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  • CTO'z #116 Florent Poissonnet, CTO @PlayPlay -

    CTO'z #116 Florent Poissonnet, CTO @PlayPlay - "Version de moi au moment N"

    · CTO'z

    Version de moi au moment N

    🔍 Imaginez : on demande Ă  Florent de "saquer" son Ă©quipe en leur mettant de mauvaises notes, quelle que soit leur performance. Tout ça pour justifier une non-revalorisation salariale. C’est le point de bascule. ⚡

    đŸ’„ Il applique le principe de solidaritĂ© managĂ©riale en prĂ©cisant que ce sera la premiĂšre et la derniĂšre fois qu’il s’y plie. Puis
 il part.

    ✹ C’est ainsi que commence une nouvelle aventure chez The Fork. 🎉


    Il passe d’une grosse sociĂ©tĂ© dans le secteur bancaire Ă  une start-up / scale-up agile oĂč les Ă©quipes montent elles-mĂȘmes leurs meubles IKEA dans les couloirs. đŸ› ïž

    đŸ‘šâ€đŸ’» En tant que CTO, il accompagne la croissance par :

    📈 Expansion organique

    đŸ€ Rachats stratĂ©giques

    🏆 Nombreux succùs et projets ambitieux

    🔑 Chez The Fork, il rĂ©alise l’importance de crĂ©er un espace de confiance đŸ€ :
    ✅ Laisser les Ă©quipes s’exprimer librement
    ✅ Accepter les doutes et les contradictions pour Ă©viter les dĂ©rives
    ✅ Se montrer humain mĂȘme en tant que manager, capable de douter et de partager ses faiblesses

    Puis arrive le Covid. Une Ă©preuve managĂ©riale dans une entreprise qui voit son chiffre d’affaires tomber Ă  zĂ©ro. AprĂšs cette pĂ©riode, il rejoint PlayPlay, une sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e dans le montage rapide et intuitif de vidĂ©os đŸŽ„.

    L’IA y joue dĂ©jĂ  un rĂŽle clĂ© :
    🎯 Identifier automatiquement les moments forts d’une vidĂ©o grĂące aux changements d’intonation de la voix
    ✂ Proposer des dĂ©coupes optimales pour faciliter le montage

    Il aborde ces nouveaux défis avec envie, sérénité et énergie.

    Dans cet Ă©pisode, vous dĂ©couvrirez un CTO inspirant, qui ne cherche pas Ă  ĂȘtre parfait, mais qui s’engage Ă  crĂ©er les espaces de confiance nĂ©cessaires pour que la contradiction s’exprime Ă  bon escient.

    Bonne Ă©coute Ă  tous ! 🎧


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  • FEEDBACK #42 Florent Poissonnet

    FEEDBACK #42 Florent Poissonnet

    · CTO'z

    đŸ—“ïž RDV dans quelques jours pour l’épisode de Florent Poissonnet, CTO PlayPlay former CTO at The Fork. Florent revient dans cet Ă©pisode Feedback sur les Ă©pisodes de Herve Lourdin, CTO Batch et Nicolas De Nayer, ex-Doctolib et CTO de Click&Boat.

    2 Ă©pisodes d’anciens d’Octo qui font partie de la Mafia d’Octo comme dirait NDN. Dans cet Ă©pisode Feedback, un dĂ©jeuner est en jeu et j’espĂšre que nous aurons le fin de mot l’histoire 😉

    Bonne Ă©coute ! 🎧


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  • CTO'z #115 Bruno Virlet, CTO @Grizzly Labs -

    CTO'z #115 Bruno Virlet, CTO @Grizzly Labs - "Homme à tout faire autofinancé"

    · CTO'z

    Libre et autofinancé. Autofinancé et libre.

    Dans quel ordre le dire ? Pas facile de trancher ! đŸ€·â€â™‚ïž

    Sur CTO’z, j’ai souvent reçu des entrepreneurs qui ont choisi de lever des fonds pour accĂ©lĂ©rer leur croissance. 💰 Mais aujourd’hui, nous discutons d’une perspective diffĂ©rente : celle de Bruno Virlet, fondateur de Grizzly Labs.

    Il y a 15 ans, il s’est lancĂ© dans l’aventure avec un choix assumĂ© : ne pas cĂ©der aux sirĂšnes des millions d’euros Ă  lever. đŸš«đŸ’”

    → Ne pas avoir de compte à rendre, ça a un prix.

    → Chaque choix a son importance avec des moyens limitĂ©s : Quelle feature prioriser ? Comment ajuster le prix de l’application sur les stores ? Lancer un produit B2B ou rester sur du B2C exclusivement ?

    → Pouvoir prendre des dĂ©cisions par conviction personnelle, parfois Ă  l’encontre de la rentabilitĂ©. Ils ont fait le choix Ă  un moment de retirer les banniĂšres de pub pour amĂ©liorer le confort et l’expĂ©rience utilisateur. C’est un choix qui a un prix Ă©galement.

    Grizzly Labs Ă©dite plusieurs logiciels que vous utilisez peut-ĂȘtre dĂ©jĂ , notamment leur application phare Genius Scan. Comme son nom l’indique, elle permet de scanner facilement des documents depuis un smartphone. đŸ“Č

    ⏳ Pas de scale Ă  marche forcĂ©e, pas de croissance artificielle. Depuis 15 ans, ils ont fait le choix d'ĂȘtre rentables et de le rester. đŸ’Œ

    Une belle histoire, un bel exemple de rĂ©ussite Ă  contre-courant dans un monde de la tech obsĂ©dĂ© par la croissance rapide. đŸŒ±âšĄ

    Bonne Ă©coute !


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  • FEEDBACK #41 Bruno Virlet

    FEEDBACK #41 Bruno Virlet

    · CTO'z

    RDV dans quelques jours pour l’épisode de Bruno Virlet, CTO Grizzly Labs qui Ă©dite notamment l’application Genius Scan. En attendant, Bruno revient dans cet Ă©pisode Feedback sur les Ă©pisodes de :

    đŸ”č Sacha Morard, ex-CTO de Le Monde, aujourd'hui Co-Founder chez Edgee, qui a fait quelques choix qui rĂ©sonnent Ă  ses oreilles, notamment le choix de vendre en marque blanche leur CMS dĂ©veloppĂ© maison.

    đŸ”č Charles Gorintin, CTO de Alan : Ă©pisode dans lequel il relativise la notion d’uptime par rapport Ă  ses enjeux et ses problĂ©matiques mĂ©tiers. La contrainte ultime de Bruno n’est pas forcĂ©ment l’uptime mais de sĂ©curiser les Data et document que ses utilisateurs scannent.

    Bonne Ă©coute Ă  tous ! 🎧


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  • CTO'z #114 Aurore Malherbes, CTO @Fairly Made -

    CTO'z #114 Aurore Malherbes, CTO @Fairly Made - "Parallèles"

    · CTO'z

    ParallĂšles.

    Petite, avec un papa DBA, elle voulait surtout une chose : ne pas s’orienter vers une carriĂšre en informatique. đŸš«đŸ’»

    Les annĂ©es passant, les choses changent et 
Bam đŸ’„. Elle se retrouve Ă  intĂ©grer le groupe Theodo qui la recrute sur 2 promesses qui seront tenues. Puis, elle intĂšgre une filiale de Theodo qui s’appelle Ă  l’époque Bam oĂč elle rencontre l’un de ses mentor, Marek Kalnik. Elle n’est pas forcĂ©ment trĂšs attirĂ©e par le positionnement mobile de Bam mais elle progresse tellement sur les aspects qualitĂ© et le lean qu’elle y reste 1 an 1/2. 📈

    Puis, elle se lance. Un peu sans y croire au dĂ©but ou sans se projeter rĂ©ellement, elle planche comme d’autres salariĂ©s Ă  prĂ©senter un business plan aux fondateurs de Theodo pour lancer une nouvelle filiale. A cette Ă©poque Theodo lance 2 sociĂ©tĂ©s par an et tout salariĂ© peut venir pitcher son projet.

    Surprise, son binĂŽme est retenu et tout va trĂšs vite. 🚀 Il faut vite savoir mettre de cĂŽtĂ© son petit syndrome de l’imposteur (mĂȘme si elle lui parle de temps en temps quand mĂȘme). Et elle lance Padok sur un positionnement DevOps et une expertise Kubernetes Ă  l’époque peu rĂ©pandue. Une incroyable aventure de 6 ans qui la mĂšnera de la feuille blanche jusqu’à prĂšs de 100 salariĂ©s. Pourquoi dĂ©cider de partir et quitter cette belle aventure ? C’est ce qu’elle explique.

    Elle n’enchaine pas tout de suite, amĂ©nage un van et part faire un road&surf trip de 4 mois avant d'enchaĂźner sur une aventure diffĂ©rente chez Fairly Made. Un nouveau projet oĂč cette fois-ci, elle ne construit pas une Ă©quipe mais doit prendre les rĂȘnes d’une Ă©quipe existante et faire grandir un produit qui fait sens pour elle.

    Vous dĂ©couvrirez dans cet Ă©pisode, une CTO pas Geek avec des passions et activitĂ©s trĂšs diffĂ©rentes. On navigue de la menuiserie, au surf en passant par le tricot et les road trip dans un van entiĂšrement amĂ©nagĂ© par elle. Aussi diffĂ©rentes soient-elles, Aurore aime mettre en lumiĂšres les parallĂšles qui existent entre ses passions et le monde de l’IT.

    Bonne Ă©coute ! 🎧

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    🙏 Merci à

    Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast


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  • FEEDBACK #40 Aurore Malherbes

    FEEDBACK #40 Aurore Malherbes

    · CTO'z

    đŸ—“ïž RDV dans quelques jours pour l’épisode d'Aurore Malherbes, CTO de Fairly Made. Mais avant cela, elle revient sur les Ă©pisodes de :

    Marek Kalnik, l’un de ses mentor, qu’elle a rencontrĂ© en travaillant avec lui chez Bam. Une inspiration sur le management et l'obsession de la qualitĂ©, la cible du zĂ©ro dĂ©faut.

    Jean-Michel Blanc, avec qui elle a travaillé également, mais cette fois-ci dans une relation client fournisseur de qualité qui a permis de faire avancer de trÚs beaux projets chez Ekwateur.

    Bonne Ă©coute Ă  tous ! 🎧


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  • Best Of #9 Un condensĂ© des Ă©pisodes 96 Ă  106

    Best Of #9 Un condensé des épisodes 96 à 106

    · CTO'z

    Pour ce nouvel Ă©pisode Best of, retrouvez le meilleur des Ă©pisodes 96 Ă  106.

    Au programme :

    Coraline Faurie : Les moments compliqués en tant que jeune CTO

    Sylvain Brosset : Toute la boite est prestataire

    Benjamin Lassus : "J’ai du me sĂ©parer de 40% des effectifs du jour au lendemain"

    Nicolas Boutin : L’IA chez GoJob

    Nicolas De Nayer : Structurer une scale up

    Aurélien Capdecomme : faire évoluer les gens

    Antoine Préveaux : Le recrutement ; vendre sans survendre

    Jean-Michel Blanc : La relation client chez Ekwateur

    Farah Chabchoub : Le lien avec le support client

    François Souterelle : L’entreprise libĂ©rĂ©e

    Bonne Ă©coute Ă  tous ! 🎧


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  • CTO'z #113 Antoine Sauvinet, CTO @Auchan Retail -

    CTO'z #113 Antoine Sauvinet, CTO @Auchan Retail - "Parcours erratique"

    · CTO'z

    Le parcours erratique d’un CTO barbu đŸ§”â€â™‚ïž

    Antoine est le CTO d’Auchan Retail. PassionnĂ© de dĂ©veloppement, il a d’abord commencĂ© par une facultĂ© de sciences avant de poursuivre avec un BTS en informatique qui lui a permis de dĂ©couvrir l’aspect artisanal du dĂ©v qu’il a immĂ©diatement apprĂ©ciĂ©.

    Sa carriÚre a été marquée par des découvertes clés, notamment celle du Domain-Driven Design (DDD), qui a enrichi sa compréhension des enjeux techniques et managériaux.

    Comme beaucoup, Antoine n’a pas Ă©chappĂ© au syndrome de l’imposteur, une rĂ©alitĂ© qu'il a appris Ă  connaĂźtre et Ă  gĂ©rer. Il Ă©voque l'image du cygne qui, bien que majestueux en surface, lutte pour garder son Ă©quilibre sous l'eau. Cette mĂ©taphore illustre son approche de la gestion d'Ă©quipe, il a d’ailleurs remarquĂ© un changement dans la façon dont les gens l’écoutaient en rĂ©union lorsqu’il a arrĂȘtĂ© de se raser.

    Antoine prĂŽne une approche pragmatique en management, cherchant Ă  rendre les bonnes pratiques plus accessibles que les mauvaises afin de rĂ©duire les complications futures. Il met aussi un point d’honneur Ă  promouvoir l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, rappelant l’importance de savoir prendre du recul. Parmi ses conseils : filtrer soigneusement ses e-mails pour prĂ©server sa santĂ© mentale et maintenir une productivitĂ© optimale.

    Bonne Ă©coute Ă  tous ! 🎧


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  • CTO'z #112 Damien Basselier CTO @Meilleurtaux -

    CTO'z #112 Damien Basselier CTO @Meilleurtaux - "Darwin dans l'IT"

    · CTO'z

    Darwin dans l’IT.

    34 ans dans l'IT, c'est pas rien, non ? 😼 Pourtant, Damien Basselier, aujourd'hui CTO de Meilleurtaux, visait au dĂ©part une carriĂšre de vĂ©tĂ©rinaire, passionnĂ© par la biologie. Finalement l'IT l'a rapidement happĂ©, et il n’en est jamais parti.

    Dans cet épisode, Damien nous raconte son parcours impressionnant : il a commencé à programmer sur des ordinateurs avec 1ko de mémoire, il a traversé les époques du web 1, 2 et 3, et a observé les systÚmes informatiques évoluer, se complexifier et interagir. Il compare l'évolution de l'IT à celle de la vie : ce ne sont ni les plus forts ni les plus intelligents qui survivent, mais ceux qui savent s'adapter.

    En tant que CTO, sa mission est de transformer, adapter et éviter la rigidité. Au cours des 15 derniÚres années, il a géré des transformations majeures, que ce soit lors de fusions de systÚmes (Smartbox, Europcar, Meilleurtaux), la mise en place d'agilité, CI-CD, ou encore des migrations vers le cloud.

    ArrivĂ© rĂ©cemment chez Meilleurtaux, des chantiers de transformation importants l’attendent avec notamment l’harmonisation du SI suite Ă  des rachats successifs. Dans cet Ă©pisode, vous dĂ©couvrirez un CTO plein d'anecdotes, pour qui le chemin compte autant que la destination. Comme le disait Steve Jobs : "The journey is the reward."

    Bonne Ă©coute ! 🎧


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  • FEEDBACK #39 Damien Basselier

    FEEDBACK #39 Damien Basselier

    · CTO'z

    RDV dans quelques jours pour l’épisode de Damien Basselier, CTO de MeilleurTaux. đŸ—“ïž

    Mais avant cela, il revient sur les Ă©pisodes de :

    Marine Saffar, CTO Lengow avec laquelle il se reconnaĂźt Ă  la fois dans le parcours , les choix de carriĂšre et certaines convictions : l’intĂ©rĂȘt du No estimate ou surtout l’intĂ©rĂȘt de mettre l’énergie au bon endroit. Le bon endroit n’étant pas forcĂ©ment une feuille excel et la planification excessive).

    Alexandre Heimburger, ex-CTO Lydia Ă  la fois pour ses positions sur le monitoring mais aussi parce que le hasard de la vie a failli l’amener Ă  prendre sa suite au moment oĂč il cherchait avant de rejoindre Meilleurtaux.

    Charles Gorintin, CTO & Cofounder Alan, pour ce cĂŽtĂ© visionnaire sur l’IA et les usages mais aussi pour la success story Alan qui est venu bousculer les pratiques et la Customer Experience dans le monde de la SantĂ©.


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  • CTO'z #111 Antoine Jacoutot CTO @Believe -

    CTO'z #111 Antoine Jacoutot CTO @Believe - "Tech that"

    · CTO'z

    Du thĂ©Ăątre Ă  l’infra, il n’y a qu’un pas ? đŸŽ­đŸ’»

    C’est du moins ce que laisse penser le parcours d’Antoine Jacoutot, CTO de Believe.

    Antoine est passĂ© d’une carriĂšre d’artiste Ă  une carriĂšre dans l’informatique avant de marier les 2 en Ă©tant aujourd’hui CTO de Believe, sociĂ©tĂ© qui permet aux artistes de distribuer leur musique sur 200 plateformes, de dĂ©clencher des campagnes marketing associĂ©es et de gĂ©rer le calcul de leurs royalties. Antoine arrive chez Believe dans une pĂ©riode oĂč de trĂšs gros chantiers techniques vont se lancer.

    La sociĂ©tĂ© existe depuis prĂšs de 20 ans et est aujourd’hui confrontĂ©e Ă  des enjeux de refontes profondes et de migration Cloud.

    ✔Trust By Default

    ✔Fire and Forget

    ✔Too much feedback is better than not enough

    ✔Culture du fail fast

    ✔KISS (c’est bien et c’est mignon)

    Voilà quelques-uns des principes de management qu’Antoine s’impose et qu’il tñche d’appliquer et de diffuser.

    Vous dĂ©couvrirez dans cet Ă©pisode le parcours d’un autodidacte passionnĂ©, qui continue de contribuer Ă  une multitudes de projets Open Source. Antoine a trouvĂ© un point commun entre tous ses projets tech’ : ça n’est jamais pareil.

    Bonne Ă©coute ! 🎧


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  • FEEDBACK #38 Antoine Jacoutot

    FEEDBACK #38 Antoine Jacoutot

    · CTO'z

    RDV dans quelques jours pour l’épisode de Antoine Jacoutot, CTO de Believe. đŸ—“ïž

    Mais avant cela, il revient sur l’épisode Nicolas Nallet, ex-CTO Younited aujourd’hui VP Engineering Believe. Antoine et Nicolas travaillent ensemble aujourd’hui. Pas si Ă©tonnant qu’il fasse rĂ©fĂ©rence Ă  cet Ă©pisode dans lequel il retrouve pas mal de discussions qu’ils ont aujourd’hui en interne sur l’importance de donner un cadre. Un cadre qui puisse laisser de la libertĂ©, de l’autonomie, de l’engagement mais qui reste malgrĂ© tout un cadre avec ses rĂšgles du jeu.

    Il retrouve dans l’épisode de Nicolas, la “force tranquille” qu’il voit au quotidien. Un Ă©pisode sans nul doute Ă  Ă©couter ou rĂ©Ă©couter.


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  • CTO'z #110 Fabrice Delaporte, CTO @Data Legal Drive -

    CTO'z #110 Fabrice Delaporte, CTO @Data Legal Drive - "Viser la cible mais pas l'atteindre"

    · CTO'z

    Il voulait ĂȘtre pilote d’avion 
 đŸ›«

    Il a finalement atterri dans l’IT ! 🛬

    Pour ce nouvel Ă©pisode, j’interview Fabrice Delaporte, CTO de Data Legal Drive. AprĂšs un passage dans le secteur bancaire, Fabrice se dĂ©cide finalement Ă  faire quelque chose qui le transporte davantage ; il rejoint alors une start up, Eileo.

    ⚔ Chez Eileo, il devait tuer Jboss. Spoiler alert : 8 ans plus tard, Jboss tournait toujours. Mais entre temps la boite Ă©tait passĂ©e de 15 Ă  70 personnes et il avait dĂ» gĂ©rer le scale, le recrutement et Ă©tait passĂ© CTO.

    ✅ Finalement pour lui “Ce qui est important, c’est viser une cible, c’est la direction que tu prends.”

    ❌ Est-ce qu’atteindre la cible est si important ? Pas forcĂ©ment.

    Quand il me parle d’Eileo, il me parle du scale, du produit, des enjeux mais aussi de la maniĂšre dont il a gĂ©rĂ© le “descale”, une phase compliquĂ©e oĂč l'Ă©quipe passe de 70 Ă  15 personnes. Il raconte l’importance de crĂ©er les bonnes conditions de travail et prĂ©server la motivation de ceux qui restent.

    Lui fait partie de ceux qui s’en vont et il en profite pour se lancer dans l’entreprenariat avant de rejoindre Data Legal Drive, une entreprise dont l’offre permet Ă  ses clients de se mettre en conformitĂ© avec la lĂ©gislation RGPD via une plateforme alimentĂ©e par l’IA notamment. DĂ©velopper une nouvelle ligne produit, gĂ©rer du legacy, faire le bridge entre plusieurs besoins - produits sont autant de problĂ©matiques qui l’animent aujourd'hui.

    Vous dĂ©couvrirez dans cet Ă©pisode un CTO qui casse les codes, prĂŽne l'efficacitĂ© par la simplicitĂ©, et affirme que la maĂźtrise sans puissance n’a aucune valeur.

    Bonne Ă©coute ! 🎧


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  • CTO'z #109 David Lambert, CTO @Mytraffic -

    CTO'z #109 David Lambert, CTO @Mytraffic - "Des fois, ça me gratte"

    · CTO'z

    🚀 Une carriĂšre rythmĂ©e par l'innovation et le changement 🚀

    Pour cet Ă©pisode de CTO'z, j'Ă©change avecDavid Lambert – CTO de Mytraffic.

    Des fois, ça le gratte. Et quand ça le gratte, il faut qu’il bouge. Il traverse l'Atlantique pour la France et devient dĂ©veloppeur. Quelques annĂ©es plus tard, c’est le dĂ©part pour le Danemark. âœˆïžđŸŒ

    đŸ”č Tech Lead chez Danske Commodities : Tournant ! On lui propose rapidement un poste de Manager. De la performance individuelle Ă  la performance collective. Chez Danske, il participe Ă  un programme de formation dans lequel il apprend notamment la culture du Feedback, un cadeau prĂ©cieux. Aujourd’hui encore il forme ses managers Ă  travers des jeux de rĂŽle Ă  dĂ©livrer du feedback factuel et bienveillant.

    đŸ”č Retour en France : Passage par Adevinta avant de devenir Engineering Director chez Doctolib. Un scale d'une intensitĂ© folle : 80% de son temps Ă  recruter, structurer et splitter des Ă©quipes. Si la gestion du scale vous intĂ©resse, Ă©coutez son tĂ©moignage !

    đŸ”č Chief of Staff chez Doctolib : Un poste Ă  multiples facettes qui le fait progresser durant une pĂ©riode de changement oĂč le scale se calme et l'argent magique commence Ă  se tarir.

    đŸ”č CTO chez Mytraffic : AprĂšs 4 annĂ©es intenses, il est attirĂ© par la dimension Data et ce nouveau rĂŽle de CTO. Les challenges commencent, y compris gĂ©rer l'acquisition d'une sociĂ©tĂ© et toutes les problĂ©matiques d’intĂ©gration. đŸ”„

    Bonne Ă©coute 🎧


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  • FEEDBACK #37 David Lambert

    FEEDBACK #37 David Lambert

    · CTO'z

    đŸ—“ïž RDV dans quelques jours pour l’épisode de David Lambert, CTO de Mytraffic.

    Mais avant cela, il revient sur l’épisode JĂ©rĂŽme Dubreuil - CTO de Decathlon. Un Ă©change inspirant avec un CTO qui insuffle le servant leadership dans une organisation de plusieurs milliers de personnes. Un Ă©pisode qui dĂ©crit ce que pourra ĂȘtre le futur du sport dans les 5 Ă  10 ans Ă  venir au travers de l’IOT notamment.

    David revient Ă©galement sur l’épisode de Sylvain Brosset - CTPO de Mint. Cet Ă©pisode intitulĂ© “Globetrotter” fait Ă©cho Ă  David qui nous vient du Canada, qui a fait un passage par le Danemark et qui a aujourd’hui choisi la France pour poser ses bagages. Et qui sait, peut ĂȘtre bouger de nouveau dans le futur !

    Bonne Ă©coute 🎧


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  • CTO'z #108 Nicolas Ruffel, CTO @Tennaxia -

    CTO'z #108 Nicolas Ruffel, CTO @Tennaxia - "Software design is about human relationships"

    · CTO'z

    "Software design is about human relationships."

    Cette citation de Kent Beck incarne à merveille les convictions de notre invité Nicolas Ruffel.

    Pour cet Ă©pisode, c’est Jean-Fabien, Directeur de KaĂŻbee Lyon, qui prend le micro et le relais de Pierre, et dĂ©marre ainsi un cycle pour mettre en lumiĂšre les talents de l’IT lyonnais.

    Jean-Fabien a eu le grand plaisir d’interviewer Nicolas donc, Responsable R&D de Tennaxia et coach d’équipes, mais surtout un des fers de lance de la qualitĂ© logicielle et plus spĂ©cifiquement du software craftsmanship Ă  Lyon.

    La table des matiÚres est appétissante :

    Un peu d’histoire pour dĂ©marrer, celle de la qualitĂ© logicielle : pour constater qu’il y a 25 ans tout Ă©tait dĂ©jĂ  Ă©crit ou presque, et que si elle a Ă©videmment Ă  voir avec la technique, la qualitĂ© logicielle est peut-ĂȘtre avant tout affaire de rapports humains lĂ  aussi.

    Un peu de philosophie et de science ensuite, avec Edgar Morin et la pensée complexe, pouvant venir en aide aux managers façonnés depuis leurs études par la pensée linéaire et la recherche de solutions.

    Et finalement surtout il sera question d’aventure humaine, parce qu’une entreprise, c’est d’abord et avant tout une aventure humaine ! Plus prĂ©cisĂ©ment comment Nicolas met les personnes et leurs interactions, au cƓur de la qualitĂ© logicielle. Un peu de teasing ici : peut-on concilier aventure humaine avec le fait de ne jamais se voir ?

    Et malgrĂ© tout ça, on a trouvĂ© encore un peu de place pour Ă©changer sur ce qu’on peut mettre en place pour dĂ©velopper, diffuser et maintenir une culture de la qualitĂ© logicielle en entreprise.

    Belle Ă©coute ! 🎧

    Références littéraires :

    Extreme Programming Explained: Embrace Change, 2nd Edition – K.Beck

    Clean Code – Uncle Bob

    Clean architecture Uncle Bob encore

    Head first design patterns – E.Freeman & co.

    La faillite de la pensĂ©e manageriale – F.Dupuy


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  • CTO'z #107 ThĂ©ophile de BouĂ«t du Portal, CTO @Finovox -

    CTO'z #107 Théophile de Bouët du Portal, CTO @Finovox - "Simplifier pour Innover"

    · CTO'z

    Simplifier pour innover 🚀

    Pour cet Ă©pisode de CTO'z, j'Ă©change avecThĂ©ophile Du Portal – CTO de Finovox đŸŽ€

    Finovox, c’est avant tout une histoire de potes d’enfance. Des potes qui ont montĂ© 2 ou 3 plans pour gagner un peu d’argent jusqu’à un concours auquel ils participent oĂč l’objectif est de dĂ©tecter les fraudes Ă  l’affacturage.

    C’est Ă  l’issue de ce concours que Marc, Pierre-Alexis et ThĂ©ophile se rendent compte de l’incroyable marchĂ© que peut reprĂ©senter la dĂ©tection de documents falsifiĂ©s. Plusieurs acteurs sur le marchĂ© se sont spĂ©cialisĂ©s sur les documents normĂ©s comme les cartes d’identitĂ© ou les passeports, mais peu d’acteurs adressent les documents non normĂ©s comme les feuilles de paies, les factures et autres documents.

    Nous Ă©changeons sur :

    Quelques cas d’usage, les falsifications frĂ©quentes et les maniĂšres de dĂ©tecter

    L’entraünement de leur IA avec + de 100 000 documents (sans jamais utiliser de documents clients)

    La gestion d’un projet de R&D vs un projet classique.

    L’importance d’expliquer les rĂ©sultats ; dĂ©tecter qu’un document est frauduleux n’est pas suffisant, il faut pouvoir le dĂ©montrer.

    Les diffĂ©rentes phases de dĂ©veloppement ; du garage jusqu’à la derniĂšre levĂ©e de fonds. Pour l’anecdote, 2h avant d’arriver Ă  KaĂŻbee pour l’enregistrement, ThĂ©ophile avait reçu l’avis de dĂ©pĂŽt des fonds de leur levĂ©e de fonds de 3 millions d’euros qui amorce une nouvelle phase de leur croissance !

    Dans cet Ă©pisode vous dĂ©couvrirez un CTO qui ne manque pas d’ambition et qui trouve le temps le week end et la nuit de construire un bateau dans un autre garage Ă  Paris. Un bateau Ă  voile qui, il en est sĂ»r, battra le record du monde de vitesse instantanĂ©e.


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  • FEEDBACK #36 ThĂ©ophile de BouĂ«t du Portal

    FEEDBACK #36 Théophile de Bouët du Portal

    · CTO'z

    đŸ—“ïž RDV dans quelques jours pour l’épisode de ThĂ©ophile de BouĂ«t du Portal, CTO de Finovox .

    Mais avant cela, il revient sur l’épisode Benoit Jacquemont - CTO et Cofounder de Akeneo. Cet Ă©pisode lui a beaucoup parlĂ© pour le choix fort que BenoĂźt et ses associĂ©s ont fait dĂšs le dĂ©part de leur aventure : avoir un modĂšle Ă©conomique viable basĂ© sur une solution open source.

    Cet Ă©pisode plaira Ă  toutes celles et ceux qui, dans l’édition logicielle, ont rencontrĂ© cette situation inconfortable de devoir arbitrer entre accepter ou refuser une demande d’évolution d’un client important qui ne fait pas partie de la roadmap produit.

    Bonne Ă©coute 🎧


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  • Best Of #8 Un condensĂ© des Ă©pisodes 87 Ă  95

    Best Of #8 Un condensé des épisodes 87 à 95

    · CTO'z

    Le Best of de CTO'z revient pour les vacances ! DĂ©couvrez une compilation des moments forts des Ă©pisodes 87 Ă  95.

    Au programme :

    Jean-Philippe Hervé : Créer des grincements pour amener du changement.

    Alexandre Cognard : "Et lĂ , ça ne s’arrĂȘte pas !", la Backstory de Vestiaire Collective.

    SĂ©bastien Cazareth : Le syndrome de l’imposteur.

    Sylvain Duchene : Hallucination de l’IA.

    Sony Tricoire : Le cadre flou pour créer son poste.

    Andreea Dumitrascu : Travailler avec des femmes dans la Tech.

    Marine Saffar : No Estimate & RICE Scoring.

    JĂ©rĂ©mie Vendrin : L’internalisation chez un Ă©diteur de logiciel.

    Karim Cassam ChenaĂŻ : Disagree and commit.

    Bonne Ă©coute Ă  tous ! 🎧


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  • CTO'z #106 François Souterelle, CTO @Zenpark -

    CTO'z #106 François Souterelle, CTO @Zenpark - "Baguette magique"

    · CTO'z

    Pour cet Ă©pisode de CTO'z, j'Ă©change avecFrançois Souterelle – CTO de ZenparkđŸŽ€

    Pas si frĂ©quent d’ĂȘtre CTO sur des pĂ©rimĂštres qui vont du soft au hard en passant par les cartes Ă  puces. Pas frĂ©quent et pas facile ! Travailler sur des soft qui sont installĂ©s sur des produits embarquĂ©s c’est devoir gĂ©rer des problĂ©matiques temps rĂ©el et des impĂ©ratifs de qualitĂ© 0 dĂ©faut
 S’il y a un bug sur un boĂźtier dont on a lancĂ© la production, le coĂ»t peut ĂȘtre fatal Ă  une sociĂ©tĂ©.

    C’est un peu l’histoire de François qui arrive chez Eileo, filiale du groupe Hertz. Il arrive justement sur un poste QA et sur des projets liĂ©s au dĂ©veloppement de boĂźtiers Ă  embarquer dans des vĂ©hicules de location. C’est une expĂ©rience riche dans laquelle il Ă©volue vers des postes d’Engineering manager puis Directeur de la sociĂ©tĂ©. Il gĂšre alors la gouvernance et la coordination des Ă©quipes Dev - Produit - Support - QualitĂ© et Ă©lectronique. Au-delĂ  des contraintes techniques et de la richesse fonctionnelle, c’est une premiĂšre expĂ©rience managĂ©riale oĂč il tĂąchera d’appliquer des prĂ©ceptes d’entreprises libĂ©rĂ©es et d'holacratie et il revient d'ailleurs sur les difficultĂ©s qu’il a rencontrĂ©es Ă  vouloir mettre en place ce type d’organisation.

    AprĂšs plus d’une dĂ©cennie chez Eileo, François tente une reconversion et une aventure entrepreneuriale en tant que coach. Il suit une formation et se heurte au mur de “la vente”. L’entreprenariat, c’est savoir se vendre et aller chercher ses missions et il ne s’en sent finalement pas la motivation profonde.

    C’est sur ce constat qu’il reprend un rĂŽle de CTO, de nouveau dans une entreprise qui lui permet d’exprimer ses connaissances du logiciel, de l’embarquĂ© et de l'Ă©lectronique. Zenpark est un opĂ©rateur de parkings connectĂ©s et mutualisĂ©s, dont le service le plus connu est une solution de location Ă  l’heure ou au mois de parking privĂ©s de rĂ©sidences, hĂŽtels, ou entreprises dans plus de 250 villes en France. Une expĂ©rience oĂč le Lean Management, le droit Ă  l’erreur sont mis Ă  l’honneur et oĂč il endosse sa casquette de coach pour optimiser son Management.

    Dans cet épisode, vous découvrirez un CTO qui tùche de trouver les leviers de sa progression continuellement : formations, coaching, meetup, associations comme le CJD (Centre des jeunes dirigeants)..


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