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  • 00:03:16:求职时需慎重选择行业,互联网大厂有隐形门槛值
    00:06:59:选择行业应该根据自己的兴趣和优势吗?
    00:09:28:为什么有些人想去互联网?
    00:13:12:求职时学历与专业的重要性
    00:15:16:如何提升岗位适配度?应届毕业生可采取以下措施
    00:19:56:求职时,看国际形势和国内形势的重要性
    00:22:30:HR在招聘过程中的作用:从自荐到面试的全面解析
    00:30:10:"面试问题及答案"
    00:32:28:校园经历在求职中的重要性:如何应对真假简历问题



  • [01:06] 组长帮组员必过答辩的case

    [02:25] 大老板打招呼的护身符

    [03:07] junior级别部门内答辩的人情世故

    [05:11] 找到帮CEO写PPT的人帮你改PPT

    [06:35] 写PPT内在的是战略框架

    [08:56] 战略做得好,跳过答辩直接晋级

    [10:35] 最“容易”的晋升是跳槽

    [15:06] 晋级就像投资,打工是买指数,跳槽是买个股

    [16:33] 公司溢价挖人为了提升成功率

    [17:19] 老何认为跟公司老板认知和公司发展阶段有关

    [17:59] 张一鸣愿意溢价招揽人才是老板的认知问题

    [18:42] 字节人才流水线,高溢价招人快进快出

    [19:36] 慢赛道或者低利润率公司更愿意扶持管培生

    [21:46] 腾讯有时候喜欢毕业生,有时候喜欢硅谷雇佣兵

    [23:41] 以奇胜以正和,要警惕那些每次晋升都靠跳槽实现的人

    Part IV 职级晋升只是一种选择

    [26:15] 不晋升的朋友们

    [27:31] 第二曲线实现人生

    [29:04] 工作只是一种生活的陪伴

    [30:27] 打工为自己创业积累经验

    [31:35] 打工为自己创业积累资源

    [34:00] 打工、创业、WLB 都是选择,人生路很多




  • Manglende episoder?

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  • [01:00] 最近刚晋级答辩完的老徐

    [01:52] 投资行业晋升不用答辩?

    Part I 职级晋升公司层面的逻辑

    [03:48] 扫盲!以腾讯为例的晋级答辩常识

    [06:04]不同互联网公司的职级怎么对标?

    [09:50] 专业职级和管理职级的关系是?

    [10:57] 职级像货币一样,持续在贬值

    [15:02] 不同公司职级对标主要靠钱来衡量

    [15:38] 查各个公司不同职级对标薪酬的网站

    [17:47] 不同公司吸引人才的策略不同,从而薪酬也不同

    Part II 如何堂堂正正通过个人努力通过答辩

    [21:07] 老徐分享答辩都有哪些环节

    [22:29] 老徐对如何通过答辩的理解

    [24:36] 答辩和面试共通的底层逻辑:讲好故事

    [25:38] 使命愿景价值观

    [27:16] 答辩时评委会怎么问问题

    [29:41] 评委有一个“评价手册”

    [30:30] 展开讲讲“台上十五分钟,台下一年功”

    [33:25] 一个准备答辩的失败案例:闭门造车

    [34:51] 老王辅导多人成功通过答辩的PPT撰写小技巧

    [38:21] 日常锤炼答辩“十句话”

    [39:33] 讲故事,从Ted到英雄之旅

    [43:02] 到底是哪“十句话”

    [44:48] 答辩PPT撰写时常见的一个误区




  • [00:36] 本期换成投资人视角,聊聊对绩效的理解
    [00:49] 一个阿里P9+负责人的例子
    [02:29] 不同于公司里的领导,投资人不着急看结果,更着急短、中、长期的路径是否清晰。
    [05:31] 互联网公司的老板管理大多非常精细化,对过程的错误容忍度很低
    [06:07] 互联网被神化,不过都是电梯里做俯卧撑
    [07:46] 创业可能没有短期反馈,甚至只有负反馈。但核心是想明白做判断的支撑点有没有变
    [10:05] 有限游戏与无限游戏
    [11:12] “互联网寒冬”,哪些底层逻辑变了,哪些底层逻辑没变
    [11:25] 增量市场变存量市场
    [12:12] 出海,本手、俗手、妙手
    [13:06] Web3
    [13:33] 增量市场,企业花最贵的钱请最好人获得加速度
    [16:51] 以实现个人价值和理想为最终目的的人
    [18:27] Caution!接上期,关于绩效的第四点
    [19:43] 怎么看待工作中不卷的人
    [22:21] 公司里的绩效高低,在生活中没有高下之分,只有选择不同
    [23:19] Caution!关于绩效的第五点
    [24:43] 欢迎大家在评论区留言~我们会在后续播客中未大家解答~

  • [00:28] 新增第三位主理人,资深投资人老何加入

    [02:16] 刚毕业时的老王绩效其实很差

    [03:48] 老王和老徐早年打工的共性问题

    [06:29] Caution!关于绩效的第一点

    [09:03] 本来很欣赏的一个同事,但是绩效就是起不来,原因是什么

    [11:09] Caution!关于绩效的第二点

    [13:47] 想拿好绩效,核心要服务的是公司还是老板?

    [15:46] 既矛盾又统一,既要又要

    [23:49] 短时间主动换4任老板,得想想怎么给别人证明是他们有问题而不是你有问题

    [24:08] 每个人都是爬在树上的猴子,下面的猴子一抬头,就能看到上面猴子的红屁股,但每个猴子的屁股都是红的

    [28:14] 对大多数人来说,读懂战略之后,把自己的战术打磨好

    [31:07] 腾讯管理圣经《领导梯队》

    [32:11] Caution!关于绩效的第三点

    [36:18] 下期预告:老何从投资的角度分享对绩效的理解

    [36:28] 欢迎大家在评论区留言、提问~我们会在后续的播客中为大家解答


  • 当下互联网行业裁员潮正在进行时,这在饱受疫情之苦的当下,无异于给打工人的生活造成了又一次冲击。


    本期主播老徐和老王均是互联网大厂多年打工人,面对这一波大潮,作为一个个人绩效不错,团队业务尚可的同学,老王也“光荣毕业”了,当然他也快速拿到了好几个offer。


    这一期我(老徐)和老王就将结合我们自身多年的求职与招人经验,和大家来聊一聊当下的互联网裁员潮以及该如何找工作。


    有任何想要和我们讨论的话题,都可以在评论区留言,我们将在评论区以及后续的节目中和大家进行互动与讨论。


    主要话题

    [00:34] 聊一聊裁员中大家的近况

    [01:38] 这一波裁员的原因

    [05:37] 如何寻找合适的求职渠道

    [13:14] 公司视角下,招人偏好的变化

    [18:59] 公司视角下,愿意为什么求职者开出高价

    [22:06] 拿到double offer的经历交流

    [29:38] 如何选择一个更适合自己的offer