превратился в богатейшего человека Поднебесной.
В прошлом выпуске мы проследили историю создателя Алиэкспресса. Рассмотрели хронологию появления китайской бизнес-империи и вкратце объяснили, какие решения позволили компании удачно подстроиться под изменчивые обстоятельства. В этом выпуске поговорим о том, что Джек Ма понимает под умным бизнесом и причём тут роботы и облака.🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: [email protected]
-
В 1999 году, когда Джек Ма основал сайт alibaba.com, розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. Спустя 20 лет объем продаж Alibaba превысил триллион юаней, а ее владелец стал богатейшим человеком в Поднебесной. Чем объясняется столь феноменальный успех?
Профессор Цзэн Мин — правая рука Джека Ма, ответственный за стратегию компании, непосредственно участвовавший в ее развитии, — делится ключевыми секретами, которые может взять на вооружение каждый предприниматель. Для этого выпуска я прочитал книгу «Alibaba и умный бизнес будущего», а также брал цитаты из саммари Smart Reading.
🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
-
Герой Джека Николсона в фильме «Управление гневом» не видел ничего плохого в том, чтобы выплёскивать гнев небольшими порциями и в нужные моменты. А что с другими эмоциями: как перестать им поддаваться?
На работе, как и в других сферах жизни, мы радуемся и грустим, воодушевляемся и раздражаемся, и это нормально. Можно ли управлять эмоциями, заглушая и вызывая их в себе по необходимости? Сегодня разберём несколько ситуаций, когда радость вредит, а гнев, напротив, идёт на пользу. Выпуск будет полезен всем, кого эмоции накрывают с головой прямо на рабочем месте и кто хочет научиться управлять своим настроением.
🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
-
Американский журналист, исследователь и автор книги «Обманутые опытом» Дэвид Эпштейн уверен: ранний профессиональный старт и узкая специализация не слишком полезны как для самого человека, так и для общества.
Итак, этот выпуск будет про поиск призвания, и ошибках на карьерном пути. Он будет полезен руководителям всех уровней, кадровым консультантам и, конечно же, неравнодушным родителям. А еще тем, кто давно вырос, но так и не определился с делом жизни.
🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
-
Вы зашли за кофе, и вам предлагают три разные по объему порции, причем средняя стоит не намного меньше, чем большАя. Скорее всего, вы возьмете большую, попавшись на удочку маркетологов. Так работает «эффект приманки», который можно научиться использовать для достижения личных целей.
«Эффект приманки» изначально изучался как стратегия влияния на выбор покупателей – в маркетинге, однако последние эксперименты показывают, что он работает также в сфере здравоохранения, при подборе персонала и даже во время голосования на выборах.
🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
-
Популярный мультфильм «Головоломка» вновь заставил нас внимательно посмотреть вглубь себя. Недавно вышло его продолжение, в котором у главной героини эмоций стало больше, и отношения между героями обострились. А что происходит с эмоциями, когда мы становимся совсем взрослыми и самостоятельными?
На работе, как и в других сферах жизни, мы хандрим, тревожимся, раздражаемся, и это нормально. Откуда берутся эмоции и как они влияют на рабочие коммуникации, Мегаплану рассказала карьерный консультант и коуч Катерина Самодумова. А мы – поделимся тут ее советами и нашими проработками.
🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
-
Образованные, интеллектуально развитые люди имеют высокую мотивацию к саморазвитию, то есть постоянно повышают свой уровень, но при этом страдают от заниженной самооценки, приписывая свои успехи другим, а неудачи — себе.
И наоборот, невежественные и глупые люди имеют завышенную самооценку, все неудачи сваливая на внешние обстоятельства, но при этом лишены стимулов к развитию. Проще говоря, умные становятся только умнее, а дураки остаются дураками.
Как же набирать команду из первой категории супергероев? Рассказываем в выпуске
🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
-
Великую Китайскую стену строили бы до сих пор, если бы прорабы проверяли укладку каждого кирпича. В некоторых компаниях так и происходит. Руководители контролируют каждый шаг, думая, что это и есть созидающий менеджмент. Но все наоборот.
Выпуск будет полезен тем, кто работает под началом микроменеджера, или управляет безынициативной командой
🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
-
Фил Найт — живая легенда не только в мире бизнеса, но и в мире спорта. Основав компанию NIKE в 1964 году, он за несколько десятилетий смог превратить ее в лидера рынка спортивной одежды. Сегодня рыночная капитализация NIKE — 109 млрд долларов.
Фил редко давал интервью и появлялся в газетных заголовках в основном благодаря своим щедрым пожертвованиям. Поэтому автобиография Фила Найта “Продавец обуви” стала настоящим открытием. Как большой фанат кроссовок я не мог не прочитать ее — и решил поделиться бизнес-уроками, который вынес для себя Фил, как основатель одной из самых известных компаний мира: почему не стоит бросать постоянную работу, начав собственный бизнес, где найти эффективных сотрудников и как иногда нужно уметь сдаваться.
🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
-
Это четвертый выпуск о ведении переговоров — в первом мы разобрали паттерны поведения и стратегии переговоров, во втором обсудили конфликты — почему они случаются и как себя вести, чтобы их не усугублять, а третий был посвящён манипуляциям.
В этом выпуске мы вновь затронем тему конфликтов — а точнее: что делать руководителю, если конфликт уже случился. Или если обстановка в команде в целом не очень — какие упражнения помогут справиться и наладить взаимоотношения.
🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
-
Это третий выпуск о ведении переговоров — в первом мы разобрали паттерны поведения и стратегии переговоров, а во втором обсудили конфликты — почему они случаются и как себя вести, чтобы их не усугублять.
Этот выпуск посвятим манипуляциям: что это такое, как понять, что вами манипулируют и, самое главное, как не стать жертвой чьих-то манипуляций. Я расскажу, какие бывают типы манипуляций и как давать профессиональные ответы в разных случаях, чтобы отстоять личные границы и не довести до конфликта.
🔗Узнайте больше о дашбордах для управления командой:: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard.
По вопросам: [email protected]
- Vis mere
