Episoder
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Dans cet épisode, j'accueille Christophe Pasquier, le CEO de Slite, une solution de documentation et de communication asynchrone.
Avec une équipe répartie aux quatre coins du globe, Christophe et son entreprise ont une grande expérience du télétravail. De sa création en bureau à son évolution vers le full remote, Slight a expérimenté diverses configurations de travail et a développé une culture forte de la communication asynchrone.
Dans cet épisode, on parle de :
00:00:00 - Introduction au podcast Génération Remote 00:00:39 - Présentation de Christophe Pasquier, CEO de Slite 00:02:02 - Communication asynchrone et télétravail : la vision de Slite 00:04:13 - De l'hybride au full remote chez Slight 00:07:35 - Le défi des rencontres en présentiel dans une culture remote 00:08:40 - L'importance des rituels et des processus en remote 00:10:22 - Éviter les pièges du scale trop rapide en remote 00:11:00 - Leçons apprises des échecs et solutions adoptées 00:22:59 - La gestion de la documentation et de la connaissance en asynchrone 00:30:41 - Dialogue autour de la cohésion d'équipe et de l'idéation en asynchrone 00:44:05 - Conseils pour intégrer la communication asynchrone en entreprise 00:47:38 - La décision de développer un nouveau produit chez Slite 00:50:25 - Les bénéfices d'une prise de décision asynchrone documentéeLes épisodes à écouter :
- #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
- #45 - Manager une équipe en télétravail, avec Alex Hernandez
- #34 - Monter une équipe commerciale et opérationnelle en télétravail, avec Côme Courteault
• Pour contacter Christophe :
- Son LinkedIn
- Le site de Slite
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Dans cet épisode, Baptiste Broughton, Co-CEO Worklib, nous partage son expertise sur quatre usages distincts du coworking pour les grandes entreprises.
Il explique pourquoi des sociétés déjà bien établies et disposant de locaux opteraient pour le coworking, et comment cela s'intègre dans une stratégie plus large de flexibilité et d'optimisation des espaces de travail.
Dans cet épisode, on parle de :
00:01:05-Introduction à l'épisode sur le coworking pour les grandes entreprises 00:14:29-Le coworking dans la stratégie des grands comptes et la qualité de vie professionnelle 00:19:05-Les espaces de travail flexibles comme solution pour les entreprises 00:23:48-Coworking et télétravail : compléments à l'espace de travail traditionnel 00:29:12-L'impact du coworking sur l'attractivité et la marque employeur 00:34:52-La gestion pratique des espaces coworking par les collaborateurs 00:39:21-Conseils pour les entreprises souhaitant adopter le coworking 00:48:49-Conclusion et importance de la flexibilité au service du collectifLes épisodes à écouter :
- #41 - État des lieux du coworking en France, avec François Vermeil
- #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
- #17 - Le metaverse comme outil de télétravail, avec Samuel Caux
• Pour contacter Baptiste :
- Son LinkedIn
- Le site de WorkLib
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Manglende episoder?
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Dans cet épisode je reçois Flore Villemot, DRH de The Boson Project
Flore nous partage son expérience et sa vision d'ensemble sur comment le télétravail peut être un levier puissant pour l'engagement des employés et l'évolution des pratiques RH et managériales.
Dans cet épisode, on parle de :
Comment et pourquoi nous devrions co-constructir le télétravail Télétravail commen accélérateur des problèmes structurels d'innovation RH Leur expérimentation de la semaine des 4 jours Télétravail et InégalitésLes épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
- #46 - Bien-être des salariés en télétravail, avec Boutayna Burkel
- #43 - Droit et obligations en télétravail, avec Diane Vezies
• Pour contacter Flore :
- Son LinkedIn
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Dans cet épisode, j'accueille Albane Hussenet, Head of Talent Acquisition & Engagement chez BlaBlaCar, nous donne son retour d'expérience après 5 années de mise en place du télétravail (total ou hybride) dans cette startup française avec plus de 800 employés
Dans cet épisode, on parle de :
Pourquoi ils ont choisi de migrer Blablacar vers un modèle plus flexible avant tout le monde Comment ses changements ont impactés l'attractivité de l'entreprise Des chiffres détaillés sur l'adoption du télétravail, et sur le niveau de satisfaction des employés Les perspectives d'évolution, et les choses qu'ils auraient pu faire autrementLes épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #45 - Manager une équipe en télétravail, avec Alex Hernandez
- #44 - Réussir l'onboarding des employés en 100% télétravail, avec Thomas Simon
- #33 - La migration de DropBox vers du full remote, retour d'expérience de Mathieu Milot
• Pour contacter Albane :
- Son LinkedIn
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Dans cet épisode, j'accueille Boutayna Burkel, fondatrice de The Helperqui nous offre son éclairage sur le bien-être au travail. Un sujet souvent survolé, et d'autant plus crucial en télétravail.
Dans cet épisode, on parle de :
L'impact du télétravail sur les risques de désocialisation et d'isolement. Comment détecter la vulnérabilité des employés en remote L'importance de l'authenticité et de l'empathie dans le management Comment recréer des espaces de communication informellesLes épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #44 - Réussir l'onboarding des employés en 100% télétravail, avec Thomas Simon
- #43 - Droit et obligations en télétravail, avec Diane Vezies
- Le podcast sur le rugby dont parle Boutayna
• Pour contacter Boutayna :
- Son LinkedIn
- Le site de The Helpr
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Dans cet épisode, nous plongeons avec Alex Hernandez, CEO de Jobgether, dans le management et la gestion d'une équipe multiculturelle et dispersée en full remote à travers le globe.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
Les bonnes pratiques du management en télétravail Comment gérer des équipes asynchrones et multiculturelles Les outils qu'ils utilisent pour collaborer La problématique de la transition linguistique et l'importance d'adopter l'anglais comme langue de travail pour une cohésion globale.Les épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #23 - Réinventer l'entreprise en s'inspirant de l'opensource, avec Carlos Diaz
- #34 - Monter une équipe commerciale et opérationnelle en télétravail, avec Côme Courteault
- #31 - Former des d'entrepreneurs en full remote, avec Pierre Gaubil
• Pour contacter Alex :
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- Le site de Jobgether
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Avez-vous déjà songé à la flexibilité que pourrait offrir un modèle de télétravail hybride dans votre entreprise ?
Dans cet épisode je reçois Paul Péretier, CEO de la startup française Adok, il nous explique pourquoi il a choisi le télétravail hybride et quels sont les avantages pour sa startup.
Au menu:
🌐 Pourquoi laisser le choix de la flexibilité
🤝 Culture de la Confiance
🔄 Les différentes expérimentation et les évolutions
📣 Communication et leurs outils du quotidien
🔄 Flexibilité des Horaires
🌍 Recrutement et OnboardingPour contacter Paul:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pperetie/ Son site web: https://www.getadok.comBonne écoute!
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Dans cet épisode du podcast j'accueille Thomas Simon, alias Panda, qui travaille chez Boon Manager, un éditeur de logiciels en SaaS.
Après une première apparition dans l'épisode 18 pour parler de culture et télétravail, Thomas revient pour partager son expérience en tant que responsable d'onboarding et de montée en compétences des employés.
Avec une croissance passant de 30 à 75 employés, Boon Manager a dû adapter ses méthodes pour intégrer efficacement ses nouveaux membres en full remote.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
L'importance de l'accompagnement : Thomas détaille le processus d'onboarding chez Boon Manager, soulignant le rôle crucial du parrainage pour intégrer efficacement les nouveaux collaborateurs. Culture et télétravail : Plongez dans l'univers de Boon Manager, une entreprise qui a su maintenir une culture d'entreprise forte et inclusive malgré la distance. Des conseils pratiques : Que vous soyez entrepreneur, manager ou digital nomade, cet épisode regorge de conseils pour améliorer l'intégration et la montée en compétence des équipes à distance. Un système récompensé : Découvrez comment Boon Manager a remporté le trophée du championnat de France d'onboarding grâce à ses méthodes innovantes.Pourquoi écouter cet épisode ?
Que vous soyez manager cherchant à optimiser l'intégration de vos nouvelles recrues, équipe RH en quête d'une stratégie d'onboarding primée pour attirer et retenir les talents, ou travailleur à distance désireux de comprendre les clés d'une intégration réussie, cet épisode vous plongera dans des conseils pratiques pour assurer une transition fluide dans un environnement de travail à distance.
Inspirez-vous de stratégies primées et apprenez comment contribuer à une culture d'entreprise solide, même lorsque vous travaillez à distance.
Les épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #18 - Créer une culture d'entreprise en télétravail, avec Thomas Simon
- #16 - Recruter des salariés 100% en télétravail, avec Daniel Castronovo
- #21 - Faire son stage en télétravail, avec Elodie Ramassamy
• Pour contacter Thomas :
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- Le site de BoondManager
- Le podcast de BoondManager
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Dans cet épisode du podcast j'accueille Diane VEZIES, avocate en droit du travail qui vient nous faire un panorama des règles qui s'appliquent quand on décide de mettre en place du télétravail en entreprise.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
Le cadre légal qui encadre le télétravail : accord d'entreprise, charte, ou avenant au contrat de travail. Les obligations de l'employeur : fourniture du matériel, prise en charge des frais, et indemnités. La gestion horaires de travail : gestion des horaires fixes ou asynchrones, et spécificités des forfaits jours La gestion du télétravail à l'étranger : implications fiscales, de sécurité sociale, et de droit du travail. Les risques psychosociaux : l'importance de la formation pour les managers et les équipes en télétravail.
Pourquoi écouter cet épisode ?
Que vous soyez chef d'entreprise, salarié, ou simplement curieux de comprendre quelles sont les règles qui s'appliquent en télétravail, cet épisode est une mine d'informations précieuses.Diane Véziès partage son expertise avec pédagogie et nous aide à appréhender les défis et opportunités du travail à distance.
Les épisodes dont nous parlons pendant ce podcast :
- #38 - Comment embaucher un salarié à l'étranger, avec Jaoued Karbou
- #34 - Monter une équipe commerciale et opérationnelle en télétravail, avec Côme Courteault
- #21 - Faire son stage en télétravail, avec Elodie Ramassamy
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• Les articles de loi sur le télétravail :
- L1222-9, L1222-11
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Dans cet épisode du podcast j'accueille Charlène Geffroy qui vit en "co-living" depuis 3 ans maintenant.
Charlène vit le concept de co-living à fond, passant 70 à 80% de son temps dans ces espaces communautaires. Le co-living, c'est bien plus qu'un hébergement partagé : c'est un lieu où travail et vie quotidienne se fondent harmonieusement, où des personnes aux intérêts similaires se rencontrent et partagent bien plus que des espaces de vie.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
La vie quotidienne en co-living : Charlène partage son expérience de vie en communauté, avec ses avantages et ses défis. La différence entre co-living et colocation : notre invitée démystifie les idées reçues et souligne l'importance de la communauté et des espaces de travail adaptés. Les divers types de co-living : de la colocation améliorée aux espaces ressemblant à des hôtels, Charlène nous guide à travers les nuances de ces espaces partagés. L'importance de la communauté : comment le co-living crée des liens forts entre les résidents et favorise le partage des connaissances et l'entraide. Les conseils pratiques : Charlène nous donne des astuces pour choisir le bon co-living et s'adapter à ce style de vie.
Vous êtes curieux de savoir comment le co-living transforme le travail et la vie quotidienne. Vous envisagez de devenir un travailleur nomade ou de rejoindre une communauté de co-living. Vous cherchez des conseils pratiques de la part de quelqu'un qui vit cette expérience depuis trois ans.
Pourquoi écouter cet épisode ?Les épisodes dont on parle pendant ce podcast :
- #28 - Retour sur 6 ans d'expérience de digital nomad, avec Mehdi Bouaziz
- #25 - Travailler comme digital nomad, avec Augustin Delaporte
- #5 - Cyril Barême, digital nomad en famille et en camping car!
• Pour contacter Charlène :
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• Les colivings français recommandés par Charlène :
- Cloud citadelle dans les Alpes
- Château coliving en Normandie
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Dans cet épisode du podcast j'accueille François Vermeil, fondateur et CEO de Work in Space, une plateforme digitale et une agence spécialisée dans les bureaux flexibles et clé en main.
François nous dresse un état des lieux du marché du coworking français.
Il nous explique pourquoi il a connu une forte croissance en France, avec environ 3000 espaces disponibles. François nous présente également les 3 types d'offres :
les espaces de coworking indépendants les espaces de coworking avec bureaux privatifs les plateaux privatifs pour les grandes entreprises.Si vous travaillez en remote, et que vous vous sentez isolé, ou si vous vous demandez quelles sont les solutions pour trouver des locaux à votre entreprise (en croissance) cet épisode est fait pour vous !
Les épisodes dont on parle pendant ce podcsat:
- #20 - Le télétravail comme atout pour une startup en hyper croissance, avec Olivier Binet
- #24 - Les conseils de Laïla Atrmouh pour aimer le télétravail
- #39 - Etre digital nomad et freelance, avec Ambroise Debret
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- Le site de Workin Space: https://workin.space
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Il y a quelques jours je suis tombé sur un post de LinkedIn de Maxime Duvauchelle dans lequel il critiquait le full remote.
Son post est devenu viral, il s'est pris un bad buzz comme on en voit peu sur LinkedIn.
Je me suis dit que ça serait bien de l'inviter sur le podcast pour aller au delà du buzz et comprendre son expérience et sa décison d'arrêt du full remote.
Dans cet épisode on discute de pourquoi il est parti sur du full remote, de sa conception de l'entreprise et de comment il a choisi de modifier les modes de travail.
Les épisodes dont on parle pendant ce podcsat:
- #15 - Les avantages du travail hybride, avec Paul Péretié
- #34 - Monter une équipe commerciale et opérationnelle en télétravail, avec Côme Courteault
- #20 - Le télétravail comme atout pour une startup en hyper croissance, avec Olivier Binet
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Dans cet épisode de podcast je reçois qui est Ambroise Debret qui est Freelance et Digital nomad depuis 2017. Il nous explique pourquoi il a fait ce choix, pourquoi il pense que le freelancing est un des meilleurs statut pour être digital nomade et comment il forme chaque années des dizaines de personnes à faire comme lui.
Les thèmes abordés sont:
Quel est son parcourt, comment est-il devenu “le référent français en matière de digital nomadisme” Pourquoi il pense que le freelance est le meilleur choix pour être nomade Comment il s'organise pour travailler en changeant d'endroit et de timezone aussi régulièrement Ce qu'il a mis en place pour former autant de monde, et en asynchrone Quels sont les outils qu'il utilises au quotidien? Les rituels? Quels conseils il donnerai à une personne qui veut commencer sa vie de digital nomad3 épisodes sur le thème du digital nomadisme:
- #28 - Retour sur 6 ans d'expérience de digital nomad, avec Mehdi Bouaziz
- #25 - Travailler comme digital nomad, avec Augustin Delaporte
- #5 - Cyril Barême, digital nomad en famille et en camping car!
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Dans cet épisode de podcast je reçois Jaoued Karbou qui est Account executive chez Multiplier - une solution qui permet aux entreprises d'embaucher des salariés (ou des freelances) à l'étranger, sans contraintes administratives
Les thèmes abordés sont:
Comment se déroule l’embauche d’un salarié étranger? Combien ça coûte? Les cas d’usages de ses clients Quelles sont les contraintes légales (si il y en a) Comment faire le sourcing des candidats à l'étranger ? Est ce que ça peut être une solution pour des digital nomads Quel est l’état du marché aujourd’hui ?3 épisodes qui pourraient vous intéresser:
- #34 - Monter une équipe commerciale et opérationnelle en télétravail, avec Côme Courteault
- #25 - Travailler comme digital nomad, avec Augustin Delaporte
- #20 - Le télétravail comme atout pour une startup en hyper croissance, avec Olivier Binet
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Dans cet épisode de podcast je reçois Hugo Bentz qui est un entrepreneur à succès et qui prône la liberté comme valeur fondamentale de son entreprise - et pour ses employés.
Les thèmes abordés sont:
Pourquoi il choisi de passer sur un fonctionnement hybride après avoir passé plus de 10 ans en présentiel Quels sont les rituels qu'il a mis en place Comment il a mis en place un process de recrutement pour ne pas se tromper Comment il manage ses équipe au quotidien Il nous parle également de la Villa Maria, un espace de co-working qu'il a co-fondé Les conseils qu'il donnerait à un entrepreneur qui veut passer sa boîte en remote ?3 épisodes qui pourraient vous intéresser:
- #15 - Les avantages du travail hybride, avec Paul Péretié
- #27 - Migrer une entreprise vers du 100% télétravail, avec Christophe Menani
- #26 - Les bonnes pratiques du télétravail, avec Marjorie Di Placido
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Dans cet épisode de podcast je reçois Stanislas Verjus-lisfranc qui à crée une agence spécialisée dans la mise en place de bureaux virtuels pour les entreprise en remote.
Les thèmes abordés sont:
Pourquoi les entreprises choisissent de mettre en place des bureaux virtuels Quels sont les différentes solutions de mondes virtuels dédiées à la productivité ? Avantages/Inconvénients Quels sont les types de clients de Stanislas, et pourquoi choisissent-ils un monde virtuels plutot qu’un Slack/Discord par exemple Quels sont les différents usages ? Quel investissement ça représente pour une entreprise ? Quelles sont les choses à améliorer ou qui manquent encore avec les mondes virtuels ? Quels conseils donnerais-tu à une personne qui veut lancer un monde virtuel pour son entreprise ?Les liens dont nous parlons et 3 épisodes qui pourraient vous intéresser:
- Le guide du remote de Gitlab (en anglais)
- #17 - Le metaverse comme outil de télétravail, avec Samuel Caux
- #27 - Migrer une entreprise vers du 100% télétravail, avec Christophe Menani
- #33 - La migration de DropBox vers du full remote, retour d'expérience de Mathieu Milot
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- Son agence: https://traverse.ninja/
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Dans cet épisode de podcast je reçois Martin Donadieu qui est entrepreneur et podcasteur et digital nomade. Il a monté son entreprise en Estonie il y a 5 ans et nous livre son retour d'expérience sur ce podcast
Nous parlons de:
- Pourquoi créer une entreprise en Estonie
- Quelles sont les formalités pour devenir e-resident Estonien et comment créer son entreprise
- Quels sont les avantages/inconvénients du système Estonien
- Comment il gère sa boîte au quotidien (taxes, impôts, TVA…)
- Pourquoi il s'est détaché du système Français et quels sont les risques d'une telle démarche
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- Son compte Twitter: https://twitter.com/martindonadieu
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Dans cet épisode de podcast je reçois Côme Courteault qui est COO chez CitizenPlane
Les thèmes abordés sont:
- Comment ils sont passés de force au remote à cause du COVID
- Comment ça a finalement aider leur entreprise à grossir dans de bonnes conditions
- Quels sont les rituels et les outils qu'ils ont mis en place pour organiser le télétravail
- Comment ils ont recruté des équipes internationales et en remote
- Le point de vue intéressant de Côme sur le remote pour la création de startup en remote
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- Son compte Twitter: https://twitter.com/c2prods
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Dans cet épisode de podcast je reçois Mathieu Milot qui est Go to Market Intelligence Manager chez Dropbox
Les thèmes abordés sont:
Pourquoi et comment Dropbox à choisi de passer en “Virtual-first” fin 2020 Quel était la politique de DropBox avant cette décision? Comment Dropbox à accompagné le changement vers cette nouvelle forme de travail? Quelles ont été les réactions des employés? Pourquoi Virtual First (full remote) plutôt que de l’hybride? Avec une année de recul, qu’est ce qui a posé le plus de difficultés? Les conseils de Mathieu pour migrer un grosse entreprise vers du full remoteLes liens dont nous parlons et deux épisodes qui pourraient vous intéresser:
- Le kit virtual first
- #18 - Créer une culture d'entreprise en télétravail, avec Thomas Simon
- #20 - Le télétravail comme atout pour une startup en hyper croissance, avec Olivier Binet
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Nous sommes depuis peu en 2023 et je voulais prendre le temps de vous parler un peu de l'année écoulée et des projets de contenus pour cette nouvelle année.
2022 à été une super année pour moi avec 19 épisodes et de plus en plus de visibilité. Pour 2023 on continue et je compte bien vous donner du contenu encore plus qualitatif!
Plein de motivation pour cette nouvelle année, et l'ambition de faire décoller ce podcast encore haut pour aider toujours plus de monde à passer en remote.
Je vous parle dans cet épisode:
Retour sur l'année 2022 pour ce podcast Les changements sur le contenu pour 2023 Les questions de monétisation du podcast Un potentiel évenement IRL?Pour discuter des projets 2023, proposer des idées ou des invités et parler monétisation vous pouvez:
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