Episoder
-
Manglende episoder?
-
Jak předat řízení rodinné firmy profesionálnímu managementu tak, aby to nemělo dopad na výkon? Jak zajistit, že zaměstnanci změnu přijmou a nebudou svým nesouhlasem ohrožovat samotný byznys? O tom bude mluvit Filip Hurda, CEO společnosti Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury.
-
Mateřská společnost v tom má jasno. Tady je ideální firemní kultura, kterou chceme implementovat do všech poboček a na všechny trhy. A teď nám vy na lokálních trzích řekněte, kdy to bude hotové. Značka Rychle a úspěšně. Jak má v takovém případě lokální management postupovat? Jak má cílovou firemní kulturu implementovat? Jaké překážky bude muset překonat? Hostem ve studiu je Filip Hurda, CEO společnosti Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury.
-
Jak zvládnout krizi? Soustřeďte se na misi a klíčové hodnoty firmy. Soustřeďte se na řešení. Vše se děje ve vlnách, i krize. Podívejte se na dění s odstupem. Sestavte zodpovědný tým. Tyto a další rady si kdekoliv vygooglujete. Co ale dělat doopravdy? Čím začít, když za rohem číhá ne jedna, ale možná několik krizí? To vám prozradí Pavel Kuhn, partner firmy Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury.
-
Top talent, za jehož práci jsou firmy ochotny platit statisíce měsíčně, bezcílně bloumá parkem a čeká, až mu zavolá recruiter s tím, že pro něj má vytouženou práci. Tak takhle to fakt nefunguje. Top talenti se nenudí a zpravidla ho jedna firma přetáhne druhé. Proč firma, kde top talent aktuálně pracuje, boj o něj prohraje? Proč ho ztratí, i když ho předtím dokázala získat? Na tyto otázky bude odpovídat Filip Černý, partner firmy Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury.
-
Která povolání díky Chat GPT zaniknou? Koho Chat GPT nahradí? Nahradí vývojáře? Nahradí programátory? To je ukázka několika dotazů z Googlu, které skvěle ilustrují, jak lidé o umělé inteligenci přemýšlí. Jenže co když je to celé úplně jinak? Co tedy Chat GPT znamená pro trh práce? O tom všem si bude ve studiu povídat Pavel Kuhn, partner firmy Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury.
-
Quiet Quitting je přístup k práci, který vám umožňuje se z ní nezbláznit a zachránit si zbytky volného času. Provokativní název a užitečná rezignace. Fenomén Quiet Quitting upozorňuje, jak se v práci nesedřít. To je ukázka titulků z českých médií. Opravdu je Quiet Quitting užitečnou rezignací, nebo je ve skutečnosti spíš signálem neschopnosti manažera, který takového člověka vede? Jak je to doopravdy a co s tím manažeři mohou dělat? O tom si budu povídat s Filipem Černým, partnerem firmy Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury.