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Bettina REVEYRON, Social Impact Lead chez Doctolib vous parle de son métier : son rôle et son lien avec les autres secteurs de l'entreprise.
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Madeleine MORLEY, co-fondatrice de Tomojo, discute du street marketing à chaque étape produit et de la réussite d'une campagne de notoriété.
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Cyril Neves de Les Petits Bidons, vous raconte comment trouver vos premiers clients, jusqu’à gagner votre place auprès des gros mastodontes de la grande distribution...
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Malcolm Ouzeri de Vendredi raconte comment créer des partenariats pertinents avec du sens.
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Marie NGUYEN, co-fondatrice de WeDressFair vous raconte comment réussir son plaidoyer d’entreprise grâce à des actions concrètes mises en place chez WeDressFair.
💡 Gagner en couverture presse, en visibilité, transmettre vos valeurs avec militantisme, sensibiliser le consommateur grâce à votre site internet
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Maud SARDA, co-fondatrice du Label Emmaüs vous donne ses clés pour arriver à allier e-commerce et éthique pour votre entreprise à impact.
On discute aussi de l'impact d'avoir près de 22 000 abonnés LinkedIn sur l'activité.
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Vincent BRYANT, co-fondateur de Deepki. Comment la refonte de l'identité visuelle permet de passer de start-up à entreprise établie ?
Deepki c’est :
150 personnes 5 bureaux 38 pays d’intervention Une levée de fonds de 150 millions d’€ annoncée en mars 2022 !🏙 Dans cet épisode, Vincent livre des clés hyper utiles autour de l’importance de l’identité visuelle pour une startup qui s’est établie et domine son marché, mais aussi de la labellisation BCorp, ou encore des partenariats à l’international.
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Clément RAY est co-fondateur chez Innovafeed.
Innovafeed, c’est une conviction : contribuer à construire un système alimentaire plus durable en réduisant son impact carbone et son impact sur la biodiversité. Comment ? En nourrissant les animaux et les humains de façon durable grâce aux insectes. 🦟
On discute de :
💬 L’importance du dialogue avec les parties prenantes pour sécuriser vos financements et mettre en place votre technologie/projet
⛓ L’importance de structurer sa filière au début du projet
📅 Pourquoi et comment anticiper et suivre les réglementations de votre secteur
🎉 Mettre en place un weekly brief : prendre le temps de parler des réussites en entreprise pour engager vos collaborateurs
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Arnaud Mourot est VP chez Ashoka.
Dans cet épisode, nous allons parler de ce que peuvent apporter les entrepreneurs sociaux aux grosses entreprises et donc à l'impact mais aussi de comment les entreprises peuvent et doivent faire parti de la solution.
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Vous l'avez remarqué, BP a pris quelques semaines de repos ! On en a profité pour vous écouter et revoir le format du podcast.Désormais, ce seront 30 min max et du contenu hyper actionnable sur :
👉 la visibilité des start ups de l'impact
👉 l'engagement des collaborateurs dans la démarche RSEDu coup pour cette deuxième partie de la saison 2, je vous prépare des interviews de feu avec des entreprises inspirantes !
J'ai hâte de vous partager tout ça. 🙂
Pour ne pas louper le lancement, pensez à vous inscrire à la newsletter sur Business Positif : https://business-positif.com/A très vite !
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Ethi’kdo c'est la carte cadeau éthique devenue incontournable en à peine 2 ans.
Dans cet épisode, Séverin vous CAUSE :
Pas de publicité sur les réseaux sociaux mais sur les plateformes solidaires, De la publicité payante sur les moteurs de recherche éthiques, Des partenariats malins pour gagner en visibilité auprès de votre cibleOn parle aussi du statut de SCIC et de la recherche de financements quand on a ce statut.
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Alexis Nicolas nous parle avec toute transparence du virage entrepris par OCTO vers le numérique responsable.
Dans l’épisode 37, on CAUSE changement, difficultés de mises en place, prises de décision pas toujours simple, implication des collaborateurs, communication auprès des clients, ... tout cela en prenant en compte l'humain, qui est au cœur du numérique !
La clé selon Alexis, c’est le partage et l’implication des collaborateurs. 3 idées concrètes pour y arriver :
Un brown bag lunch (un moment d’échanges le midi où on parle compost, savon fait maison…), Une fresque du climat, Des apéros pour les abonnés de la mailing list green.Merci encore Alexis pour ce bel échange :)
Belle écoute et à très vite ! -
Aujourd'hui on CAUSE avec Stéphanie Goujon, directrice du French Impact, qui raconte à quel point l'ecosystème est important pour développer son entreprise à impact :
Ancrage local Lobbying positif Recherche de financementsStéphanie a une énergie communicative, et vous allez ressortir de cet épisode avec la patate !
Comme elle le dit elle-même, il existe plein de mouvements de ce type, on peut citer Impact France, Ticket for change, Make Sense, le French Impact se définit lui comme un "créateur de passerelles entre les différents mondes".
Et pour terminer l'épisode, vous découvrirez même sa recette du bonheur, qu'on applique au quotidien depuis !
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Florence BAITINGER fait partie de ces femmes inspirantes dont la rencontre vous marque pour longtemps.
Loin des clichés, elle CAUSE sans tabou de toutes les réussites de Gobilab, mais aussi des difficultés et des défis rencontrés pour développer l'entreprise et communiquer autour de ses produits comme de ses engagements.
Dans cet épisode, on parle identité de marque, marketing responsable ou encore mesure de l'impact.
Mais si vous deviez retenir un seul apprentissage parmi les nombreux partages de Florence, le voici : réfléchissez en écosystème !
Entourez-vous, demandez des conseils, n'ayez pas peur de demander de l'aide, c'est ce qu'a fait Gobi avec l'ADEME, l'agence Mu, l'incubateur Willa, la région Île-de-France, Agnes Mazieres...
Dites-nous en commentaires si ça vous parle et si cet épisode vous a été utile !
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Comment une petite entreprise attire de belles références comme Microsoft, l’UNESCO, les Galeries Lafayette ?
Dans l’épisode 34 de Business Positif Podcast, Melody interviewe Hélène SOBRAL, marketing manager chez NOOCITY, une entreprise d’agriculture urbaine qui reconnecte les citadins à la nature, et compte sur la motivation commune et l’engagement de l’équipe pour lui permettre de soulever des montagnes !
Dans cet épisode, vous allez découvrir les défis relevés et à venir de l’entreprise, des conseils sur le branding et une bonne dose d’envie de faire de l’entreprise un lieu d’échange et de partage.
Merci Hélène pour vos précieux conseils !
Et n’hésitez pas à laisser vos commentaires et à mettre 5 étoiles au podcast si l’épisode vous a plu !
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Aujourd'hui on parle de consigne dans le secteur du vin, ça vous branche ?
Thomas de la marque 0é, des vins bios, véganes et sans pesticides, nous raconte comment il a relevé ce pari fou, mais aussi comment grâce à une raison d'etre bien chevillée au corps de l'équipe, Oé s'appuie sur une stratégie redoutable pour se développer.
La devise de Oé : Le Bien par le Bon, devise de l’entreprise et moteur de son entrepreneuriat !
Dans cet épisode, on parle beaucoup de communication au sens large : sur les réseaux, en événementiel, mais aussi en interne, avec un engagement très fort et une réelle liberté d'expression des collaborateurs. D'ailleurs, l'idée du verre en consigne vient justement d'une collaboratrice.
Merci Thomas pour ta simplicité et ton bon sens !
Et n’hésitez pas à laisser vos commentaires et à mettre 5 étoiles au podcast si l’épisode vous a plu !
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L'humain au centre, même dans un "vieux" marché ?
C'est ce qu'a choisi de faire Matthieu GERBER, fondateur de Les Opticiens Mobiles, en prenant le pari fou de disrupter le marché de l'optique tout en mettant l'humain au cœur de sa stratégie.
Comment ?
🔹 En choisissant scrupuleusement ses financeurs
🔹 En recrutant ses équipes en fonction de leurs valeurs intrinsèques, au-delà de leurs compétences
🔹 En mesurant attentivement le bien-être de ses clients finaux
C'est comme ça que Les Opticiens Mobiles a réussi à se faire une place de choix dans le secteur de l'optique sans passer par le sacro-saint #massmarketing.
Si vous écoutez cet épisode, vous apprendrez comment Matthieu a développé concrètement cette activité d’opticiens nomades, grâce à
🔸 Une savante dose de communication
🔸 Une pugnacité sans pareil
🔸 Une grande capacité à saisir des opportunités de marché (cf norme AFNOR qui lui a permis de mettre en place de bonnes pratiques pour le recrutement, l’intégration et la formation des collaborateurs qui vont intervenir auprès de publics sur leurs lieux de vie)
Laissez nous un commentaire et mettez nous 5 étoiles si l'épisode vous a plu !
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Une levée de fonds de 372 millions d'euros, Robert Downey Junior comme ambassadeur, une école en interne qui forme les collaborateurs de demain...
Ynsect a de quoi faire rêver les startupers d'aujourd'hui !
Dans ce 31ème épisode, nous recevons Jean-Gabriel LEVON, chief impact officer et co-fondateur d'Ynsect, une entreprise française spécialisée dans l’élevage d’insectes et leur transformation en ingrédients à destination des animaux domestiques et d’élevage et aujourd'hui, des humains.
Dans cet épisode, on CAUSE du choix du business model d'Ynsect, de la participation aux tremplins et autres concours mais surtout de l'impact !
Car Ynsect a fait le choix d'aller plus loin que les autres entreprises dans ce domaine.C'est pourquoi Jean-Gabriel nous explique dans cet épisode:
- Comment travailler avec la concurrence et définir ensemble une base commune,
- Pourquoi passer la certification B-Corp,
- Comment engager ses collaborateurs,
- Pourquoi dédier un département à la mesure de l'impact de l'entreprise.Un épisode riche d'enseignement que nous vous invitons à découvrir !
N'hésitez pas à laisser vos remarques et commentaires et à mettre 5 étoiles au podcast si l'épisode vous a plu !
#businesspositif #techfood
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50 franchisés et succursales en 10 ans, tout en restant local et en gardant un impact positif !
C'est la prouesse de La Minut'Rit et de ses "Minuteurs", des conciergeries d'entreprises humaines et connectées.
Dans cet épisode, découvrez comment Cécile Tauvel et ses collaborateurs sont passés d'une idée citoyenne à un business qui fonctionne en utilisant la franchise comme un outil précieux de développement local !
Mais aussi, comment La Minut'Rit a réussi à impliquer ses collaborateurs et ses clients dans le développement de l'entreprise via le digital et comment elle s'est saisie de la crise du COVID pour en créer une opportunité business malgré une activité très liée aux bureaux des entreprises !
Sans oublier comment La Minut'Rit met en place aujourd’hui une véritable stratégie de durabilité via sa démarche RSE.
Un épisode que nous sommes ravis de vous faire découvrir !
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- Vis mere
