Episoder
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主播图道与10年资深猎头顾问Jean深入对话，剖析了当前招聘市场的动态和职场人的生存发展策略。Jean分享了跳槽时机、职场机会把握、心态调整等实用建议。同时，也探讨了副业的可行性、外企与民企的招聘现状，以及如何在职场寒冬中保持乐观和积极，为听众提供了全面的职场发展指导。
03:01 - 招聘市场观察
讨论2020年后资本市场下行对招聘市场的影响
23年/24市场情况分析
04:30 - 职场跳槽策略
分享职场跳槽的三个阶段
讨论跳槽的最佳时机和策略
11:04 - 职场招聘逻辑变化
分析当前企业招聘逻辑和对人才的要求
讨论年薪与能力匹配度的变化
12:49 - 职场寒冬应对策略
讨论当前职场寒冬现象
提出职场人应对策略：心态调整和自我提升
18:49 - 职场发展策略
讨论不同情况下职场人的发展策略
强调解决当前问题和拓展视野的重要性
23:49 - 向上社交的真相
讨论向上社交的前提和误区
强调建立在价值和需求上的社交关系
28:10 - 行业选择建议
提供选择增长性行业的建议
讨论如何为进入高增长行业做准备
36:04 - 年薪百万的现实与策略
分析年薪百万的难度和市场情况
提供实现年薪百万的具体策略
42:17 - 跳槽与职业发展
分享跳槽对职业发展的影响
讨论如何通过跳槽实现职业跃迁
50:15 - 大厂流向与职场趋势
分析大厂员工流向和当前职场趋势
讨论避险情绪和对稳定工作的追求
52:54 - 副业的考量
讨论副业的适宜人群和实施策略
强调副业与主业的平衡和目标清晰性
58:02 - 职场自由化趋势
讨论职场自由化和个体化的趋势
分享欧美职场文化和自由职业现象
60:33 - 外企现状与误区
分享外企现状和职场人对外企的误区
讨论外企工作的真实情况
62:39 - 民企招聘现状
分析互联网和传统行业民企的招聘现状
讨论传统行业数字化转型中的机遇
66:42 - 职场避坑与机会选择
讨论职场避坑的误区和正确态度
分享如何有效选择机会和进行职业规划
69:32 - 职业规划与个人目标
讨论职业规划的重要性和个人目标设定
分享个人经历和职业发展故事
【嘉宾】Jean 10年资深猎头、目前独立猎头公司创始人
【主播】图道 前大厂高级专家 曾任职于世界500强咨询公司【加主播VX，链接刷子资源】
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是时候聊聊短剧了，本期我们和榕辰短剧编剧主理人聊聊：
02:47 短剧：微短剧定义为十分钟以内的视频内容，区分横屏和竖屏播放形式。
04:31 短剧兴起原因：短剧的兴起与互联网技术发展和内容消费者习惯变化有关。
07:27 观众习惯与内容形式：观众倾向于快速消费内容，短剧符合这一趋势。
08:53 产业链分析：短剧产业链包括剧本产出、制作和平台发行。
14:07 编剧的角色：编剧在内容创作中占据核心地位，但收益并不总是最高。
25:26 编剧的市场定位：编剧在产业链中的作用日益重要，好剧本是成功关键。
27:27 艺术与商业平衡：短剧编剧需在艺术表达和商业需求间找到平衡。
33:16 编剧收费趋势：短剧编剧的收费逐渐提高，与作品成功和市场认知有关。
35:39 创作与市场认知：编剧需了解市场需求，同时保持创作个性和专业性。
43:03 行业机会：现在年入百万的短剧编剧还有没有可能。
【嘉宾】榕辰 榕辰艺创创始人 榕辰编剧工作室 主理人 14年写作经验
【主播】图道 前大厂高级专家 曾任职于世界500强咨询公司
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Manglende episoder?
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这期《两把刷子》带你深入探索中国制造业数字化转型，我们邀请到了霍益科技CEO王若镭，从他的亲身经历出发，全面分析中国智能制造与数字化工厂的进展、趋势、竞争格局，以及可能的机会。
01:34 霍益科技简单介绍
智能制造到底解决了什么痛点
05:52 智能制造服务于业务端，旨在提升效率和质量。
07:20 “大规模制造易于应用智能制造手段，小批量多品种生产模式则面临更多挑战”
13:16 企业在转型中面临的交期、质量和成本问题
14:22 “智能制造的关键在于数据的实时监测和问题解决”
行业成熟度如何
17:12 大规模制造数字化相对成熟，小批量多品种制造仍在追赶
20:18 “大规模制造企业主对数字化认同度高，愿意投入”
28:17 “智能制造需要跨学科人才，如IT、数据和自动化专家”
智能制造玩家的分类、竞争格局
38:22 分类：自动化、工业软件、咨询公司
41:03 国内外企业在智能制造领域的能力和资源禀赋差异
43:48 “应用层软件需深入理解企业流程，提供定制化解决方案”
45:02 大外资在中国智能制造领域面临的挑战
47:28 国内企业智能制造推进的两种模式
智能制造行业人才需求
51:20 “人才向制造业甲方或解决方案提供商转移”
54:29 “通过专业知识帮助中国制造业提升效率，降低成本”
61:03 霍益科技的组织架构与人才需求
63:52 “寻找具有行业经验的项目经理和业务顾问”
可能的创业机会
65:39 “半导体行业作为未来创业或生意的细分领域，具有巨大的增长潜力和国家战略支持”
【嘉宾】王若镭 霍益科技 CEO
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本期播客我们邀请到阳光康养创始人楚涵，分享了她对中国养老产业的洞察、阳光康养作为CCRC（Continuing Care Retirement Community）的运营模式。楚涵通过自己的职业经历，从教育到投资再到养老产业，展示了跨行业经验如何助力养老机构的成功运营，毫无保留介绍了养老产业的商业机会、市场定位、品牌建立和营销策略的全过程。全程干货满满！
01:25 另外一种模式的养老业态：可持续照料社区(CCRC，Continuing Care Retirement Community)
07:05 投资经历影响：楚涵的投资背景对其运营养老机构的影响
10:25 职业经历：新东方老师和LG 培训经历又能沉淀什么创业素质
17:34 适应新行业：楚涵分享适应并理解新行业的策略
30:51 市场定位：阳光康养的市场定位和差异化服务
35:00 选址策略：地理位置的选择对运营何等重要
38:46 成本控制：物业背景如何帮助控制运营成本
43:48 营销创新：建设期的营销策略和互联网宣传手段
47:48 品牌建立：传统媒体与新媒体在品牌建立中的组合应用
53:51 养老产业现状：中国养老产业的人口统计和发展趋势
58:13 产业机会点：教育、营养补剂、居家护理
61:50 合作与品牌选择：阳光康养对知名品牌合作的偏好
63:21 长护险分析：长护险的市场潜力和挑战
66:36 养老院区域性：养老院作为区域性生意的潜力
69:25 创业建议：从小而美的生意开始，结合个人优势寻找机会
【嘉宾】楚涵 阳光康养创始人
【主播】图道曾任职于世界500强咨询公司 前大厂高级专家
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KIMI爆火出圈，AIGC迅猛发展势头依然继续，AI产品经理机会越来越多，今天我们和字节AI产品负责人聊聊AI产品经理的话题。先说结论，AIGC产品经理正处于野蛮生长的阶段，机会遍地都是，正因如此，就连大厂也还没有相关的岗位能力标准，爱好、激情、上手能力，成为考核的关键点。除此之外，用户需求痛点把控、多模型理解能力、和算法沟通协作是AI产品经理核心能力要求。
01:25 Eric为什么有机会在字节负责AI产品？有基础研究、有兴趣、有对用户的理解
08:12 AI产品经理处于很早期阶段，现在是比较好的上车时机
11:05 大厂产品经理人对于当前AI产品进展的朴素理解
17:13 字节人如何看待AGI，市场信仰派与技术信仰派之争
23:43 月之暗面-Kimi 为何能够出圈。产品、资本、推广的多重叠加效应
27:47 AI产品经理与传统产品经理的区别：多模型的理解能力、动手实操能力、产品经理与算法工程师协同模式
40:40 大厂AI产品创新生态、容错率
43:01 字节招聘AI产品经理的人才画像、能力要求
51:59 关于情感机器人的简单设想，万物皆可机器人化
【嘉宾】Eric大厂产品负责人。小红书账号：贰号玩家，正帮大家抹平AI行业信息差
【主播】图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者；前大厂高级专家
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如果说在大Commercial 端还有一个细分职业正在“闷声发大财”，我认为就是政府关系（Government Relations)，从我从猎聘和脉脉搜索的数据来看，薪资多则几百万、少则几十万。更关键的是，在当今中国政治经济学体制下，这个职位越来越受到重视，呈现正规企业“标配化”的趋势。今天就和Open GR 社区发起人聊聊 GR 这个前景岗位。
00:00 图道就这期和嘉宾对谈的小结
02:51 什么是GR（政府关系），有哪些职能、为什么会有这个岗位？
09:08 越是科技主导的企业，GR价值越是凸显；外企、大厂更是标配
15:31 政策研判重塑战略，战略影响高策决策
18:35 马老师外滩金融峰会的GR公关站位
21:27 GR岗位的关键能力：政策分析和研究能力、资源整合能力、应急和公关能力、快速学习和迭代能力
31:14 未来会不会出现类似会计事务所、律师事务所类似的GR专业服务机构
37:41 GR对于业务拓展的特殊价值：GR驱动的销售模式
44:31 GR作为一个朝阳行业，可能的变化趋势
47:14 政府关系职业的终局设想：干到退休？或是多资源下，做生意的可能性
51:23 什么样的人不适合GR，以及转行建议：先做人再做事
【主持人】图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
前大厂高级专家
【嘉宾】汤惠敏 Open GR 社区发起人；港股上市公司上海分公司市场营销和政府关系总经理
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寻找风口，挂帆起航，今天跟大家分享嘉宾如何从小厂逆袭大厂，最后上岸央企，体会每一次转换背后的心得和启示。
02:11 产品经理的成长之路：从小厂到大厂的探索与反思
04:18 产品经理的成长之路：从小厂到大厂的探索与突破
08:45 腾讯与阿里的用户体验文化差异：细节迭代与商业目标的平衡
13:07 选择央国企的原因：对市场趋势和个人职业规划的判断
21:54 央国企与大厂文化差异：薪酬差异、领导尊重、流程制度严谨性等那些事
39:21 对上岸建议：追求稳定还是财务自由？
48:12 内心是平和的，幸福的！
【主持人】图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者;前大厂高级专家
【嘉宾】Larry 前大厂产品负责人，现上岸央企
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每年的三月、四月，往往是招聘的高峰期，很多童鞋也都是在这个时候开始看外面的机会，这就是我们俗称的“金三银四”，那么2024的金三银四有没有迎来预期的招聘行业，跟往年有哪些变化，2024整个一年又会怎么演变，今天我们和资深猎头Jack聊聊。Jack 所招的岗位100万到500万薪资占比60%，所以让我们进入今天的节目吧！
02:44 2023年用人市场变化：“内聘比外聘划算”、“越来越苛刻，期待招100%完美的人选”
11:53 “金三银四”的由来、2024年“金三银四”是真的么？
22:38 2024唯独还在有增量用人的三个赛道：出海、新能源、大模型
24:54 出海的行业和地域选择，以及对个人的机会；涨薪30%到50%还不香么？
40:27 新能源超长赛道的机会：关注电池上下游、储能等；人才供给相对不足
56:10 智能制造相关的机会，上岸的互联网人落地并不如预期
63:32 2024年求职建议，做一个六边形战士
【主持人】图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者;前阿里巴巴高级业务专家
【嘉宾】Jack 资深猎头，此前任职于券商二级市场分析
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《两把刷子》感谢大家一直以来的支持，从本次节目开始，我们尝试开展“职业转型”有偿1对1咨询。如果你有关于产品经理、大厂或者职场转型等话题想与主播/嘉宾进行交流，请扫描下面二维码（微信：ttddb2)，主播本人亲自接待！
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大厂裸辞最近一两年特别时髦，大厂“围城”的碰撞似乎比以往任何时候都更加强烈。本期我和刚刚辞职的10年产品人胡静聊了聊她过去10年做产品的感受，包括：成长与遗憾、对大厂当前的观察、对产品的重新思考和总结、以及对“围城”外的人的建议等话题。谈话中似乎很多话题都有共鸣，但确实也没有确切答案，希望这次谈话对你也有所启发
01:23 这个时点选择离开的原因：组织精细化分工与增长潜力、用户思维与向上管理的文化碰撞
14:23 大厂依然愿意为对的人才花费高溢价
20:47 成为亿级用户产品经理的思考与顿悟：以为用户体验很重要、用户需求的真与假 、产品迭代与产品规划的辩证关系
48:00 大厂10年到现在为止还没有很好交代的事情：好学生思维陷阱
64:37 未来产品的生涯规划目标、以及当期对“围城”外的听友们的建议【主持人】图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者;前阿里巴巴高级业务专家
【嘉宾】胡静 大静哥 阿里等大厂10年产品人
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初入职场前几年该如何野蛮成长、如何抓住并拥抱大趋势大赛道，今天我们和95后斜杠青年Eva聊聊大厂职业发展、以及她对于在AIGC领域创业的感受。
01:07 第一部分：Eva初入职场的五年经历，充满折腾、不确定性。大厂、留学、长江商学院、AIGC创业（希望对初入职场的30岁左右年轻人有启发）
29:43 第二部分：聊聊AIGC一年来的现状、商业进展，包括：需求满足的程度、供给侧的特点、以及竞争的护城河等话题。
59:36 第三部分：对于想入行AIGC行业的几类人群的建议【主持人】图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者;前阿里巴巴高级业务专家
【嘉宾】李依桐 Eva 95后斜杠青年 AIGC行业创业者
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当下这个阶段，各自媒体平台已经逐渐成熟，新进入的难度越来越高。那么，对于普通素人，自媒体还有什么机会？如果非要选定一个，我们大概率觉得就是小红书这个平台。先分享一组数据，2018年6月，小红书月活5000万、2020年7月月活1亿、2022年年初月活两个亿、2023年2月月活2.6亿；而另外一个Player 抖音当前月活7个亿。小红书能否达到抖音这个量级，我们不好预测，但就现在来看，机会究竟在什么地方，我今天和老朋友Kosan 聊聊。
00:54 为什么说小红书存在机会？过去的实践、图文的能力、平台的内容定位以及流量分发模式等角度解读
15:54 小红书的商业模式：账号、小红书直播、小红书电商的组合商业逻辑关系
27:33 小红书个人IP难度很大、比较直接的模式是流量获取及直接变现
40:14 小红书的蓝海市场：低竞争的海外市场、三四线市场、以及垂类市场
51:02 对做小红书的两点建议【主持人】
梅道胜 花名图道
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前阿里巴巴高级业务专家
【嘉宾】
Kosan 猛犸潇湘 CEO、原京东某领域流量负责人
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今天邀请到世界500强公司资深投资并购人桑尼，一起聊聊投资并购那点事。
02:06:投资并购：战略投资与财务投资的区别与共同点
04:59:职业转型：从财务管培到投资并购者的故事
11:53:大企业存在战略投资的本质和原因
20:39:投资并购日常干哪些工作
37:48:如何成为一名优秀的投资并购人员？
42:16: 哪些人可以进入投资并购领域：产品经理、码农等等
【主持人】
梅道胜 花名图道
曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
前阿里巴巴高级业务专家
【嘉宾】
桑尼 某世界500强公司亚太区投资并购负责人
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2023年是疫情放开后的第一年，但是经济未按照预期恢复，现在也没有看到回暖的迹象。这种背景下，互联网行业招聘、求职市场现在如何？哪些行业还在大量招人，我们和资深猎头李奥利聊聊。
02:58 2023年招聘市场总体情况、传统大厂需求情况
20:17 2023哪些行业还在高增长、大量招聘需求。谈谈出海、大模型
43:01 2023求职建议、避坑指南【主持人】
梅道胜 花名图道
曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
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【嘉宾】
李奥利 互联网行业资深猎头
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“一个人越空，越有无限的可能。越定义，越标签，越限制自己”。蕾蕾是一个普普通通的生意人和创业者，她和我对这句话都无限度的认同，从早期的早教机构、到知识付费社群、再到现在大火的抖音电商，她自己用十几年创业经历在践行着这句话。本来计划50分钟内结束，但实际谈了80分钟，没有过多剪辑，希望保留这原滋原味的谈话，对大家有所启发。
[02:08] 第一段生意经历：创办早教机构、坚持10年。热爱+商业自信+持续的正反馈让人能够坚持。但是股权分配的老命题还是让生意停止。
[22:20] 第二段生意经历：知识付费社群，年收入500W+。时刻保持好奇心和学习力，就会打开人生的另外一扇窗
[35:07] 第三段生意经历：抖音电商：魔术蓝海项目。抖音兴趣电商背景下的生意机会+选品策略+运营推广策略
[69:07] 创业最美好的感觉在哪里？对期望入局抖音的小伙伴的建议。【主持人】
梅道胜 花名图道
曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
前阿里巴巴高级业务专家
【嘉宾】
蕾蕾 连续生意人、抖音电商创业者
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我们生活的世界总有许多各种各样的声音，大厂卷么？这个时点还要去大厂么？这一期，我们邀请到了三位来自三个顶级大厂的普普通通职场人，谈谈他们刚刚入职大厂的心路历程以及背后的故事，这里面没有深刻的洞察、没有惊世骇俗的观点，只有他们鲜活的灵魂和初心，希望能对你择业有点点启发。
[00:40] 嘉宾1：Peter, 13年工作经验，跨国管理咨询公司经历，从能源公司于2021年下半年入职腾讯解决方案架构师岗位
[12:59] 嘉宾2：Fancy, 5年工作经验，从创业TP公司于2022年年初入职字节跳动高级行业运营专家岗位
[43:47] 嘉宾3：Maggie ,4年工作经验，从外企500强于2021年年中入职国内顶级电商大厂产品运营岗位【主持人】
梅道胜 花名图道
曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
前阿里巴巴高级业务专家
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不可否认，2021年是互联网行业的拐点之年，这势必对大厂的用人策略产生深远影响，“人员优化”的新闻不绝于耳，那么22年大厂用人又会什么特点和趋势，“金三银四”来了么？现在去大厂还是最佳选择么？我们和互联网资深猎头Jeffery 聊聊。
[03:25] 诸如芯片、半导体、自动驾驶、车联网等硬科技在崛起
[07:43] 大厂招聘“金三银四”来了么，跟往年有什么变化
[14:29] 技术岗位占比60%左右、产品运营20%、职能岗位20%左右。22年薪资涨幅有什么变化？
[21:42] 从子赛道看，电商、短视频、社交各有什么变化？
[28:28] 2022年，大厂“内卷”会继续么
[31:24] 大厂“围城”形形色色的场景和看法
[34:20] 大厂不同年龄段对应的理论职级
[42:53] 大厂选择的政治正确（仅一家之言）【嘉宾】
Jeffery 汪江稳 互联网行业资深猎头
【主持人】
梅道胜 花名图道
曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
前阿里巴巴高级业务专家
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我们正面临一个和过去20年显著差异的外部环境：包括互联网拐点、政策强势监管、数字化技术普及、疫情常态化等，这些环境变化对企业用人需求产生了哪些影响，他们又哪些新的用人趋势和特点、求职者又是什么样的心态和期待，我和资深猎头专家 Jonanthan Zhang 展开了一段非常实用的讨论。
[02:27] 数字化加速普及、疫情常态化、政策监管愈发强势等环境变化，对企业用人产生了哪些影响
[08:35] 企业用人的规模、结构、能力要求等在发生哪些变化
[11:05] 有业绩证明的、能够独当一面开拓新局面的中高层候选人具有很强的稀缺性
[18:43] 从北京、上海和深圳区域角度看，目前呈现出哪些用人结构的变化
[23:11] 新环境下，企业更加注重用人的哪些底层能力：贴近业务、稳定性
[27:08] 如何理解“高潜”员工，通常要具备哪些基本素质：年轻、突出的教育背景、职业稳定性等
[30:49] 寻找一个小版本的高管：符合行业特性的性格特质、胆大心细、贴近业务。不怕有天才潜质的人，就怕天才比我还努力
[33:11] 从求职者的角度看，求职者的心态和期望在发生哪些变化：讲究、更加务实
[38:30] 请大家记住高潜员工的另外一条特质：适应变化。用人单位也在摸着石头过河。
[39:40] 国企、民营、外资现在各有哪些变化，我该怎么选
[44:51] 75到80、80到85、85到90、90后不同年龄段的求职心态
[46:58]不同行业的“围城”现象
[51:37] 十年磨一剑，资深猎头的求职建议：面对机会当机立断；不要上纲上线。三个判断标准：老板、职责和公司【嘉宾】
Jonathan Zhang John Hawkins 资深猎头专家/董事合伙人、13年猎头从业经验
【主持人】
梅道胜 花名图道
曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
前阿里巴巴高级业务专家
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这是《第23期：暴富、流氓，聊聊正处于发展期的直播电商》的下半集，围绕直播间运营以及未来的机会点和嘉宾展开讨论。备注：音频中提到的"上半年、下半年"指的是2021年。
[00:38] 直播电商如何组织货品？
[05:36] 直播间的内容化、娱乐化趋势
[11:34] 直播间的第一性原理：群众是来看、不是来买的
[16:44] 什么是”传家宝“？
[20:41] 直播电商未来的机会在哪里？
[32:35] 当你在生在这个行业的时候，你会发现它的机会点是无处不在的嘉宾】
阿豪 娱加娱乐快手电商负责人，前YY直播电商品类运营负责人、前虎牙直播全球版创始核心运营
【主持人】
梅道胜 花名图道
曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
前阿里巴巴高级业务专家
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临近春节，选择农历新年的时点，跟大家俩聊过去、展望未来。2022，希望每个人和企业都能像蒲公英一样，什么环境都能落地发芽，虽然有诗和远方，但活着比什么都重要。第一次以单口的形式，希望大家能喜欢。
[01:28] 2021主要政策梳理，有形的手居中调控力度显著增强
[04:08] 自由与干预之辨
[05:07] 换句话说，经过20年的高速发展，无形的手正进入一个急剧的市场失灵期，负向的外部效应开始凸显、甚至愈演愈烈，这一切都呼唤有形的手定向、精准干预，甚至需要实现从”大市场、小政府“向”大市场、中政府“的转变，某种迹象来看，这种纠偏期恐怕要持续十年，进而再次回到“小政府“阶段
[09:48] 内卷的可怕之处就在于大众群体只能按照既定的思维逻辑和处事规律变成组织的一个轮，倘若你停下来，你就只能被甩出来，因此个体必须加速融入组织的大轮而片刻不能停歇。然而，就在这加速融合的过程中，消耗掉了大量社会闲暇时间，既无法激发当下的消费潜力，也阻碍组织的慢思考、慢创新能力，而慢创新却正是组织长期基业长青的关键
[10:47] 政府正面临适合干预的能力结构
[12:22] 消费互联与产业互联的二元性
[18:40] 产业互联迅速规模化的几重障碍
[22:37] 数字化的一元性
[25:02] 中国数字化发展阶段的判断：到现在为止，数字化技术已经成为一种普遍的通用思维和工具，中国已初步完成数字化布局，大多数企业与数字化技术的融合已经到了“形似”的阶段，少数企业甚至到了”形似神亦似“的境界，先数字化的企业率先收获了过去八年的流量红利，得以孵化新品牌或者在某个领域成为独角兽
[28:49] 未来的几种大机会方向：2C/2B、以及其他信息不对称下的机会
[33:35] 我们其实正面临一个比往年更加脆弱的商业环境【讲述者】
梅道胜 花名图道
曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
前阿里巴巴高级业务专家
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刚过去的双11预售期间，李佳琦、薇娅直播预售金额接近200亿元，这恐怕连他们自己都想不到，那么直播电商的本质究竟是什么、整个行业正在发生哪些变化、行业上下游到底是如何合作的、如何运营好一个直播间、未来的直播电商机会在哪里？就这些话题我们和娱加娱乐快手电商负责人阿豪好好聊聊。和阿豪整整聊了两个小时，考虑到收听体验，我们分两集播出。上半集是关于直播电商的本质探讨/行业的宏观趋势扫描、下半集更多关注直播间运营以及未来的机会点讨论。上半集时间轴如下。
[03:19] 直播电商的本质是什么？与货架电商有何差异？
[09:33] 直播电商解决了部分场景的快速信任问题、提升了匹配效率
[14:05] 直播电商还处于起步阶段，17年到现在呈现了不同的特点
[28:23] 复购是直播电商平台必须正视的问题
[32:37] 品牌商、MCN、主播、消费者之间的相互关系
[39:54] 品牌诉求、价格诉求是摆在品牌商和主播之间的鸿沟
[45:40] 新品牌和主播之间持久的合作关系探索【嘉宾】
阿豪 娱加娱乐快手电商负责人，前YY直播电商品类运营负责人、前虎牙直播全球版创始核心运营
【主持人】
梅道胜 花名图道
曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者
前阿里巴巴高级业务专家
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