Episoder
-
W dziewiątym odcinku I See Project rozmawiamy o motywacji w świecie projektów. Duże, długie, a także wymagające projekty mają to do siebie, że bardzo łatwo zgubić w nich motywację. W tym odcinku rozbijamy problem na czynniki pierwsze, przedstawiamy realne sytuacje z naszego doświadczenia, a także kończymy konkretnymi sposobami, które możesz wdrożyć już teraz do swoich projektów i lepiej zmotywować zespół do działania 🚀
Pamiętaj, motywacja to kluczowy element wpływający na produktywność Twojego zespołu 🔥
-
W ósmym odcinku I See Project bierzemy na warsztat nieszablonowy temat wolontariatu w świecie zarządzania projektami. Czy wolontariat to optymalny start zawodowy, a może również znakomita alternatywa do rozwoju kompetencji dla doświadczonego project managera? Analizujemy realne sytuacje, a także robimy przegląd najlepszych ofert wolontariatu z zarządzania projektami 👀
Odkryj potencjał wolontariatu, zyskaj dodatkową energię i przewagę na rynku pracy 💪
-
Manglende episoder?
-
W siódmym odcinku I See Project dyskutujemy o efektywnym zarządzaniu projektami w środowisku międzynarodowym. Zastanawiamy się, jak podejść do różnic kulturowych, odmiennych języków i innych stref czasowych?
Gwarantujemy nieszablonowe podejście do tematu, dużo przykładowych sytuacji biznesowych i mnóstwo wsadu merytorycznego 👀💪
-
W szóstym odcinku I See Project wcielamy się w sytuację pierwszego Project Managera w firmie. Zastanawiamy się, jak wejść w tej sytuacji do nowej organizacji, a także, w jaki sposób pracować z nowym zespołem? Na co zwrócić szczególną uwagę, co robić, a czego nie robić?
Wbrew pozorom, to nie jest prosta sytuacja, ale by pomóc, rozbiliśmy cały problem na czynniki pierwsze i przeanalizowaliśmy najlepsze możliwe rozwiązania.
-
W piątym odcinku I See Project analizujemy temat zarządzania czasem w środowisku projektowym. Zastanawiamy się, jak skutecznie estymować czas pracy, na jakich danych bazować i w jaki sposób reagować na potencjalne rozjazdy w stosunku porównania planów z realizacją. To zdecydowanie materiał must-have dla każdego project managera 💪
-
W czwartym odcinku I See Project poruszamy temat zdalnych zespołów projektowych. Analizujemy największe bariery pracy zdalnej przy projektach, a także wskazujemy elementy, które wymagają szczególnej uwagi, by praca zdalna w świecie projektów była maksymalnie wydajna. 💪
-
W trzecim odcinku I See Project bierzemy na warsztat zarządzanie projektami w małych firmach. Rozmawiamy o sposobie wdrożenia myślenia projektowego do małej firmy, zastanawiamy się jak to zrobić poprawnie i budujemy wspólnie action plan do wdrożenia zarządzania projektami. ⚡
-
W drugim odcinku I See Project skupiamy się na sztucznej inteligencji i jej wykorzystaniu w świecie zarządzania projektami. Opowiadamy na kluczowe pytanie: czy sztuczna inteligencja może zastąpić Project Managera? Analizujemy możliwości AI w zarządzaniu projektami, a także przekazujemy praktyczne wskazówki do jej wykorzystania. 💪
-
W premierowym odcinku podcastu I See Project opowiadamy o sztuce rozwoju Project Managera. Zastanawiamy się, jak PM może skutecznie inspirować swój rozwój, na co powinien zwrócić uwagę przy pozyskiwaniu wiedzy, a przy tym dzielimy się naszymi doświadczeniami oraz wskazówkami, by Twój rozwój poszybował zdecydowanie do góry. 📚
Gwarantujemy nieszablonowane podejście do świata zarządzania projektami. 😎
