Episoder
-
I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et afgørende og inspirerende emne: Den godesamtale – et redskab, der hjælper ledere med at opbygge stærke relationer og skabe tillid.
Sammen med Sanne Gry Bech Folker, Senior LeadershipConsultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan ledere kan navigere i både uformelle og nødvendige samtaler. Når ledere forstår magtdistance og formål i dialogen, skabes der ikke kun bedre relationer, men også en mere klar og effektiv kommunikation, der styrker samarbejdet og sikrer resultater.
-
I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på etafgørende og inspirerende emne: Emotionel intelligens – en evne, der hjælper ledere med at skabe stærkere relationer og træffe mere hensigtsmæssige beslutninger.
Sammen med Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, dykker vi ned i, hvordan emotionel intelligens kan styrke både individuelt og gruppedynamisk lederskab.
Når ledere lærer at forstå og regulere deres følelser, opnår de ikke kun bedre relationer, men også et mere fleksibelt ogeffektivt lederskab, som styrker samarbejdet og skaber resultater.
-
Manglende episoder?
-
I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på 'Beslutningsstile' – et koncept, der hjælper ledere med at træffe bedre beslutninger i forskellige situationer.
Sammen med Annette Elgaard Bøttger, Strategic Leadership Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan bevidsthed om beslutningsstile kan styrke både individuelt og gruppedynamisk lederskab.
Når ledere forstår deres vaner og tilpasser sig opgaven og konteksten, skaber det en mere effektiv og fleksibel beslutningsproces, som styrker samarbejdet og forbedrer resultaterne.
-
I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned iemnet Leadership Capabilities of the Future med Scott Blanchard, en amerikansk ledelsesekspert fra San Diego og CEO af Blanchard. Sammen med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership Consultant i CfL, ser vi på, hvordanledere kan skabe tillid og engagement i deres teams, udvikle passionerede medarbejdere samt håndtere komplekse forandringer med både langsigtetplanlægning og handling i nuet.
-
I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på etnyt og spændende emne: Samtalekapacitet – et koncept, der understøtter både konflikthåndtering og øget samarbejde i moderne organisationer.
Sammen med Lars Hemmingsen, Strategic LeadershipConsultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan samtalekapacitet kan hjælpe ledere og teams med at skabe rum for åben, ærlig dialog. Når ledere har evnen til at kommunikere klart og samtidig invitere til nysgerrige, inkluderende samtaler, kan det både styrke samarbejdet og reducere konflikter i hverdagen.
-
I denne episode af Ledelsesrummet har vi inviteret Senior Leadership Consultant, Mette Groos, til en spændende samtale om ledertrivsel og mental sundhed i organisationer.
Ny undersøgelse fra CfL peger på, at ledernes mentale sundhed er presset, med øget risiko for stress og udbrændthedMette deler konkrete råd om, hvordan organisationer kanstøtte ledere bedre, herunder vigtigheden af klare rammer for, hvad ledelse indebærer, og samarbejdet i ledergrupper.
Episoden giver værdifulde indsigter i, hvordan man kan skabe en kultur, hvor ledertrivsel er i fokus, og hvordan det kan styrke hele organisationen.
Download e-bog med resultater fra undersøgelsen af ledernes mentale sundhed og trivsel.
-
I denne episode af Ledelsesrummet taler vi om temaet ledelse uden formelt personaleansvar, et tema, der bliver mere og mere relevant i mange organisationer.
I en samtale med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership Consultant hos CfL, udforskes de særlige kompetencer, som ledere uden formel magt skal besidde for at kunne drive projekter og processer.
Lars forklarer, hvordan det uformelle lederskab kræver selvindsigt, evnen til at skabe følgeskab, og stærke kommunikationsfærdigheder.
Episoden giver værdifulde indsigter i, hvordan man kan lede effektivt uden at have formel autoritet og belyser, hvorfor denne form for ledelse kan være en attraktiv karrierevej.
-
I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned spørgsmålet: Hvordan sikrer man et godt psykisk arbejdsmiljø under store organisatoriske forandringer?
Vi har inviteret Rasmus Gorell Mackenhauer, chef for psykisk arbejdsmiljø i Forsvarsministeriets Personalestyrelse, som giver sine perspektiver på, hvordan Forsvaret navigerer i en periode med betydelig vækst efter mange års nedskalering.
Vi drøfter konkrete råd til, hvordan ledere kan strukturere samtaler og skabe en feedbackkultur, der ikke blot forebygger stress, men også fremmer produktiviteten og tiltrækker engagerede medarbejdere.
Lyt med og få inspiration til hvordan du som leder kan navigere i de komplekse krav om både at sikre trivsel og levere resultater.
-
I denne episode udforsker vi det personlige lederskab. Vi har inviteret Annette Elgaard Bøttger, chefrådgiver i CfL, i studiet til en spændende samtale om, hvordan du som leder kan finde din egen vej og skabe en stærk og autentisk ledelsesstil.
Kerneværdier: Hvordan du opdager og bevidstgør dine personlige ledelsesværdier. Autenticitet i ledelse: Sådan bygger du et lederskab, hvor du er tro mod dig selv og samtidig skaber tillid hos dine medarbejdere. Kontekst og tilpasning: Hvordan du justerer din ledelsesstil til forskellige situationer og medarbejdergrupper.
Episoden handler om:
Denne episode er en guide til at blive en mere bevidst og målrettet leder. Gå ikke glip af muligheden for at få indsigt i, hvordan du kan skabe større gennemslagskraft og styrke dit personlige lederskab. -
I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et af de mest udfordrende aspekter af ledelse: den vanskelige samtale. Vores gæst, seniorrådgiver i CfL, Gitte Madsen, giver dig indsigt i, hvordan du som leder kan håndtere denødvendige, men ofte ubehagelige samtaler med dine medarbejdere.
Vi dykker ned i, hvorfor den vanskelige samtale er essentiel, og hvordan du bedst forbereder dig for at sikre, at budskabet bliver leveret klart og omsorgsfuldt. Gitte forklarer, hvordan du kan strukturere samtalen, indlede den korrekt og håndtere de reaktioner, der måtte komme.
Lyt med og få konkrete råd til, hvordan du som leder kan navigere i den vanskelige samtale og balancere mellem professionalisme og empati. Denne episode er en must-listen til dig, der ønsker at forbedre dine kommunikationsevner og styrke dit lederskab i svære situationer.
-
I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned psykologisk tryghed.
Vi har inviteret Pernille Grove, seniorrådgiver i CfL, i studiet til en inspirerende samtale om, hvorfor psykologisk tryghed er blevet så aktuelt, og hvordan det kan implementeres i organisationer for at forbedre samarbejde og performance.
Pernille Grove forklarer, hvordan komplekse og globale arbejdsopgaver skaber et behov for en kultur, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at dele viden, vise tvivl og lære af fejl.
Gennem konkrete eksempler viser hun, hvordan du som leder kan fremme psykologisk tryghed ved at være opmærksom på mikroadfærd, være inkluderende og skabe et miljø, hvor alle bidrager åbent og ærligt.
Lyt med og få praktiske råd om, hvordan du, via din rolle som leder, kan skabe en arbejdsplads, hvor psykologisk tryghed ikke blot er et abstrakt koncept, men en grundlæggende del af kulturen.
-
I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i et af de mest aktuelle emner for mange virksomheder: DEI (Diversity, Equity og Inclusion). Vi har besøg af Louise Marie Genefke, DEI-ekspert og partner i Inclusify.
Vi udforsker, hvordan DEI-agendaen er blevet så vigtig i en verden, der bliver mere og mere kompleks. Louise Marie Genefke forklarer, hvordan mangfoldighed kan føre til større kreativitet og innovation, og hvorfor det er essentielt at tiltrække mennesker med forskellige baggrunde og fagligheder for at kunne vækste og imødekomme de globale markedsmekanismer.
I episoden deler Louise Marie Genefke sine erfaringer med, hvordan man kan arbejde strategisk med DEI og skabe en kultur, hvor forskelligheder værdsættes og inkluderende ledelse er i fokus. Vi berører de økonomiske gevinster ved DEI-arbejdet. Vi ser på den vigtige sammenhæng mellem psykologisk tryghed og inklusion, og hvordan det hjælper til at fastholde en mangfoldig arbejdsstyrke.
Lyt med og få indsigt i, hvordan du kan hjælpe din virksomhed med at styrke jeres indsats mod en mere inkluderende fremtid.
-
I denne særlige episode af Ledelsesrummet byder gæstevært Richard Asklund, Executive Relation Manager i CfL, velkommen til Jennifer Brown.
Jennifer Brown er en anerkendt ekspert inden DEI, som står for diversitet (diversity), lighed (equity) og inklusion (inclusion). Tillige er hun forfatter til flere bøger. Hun har også været med til at udvikle Blanchard's DEI-koncept Courageous Inclusion™, som denne episode handler om.
Vi dykker ned i emnet Courageous Inclusion™, hvor Jennifer Brown deler sine erfaringer fra sit eget arbejde og sin egen personlige rejse. Hun forklarer, hvordan ledere kan skabe et arbejdsmiljø, hvor alle føler sig set og hørt, og hvordan det øger medarbejdernes trivsel og præstationer.
Jennifer Brown diskuterer også de fire faser af Courageous Inclusion™: Ubevidst, bevidst, aktiv og fortaler, samt hvordan ledere kan navigere gennem faserne for at blive mere inkluderende.
Episoden er spækket med indsigter og praktiske råd til ledere, der ønsker at skabe et mere inkluderende arbejdsmiljø gennem Courageous Inclusion™-tilgangen.
-
I denne episode af Ledelsesrummet har vi fornøjelsen af at have seniorrådgiver Gitte Madsen med til en dybdegående samtale om feedback og feedbackkultur i organisationer.
Gitte Madsen har erfaring fra både Grønland og Danmark, hvor hun har arbejdet med undervisning, træning og rådgivning om, hvordan man skaber en konstruktiv feedbackkultur.
Tre centrale temaer i episoden:
Vigtigheden af feedback At skabe en feedbackkultur Konkrete metoder til feedbackDyk ned i denne spændende episode, hvor vi udforsker, hvordan feedback kan styrke samarbejdet og skabe bedre resultater i din organisation.
Lyt med og få værdifulde og praktiske råd, du kan implementere i din organisation.
-
I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i målnedbrydning. Henrik Eriksen, udforsker sammen med Reno Månsson, chefrådgiver i CfL, hvordan strategier ofte falder til jorden i overgangen fra teori til praksis.
Reno Månsson deler sin erfaring med, hvordan målnedbrydning kan bruges som et værktøj til at sikre, at strategier ikke kun lever i teorien, men også bliver en integreret del af hverdagens praksis.
I episoden har vi fokus på, at 70% af strategier aldrig implementeres fuldt ud på det operationelle niveau (kilde: Harvard Business Review).
Vi dykker ned i vigtigheden af at formulere klare målsætninger, og hvordan målene kan omsættes til konkrete handlinger, der kan eksekveres. Reno Månsson forklarer, hvordan en effektiv nedbrydning af mål hjælper med at skabe klarhed og fokus i en organisation, hvilket er essentielt for at opnå strategiske mål.
Episoden er spækket med gode råd til ledere på alle niveauer, som ønsker at transformere deres vision til virkelighed gennem en velstruktureret målnedbrydning.
-
I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i diversitet og inklusion i erhvervslivet - med fokus på personlighedernes rolle i skabelsen af inkluderende arbejdspladser. Vi udforsker, hvordan forskelligheder kan være en styrke når de forstås og håndteres korrekt.
Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, deler sin erfaring med, hvordan man navigerer gennem kompleksiteten af personlighedstyper i arbejdsmiljøer. Fra den vigtigste balance mellem introverte og ekstroverte til de praktiske skridt, du som leder kan tage for at fremme en kultur af inklusion. Vi dykker ned i, hvordan du proaktivt kan arbejde med diversitet og inklusion.
Denne episode er en must-listen for alle ledere, HR-professionelle og medarbejdere, der ønsker at tage et dybere dyk ned i, hvordan diversitet og inklusion kan omsættes til konkrete handlinger og positive resultater for alle i organisationen.
-
I denne episode af Ledelsesrummet deler Thomas Skelbo,seniorrådgiver i CfL, sin erfaring, og giver dig et indblik i, hvordan din organisation kan navigere i valget mellem standardiserede og skræddersyet lederkurser.
Thomas inviterer os ind i en verden, hvor skræddersyetlederudvikling er designet til at støtte op om virksomhedens kernevision og ”must-win-battles”. Ved at kombinere teori med praksis, belyser han fordelene ved skræddersyede programmer.
Lyt til episoden og få inspiration til, hvordan du kan løfte din virksomheds lederudvikling gennem skræddersyede programmer.
-
Sammen med Louise Thomsen, specialist i bæredygtighed og grøn omstilling, dykker vi ned i ESG, bæredygtighed og den grønne omstilling. Hun giver os et indblik i den nye lovgivning fra EU, der i 2024 vil intensivere virksomheders arbejde med bæredygtighed.
Louise Thomsen deler sin erfaring med, hvordan små og mellemstore virksomheder kan navigere i disse forandringer med væsentlighedsanalyser og ikke mindst, hvordan man som virksomhed kan implementere ESG-strategier for at skabe værdi og opnå bæredygtige forbedringer.
Få inspiration til, hvordan din virksomhed kan tilpasse sig og trives i en bæredygtighedsorienteret verden.
-
I denne episode har vi fornøjelsen af at byde Anders Hvid, foredragsholder og Co-Founder af Dare Disrupt, velkommen tilbage. Vi dykker ned i potentialet og de praktiske anvendelser af AI i organisationer med fokus på bl.a. Open AI’s åbne modeller.
Anders deler sin erfaring med, hvordan man kan begynde at implementere AI, og hvordan man navigerer i AI’s muligheder og udfordringer i organisationer.
Lyt til afsnittet og få en forståelse for, hvordan kunstig intelligens ikke kun ændrer den måde, vi arbejder på, men også hvordan vi tænker på teknologi og innovation inden for ledelse og organisationer.
-
I denne episode af Ledelsesrummet, har vi fornøjelsen af at byde velkommen til Anders Hvid, foredragsholder og co-founder af DareDisrupt. Vi drøfter anvendelsen af AI i ledelse og erhvervslivet.
Anders Hvid deler sin erfaring og sit kendskab, og han dykker ned i AI’s historie, udvikling og bredere anvendelse i nutidens forretningsverden. Vi udforsker praktiske eksempler på AI og adresserer udfordringer som bias og ”hallucinationer”.
En pointe fra Anders Hvid er, at man i organisationerne skal tænke sig godt om og spørge sig selv, hvad man vil have ud af AI-værktøjerne.
Hvilket udbytte ønsker I som organisation at opnå ved at inddrage AI i jeres arbejdsgange? AI gør os hurtigere og frigiver tid hos den enkelte medarbejder – men hvad skal den tid bruges på?
Denne episode er essentiel for alle ledere, som ønsker at få et indblik i fordele og ulemper ved at anvende AI i organisationerne.
- Vis mere
